美容院营销策划方案-全方位

美容院营销策划方案尊敬的XX总、XX您们好！首先感谢二位领导在与本公司近一年的合作期间对我们的工作的大力支持和指导,在此为了让我们能有更好的发展和合作本公司特组织各路精英为贵企业倾情编写了《美容院营销策划方案》，希望我们提交的商业策划全案可以为贵企业的发展带来很好的帮助在此荣我们阐述关于此策划的初步构思，目前已将策划全案中商业建议书（品牌、营销、宣传）、美容节及形象大使选拔活动（宣传、招商、流程）、美容院经营建议书（管理、制度、XX加盟）、建议成立米国乐男美容诚信联盟会及美容维权服务基金会等方面一系列近个详细XX40完整可行的文案本套全案是站在中国美容行业的发展趋势和国际美容院的国际品牌化经营策略的角度上XX完成全案的主要建议思想就是通过一系列的主题活动和创新经营来树立国际美容院的企业XX文化和打造知名品牌充分运用高效科学的营销策略、多途径、大规模的形象化、专业化和纵深化宣传推广制定详细的推广计划让更多的智者加入到大家庭通过一系列的策划活动和创XX新经营，增加社会的认知度以此带动贵企业的市场份额和经济效益，增强员工对企业的荣誉感和团队精神利用今年企业美容节和形象大使选拔大赛的成功举办势必会有更多的回报尤XX其建议成立国内首创的美容诚信联盟会和美容维权服务基金会，将会引起全球美容界的关注和宣传效应同时可利用这两个创新经营项目来提升贵企业的品牌知名度和整合服务资源此全案获得认可后希望能与二位老总长期合作，我们建议您，不妨找一位值得信赖的专业帮手助您一臂之力希望以后贵企业的所有宣传、策划、设计、制作等方面的工作由本公司完成我们将为贵企业提供最优质的服务，最经济实惠的价格，最可行经典的宣传配合把专业的事交由最专业的我们来做，贵企业则可全力做好经营和发展，而且不用聘用在职员工从事宣传策划工作，这样可以节约很多的经营成本和提高工作效率最后我们郑重承诺与合作期间，我们特成立发展项目小组”将组织专业人员为您XX“XX们提供小时的全力服务，以全力配合好企业宣传推广为重点，协助企业经营和发展为24XX XX己任，侧重为企业提供每年在经营、宣传方面的建议的工作相信在双方同努力下，必定会XX创造一个神话和美好的未来X X

一、建议类、商业建议书

1、企业文化

2、营销工作计划

3、营销建议草案

44、因为我们在美容、健身等方面的专业和独特的经营理念使我们可以拥有众多的优质客户资源，从而成为我们发展的保证，并能通过客户资源等到更多的利润

5、有利于品牌营造和树立企业形象形象与品牌需要传播，美誉度来自于口碑，而俱乐部营销可以通过这些会员的良好口碑，通过个人传播，服务于品牌营造和企业形象塑造按照传播学理论，一个人至少可以影响九个人，俱乐部利用口碑行销切实可行，目前本俱乐部拥有6000名会员资源如能将其完全利用话将会有成倍数的客户享受到我们的服务

6、营销费用相对低廉，这是直销包括直复营销的特点通过俱乐部模式，减少了很多中间流通环节，产品流通成本低，可以把这部分利润让给会员，使会员得到真正的优惠

7、通过俱乐部营销给客户以安全感产品或服务全新上市，诸如尽情健身会成立、美容服务改进、俱乐部品牌效应的增强等消费者可能会因俱乐部成功营销得到信任和感受，可迅速启动新一轮的消费市场

五、发展真理客户发展的思想核心是抓住客户，这个“抓”字包含三层意思第一层是发现有效的客户需求，第二层是留住客户进行消费，第三层是留住客户的心，形成良好的口碑俱乐部营销能够解决“抓”的问题同时，俱乐部营销融入了知识行销、口碑行销、承诺行销、体验行销、数据库行销、渗透营销、文化营销等诸多先进的营销理念，或汲取其精华之处，使俱乐部发挥了强大的营销作用另外，俱乐部营销做到了与客户零距离沟通、零距离销售、零距离服务，打造了一个“零距离通路模式”总之，俱乐部营销过程中伴随着“氧化还原反应”，即“氧化”客户，“还原”服务也就是说，俱乐部在营销上有个“营养汲取”与“能量释放”双重过程

六、会员管理1管理制度主要是入会资格审查制度、入会及退会、除籍公告制度、资源共享制度、保密制度、销售服务制度等2建立数据库建成的客户数据库包括客户编号、姓名、自然状况、入会时间、会员级别、消费记录等方面，这是为其提供个性化服务的基础3建立档案档案包括网络电子版和书面记录版，内容可参照数据库内容，不能忽略的一点是消费者在消费产品或服务过程中的体验和效果，以及新的消费需求4级别管理对消费量大、忠诚度高的客户要有差异化回报，形成激励作用通常有几种等级划分方法红宝石、蓝宝石、绿宝石；白金、黄金、银；钻石、宝石、玛瑙等划分方法，分别制作成会员卡一般而言，客户领取到会员卡即视为加入俱乐部，便享有相应的权利和义务

七、营销策略1打造沟通工具印制内部杂志或客户通讯等客户服务专刊，以及主题活动的光盘2明确沟通形式通过会籍服务人员把客户邀约至现场感受、会员沟通、主题活动，跟踪回访、服务通告等多种沟通方式3定期将同阶层的客户进行聚会性的沟通，营造除美容健身以外的服务

八、活动组织积极与政府相关部门及行业协会建立广泛的联系，每年组织一次大型全民参与公益性的活动定期组织各种主题的特色文化营销会员活动，有利于本俱乐部品牌宣传和会员推广等工作成功经营美容院完全手册任何一家美容院经营成功都不是偶然它是各种人为和非人为因素综合作用的结果，那么，在具体操作中，美容院经营成功的人为因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功经营一家美容院，必须控制变数，避开风险；一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险她们清楚的知道自己的优点及缺点，并在其中尽量的加以利用她们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平她们会经常进行一些市场调查，了解各种产品的销售情况，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润拥有充裕的资金；一家美容院要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求，比如美容器械，产品的引进与维护，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给她们情绪带来不好影响，通常，美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金，一直到美容院开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项控制好美容院的成本和支出；经营者之所以会成功，乃是因为她们控制美容院的成本及支出她们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美容师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录她们不停的分析她们的事业，确切地了解，哪几项产品及服务有获利，而哪些没有获利，然后再将这些未获利的产品予以改善或更换，以求符合获利之要求投入全部心力和时间来经营事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情成功的美容院经营者总是孜孜不倦地把美容院当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适当的训练等等对于自己能做些什么、哪些事情该请人来代劳以及每位该做什么，对哪类顾客选派哪位美容师等等之事，非常了然于心具有超人的毅力及体力经营者或是经理人员拥有超人的毅力以及体力即使是遇到事业上的难关，她们仍能精力充沛，绝不轻言退缩她们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，她们还是会理智的下决策，此外，她们还善于利用一般知识“自己可以对专业知识并不是非常精通，但必须对各个方面的知识都有一些了解，应知道该怎样去安排的美容师，怎样与不同类型顾客沟通，怎样与各个部门、各个行业的人打交道看准了方向就会持之以恒地做下去知人善任成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理她们的员工她们雇用适当的人选，适度的训练员工、激发员工的上进心，公平的对待员工如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白的突显出成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步建议每个月都要召开中层会议，对每位美容师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励明了顾客的重要性大体而言，成功的美容经营者能够清楚地明了顾客的重要性这些经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才有可能成功他们会严格的控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱他们会建立一种忠诚的顾客关系结果，这些顾客对他们的回报便一次又一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍给朋友及左邻右舍可是经营者并不会以此为满足，他们仍会不断的扩展藉由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中他们非常清楚市场行销的第一守则“事业的存在是为了符合顾客的需求”要能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能的去满足他们应建立了专门的顾客档案卡，对顾客进行追踪服务，并配以送顾客生日卡等看似细小却让顾客倍感温馨、亲切的“小动作”，真正把顾客当成“上帝”，以致它的顾客流失率总在10%以下拥有长远的视野及目标成功的美容院经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实施充满信心他们也会借助于一切可以利用的资源，如获取加盟化妆品公司的赞助、稳定顾客的支持等，并且努力创设良好的院文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，“团结一切力量”使美容院的营业额不断突破，事业蒸蒸日上美容院开设与管理第一节、如何开设美容院从事美容行业的人士都想开一家象样的美容院那么如何开设美容院应该从以下几个方面加以考虑

一、地点的选择美容院是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开自己的生意，因此说,开美容院的成功关键就是地址的选择首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素如下因素需要考虑你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区；你所开的美容院周围人口构成如何，尤其要注意是人口流入区还是流出区,你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征;你所开的美容院商区是否完整性是否受车站、•码头、河流、交通主干道的影响；你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利；

二、美容院的定位美容院的定位自己心中要有低，一是店名定位，是专业美容厅（院）还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等，然后才考虑你的门面装饰和招牌写法二是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等

1.店面规模根据自己资金而定；应该有前台接待室和等待室；设计合理的美容间、化妆间、操作台、卫生间和贮藏间；

2.人员配备（即组织机构）一定规模的美容院在人员配备上都应该是严密有序的按照少而精的原则来配制人员主要有管理人员、技术人员、后勤人员等（经理一个、美容师几个、银台收费人员、咨询人员、卫生清洁人员、电机修理人员、物品购销人员）；

3.广告企划装潢的色调、招牌的写法、适当的媒介如报刊电台等；

4.盈算盈亏测算来客数，顾客交易单价，单位面积营业额，费用构成比率，

5.市场调查调查周围住户、商场、人员结构、人们需求、美容院有几家等

6.美容院如何布置根据个人爱好布置比较舒适、明亮、优雅、清洁的就好

三、美容院需要哪些设备和材料？设备有空调、冷热水装置、美容床（有多种）、奥桑蒸汽机、电动美容仪器、阴阳电离子导入仪、多功能美容仪、高频电疗仪、真空吸管电疗仪、超声波美容仪、皮肤检测仪、健胸机、纹眉机、摩刷扫、红外线灯、活特氏灯、消毒柜（红、紫外线）、小号洗衣机等，看情况购置减肥仪等，毛毯子、工作座椅（包括客人休息的）、还有顾客用的饮水机等、小件的还有座疮针、手术刀、盘子、小推车、全身镜（包括化妆台）、毛巾、小毛巾、小碗、刮板（压舌板）、毛刷、垃圾桶、杂物架、修眉工具、纱布等，照明设备（光线明亮而不刺眼、装在适当位置）/通风设备，如果是比较轻松的要有音响必要时还要工作人员统一服装常用些•什么材料呢？主要有系列护肤品一套、中医药的针灸按摩用品、火罐、中医穴位诊疗仪、中药喷雾等、75%酒精、2%的碘酒溶液，3%双氧水（就是过氧化氢），

0、1%新洁尔灭，棉签、选择三种自己认为好用的洗面奶、按摩膏、收缩水、几种面膜粉（软、硬）、纸等等

四、手续的办理要开设美容院必须持本人及员工的有关证件（法人身份证、房地产产权证或租赁协议书、上岗证或初中级美容证等）到政府有关部门（工商行政管理部门、税务部门、卫生部门等）申请批准,取得法人资格的工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记一般程序如下

1、持本人身份证、美容上岗证或技术等级证、员工（有效证件）、房屋产权证或租赁合同一到当地卫生行政部门办理卫生许可证；

2、持卫生许可证、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件一到当地公安部门办理特殊行业许可证；

3、持卫生许可证、特种行业许可证、身份证等有效证件一到当地工商行政部门办理美容厅或美容院营业执照；持营业执照正副本、有效印章和其它证件一到当地税务部门登记领取税务发票；第二节、美容院的卫生要求

一、卫生的基本知识

1、细菌是一种微生物，几乎存在于任何地方如果有一定的温度、湿度和营养的条件就会大量地繁殖，细菌进入人体的主要通过皮肤伤口、口腔、鼻腔、眼、耳等；

2、保持清洁卫生；

3、消毒消毒有煮沸消毒、蒸汽消毒、干烘消毒、紫外线消毒、化学消毒等；

二、美容院的卫生消毒

1.煮沸消毒将洗净的毛巾、美容衣、床单、美容工具等直接煮沸20分钟，可将细菌全部杀死.烘烤消毒主要用于消毒毛巾，将洗净晾干的毛巾放入红外线烤柜内消毒，用时取出，具体操作看烤柜说明书

23.紫外线消毒主要用于消毒美容器具及净化室内空气器具也可经肥皂水洗净后再经清水洗净后擦干后在紫外线下消毒，包好备用

4.酒精消毒用75%酒精溶液主要用于消毒剪刀、暗疮针、2%的碘酒溶液主要用于皮肤及小伤口等消毒

5.过氧化氢消毒3%过氧化氢溶液用于清洗皮肤及伤口

6.新洁尔灭消毒01％的新洁尔灭溶液用于浸泡各种器械也可消毒皮肤

三、卫生守则

1、经常保持墙壁、天花板、地板、窗户干净、常洗常换；

2、保持厅内空气清新；禁止吸烟；

3、每天用洁净的布擦拭美容仪器、美容架、美容床、美容柜等；

4、每天工作前用紫外线消毒所需的器具、存放于柜内备用毛巾不能重复使用不同的客人；

5、地板、地面每天清理、并保持全天干净，有污物垃圾要及时清理；

6、室内不能有害虫、不应有煮食、不得有宠物等第三节、日常管理制度与岗位责任制为了保证美容院的各种工作顺利进行，美容院应该根据自己的具体情况对服务项目、员工的岗位责任、日常管理制度作一套完整的规定，以文字形式张榜公布这是对员工行为规范及准则作出规定，也是检查工作的依据

一、美容院的规章制度、遵守中华人民共和国的法律，严格执行美容院的各项规章制度，服从管理人员的分配调动；

12、员工应该关心美容院的经营情况和管理情况；

3、爱护美容院各种设备；

4、员工要团结协作；互相帮忙，互相关心，互相爱护；互相监督；

5、顾客至上，服务第一；热情待客，举止大方；

6、员工不得迟到、早退、旷工，不得代他美容院经营指导一间美容美发店每天营业额的多少，对投资者、经营者来说，是一件极为敏感，也是最为关心的问题而营业额的构成及相关因素的互动关系应如何去把握，并且有了营业额，是否可取得预计的毛利和与利润，则更是令人关注因此，营业额成为销售管理中的最重要的一环当然，顾客管理、产品管理与服务管理也很重要

一、营业额的构成I、营业额=交易客数X平均交易额单价

2、交易客数=通行客数X顾客入店比率（入店客数.通行客数）X顾客交易比率（交易客数入店客数）♦

3、平均交易客单价由上述三项可知营业额=通行客数X顾客入店比率X顾客交易比率X平均交易客单价即营业额受到上述四种因素的影响通行客数即人流量，取决于四种因素立地条件商圈人口构成与交通便利特性的经营特色（口碑、服务、技术、价格）促销策略提高通行客数的根本意义在于努力扩大商店的商圈和培养固定顾客顾客入店比率即使商店位于顾客流量大的地点，若店铺本身缺乏吸引顾客的魅力，还是难以带动商店的业绩因此，需了解顾客喜欢什么样的美容店——服务亲切、态度良好——环境优雅、清洁卫生——技术高超、领导流行——品牌形象信用可靠——客情关系融洽，把顾客当朋友——提供丰富的专业资讯——服务快速、不必等太久——和上下班时间不冲突——价格合理公道顾客交易比率—接待技巧与顾客的第一印象*店内环境与气氛—可信奉的专业技术口碑*丰富的专业资讯—服务项目的设置在此，应掌握顾客的评价标准——店面外观与美容院相称的现代明亮的店形象，让人有一种流行、新潮的感觉——门口清洁、易进出，价格标示清楚，以照片、海报加深印象——柜台待客耐心、周到，妥善保管顾客的寄存物品，结帐快速准确——等候区舒适的座椅，提供杂志，报纸以供消遣——操作室设备的安全性为首要条件，设计、照明、音响要悉心规划——技术服务信用可靠的技术，和善的态度，并给顾客专业化建议平均交易客单价:服务项目的设置产品系列的齐全与完整技术的信服力专业咨询的信服力环境的优雅与舒适

二、顾客管理的要点

1、用心为顾客服务

2、教育及引导顾客——80%的顾客，不了解或不懂美容基本知识的顾客，喜好专业知识丰富，并能提供咨询的美容师——

52.6%

3、建立并运用顾客档案——新顾客增长率是多少？——老顾客流失率是多少？——哪些是忠实顾客？——哪些是过路客？——哪些是“心血来潮”型的顾客？——感谢“忠实顾客”的捧场——加强“选择性顾客”的向心力——拉近“心血来潮型顾客”的距离——与“过路客”攀点关系

三、根据季节性的变化，订立销售计划与促销办法

1、对比参考上年的营业记录

2、考量新年度、季度的流行性变化与消费变化

3、考量季节性变化的规律

4、制订营业计划（具体到月，最好可分解至服务项目）

5、制订为达到营业计划而需实施的促销计划

四、促销活动的策划与组织

1、促销的终极目的顾客满意、员工乐意、公司得利促销目的可分解为——吸引入潮，提高顾客入店比率——改善并提升美容店形象——拓展商圈，开发客源——稳定客源，提高忠诚顾客比率——提升顾客人均消费额度——推出独特的销售或服务主张——改变季节性营业格局或竞争格局——刺激营业额

2、影响美容店促销效果的因素美容店的因素包括美容店的口碑、形象、地址、交通便利性、服务水准、服务项目设置、店内气氛、使用产品功效、专业技术、策划能力外在因素1商圈特性商圈之消费力、成熟度2竞争特性竞争对手动向、优劣势3顾客之消费特性顾客职业、收入、消费观念4气候的季节性5商品的流行性6促销时机7社区关系户8媒体的表现力

3、促销策划的程序A、遵循并活用6W2H原则1WHY——为何要推行促销活动？即搞促销的原始原因是什么？这是首先须清楚的事情2WHAT——推销什么？是推销店铺形象？新产品？知名美容师？美容套餐？优惠计划？沙龙？3WHEN——什么时间执行？一层含义，是什么时间推出该促销活动，该时机应对顾客及推销项目；另一层含，是促销区间是多久？一周？二周？4WHERE——什么地方举行？店内？某广场？某酒店？5WHOM——对象是什么？此处应注意，促销的对象最好是某一特定阶层的顾客6WHO——由谁负责执行？即由谁策划、统筹由谁具体负责操作执行？也就是说，所有参与人均应有明确的任务分工7HOW——用什么方法执行？即采用何种推销方法？消费至XX金额获赠XX礼品？抽奖旅游？8HOW MUCH——支出多少？必须对整体促销活动有清晰的预算？如为此次促销活动，需支出多少广告费？价值多少的礼品？多少印刷费？需增加多少的订货量？需购置价值多少花蓝、气球等道具？需开支多少加班费、误餐费？等等填表一一列明A、促销讯息的传达B、收集资料C、界定促销目标D、提出促销目标E、选定促销方法、时机F、编制初步的促销方案、预算G、促销实施前的相关专项培训，准备相应促销用品H、产品库存盘点、登记I、促销用各类统计表格的准备J、正式实施促销，过程控制K、促销结束后的效果考评

4、常用促销活动类型A、赠品B、降价优惠促销C、抽奖活动D、折价券现金抵用券E、竞赛、顾客参与式F、累积点券印花

5、促销活动应注意的要项B、促销的实施1必须有明确的“促销活动实施进度及分工协作计划表”2所有员工均须知道自己的职责、任务，并按期按要求完成3大型及特殊之促销活动，应对收银、接待等环节工作人员进行专项训练4对促销活动须有完整的记录5必须做好库存盘查及追加订货作业C、价格促销应考虑的问题1若非竞争逼迫，尽量不采用降价的促销方法，只有降价幅度达到20-30%以上，才会产生明显效果2若准备安排价格促销，则应注意——与竞争对手比较，本店的平均毛利水平如何？有多大空间？产品利润空间如何？一是否有把握吸引更多顾客上门？是否找到好的方法？——降价的幅度，折算后相当于牺牲多少利润？——选择哪些项目进行优惠？选择哪些化妆品进行优惠？——当竞争对手再次加大降价幅度时，你是否有能力跟进？——降价促销，则意味着会随着促销的结束而出现“销售空档”，你是否找到解决方法？1不可以孤立的组织降价促销，必须有后续的其他形式的促销活动予以支援经营美容中心的老板们都有一个共识市场的竞争就是促销的竞争美容中心的促销可以有效的刺激客户，引导和储蓄客户需求，从而客户数量快速上升但是，很多美容中心的促销目的只是挽留旧客户，促销的手法也仅仅是单一的降价，进而开始了价格战的恶性循环，难以获得初衷的目标中国美容院经营趋势

1.市场调查分析想要用促销的方法来吸引消费，市场的情况就要了如指掌，其内容包括产品的基本信息（商品的历史信息、商品定位信息、商品的想详细功能信息）,■普通心理调查（年龄消费心理、性别消费心理、职业消费心理、价格消费心理、品牌消费心理、文化消费心理等）；公众消费特点（消费能力、需求状况、消费方式及特点、消费习惯及周期）；市场环境信息（文化信息、竞争态势）正是“知己知彼，百战不殆”

2.目标决策美容中心的促销策划要产生作用，就必须明确以下3个目标A.、商品生命周期意义上的促销目标对新引进的产品或技术的促销（有专业推荐、宣传彩页派送、公众广告宣传、趣味游戏活动、试用装派送免费试做等手段）；销售中的产品或技术（有文化节，价格优惠、投抽奖酬宾、顾客联谊会、赠送贵宾卡等手段）；库存产品或陈旧技术（有价格折扣、附加赠送、文化活动、联谊会等手段）B、以特定对象为目标的促销手段是为了提高老顾客对产品的信任与认识，在他们心里树立品牌形象，不定期是为了刺激潜在的消费者,促销手段都会不同C、时间意义上的促销目标淡季以维持消费需求，在保证平稳中寻求增长为目标；旺季以培养顾客信心，刺激消费来达到业绩的高增长；节假日应该营造节日气氛，以提高人均消费

3.促销定位”想解决所有顾客的所有问题的人永不会成功二在为产品促销定位时应该牢记这句话定位的依据可以是以时间（淡季、旺季、节假日），也以是以对象（白领女性，家庭主妇），还需要考虑的是产品本质（是什么时期或什么级别的产品与技术）

4.促销方案方案就是要解决用什么方式，方法和途径来影响顾客在策略上有以下选择A、竞争策略（微笑活动月、员工最佳形象奖）；B、利益分享策略（买二送一等折扣方式）；C、活动策略（文艺表演、联欢等）；D、服务策略（专车接送等）；E、文化策略（公益广告、公益投资等）在促销工具上也需要加以准备工具也是美容院影响顾客，引导顾客的中介物，比如，礼仪气球，媒体广告、路牌灯箱，广告衫，广告伞、礼品袋等都非常常见促销方案中宣传的手段也需要确定是依靠广告还是明星、专家或者侧重公共关系方面的宣传都需要依据促销的目标、定位来加以选择促销预算是促销方案中不可缺少的一部分，最好是产生几套促销方案后比较预算开支，以能用最小的投资获得最大的效果与利润在策划完成了促销方案中各个环节后，为确保促销工作开展得条理分明，每一个进度都能明晰有效,应该仔细整理一份《促销策划书》这也同样是一份档案，对日后将进行的促销活动策划会有很大的比较、帮助作用

5.促销培训开展前期员工动员、教育、培训工作主要是强化员工对美容院促销方案的认同，提高促销能力和促销行动艺术水平，以达到良好效果但是，这一步骤在现今中小型美容院中被重视的程度不够，员工对促销工作没有积极的心态对员工讲解不当时，甚至会让员工认为这样做会降低他们的收入为确保促销方案的可行与有效，一定要教育员工有这样的观点员工利益、美容院利益，促销方案三者同进退

6.促销管理要使促销工作全过程得以准确到位地执行，就需要进行完善的管理工作分工需要全面考虑，其中比较重要的方面是由谁监督、调整促销工作；由准协调与顾客的关系；由谁进行员工的考核评比与计算奖励等在促销活动中，从第一次全体骨干会议落实分工后，遇到问题马上就可以找到专人解决了美容院促销策划是一项程序性很强的工作，依据上面的步骤应该可以改变很多中美容院落跟着感觉走的盲目促销现状而随着促销一步步深入地展开，以前只知道以价格来竞争的美容院落可以明晰地看到市场存在的种种机会与可能

1、严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间、美容院完全手册

6、美容院建设与管理

7、美容院经营指导

8、中国美容业经营趋势

9、美容店管理制度

10、加盟连锁草案

11、连锁美容院新会员制营销管理方案

12、美容院广告实施实用指南

13、分院开业计划

14、规范美容院操作流程

15、美容院如何促销

16、美容中心促销程序

17、如何打造一个成功的美容院

18、费群体的确定和建立

19、八大秘诀助你成功经营美容院

20、做一个时尚变色龙

21、美容新理念22

二、活动类（美容节及形象大使选拔大赛）、实施方案

23、活动方案

24、宣传方案

25、招商及合作方案

26、大赛流程

27、大赛章程

282、不能请霸王假，工休按店内轮休制执行临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映情况；请假面具一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工

3、工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，擦口红，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰

4、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客

5、尊重顾客虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵

6、美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行

7、服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排不经店长或经理同意，不能随意调斑，和擅自安排工作或休息

8、不能在店内从事工作业务无关的事情

9、给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长同意）

10、自觉维护公司（店）的形象、声誉，积极提供有利于公司（店）发展的方式方法不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司（店）内部是非

11、节约用水用电，杜绝浪费行为做护理不准偷工减料或铺张浪费

12、严格执行卫生清洁制度

13、上班时间手机、BP机关闭或调到震动档，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记

14、每天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款

15、当班时间必须按规定填定各类报表

16、不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害公司（店）的利益

17、正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存

18、严格保密顾客资料未经公司（经理）同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏公司（店）内技术、管理资料及具体经营数据

19、业务经理（店长）对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排

20、工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人

21、不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利

22、每周三上午1000~1100各店例会（1100前不预约客人），全体员工须准时参加美容院加盟连锁草案经营特色•XX国际美容院中心采用独特的方式经营，将美丽与自信带给消费者走进优雅温馨的店堂，在美容顾问专业可亲的服务中，感受美体养颜的高贵品质，伴随着浪漫轻松的音乐，每一位宾客均得到身、心、、灵的满足与愉悦顾客可以在这里选购家居美容产品，并可获得美容咨询，享受专业护理和时尚沙龙，XX国际美容院美丽健康服务，是爱美女性的美丽梦工厂事业优势•※市场优势国内美容行业以15-28%的高速增长，超过800亿元/每年销售额的庞大市场有待各路英豪角逐，相信您的眼光与我们一道，搏击长空，挥洒意志，分享成功※品牌优势中国加入WT0之后，国际品牌纷至沓来，成为众多中国消费者的首选对象成功加盟xx美容院,即可获得XX国际美容品牌的使用授权据权威调查报告品牌支撑的加盟店与无品牌支撑的加盟店相比,成功比例是20lo※技术优势XX国际美容院凭借强大的科技开发力量,在产品技术、美容美体、SPA设备、服务技术方面始终在同行中保持强劲的优势现拥有的产品和技术在国际上均处于领先的地位尤为可贵的是，有了领先意识与技术优势，XX可以源源不断开发出更新、更适合于市场的产品、仪器，更有效保障加盟店能够在市场上始终占领先机※产品优势XX国际美容院秉承科技引领复古，绿色保护肌肤的理念，先后将百余款产品推向市场，这些纯天然、安全、高效的产品包涵现今美容美体行业的多数产品，为您的美容院增色不少，客装、院装产品的分类生产也为您的经营获利提供巨大的优势※支持优势

1、事业总部提供整套的创业方案，加盟商无须任何的美容、商业基础，总公司给予由零开始，全面支持

2、免费提供技术培训，发给系列认证，提供地方广告支持，并指派高级美容导师到当地指导加盟商开业，提供系列美容技术、经营管理知识教材；

3、免费提供员工礼仪培训，教会专业服务模式※价格优势XX国际美容院能够在产品、仪器及其他设置供货方面，给予加盟商超乎寻常的优惠价格，保证加盟商拥有最宽阔的利润空间※市场保护总部根据市场发情况，严格界定连锁店布局，规范市场，一定区域范围内不开第二家店，保证加盟店的客源，同时，让加盟商拥有一定范围内的品牌地方垄断权※售后服务:长期提供强大的广告支持！随时协助加盟商开展促销，开拓市场，不断帮助加盟商提升自己的经营能力・加盟政策XX国际美容院全面调整加盟政策，新的招商政策现已出台提示在您选择加盟前；■最重要的是对我们进行全方位的考证,在确认公司产品质量，以及配赠设备的科技含量的前提下与我们合作重要的这一步你必须走■投资注定是有风险的，这是不争的事实，如何降抵风险是我们一定要论证的■加盟XX国际美容院可以从以下四个方面入手，最大限度降低投资风险

1、从店面的装修入手，突出XX的专业风格、注重人性化、轻松化、简约明快化、温馨可亲、布局合理化、融入文化内涵等方面综合设计与打造

2、从产品的质量入手，唯有好的产品才有长久的生命力，才有永续经营的保证所以xx在产品的质量上是让你来评定好与坏，而不是我们自己

3、从专业化优质的服务入手专业的服务、优质的服务两方面有机结合，才能在客户服务的时侯游刃有余，所以XX国际美容院致力打造美容师的知识结构，建议加盟商招聘有中专以上学历的人员担当美容师这个职位卫校生，护士等人员

4、从总部扶持力度入手加盟商大多是行业经验不够丰富的人士，来自各行各业，选择加盟是寻求一种有效的保障体系所以xx国际美容院为加盟商提供培训、产品、设备、人员、促销、广告等全方位的扶持保障并承诺经营6个月经营不善退货还款滞销产品只要具备二次销售条件，终生免费换货计划，最大限度降低您的经营压力加盟展业•

一、树立永续经营的展业心态在日益激烈的竞争时代，想一开业就挣的银满钵满的几乎不可能的所以我们的加盟商应先打好扎实基础，从一件产品的销售，一个护理，一个项目起步我们都应认真对待，不可有丝毫的松懈

二、制定并完善严格的管理制度加盟商应结合的管理手册以及技术手册，制定出适合本院的各项管理制度并严格加以落实，不可以言代管、以情代XX制，从细微处着手，处处落实，有条不紊地进行工作

二、商圈分布原则与规划国际美容院的合理布局，遵循区域性保护原则，在一定的区域内不开设第二家，以避免相互间经营中的恶意竞争XX恪守先来先到原则，为您的选址实施合理保护期计划所有的加盟业务必须是到加盟总部或分部办理，确保加盟商的XX利益实施物流平台制来分割市场，确保各级加盟商购、配货及时，快捷

三、美容师行为规范、知识结构、及企业文化的塑造美容师是在与客户的接触当中，充当着美丽使者的身份，她不仅是一个过去传统意义上的美容师，而应是具备沟通能力、业务能力、知识结构合理等各方面综合素质均优的复合性人才因此，一个气质佳、行为规范、知识全面的美容人才的全面打造显得尤为重要结合的经营理念及产品定位拥有自己的企业文化，使之成为吸引美容人才以及广大客户的核心XX

四、有效的特色服务成为我们的卖点及活广告国际美容院的产品有许多的卖点，开美容院最有效的广告是口碑广告，是发自客户内心的称赞，从而成为不断XX吸引客户的源动力如何做好每一个特色服务及产品卖点呢，海誉为您准备了项效果显著的服务项目，提供九大系列产48品，为您在当地市场提供了品味十足的卖点，你只需每月以一个适合的卖点来切入市场，并做好、做出心得体会，进而做得更好，赢得消费者的信心有了这样好的开始，今后的经营你也知道怎么来做了

五、科技化、人性化、专业化、优质化成为你事业的信心世纪的消费者的成熟与理性是众所周知的，难道这样不好吗，其实在这种环境中更能打造一批好品牌的美容院21如何来分析这个问题呢？各位试想一下a）毫无科技含量的产品及设备你会选择投资吗？消费者会选择到你的店里来吗？b）美容院唯利前瞻，体现不出关爱与胸怀，会有长久的客户吗？c）店里摆满了各种品牌的化妆品，有几家的美容导师驻店指导，几套护理手法，你会觉得这样对你和你的客人专业吗？d）对客人服务过程中的每一次失误都会给你的店带来负面影响，所以学习与再培训显得很重要因此优质服务的确是关键e）以情、技、专、强、优打造21世纪真正意义上的美体养颜艺术沙龙！是xx的心愿也是您的心愿！

六、积极配合总部开展各项促销，新项目、新产品的推广活动每个的加盟店都是与我们并肩作战的亲密战友，我们有着共同的事业理想，是荣辱与共唇齿相依的关系,所以xx总部的每一次大规模活动，也是对我们双方合作关系的重要考验

七、对所从事的事业挚着热爱，倾心投入的创业与守业精神热爱所从事的事业，才会为之付出的更多，才会在事业中体会到人生中有属于自己事业的成就感、幸福感！

八、我们的加盟商将会收获到最可贵的〃能力〃国际美容院的加盟商众多是无行业经验的，但通过这个加盟展业，你是站在巨人的肩上不断成长起来，这个过XX程中你有了抗压能力、有了行业经验、、有了投资与管理的能力、有了经营能力、有了合作与协调的能力，有了关爱与体贴的可贵精神、最大的收获是你将会有一大帮与你知心相交的朋友，这就是我们共同的最大收获，请问我们有了这些，不也拥有属于自己的时间与金钱吗？

九、加盟展业，是XX国际美容院美容连锁事业的发展，是XX品牌产品的发展，是我们共同的发展大家的每一点进步我们都会相互鼓励，每一次挫折我们都会彼此依托，每一次的成功我们会更加珍惜加盟保障计划（未定）•定额返还装修费加盟即返还50%的装修费，店面装修符合总部的要求再返50%装修费八大统一运作统一的经营理念，统一的营销策略，统一的服务规范，统一的视觉识别系统，统一的价格，统一的技术培训，统一的广告宣传，统一的仪器设备营运管理计划提供规范完善的《技术手册》、《营运手册》帮助经营者拥有标准化经营模式装修免费设计（未定）你只需将店铺的平面图交给我们，专业的设计人员7个工作日内将图纸交给你免费培训计划你只需将招聘的员工交给我们，由资深的美容教授一对一辅导传授，交给你技术全面，知识结构合理的美容人才驻店辅导开业开业前，总部派美导驻店辅导开业，从产品的展示，室内温馨氛围的营造，设备仪器的安装及调试,开业促销方案的制定与实施等诸方面给予全面的指导与示范，确保开业成功广告宣传品对新开张的加盟店除提供一次性支持外，总部对加盟店有基本数量的产品宣传手册、促销品等配赠形象品对新开张的加盟店可获得总部免费提供的LOGO水晶雕刻板、灯箱片、招贴画等促销品对新开张的加盟店可获得总部配赠的储值式金卡、银卡、会员卡，美丽请柬等适时促销实施公司根据季节，节气的不同，为加盟店制定出统一的适时促销方案，从新颖别致入手，结合各地各店的情况不同推出既统一又有特色的促销活动，最大限度拉动终端市场统一督导制度督导小组带着最新的资讯以及终端解决方案，分区展开统一的工作加大总部与加盟店面对面的沟通力度，实施再培训计划，更全面的了解市场动态，把握发展方向客户投诉制度为使加盟商与消费者得到优质的服务，总部一贯实施投诉制度，做到小事当时解决，大事1个工作日内解决，对公司或加盟店提出合理化建议的，总部将给予丰厚的奖励，确保总部、加盟商、消费者无障碍沟通广告投放计划总部将以大众时尚传播媒体为载体，更快，更有效宣传品牌形象，斥巨资打造专业线品牌形象极大提升加盟商，消费者的认知度，美誉度，从而拉动市场走向，为加盟商营造良好的展业空间调换货机制

1、灵活的调换货制度，确保加盟商无积压、滞销产品

2、6个月经营不善协商退货还款，降低加盟商投资风险加盟条件•对经营XX加盟店执着热爱；•••・认同XX的特许经营理念；具有较高的商业信誉，强烈的事业成功愿望和敬业精神；•・遵守总部制定的市场管理规则；■对于所从事的事业全身心的投入，不断学习;有一定的经济基础和经营管理能力;•・店铺选址经过严格论证，店铺所在地属经营理想地段※选址及商圈分析加盟店址的选择◊好的店址商圈分布合理，目标顾客经常光顾，生意自然越做越兴旺，加盟商在选•址的同时，必需考虑租金这一因素，租金高低的合理程度是根据商圈分布、交通条件、周边环境、目标顾客习惯等综合因素决定的加盟选址分析◊・客流量大的街道（闹中取静）・客源广泛，满足目标顾客的需要；・中、大型住宅区（重点推荐）・方便就近的消费者需要，客源稳定，可确保店铺的稳定发展加盟流程•加盟合作流程当你准备成为海誉美容中心特许成员之一时，你须遵循以下程序这无异是个国际投资顾问机构为你提供的专业咨询，但都是免费的以书面形式提出加盟〃XX美容中心〃的正式申请获得总部审核结果准备充足的项目资金针对不同消费水平的城市，本项目资金3-80万元不等选择店址按照xx国际美容院提供的选址原则，多选择三个以上的地址以供总部考察签署合约当总部接受所选店址时，你需去总部签下正式合约，为你将此店址保护下来总部实地考察到总部进行考察分析，确定运作方案降低创业风险装潢店面，招聘员工派人前来总部参加系统培训，配置产品，设备总部发出店铺所需的产品，设备仪器、总部美导驻店营业一至三个月•正式营业•以上准备需要一到二个月的时间•有关加盟合作的详情请向授权经理咨询•签定加盟协议后，公司售后服务系统启动•

一、装修总部建议加盟商提供的店面资料，详绘装修图纸（含部分CAD图及效果图）以供装潢参考，并提供详细预算表若被采纳，总部工程人员将与装修施工方详细介绍装潢方案并应邀指导装潢全过程如总部预算无工程队承接工程，总部工程队负责承接装修工程，但需收取15%管理费用

二、教育

三、

1、加盟商可选派工作人员来总部免费学习

四、

2、总部可应邀派员到加盟商所在地培训

五、

3、开业时，总部应邀派资深理疗师指导技术及经营；

六、

4、加盟商可每月派员工来总部进行技术培训一期；

七、

5、总部可免费培训加盟商相关美容技术和热门美容技术；

八、

6、总部可例行每半年对加盟商实行新技术即时培训指导；

九、

7、每年成绩突出的前8名加盟商，总部出资赴港台或国外深造学习；

十、开业计划

1、总部应邀在开业前3天可派经营理疗师驻店指导；

2、总部应邀提前7天制定开业计划；

3、总部策划部帮助加盟商全程策划经营方案；争取作到一月一新，出奇致胜；

4、总部每月统一策划经营活动及促销方案，可直接指导经营或参考

5、特别针对性经营策划使加盟商在当地适应力更强，利润率更高；经营策划及指导

6、总部应邀派员主持各种大型促销活动；

7、一年一界芳香SPA文化节全国巡回经验交流，令你受益更丰；

8、各种经营卡片、礼品、宣传单等的统一制作，也可为加盟商单独设计制作

四、广告宣传

1、总部常年在全国大型媒体作广告宣传；

2、凡某一地域商圈饱和，总部将在该地区有影响的媒体作针对性广告宣传

3、策划加盟商广告活动，配合加盟商大型广告活动（如演示会、大型沙龙会等）

4、制定统一广告计划，提供统一广告材料、创意或样片等；

5、每年xx国际美容院将举办xx美容节，届时将会再创新高以上加盟细则公司不再作改动，加盟志愿者请详细阅读其他事宜，请与有关负责人详谈特别声明总部保证产品、设备价格稳定，所有产品直接供货

十二、利润分析•

十三、以下以120M2的旗舰店作营业利润分析

十四、收入来源（未定）•

十五、其中

十六、、卡式服务收入

十七、

1、以每月办理金卡1张元/张元

十八、

2、以每月办理银卡1张元/张元

十九、

3、每月办理会员卡8张元/张元

二十、

4、以每月办理季卡15张元/张元二H-、

5、以每月办理月卡30张元/张元

二十二、

二、特色项目服务收入

二十三、以每天3人X4次/月X150元/次X30天5400元

二十四、（每月推出一款特色服务项目）

三、零售收入以每天3人X200元/次X30天=18000元产品零售利润为18000X65%=11700元当月收入合计等于以上三大项的合计元费用及成本支出（未定）•其中

一、房屋租金元

二、人工工资人元/月元

三、水电费、杂费元

四、税金元

五、管理费、电话费、低值易耗品元

六、促销广告费分摊元

七、装修费月分摊元

八、产品成本（服务用）元

九、不可预见费用发生元当月支出合计=上述九项支出合计元当月利润二当月收入-当月支出二元年利润二当月利润X11个月二元（按有效营业11个月计算）a）备注说明本利润分析以中等发达城市为标准核算，各地的情况有差别，营业额在此基础上上下浮动20%左右各项数据仅供参•考本利润测算中分摊了全部装修费，但我公司已全额返还了装修的费用最好的利润分析须与您一起结合当地市场作出有效的评估更多的特色服务是利润增长的好办法有效的公司促销支持是利润的又一来源最佳的营业利润是不仅赚到钱，而且有了各届的好朋友连锁美容院新会员制营销管理方案连锁美容院在会员制的管理上通常局限在卖卡消费的营销模式的范畴内，如金卡、银卡、白金卡、钻石卡、VIP贵宾卡、丽人卡、普通会员卡等等，在经营上缺乏新意全行业所有美容院的经营者如果均采取这一方法促进销售的话，结果反而导致消费者无所适从对经营者来讲，无疑加大经营的难度如果经营不当，还会导致亏损、报名指南

29、大赛须知

30、报名表

31、评选办法

32、奖项设置

33、国际美容院部分活动策划草案（未定）34xx、基金会条例37美丽能量，还是必须从内在调养与运动健身，才能自然散发无尽魅力健康，才是真美丽，才是您一生追求美丽须奉行不悖的基本原则！所以我们选择xx国际美容院为您提供的所有服务，在这里您能感受到“家一样的感觉”为女性提供专业高品质的服务，给您细心的体贴呵护，使您更加健康美丽”是我们长久不变的诺言我们将为此不懈努力来到美容院，您需要做的就是抛却凡尘，尽情享受生活女人心，美丽情，相约xx,做品味女人！首先，锁定目标市场——上流社会的中青年女性她们有四种人群组成企业老板、金领职业经理人、家庭背景好的主妇和行政事业单位高层领导及家属她们之所以到美容院来服务，除了要享受基本的美容、健身、化妆等基本服务外，还想满足沟通、学习、消遣和享受四种需求由于工作和生活的原因，她们需要认识更多相同背景的女性，与她们能够成为好朋友她们不但需要学习生活基本知识，他们更需要更多的社会知识，不断提高自己的品位与丈夫保持匹配，从而保持家庭的稳定她们要与众不同，享受一般人无法享受的服务项目她们的消费具有排它性，普遍具有“只买贵的不买对的”消费心理其次，提高产品附加值，满足消费需求米国乐男美容场所已经在设备、装修、技术等领域无多大明显差别要想与众不同，就必须赋予服务项目更多的附加值，满足她们地位、学习、交流、消遣及女性知己等需求地位方面，必须限制中低消费水平人群，满足她们优越感学习方面，除请名师定期给她们讲生活知识外，还要传授许多关于家庭危机公关、家庭关系等方面的知识交流方面，要为他们提供会员间和与外部集体沟通的机会，定期召开旅游、联谊会、集体消费等活动消遣方面，她们需要更多的与会员交流共享机会同时与岛城各大休闲娱乐场所及其他商业单位合作为其提供最优质完善的生活服务通过与其它行业合作，使会员得到精心服务，增加心理愉悦度，以成为会员为荣第三，给予准确定位XX国际美容院的品牌已经具有很大优势，把广告语确定为“XX国际美容院，上流名媛会所”或“给您家的感觉”，将XX国际美容院的地位、学习、交流、消遣等附加功能体现的淋漓尽致制定有效启动方案XX国际美容院是一家刚成立的专业女子健康健身服务的单位，需要我们在最短时间内完成“知道-了解-认可-购买”的过程，以及资金快速回笼和品牌提升的工作对于服务行业，在开业期间可考虑做些免费的项目是最理想的吸弓I客户的有效方式（建议限员免费体检），同时可以得到她们对我们人性化的服务认可，我们也能得到客户真实有效的资料也便于我们为其服务

一、人性化营销对客户进行限制为了满足上层社会女性的地位感优越感，特意在本企业促销期间对申请入会和消费的重点客户赠送享受免费体验.将对享受免费体验的人员进行了条件限制申请免费的人必须至少具备以下其中一项条件年薪不低于五万、有私家车、有私家别墅人数限定在50名报名程会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面并没有什么附加值可提供给会员尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60%以上这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误！那么有什么办法能够终身留住顾客呢？勿庸讳言，传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升，能够在一定时期内留住一定数量的顾客但是这种销售方式却有其先天的缺陷性主要表现在以下几个方面

一、顾客要一次性交足卡内金额，给顾客造成心理压力如果所接受的服务缺乏特色，或产品质量一般，则顾客无疑有一种后悔莫及的感觉；

二、缺乏灵活性会员在公司的美容院连锁店中买卡入会之后，无法自由地去各大连锁美容院接受后续性服务消费连锁美容院之间互相争夺顾客资源的现象严重，对在同一系统内其他店院购买会员卡的顾客到本院来接受后续服务时重视度明显不够，且在利益上有许多牵扯即使有的公司有这一服务管理内容，但手续过程繁琐，会员权益仍未得到保护尤其是当会员出差到其他地区时，这种现象便屡屡出现；

三、有形地设置时间限制会员卡由于帐户内的金额限制，致使大部分会员在一段时间内消费完所有金额后便自动退会，或被其他竞争对手“挖”走这种情况更加相当普遍设置金额，提高会员消费档次和身份这本无可厚非

四、总部无法有效监控所有连锁美容院会员消费情况和管理会员资料大多数美容院的会员资料或顾客资料均保留在各美容院中，以书面或表格形式存档管理，缺乏保密性、系统性、规范性和科学性当出现意外事故时，会员资料便容易遗失由于未有有效的管理措施，会员或顾客便处在一种无掌控的自由漂移状态，容易造成流失；解决上述问题的办法最重要的是要导入正规的美容连锁经营营销管理机制现在大多数美容连锁企业名义上号称“连锁”，而实质是无非多开了几个店而已，连而不锁，锁而未连，这是美容业内常见的现象这是因为这些企业在骨子里根本就没有专业的连锁营销管理知识！同时加上过把瘾就死，赚一笔就跑的短期利益思想，企业的经营者们根本就不想长期耗在这一行业里面用北京人的话说,就是“玩儿去”玩玩就算了，何必那么较真呢？！当然，这是行业的悲哀，也是后话，非本文的立意，暂且不表美容连锁营销管理机制中一项最重要的内容就是顾客（会员）管理体系那么，如何有效地管理顾客呢？这里面有个先进的方案可以采取或借鉴这个方案就是全方位引进零售业连锁店顾客管理模式，即TOS系统”解决方案POS系统在零售业连锁管理体系中有四大管理特点一是对上游商品采购及供应商的管理；二是对门店销售和顾客消费状况的管理；三是对商品库存盘点作业的管理；四是三位一体式立体化电脑程式信息终端管理连锁总部通过联网的POS系统可实时监控各门店的营运及进销存状况，及时作出调整营销策略连锁美容院弓I入POS系统完全可以将传统的“售卡”模式有机结合起来美容院的销售远没有传统零售连锁企业那么复杂，单品系列最多在五百个品种以内，而传统的卖卡模式通常都是根据顾客情况打包销售，因此，管理难度远远低于传统的零售企业在引入POS系统之后，会员制方案要重新设计所有的会员顾客资料均要录入POS系统，根据POS系统的系统要求重新设计会员卡有三个措施来进行解决I、原会员卡销售模式仍然保留，但会员卡要重新设计制作，会员资料全部录入POS系统中根据会员卡的金额设计服务项目内容的延伸，不断增加附加值，丰富会员卡的潜在消费价值、会员在卡内金额消费完毕后，系统可及时提醒会员充值，如会员不愿再续原档次同等金额内容的会员费，则2POS可以充入另一档次的会费如金卡会员可直接优惠充值银卡会员的会费，金卡档次不变，会员卡可无限期保留使用如果会员不愿再续费充值，则可以作为长期性金卡会员无限次来美容院享受优惠的各项美容服务新会员卡保留了原会员卡的特色，但加入了更多新颖的内容，设计上注重科学化和人性化新会员卡可在全国范围内连锁美容院任一门店接受专业、精细、优质的美容服务，而不受门店、地域、时间的限制

3、在保留原会员卡之后，对于普通的会员卡可采取超市卖场的会员卡模式进行设计会员的真实资料均录入POS系统中会员凭卡消费，接受优惠优质的服务会员卡不受时间、地域、门店的限制，一次入会，终生享用美容院所有优惠服务项目均向拥有各种会员卡的会员开放普通会员卡的写入可以在消费者第一次入店消费时就将其列入普通会员的行列，录入对方资料，并发给签名的普通会员卡，正式成为美容院会员普通会员卡虽不需要交纳会费，但却具备充值功能普通会员卡可以升级为银卡或金卡会员，只要充入相应数额的会费，POS系统就自动在终端收银台将普通会员升级为金卡或银卡会员，而无须办理其他入会手续

4、无论各种档次的会员，美容院均要设计制定会员章程和会员管理制度，实施标准化的会员管理对会员的服务力求柔性的人性管理特色，做到激励与关怀并用，真正切实保护会员的权益每季、每半年或每年一次会员活动，特别优惠的美容项目奉献，美容之星晚会或美容假期等各种针对会员的营销管理措施均可灵活策划，力求创新其目的是永久地留住忠诚顾客，打造优秀的美容品牌POS系统的设备投资共分为两大部分一为软件类，一为硬件类软件类俗称POS管理系统，硬件类俗称收银系统目前，POS管理系统的单点价格为1800元，网络版价格为8000元；收银系统的设备投资为5500元/套包括电脑、电子枪、打印机、收银台等，美容院单店POS系统的投资在一万元以内而据市场调查了解，连锁美容院规模在100家店左右，POS系统投资仅需70万元即可通过引入POS系统，传统的连锁美容院将一跃而成为先进的、高效的、科学的连锁美容管理机构先进的系统、先进的理念的导入结果是先进的科学管理思想和管理体制，从而一举将传统的美容院与现代管理型的美容院一下子区分开来，成为行业内最标准、最完善、最成功的一流的连锁美容院营销无定式，其实很简单问题是，一个真正的企业经营者要站在行业内的高度，高瞻远瞩，具备战略发展的眼光，同时，还要跳出行业的限制，用其他行业人的眼光来看待本行业和本企业的经营发展就不那么容易了思路决定出路！思路如果创新，企业就有了奔头美容院广告实施实用指南-必须有一个全年的广告计划，全年的广告费用投放多少？分别安排在什么时间？在什么媒体投放？是自己创意还是委托广告公司来做？一般来说中小美容院自己来做的居多，但由于没有的广告企划人员，所以做出来的广告大多形象不理想、效果差不要说了解或掌握全年广告整体投放的规划，甚至制作一张有效的DM广告都不知如何下手所以有条件的美容院，要重视招聘懂企划的员工来专门负责美容院所有的广告活动-明确了自己的竞争优势是什么，就要利用广告去持续集中传它如你的主打项目是皮肤护理，那就要从不同角度去宣传你的专业性、高品质的品牌产品、美容师的专业技能、良好的消费环境、娴熟的操作手法、合理的价格、高标准的服务流程等等，就是全方位地强化说明你在本地区是最好的一家皮肤保养中心,以此来吸引消费者光顾序必须亲自电话申请或我部登门拜访，而且需要经过我部审核通过，才有资格享受价值500元的免费体验效果将表明限制条件阻止了无效免费体验者，一定能激发高收入人群的兴趣

二、突出名师贴身指点，彰显会员身份届时将邀请国内知名的美容，美体、健身等相关教师亲临现场指导，并邀请米国乐男知名女主持人以身感受，同时根据计划将会对每个XX国际美容院的准客户给予专人会籍顾问的服务模式，俱乐部宣传也将放弃了传统的宣传方式，抓主上层社会女性的心理采用的煽情手法，也体现了“上流名媛会所”与众不同的服务介绍应侧重为“xx国际美容院，专家是您的私人美容师、美体师……，名媛是您的亲密姐妹XX国际美容院是您的豪华会客厅是您第二个家，是您套牢男人的密练室，是您心灵栖息的港湾在这里，您将体会到人生的另一种快乐！”XX国际美容院启动方案要成功的话，媒体的选择和宣传的主题将是很重要的选择在《半岛都市报》、《米国乐男早报》或其他报纸的时尚，生活版等软硬广告宣传，可与其联合组织策划一些特色活动，增加版面的内涵和市场的弓I导通过我们各种新颖的促销和宣传方式一定会有众多的有效客户把走进门的客户留来，成为另一个关键工作一方面，首先对XX国际美容院员工进行美容健身营销等专业知识培训，树立层层营销的观念，并进行文化素质及形体仪态等方面的培训，确保工作中不出现人为枇漏；另一方面，预告后期将要策划组织的系列会员活动，如上流名媛联谊会、专业美容美体讲座、维护家庭关系专题讲座、米国乐男女商高峰论坛、贵妇人培训班、金领升级宝典，各种厨艺插花及相关生活等方面的活动，以此吸引到场的女士成为会员为扩大XX国际美容院的影响力将充分借助了媒体传播XX国际美容院上流名媛沙龙正式召开，在圣诞节或元旦节日期间与电视媒体报纸等单位合作联合举办当天将由本部组织的首届“米国乐男全民美容总动员”、“XX—助您活动”的举行节日期间策划组织“XX一家亲、相约激情夜”的会员活动，后期举办“女人应该懂得自爱及生活”、“关注女强人的感情世界”等一些会成为新闻探讨的话题和会员活动的主题文化活动发现了上流女性的高层需求并要充分的满足她们的需求有钱女人对产品或者服务的价格并不敏感只要有好的服务和超值感觉，她们会积极感受要想从有钱女人身上“掏腰包”，必须抓住她们的“心打动有钱女人的心，让她们可以为美丽健康买单!!！美容院营销策划草案

一、近期营销重点

1、利用本企业主题策划活动实施之际，增加现场来宾的有效会员卡销售

2、利用本企业美容老客户的资源，告之其我们现在增加的服务项目和独特的创新经营理念（长期）

3、与本市其他行业俱乐部、商场、酒店、保险、车行、房地产、写字楼、休闲娱乐等单位获得有效客户的名单目录进行资源共享的合作模式，或以双方客户联合优惠的合作

4、通过每期报纸、时尚杂志广告，着重宣传本俱乐部的服务项目和独特的经营理念

5、定期组织各种特色主题营销活动，增加潜在客户的关注和认可

6、成立营销部或会籍顾问发展部，专职做好市场的开发、服务、维护等工作

7、试行本企业全体员工参与销售，每月所有人员根据岗位指定任务

8、建设网站，利用电子营销促成更多的会员卡销售

9、利用本企业长期积累的品牌效应和以上所述的营销模式争取在三个月内完成1000名会员的业绩任务创造价值的营销管理

1、加强营销队伍的建设，规范业务流程营销队伍根据俱乐部发展的需要进行扩大，按照合理的工作统筹来确定营销队伍的规模，一支好的营销队伍应是经受过良好的业务培训，掌握了营销技巧，善于协同作战和纪律严明的业务先锋本企业在营销队伍管理工作中，应建立严密的目标管理体系，实行科学合理的业务绩效考核制度，同时根据不同的业务性质和业务特点制定和严格实施业务流程，注重俱乐部资源的合理利用，建立客户等级营销，有效地指导和规范营销队伍同时，赏罚分明、全员销售的策略

2、加强客户信息管理，为企业营销人员提供完备的支持建立客户档案体系，进行有效的数据库管理,并有专人负责搜集、整理客户信息，达成各部门对客户信息的共享，从而避免了由于信息沟通不利造成的重复行为同时，对客户进行科学的评估、分类，以便对不同档次、重点客户、潜在消费的客户采取不同的销售和服务对策

3、加强客户服务的专业水平，将客户服务优势转化为销售力客户服务形成售前、售中和售后一条龙,增强会籍顾问对客户的主动服务和延伸服务在服务过程中体现快速、准确、细致和美观的职业服务作风,并由此形成企业的服务品牌，形成持久的竞争优势

4、电子营销所谓电子营销，就是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式电子营销将利用先进的计算机网络技术，以最有效、最省钱地谋求新的市场的开拓和新的消费者的挖掘在电子经济时代，在我们的客户进入了电子时代，必须把网络信息作为一个重要的信息获取渠道，变革原本不能满足需要的营销思想、模式和策略，实现新的营销方式所以在此建议常网络电子化的模式去发展，将所有文字性的东西全部用电子版去转换为一个重要的信息获取渠道，变革原本不能满足需要的营销思想、模式和策略，实现新的营销方式所以在此建议常网络电子化的模式去发展，将所有文字性的东西全部用电子版去转换我们可在网站进行在线注册、论坛、网上共享等，同时利用BBS网络宣传优势可以节余很多的广告费用，而且还能更人性化、现代化、时尚化为我们的客户服务到永远中国美容行业近20年的发展经历了两个较大的转变一是以产品为主导的发展时代；二是以营销为主导的时代，教育营销、服务营销、情感营销……大行其道，成就了一批行业黑马这些纷纭繁杂的营销手段各具特色，在一定的时间内对行业的发展起过重要的推动作用在此建议XX国际美容院也应加强以服务营销、品牌营销等方面的工作◎概念营销@进入信息化社会，消费者的注意力成为一种稀缺资源对一个企业来说，如何抓住消费者注意力已成为经营成败的关键上个世纪90年代概念营销应运而生，成为企业制胜的一条捷径它是以某种有形或无形的产品为依托的一种营销策略，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求强调的是顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者产生购买欲望概念营销的优势在于借助一个全新的概念，使消费者迅速认识并接受一种或几种产品，从而扩大企业的销售额和知名度但往往很多企业不知如何界定自己的产品，不知用什么样的产品概念和消费者的需求进行对接，总是把自己的产品利益扩大或者转移，造成产品市场和产品概念错位，使企业在营销活动中陷于被动当SPA市场竞争激烈，、如火如荼，各大厂商都将重心落在塑造自己SPA品牌的故事与疗程特色上时，建议创新另类3-SPA模式则是按美容院（CLUB SPA）、办公室（OFFICE SPA）、家庭（HOME SPA）进行产品细分，针对不同人群采取不同的开发策略，卖点清晰，容易引起消费者共鸣◎服务营销©服务是用于出售或者是同产品连在一起出售的活动、利益或满足感那么美容院就不仅是在为消费者提供美容产品，更在为消费者提供能够使消费者变得更‘美”的一种服务！这原本就不应该是口头上的喧嚣，也不仅仅是单纯的一种策略，而是实实在在为消费者做出的一种承诺、一种接触、一种享受、一种理所应当的付出美容行业本身就是一个服务性行业，提倡服务营销对提高从业人员的服务意识和服务能力，都有十分重要的意义但关键在于人员的选择和利用服务营销是更深层次的营销，重点在以顾客满意为中心的价值链管理上从产品质量入手，到售前、售中、售后服务，按照决胜终端的要求，在细节上做文章，才能树立起企业品牌知名度”◎体验营销◎买方市场的形成让消费者需求呈现出了一些新的特点消费结构上，情感消费的比重提高了；内容上，个性化需求增加了；价值目标上，更加注重接受产品时的感受；而从接受产品方式看，消费者主动参与产品设计制造，消费过程变为一种体验过程以关注顾客体验为核心的体验营销战略便成为新时期企业的必然选择它以满足消费者的体验需求为工作重点，将“体验”因子纳入营销战略，为消费者带来新的价值，丰富顾客价值系统的内容，成为体验经济时代企业赢得竞争优势的重要战略是21世纪营销战中最有力的秘密武器，能迅速拉近与消费者的距离，提升品牌竞争力随着消费者感性比重的增加，体验营销在市场中的作用越来越凸显，拉近了与终端消费者的距离但从另一个角度来看，消费者体验的环节太多，也容易使企业和商家有不胜应酬之感，◎知识营销◎在知识经济时代，企业管理的重点将从生产转向研究开发，从对有形资产的管理转向对知识的管理与此同时，企业营销方式也必然会转向更高层次，即知识营销将成为企业获得市场的一种重要的营销方式知识营销使客户在消费的同时学到新知识、增加营销活动的知识含量,挖掘产品文化内涵，注重与消费者形成共鸣的观念价值；形成•与消费者结构层次上的营销关系；培训顾客有针对性的销售重知识的实用与创新,注重传授美容师较为缺乏的基础医学知识，提高美容师的专业知识；但不足之处在于方式比较单一，并且需要专家的介入才行建议在全院内大力推行品牌经营人专职培训制度、员工情商激励潜能开发制度，之后又进一步将其提升为“企业——经销商——美容院”三方主动管理的未来模式在重点发展省市地区举办美容院营销论坛会和加盟连锁招商会，提倡一种“快乐地学习、快乐地赚钱”的知识学习与创新课程切实帮助各加盟美容院老板提升自身的经营管理素质、提高业绩，注重培训的个性化，极大地调动了受训者的主观能动性,使美容院老板的管理能力、企划能力、专业知识、行销知识等都获得了专业性的引导与充实知识培训比提薪更能留住人才，比赠送巨额促销品更能留住精明的经销商和有发展眼光的美容院老板这样就能很快找到一种与经销商、美容院相契合的方式，这种方式不仅使三方都能得到利益上的收获，更为重要的是在整个营销过程中都获得了知识上的充实◎情感营销◎情感营销就是把消费者的个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心，通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标它注重和顾客、消费者之间的感情互动，在美容院终端通过各种沙龙、联谊会等形式，增强和客户的沟通在一些中型企业想迅速提高企业的形象的时候，这样做是非常有必要的销售力比较强；对于帮助美容院开展终端活动，增进与顾客的心理沟通，做好与客户情感维系等都起着很大的作用〃情感营销以情感诉求的方式销售产品，能抓住消费者的心理，适用于一对一的诉求市场认可度不错，不足之处在于需要动用的人员多，费用大〃店内装潢富有情调而且具浓郁的文化气息，并配以舒缓轻松的音乐，使顾客身心完全放松，呈现无拘无束状态在产品销售方面，用服务和客户之间相互介绍，用人脉来销售对顾客有清晰的组织，并使她们得到利益作为企业，牟取利益为第一属性，但不是唯一属性，把自己对社会的责任也划归到经营范畴之内这一社会责任，决定了其必须长久的经营下去高素质、技术精的美容师队伍不仅能担此重任，并且在不断的发展壮大之中就在这种综合人文情感的笼罩下，顾客与员工之间产生心与心的共鸣，从而使美容院的业绩呈稳步上升的趋势但情感是个无形的东西，它不能使顾客得到切实的实惠，这时候，美容院就要注意不能舍本逐末，技术才是第一位的只有两者并重，才能发挥情感营销的最大威力◎教育营销◎美容行业的营销其实一直都和教育培训息息相关从年代初期美容技术培训的兴起，年代末期美容概念培9090训的流行，到如今美容文化教育的膨胀，这种以培训和讲座为主要形式的营销模式所涉及的对象和内容也发生了较大的转变和提升从最初对美容师的技能培训到如今对代理商、终端美容院的素质以及营销管理能力的培训，形式越来越活，内容也越来越多，逐渐走向多层次、全方位众多企业更是不遗余力地试图站在教育原点上对客户进行营销服务，一方面借助这种形式大力推介企业文化、产品知识，另一方面更重要的是通过满足客户的学习需求，从而激发他们的签单热情，拉动销售教育营销不断向受众传播产品知识、经营管理知识，增强了企业营销的冲击力和销售力，也提升了行业人员的素质所以从出发点和受众心理上看，它具有得天独厚的优势但如果真正想将该营销模式运用到位，需要花费较长时间，企业必须具有长久发展的规划和决心，以及实施企业良性循环长线发展战略的魄力，同时还必须保证这种教育名副其实，体现引导的科学性、权威性，不能浮于表面“教育搭台，招商唱戏”，否则将得不偿失思路是将营销作为一个系统工程来运作，而非单纯的一种手段，培养了客户对厂商的信任感和忠诚度所以说,教育营销不难做，难的是坚持◎差异化营销◎美容行业的同质化早已不容忽视，无论是产品概念、名称、包装还是促销手段、营销模式，无不显现出雷同、跟随的发展趋势然而当整个美容市场从卖方转变为买方市场后，那种以生产者为中心的企业营销体制、营销理念已经发生了根本性的变革企业需要凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能、质量上优于市场现有水平的产品，或是在销售方面通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段真正的差异化营销是在了解自己产品特性、流通渠道、功效技术、推广资源等信息的基础上，集中优势资源，避开主流方式，以独辟蹊径的方式制造产品概念或者销售通路,达到出奇制胜的效果其成功运作最大的优势是迅速获得市场认知度、占有率，而且容易形成资源优势但值得注意的是，容易被跟进者仿效从而沦为平庸，甚至成为培育市场的牺牲品差异化策略是与竞争对手进行比较后的选择，是一个动态的控制过程从传播渠道、销售渠道上去挖掘新的切入点是”纤姿美”的高明之处，能将各种营销手段综合并合理分布运用更是棋高一招，既有相互补充的完美组合，又有鹤立鸡群的效果差异化营销正需要这种种创新，实现产品、形象、销售以及服务的差异国际美容院品牌营销策划建议书X X随着米国乐男美容行业竞争日渐激烈，服务成本的增加，特别是广告和规模成本投入的负荷XX国际美容院怎样才能更好地占领市场这时就要利用我们的品牌优势和制定最有效的营销方案，这样才能在最短的时间内得到资金的回笼、市场份额的增加市场营销的成功源于良好的策划与执行

一、品牌规划

1、品牌形象定位品牌形象简单的理解，可以看作是品牌在广大消费者心目中的印象，它是消费者对XX品牌所有印象的总和不同的品牌形象适合于不同的消费群体品牌形象的定位策略，就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力品牌形象定位通常要考察以下几个方面品类特征、产品比较性差异、品牌以往形象基础、相对价格、消费群体定位、消费习惯与使用方式、消费群体文化心态、生活方式等就目前XX国际美容院在米国乐男市区独特的专业女子美容服务理念和强有力的实力保障，已经得到了众多高端女性客户的认知目前我们已将美容服务做得很有规模和品牌优势，将提升我们服务项目和满足高端客户的发展需要c可以利用今年的美容节以及其他策划活动宣传本企业的公众形象和为新老客户延伸更多的服务C

2、市场地位定位一家美容院、健身厅的经营策略与其所处的市场地位有着密切的关系由于本企业在美容服务方面已经很具影响和良好经营状况，故可以利用现有的客户资源拉动健身会的服务在有些情况下，还应考虑自身的持续投资能力与市场进入成本

3、消费圈定位:如何来测定消费圈呢我们通常采用“定位地图法”对于本企业美容而言以香港路、福州路为核心辐射，可以建立顾客档案，在地图上标明顾客的家庭住址或工作单位，会发现消费者以本店为中心向外次第减少按照其密度递减变化趋势，分别设不同的层级，将各个方向上密度相等的点相连接，可以形成一个个不规则的环形，这些环形圈定的范围就是本俱乐部客户的消费圈因本俱乐部的美容、健身服务都是为女子服务的专业项目，更因为我们以文化、时尚、生活、商务等经营特色所以我们的优势和独特将是我们发展的法宝，但需要提供服务品质和品牌宣传

4、主要服务对象定位主要服务对象定位，也被称为目标群体定位其主要目的就是明确本企业主要针对哪些消费群体提供服务在确定消费群体时，通常要考虑以下方面性别、年龄、职业、背景、消费能力、文化心态、生活方式、娱乐方式及潜在需求等应该意识到，只知道她们是谁还远远不够，还应明确她们是怎样的客户群体，如何接近并赢得她们的认可？对于已经拥有一定规模和实力的我们来说，这一工作除了宏观分析，更多的，可以通过顾客档案的分析研究来完成同时极具专业、人性化的会籍顾问的销售技巧也更为重要目前我们消费圈的客户基本上以白领、政府机关、私营女性、高档小区女业主等为主

5、经营项目定位经营项目定位的将根据美容、健身的各自服务特点进行最专业的服务，根据其服务特点和客户需求、市场发展等制定适合本企业发展的服务项目在今后的交流中，我们会对此专门进行深入探讨

6、消费者利益定位一位顾客之所以会选择本企业，是因为我们能够为其提供价值或她所需要的回报，因为我们为她提供的是其他单位不能提供的价值时，她才可能忠诚于本俱乐部长期消费我们为其提供的就是专业、尊贵、品质、品牌效应等买点，这就是本俱乐部竞争能力的最直接的表现所以后期本企业将根据市场需求多元化、高端化、规模化等，更该站在为客户满足除美容健身以外的其他服务，相信随着我们的服务项目增多也将会拥有更多的优质客户未来我们的经营者要树立这样一种观念我只是受某一类顾客的委托而开店，并受顾客的委托而管理店中国美容行业新一轮的利润增长点是提高服务品质和服务细化

二、经营模式:未来的美容、健身行业发展主流是什么类型的呢我们将以什么样的特色去吸引消费者呢？

5、会员制美容院

6、随着收入丰厚的白领女性和拥有个人事业的成功女性的不断增多，她们已逐渐成为美容、健身业最具消费能力和最活跃的顾客由于她们在生意场上或职业场合的社会角色份量的加重，其对美容的要求已远远超出“面部美容’的范畴，而进入更深层次的“整体美容”、“心理美容”、“魅力提升”、交朋识友的追求因此，她们需要寻找一个既能适合“个人身份又能满足其社会身份”的休闲服务场所，这种场所就演变为顾客生活与工作的“加油站”

7、针对该层面顾客的共同特征，对其可能性需求进行分析后，可形成“会员制”的经营定位该层面顾客的年龄一般在25—45岁之间，其收入不低于3000元，85%以上具有本科以上学历，其在服饰上讲究不同场合搭配不同的服饰，以显示个人内在气质这类顾客具有超前消费意识，注重消费的附加值,属成熟的消费群体她们具有一定的美容知识，注重服务的品牌和内在品质，不追求短期的产品功效，以高档产品、高档服务为主诉求在接受美容服务时，注重美容的愉悦感觉和超值得体的服务，对具体的“价格数字”不敏感，注重是否“值”或“超值”，可以理解收费中包含环境、服务、感觉、价值等成分

8、实施会员制的美容院，相对单体规模大，服务项目多，前期投资较高，对环境的档次、现场管理水平、从业人员的综合素质等要求都极高，须实施不间断的严格训练实施会员制，必须有一整套“会员发展、管理、组织办法”、“会员章程”、“会籍顾问”“档案管理”、“信息反馈”“电子商务”等，并需精心设计会员卡的类别及所享受的权益或优惠的精心测算，同时应注重对会员资格的审查，用心体会“物以类聚，人以群分”的含意，努力做好会员固定化、组织化的策划工作，并强化附加值销售功能会员制俱乐部，必须透过会员的入会费用的测算和精心经营，让会员卡升值，唯如此，会员才会感觉到“至尊会员”享受“至尊待遇”，而避免会员卡仅仅是资格卡的验明正身作用同时根据季节和发展情况定期举办各种文化活动，可以让会员之间更好的认同本俱乐部

三、采用俱乐部的模式营销

1、那么什么是俱乐部营销呢？首先要明确什么是俱乐部俱乐部是指此行业企业出面组织，让会员在平等、自愿、互利、互惠的基础上自主参加，并享有相应权利和义务的协会或团体而俱乐部营销则是指通过组织俱乐部吸收会员参加，提供适合会员需要的服务，并培养成本企业的忠诚顾客，进而使企业获益的营销模式同时收取一定金额的会员费用或会员入会就能享受到各种优惠

2、认识并理解俱乐部营销，其前提是认知俱乐部的功能，一个完整的营销俱乐部应具有以下六大功能1）、俱乐部要具备社交功能俱乐部不局限于企业与会员的双向沟通，更鼓励会员之间的交往，通过经验交流、联谊、娱乐、学习等活动方式来实现2）、俱乐部要具备沟通功能要有必要的沟通工具、多种沟通形式、充足的沟通场所，以保证企业与会员、会员之间、会员与潜在会员、企业与潜在会员之间沟通顺畅3）、俱乐部要具有服务功能这是最基本功能之一，要求俱乐部能够根据行业特点面向会员提供基本服务（美容、健身）和增值服务（如个性化服务、自助式服务等）4）、俱乐部要具有心理功能要能满足会员的多重心理需求，如受到尊贵、消费安全、心理满足、精神需求等心理需求5）、俱乐部要具有促销功能这也是最关键的功能，因为俱乐部最根本的产品就是销售服务，我们的发展理念就是“服务创造价值”因此要有区别于非会员的消费优惠和其他超值享受6）、俱乐部有凝聚功能一个俱乐部能否生存下去，能否吸引会员是关键的，因此打造俱乐部的核心凝聚力至关重要因此，要通过采取必要的激励措施吸引并留住会员

四、优势采取俱乐部营销有很多优势，不仅从理论上可以论证，在实践中企业也是获益匪浅c优势主要如下

1、获得市场消费的第一手资料可以这样说，最真实、最可靠的调查来自于真正的消费者，而会员消费是给予俱乐部的沟通最直接机会

2、服务更贴近市场需求立足市场需求，才能更好的持续发展同时，也有利于降低投资和经营风险,俱乐部的运作模式本身就是一块良好的“实验田”

3、俱乐部的运作模式因为有会费收入将会很快回笼资金，并能保证固定客户的保有量。