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开题报告文献综述学生姓名学号所在学院专业指导教师姓名指导教!市职称指导教师单位J论文(设计)题目防寒服饰企业人才流失对策研究以波司登羽绒服为例•开题报告内容
一、选题依据在经济发展日益迅猛的今天,人才在企业之间流动己经成为当今经济发展主旋律中的一部分无论是企业自身的成长还是不同企业之间的竞争,都是在具备多种资源的基础上进行的而在这些资源里,人力资源则是最为核心的部分(李明辉,王伟杰,张志强)随着商业市场的变革千帆竞发,,2022日新月异,企业在纷繁复杂的环境中所面临的人力资源管理问题也是越来越复杂许多企业因为对人才不重视或者不合理使用造成人才离职,这种情况妨碍了企业的生存、成长,成为企业竞争的重大障碍随着我国产业结构不断调整,全面深化改革持续进行,可持续发展观的不断实践,国资企业以及选题依据及研究内国资企业参与入股的混合所有制企业经过大刀阔斧的改革,祛除了沉病旧疾,容(国内、外研究现彰显了新鲜的生命力(刘建国,陈晓宇,杨晓彤,赵丽,2021)但是同时,对于人才的需求力度以及人才的层次有了更高的要求,改革后如雨后春笋一状,初步设想及突破般出现的新企业,为人才提供了更多的选择,这也使人才流失的问题日益恶点;研究目标、预期化成果,及可行性论述
二、研究现状等)()国内研究概述-许久之前,国外的一些专家学者便开始研究人才流失问题,但我国对该问题的研究是年以后才开始的,由此可以看出相较于其他国家我国对人1980才流失问题的研究较晚但即彳吏如此,迄今我国学术界也成绩斐然取得了许多研究成果黄海峰,周思敏,吴志鹏()在研究时将研究的对象确定为制造行业2017在研究的过程中共使用了两种方法,其一为访谈法,其二为问卷法通过调查可知该类企业大都存在两高、两低的情况,刖者指的是人才悬学历悬级别;后者指的为低年龄低年限员工离职的原因也多种多样,如薪酬低、无法适应企业管理方式、与管理者意见相悖等郑金辉,冯嘉欣,蔡文提出,在企业发展中之所以会出现严重人2018才流失的现象,具体原因大致如下
①企业环境
②公司文化
③人才的受重视程度
④竞争环境
⑤薪酬管理机制等孙思妍,朱云飞,何建华基于经济转型这一大背景下提出,许多2019企业当前都存在中高级人才流失严重且没有足够的人才储备的情况,在针对人才流失危机进行有效管理时应认识到危机预警环节的重要性通过已有研究结合实证研究方法,说明如果企业出现人才流失危机会呈现出何种表现,并据此制定对应的预警管理对策以此留住人才降低人力成本,并且使企业拥有更强的危机管理能力二国外研究概述国外专家学者对于人才流失相关的研究时期较早,国外专家学者从人才流失原因和人才流失对策角度进行分析,通过不断的研究最终得出成熟的结论指出建筑业面临着员工流失的问题,并对企业员工流Newaz M.K2015失的主因素进行了分析通过建立企业人才流失的管理体系,以建筑企业现实状况为基础,通过实证计算,建立合理的人才流失管理体系,对企业人才招聘、人才保留等方面进行研究龚雪婷,贾宏伟,陶志勇,龚明通过对名在不同企业工作的员工进行调查,结Khaled Mahmud2015223果表明,员工职业发展和薪酬与员工的流失显著负相关员工的高流失率会导致顾客和员工忠诚度下降、产品和服务质量下降;企业员工流失对于企业管理和经营产生消极影响,最终导致企业顾客的满意度下降,从而影响到企业发展和创新陆晓玲,潘伟杰,田晓东认为人才流失是有先兆的,人才流失的倾向,工作满Adel Alferaih2017意度,工作绩效和组织绩效的评价模型在理论与实践逻辑的基础上,提出的模型是建立在从原始结构出发的结构理论和逻辑理论的基础上的杜小梅,彭志涛,任俊杰,岳文包括工作满意度、情感组织承诺和转归因素在人才管理文献中,意向被认为是最重要的学者对工作满意度、工作绩效、组织绩效和移交意愿之间的关系进行研究理论意义1目前,国内外针对企业人才流失问题的探讨很多,本文结合防寒服饰企业体制和环境,对其人才流失问题进行分析,挖掘人才流失原因,能够丰富防寒服饰企业人力资源管理体系的理论研究,对防寒服饰企业的管理问题理论和实践具有理论借鉴价值实际意义2文章以具体的公司作为案例进行分析,结合文献资料与问卷调查的方法,发现其中存在的不足之处,并提出行之有效的改进建议,具有一定程度的实际意义.文献研究法了解防寒服饰企业发展的相关状况,通过查阅文献和研1究报告等相关资料进行分析,了解防寒服饰企业的发展和竞争,对防寒服饰论文撰写过程中企业人才流失存在的问题提出自己的观点拟采取的方法和.案例分析法文章以波司登羽绒服公司作为研究对象,对人才流失问2手段题进行相关解析,进而为有效解决东波司登羽绒服公司人才流失问题探求切实可行的方法路径文章本着“理论探索-调查研究-建议对策”的研究思路,具体结构如T
一、前言
二、相关理论概述-人才流失的概念_人才流失对企业的影响论文撰写三人才流失的相关理论提纲
三、波司登羽绒服公司人才流失的现状分析-波司登羽绒服公司概况二波司登羽绒服人才流失现状分析=波司登羽绒服人才流失存对公司的影响.降低波司登集团员工的组织归属感
1.影响企业生产效率
2.对波司登集团企业造成负面的社会影响3
四、波司登羽绒服公司人才流失的原因分析-工作参与度低-工作环境较差三薪酬水平低
五、改进波司登羽绒服公司人才流失的对策-改善波司登集团员工工作的硬环境-改善薪酬福利制度三波司登集团员工晋升渠道的建设四塑造良好波司登羽绒服企业文化五建立完善的培训体系结论第周搜集大量相关资料,选好题并完成开题报告;1第周在导师指导下进行论文的写作大纲的制定;2第周在图书馆、网上搜集相关的信息和资料;3-4计划进度第周论文写作全面展开,在导师指导下完成初稿,将初稿提交导师初审;5-7及其内容第周接受指导老师毕业论文的中期检查,了解目前论文所存在的问题;8-10第周针对中期检查表的问题进行论文修改,提交论文终稿11-14李明辉,王伟杰,张志强.基于可变资本理论的防寒服饰企业人才流失问题
[1]分析以20222020-12:78-
85.⑵刘建国,陈晓宇,杨晓彤,赵丽.基于心理安全视角的防寒服饰企业人才流失问题研究[几产业与科技论坛,2021,1852黄海峰,周思敏,吴志鹏.创新驱动发展战略背景下大连防寒服饰企业人才流
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04006.指导教师意见(针对选题、研意见究方法、计划进度是否同意开题_____(是、否)等的意见和建议)指导教师(签字):年月日教研室主任(专业负责人)(签章)年月日专业审核意见。
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