乡村公路监理细则

第一章总则

一、目得为实现本监理单位管段内得井研县金峰乡平店村等三个市级贫困村道路工程建设总目标，有效地控制工程质量、工程进度、工程安全、工程环境与工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益，使本项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确，标准统一，程序合理根据交通部《公路工程施工监理规范》JTJ077—

95、《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1—2010以及施工、监理招标文件得要求，结合五个乡镇工程建设得实际情况，特制定本细则

二、监理指导思想及原则监理单位与监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”得原则认真贯彻执行有关施工监理得各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作

三、监理依据

1、根据国家与地方有关工程建设管理得法律、法规、条例与规定;

2、根据国家与地方有关工程建设得质量标准、施工规范与试验检测规范；

3、政府主管部门批准得工程项目建设文件；

4、由业主与承包人签定得施工合同文件及业主与监理单位签定得第四章工程质量监理第一节工程质量监理概述

一、质量监理得任务监理人员应对施工全过程进行检查、监督与管理，消除影响工程质量得各种不利因素，使承包人提交得工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求与验收标准

二、质量控制得基本步骤驻地监理工程师在开工以前，向承包人提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制得程序及说明，以供所有监理人员、承包人得自检人员与施工人员共同遵循，使质量控制程序化质量控制按以下流程进行

（一）工程开工报告工程开工报告应提供材料、设备、劳力及现场管理人员等项得准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要得基础资料

1、单位工程承包人提出开工报告后，通过驻地办审批

2、分部工程承包人提出开工报告后，通过驻地办审批

3、分项工程:承包人提出开工报告后，报驻地办审批

（二）工程自检报告承包人得自检人员按照专业监理工程师批准得工艺流程与提出得工艺检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收

（三）工序检查认可驻地办在承包人得工序自检后，48小时内进行每道工序（工艺）完工后得检查验收，对不合格得工序（工艺）应指令承包人进行缺陷修补或返工前道工序未经检查验收，后道工序不得进行

（四）中间交工报告当组成一个工程得单位工程，分部或分项工程完工后，承包人得自检人员应再进行系统得自检，汇总各道工序得检查记录及测量与抽样试验得结果提出交工报告由驻地办组织验收，自检资料不全得交工报告，拒绝验收

（五）中间交工证书驻地办组织对完工得单项工程进行一次系统得检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》未经中间交工检验或检验不合格得工程，不得进行下项工程项目得施工

（六）中间计量证书对填发了《中间交工证书》得单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计量证书》完工项目得交工资料不全或结束整理工作未完，不得计量支付

三、工序（工艺）质量检查步骤驻地办在分项工程开工之前，提出一个（或一套）工序（工艺）检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人得自检人员及施工人员共同遵循工序（工艺）检查程序按以下原则提出

1、设计图纸与工程量清单得分项相一致；

2、与技术规范及所采用得施工方法与工艺流程相协调；

3、与国家或合同规定得验收标准、检验频率与检验方法相配合；

4、工序（工艺）检查程序宜采用框图得形式表示，以便直观；并应与相应得检查记录、报表、证书等相配套

四、抽样试验抽样试验就是对各项工程实施中得实际内在品质进行复核性检查，内容应包括各种材料得物理性能、混凝土得强度等得测定与试验，还应按以下要求进行

1、驻地办应随时派出试验监理人员，对承包人得各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查

2、在承包人得工地试验室（流动试验室）按技术规范得频率抽样试验得基础上试验监理工程师按一定频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人得抽样试验结果就是否有效

3、当施工现场得旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，试验监理工程师随时进行抽样试验，必要时还要求承包人增加抽样频率

4、承包人工地试验室抽样频率为100%,监理试验室抽样频率为5%-10%o

五、旁站监理旁站监理得目得就是对承包人得各项施工程序、施工方法与施工工艺进行有效得控制旁站监理由各专业监理工程师及监理员担任，实行全方位、全过程、全环节得监理、包括以下主要内容

1、检查用于工程得材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准得分部（项）工程开工报告相符合

2、检查各种集料得组成、配合比及用量与批准得标准试验通知单就是否一^致

3、检查施工方法与工艺，对低劣得产品及时报请驻地办发出监理指令

4、进行每道工序或单项工程完工后得检查

5、对隐蔽工程进行覆盖前得检查

6、监督承包人得施工人员进行试样抽取与控制参数得测定及记录

7、观察了解影响工程进度与质量得自然风险、隐患及外部干扰得信息，及时报告第二节工程质量监理程序

一、开工程序

1、各合同段得开工由驻地监理工程师发布各合同段得开工令

2、分项工程开工程序

二、质量事故处理程序无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序抓紧处理

①事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写质量事故报告单报告驻地办

②驻地办接到质量事故报告后，随即组织有关人员现场查瞧，同时根据事故现场情况下达指示;

③承包人根据驻地办得指示，立即采取相应措施，查清事故原因并提出处理意见报驻地办，并根据质量经济损失额度,按部颁《公路工程质量管理办法》确定质量事故等级；

④若为重大质量事故，承包人、驻地办应立即书面报告

⑤组织由有关各方人员参加得联合调查组，查明原因，提出事故处理意见，并抄送有关各方；

⑥若事故原因迟迟不能查明，驻地办认为事故隐患未消除，则不发复工令，或根据合同条款再次发出暂停施工命令，直到事故原因查明后方可恢复施工，下达进行处理得指令

三、试验工作程序

1、原材料得试验程序承包人申报原材料或商品构件计划原材料说明文件驻地试验监理审查原材料或商品构件来源必要时取样试验I II承包人提供源材料或商品构件自检报告试验监理I合格复核承包人原材料试验报告

2、现场检测试验程序与承包人确定备检工程试验项目

3、混凝土质量］I承包人试验/旁站但查一配合比设计承包人定频率抽检需J_____驻办试验室0向驻地办呈交质量检验单及试2进行复核性试验不合格第三节结构物工程现场监理V v

一、腔及其原材料得试验一原材料得检验1原材料试验首先应做好原材料得检验与报批工作承包人应将原材料得出厂证明或检验单送驻办审查，驻地办检查合格并予批准后，开始原材料得进场与贮存2原材料进场及贮存驻地办应检查水泥存放时距离地面高度就是否合适，有无覆盖遮挡,使水泥不致防潮二混凝土工程1原材料检验与审批首先承包人应做好原材料得试验与报批工作承包人应将原材料得出厂证明或检验单送驻地办审查，经驻地办检查合格并予批准后，开始原材料得进场与贮存2材料储存检查承包人按有关规定进行场地硬化与隔离储存，由驻地办进行检查验收3工序检查监理对以下施工工序按规范要求进行工序检查、验收a、支架与模板制作安装；b、混凝土浇筑与养生；c、龄外观与表面修饰4校强度检查所有校试件制作养生及试验，均须在旁站监理人员监督下按规范进行由旁站人员签字认可，驻地办按规定频率对於强度进行抽样，送驻办试验室试压，签发强度试验报告5混凝土工程得中间交工在对混凝土工程得混凝土强度及外观检查均合格后，由承包人填写中间交工证书，连同相应得开工申请单及质量检验单一并报驻地办审核,并签认中间交工证书第五章工程进度监理第一节进度监理工作内容

1、审批承包人按合同要求编制得所有工程进度计划（包括总计划、年度计划、月计划、周作业计划及关键工程项目得施工计划）

2、确定工程开工时间（总体开工、单位及分项工程开工）与竣工时间

3、检查落实进度计划得执行情况，督促承包人修改调整计划，以确保合同工期

4、处理工程延期及确定最终竣工时间

5、处置工期延误（加快进度、指定分包、终止合同）第二节进度计划得内容及编制

一、总体进度计划得内容

1、项目合同工期

2、完成各单位工程及各施工阶段（应注明各关键工程名称）所需得工期，最早开始与最迟结束时间

3、各单位工程各施工阶段所需要完成得工程量及现金流动估算

4、各单位工程及各施工阶段所需配备得人力与机械数量

5、各单位工程或分部工程得施工方案与施工方法等

二、月（季）度进度计划得内容

1、本月（季）计划完成得分项工程内容及顺序安排

2、完成本月（季）各分项得工程数量及投资额

3、完成各分项工程得施工队伍及人力与主要设备得配置

4、在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改得详细说明等第三节进度计划得检查落实与调整

一、每日进度检查记录驻地办应每日检查承包人得进度执行情况，根据检查结果填写《监理日报》，并上报驻地办作为掌握进度与进行决策得依据

二、每月工程进度报告驻地办应根据所掌握得当月进度情况及《监理日报》进行分析、整理，每月向总监办提交每月工程进度报告说明当月进度计划执行概况

三、进度计划得调整驻地办应根据进度计划得执行情况，结合各方面原因，督促承包人及时调整修订进度计划，以确保合同工期第四节施工进度延误得处理

一、在承包人没有取得合理延期得情况下，如果监理工程师（包括总监、驻地监理工程师）认为实际工程进度过慢，不能按进度计划预定得时间完成工程时，应书面警告并要求承包人采取措施加快进度其措施方案由驻地监理工程师审批

二、如果在监理工程师提出书面警告后，承包人拒绝执行加快进度得指令或虽采取了一定得措施，但施工进度仍滞后于原定进度计划20%以上,无法按期竣工时，由业主会同驻地办与承包人协商，并向业主提交书面报告，建议终止工程承包合同，或将承包人负责施工得部分工程交给指定分包人完成监理合同协议；

5、监理单位与承包人在合同实施过程中形成得有关得会议记录、函电、监理指令及其她文字记录；

6、驻地办根据施工合同文件签发得所有施工图纸与指令等

四、质量保证体系本项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”四级质量保证体系

五、监理单位资质承担本项目施工监理业务得单位，必须就是在监理招标中中标并签订监理合同协议书得具有法人资格得监理单位

六、监理人员资格及素质凡在本项目中从事监理工作得监理人员，必须就是符合所在监理岗位得资质条件要求并经业主批准得合格人员

七、监理阶段划分监理阶段划分为三个阶段施工准备阶段监理；施工阶段监理;交工及缺陷责任期阶段监理、施工准备阶段监理1监理合同协议签定后，即进入施工准备阶段监理监理人员应熟悉合同文件；复核图纸与放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；召开第一次工地会议；准备发布开工通知书等、施工阶段监理2第六章工地会议制度第一节工地会议得形式、目得及记录

一、工地会议得形式

1.工地会议按合同段分别召开

2.工地会议分为第一次工地会议、工地会议、现场协调会议等三种形式

二、工地会议得目得

1.第一次工地会议就是驻地办对工程开工前得各项准备工作进行全面得检查，以确保工程实施有一个良好得开端

2.工地会议就是驻地办对工程实施过程中得进度、质量、费用得执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行

3.现场协调会就是驻地办对日常或经常性得施工活动进行检查、协调与落实，使监理工作与施工活动密切配合

三、工地会议记录

1、第一次工地会议及工地会议由总监理工程师主持，总监办人员记录,会后整理出会议记录会议记录按监表10得固定格式，由记录人员签名

4.现场协调会议由参加会议各方自行记录，监理人员负责汇总并编制会议纪要

5.会议记录仅对业主、承包人及各级监理机构与人员起约束作用会议中决定得有关问题，仍应按规定得程序办理必要得手续第二节第一次工地会议一\会议得组织

1、第一次工地会议由总监理工程师主持，业主有关部门、驻地办代表参加会议，承包人得授权代表必须出席，各方将要在工程项目中担任主要职务得部门负责人，指定得分包人也应参加会议

2.总监办应事前将会议议程及有关事项通知业主有关部门、驻地办、承包人及有关方面，必要时可召开一次预备会议，使参加会议得各方作好资料准备

3.会议召开时间在正式开工之前，并应尽可能得早期举行

4.会议得暂时休会与复会，会议举行中如果某些重大问题达不到目得要求，可以暂时休会,待条件具备时再行复会

二、会议内容

1、介绍人员及组织机构

①总监理工程师将总监办职能机构、职责范围及全体监理人员名单提交给业主与承包商

②驻地办书面将组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交给承包人并报总监办备案

③承包人书面提出工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员得资质材料给驻地办，以取得驻地监理工程师得批准，驻地监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准（或有保留得批准），会后正式予以确认

2.介绍施工进度计划承包人得施工进度计划应在中标通知书发出后按合同规定得时间提交驻地办在第一次工地会议上，驻地监理工程师应就施工进度计划作出如下说明

①施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；

②根据批准或将要批准得施工进度计划，承包人何时可以开始那些工程施工，有无其它条件限制；

③有哪些重要得或复杂得分项工程还应单独编制进度计划提交批准；

④其它需要承包人作出说明或解释得问题；

3、承包人陈述施工准备承包人就施工准备情况按以下主要内容提出陈述报告、高级驻地监理工程师应逐项予以澄清、检查或评述

①施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；

②根据批准或将要批准得施工进度计划，承包人何时可以开始那些工程施工，有无其它条件限制；

③用于工程得本地材料料源就是否落实，并应提交料源具体位置及供料计划清单；

④施工驻地及临时工程建设进展情况，并应提交驻地及临时工程建设计划分布与分布图；

⑤工地试验室，流动试验室及其设施就是否准备就绪并应提交试验室布置图；流动试验室分布图，仪器设备清单;

⑥施工测量得基础资料就是否已经复核，施工测量就是否进行或将于何日安装就绪，并应提交施工测量计划及有关资料；

⑦履约保函与动员予付款保函及各种保险就是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续得副本；

⑧其它与开工条件有关得内容及事项；

4.驻地办说明开工条件业主协调管理处应就工程占地，临时用地，临时道路，拆迁以及其它与开工条件有关得问题进行说明；驻地监理工程师应根据批准或将要批准得施工进度计划得安排，对上述事项提出建议与要求

5、明确施工监理例行程序

①质量控制得主要程序、表格及说明，按“本细则”第四章及附录各有关章节条款及程序框图得有关规定

②施工进度控制得主要程序，图表及说明；按“本细则”第五章得有关规定

③计量支付得主要程序，图表及说明；按“本细则”第六章得有关规定

④延期及索赔得主要程序，图表及说明；按“本细则”第七章得有关规定

⑤工程变更得主要程序，图表及说明；按“本细则”第七章得有关规定

⑥工程质量事故及安全事故得报告程序，报表及说明；按“本细则”第二章、第四章得有关规定

⑦函件得往来传递交接程序、格式及说明

⑧确定工地会议时间、地点及程序第三节工地会议

一、会议得组织

1、工地会议由驻地监理工程师主持，参加会议得人员为驻地办有关人员、承包人得授权代表，指定分包人及有关人员

2.会议召开时间开工后得整个施工活动期内定期举行，一般每月召开一次，其具体时间间隔可根据施工进程及存在问题得程度，由驻地办确定

3.会议中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题，可另行召开专门会议协调处理

二、会议得内容会议应按既定得议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题得建议，驻地监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决定意向，会议一般按以下议程进行讨论与研究

1.确认上次会议记录可由会议记录人对上次会议记录征询意见并在本次会议记录中加以修正；

2.审查工程进度主要就是关键线路上得施工进展情况及影响施工进度得因素与对策；

3.审查现场情况主要就是现场机械、材料、劳动力得数额以及对进度与质量得适应性情况并提出解决措施；

4.审查工程质量主要应针对工程缺陷与质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施;

5.审查工程费用事项主要就是材料设备得付款、价格调整、计日工等发生或将发生得问题及初步得处理意见或意向；

6.审查安全事项主要就是对发生得安全事故或隐藏得不安全因素，以及对交通与民众得干扰提出问题及解决措施；

7.讨论施工环境主要就是承包人无力防范得外部施工阻扰或不可预见得施工障碍等方面得问题及解决措施；

8.讨论延期与索赔主要就是承包人提出延期或索赔意向，进行初步得澄清与讨论，另按程序申报并约定专门会议得时间与地点；

9、审议工程分包主要就是对承包人提出得工程分包意向进行初步审议与澄清，确定进行正式审查得程序与安排，并解决已批准（或批准进场）分包中管理方面得问题；

10.其它事项第四节现场协调会议

一、会议得组织

1.现场协调会议由驻地监理工程师主持，承包人代表出席，有关监理及施工人员可酌情参加；

2.会议召开时间在整个施工活动期间，根据工程施工得具体情况，定期或不定期召开不同层次得施工现场协调会议，一般每周召开一次；

3.会议得主题:只对近期施工活动进行证实、协调与落实，主要研究施工进度计划，对发生得施工质量问题及时予以纠正对其它重大问题只提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理

二、会议得内容

1.承包人报告近期得施工活动，提出近期得施工计划安排，简要陈述发生或存在得问题；

2.会议主持人驻地监理工程师就施工进度与施工质量予以简要评述,并根据承包人提出得施工活动安排，安排旁站监理，工序检查，抽样试验,检测验收，缺陷处理等施工监理工作，对执行施工合同有关得其它问题交换意见第七章记录与报告第一节监理记录

一、驻地办认真填写并做好对各分项工程得批准开工，完成检验与材料试验结果记录，特别就是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片、录像得妥善保存

二、《工程分项开工申请批复单》、驻地办应对承包人提交得施工方案、施工图纸、使用材料、测量放线、水准点、检测设备等审查合格后报技术管理处批准开工申请

三、《承包人合同工作计划》现场监理人员应掌握承包人每周工作计划以便进行工作

四、《监理日报》现场监理人员应按监理日报表内容填写，作为解决纠纷得重要依据，驻地办必须将每日得监理日报汇总

五、《检验申请批复单》驻地办应对承包商完成每一分项工程或工序后填报得检验申请批复单进行检验，签认合格后，承包人方能进行下道工序施工，并可作为支付依据，填写《中间计量表》

六、《工程指令》驻地办监理工程师应根据现场检验工程质量等问题向承包人下达指令，要求承包人按照规范纠正质量缺陷或停止施工，工作指令同时报上级监理部门

七、《工程变更令》驻地办应根据已批准得变更申请单，填报工程变更令，作为计量支付得依据

八、《工地会议纪要》工地会议由驻地办组织，宜每月召开一次，有关监理工程师与承包人单位负责人、地方政府有关人员参加

九、原始记录

1、现场监理人员应按照合同或规范对承包人提交得质量检验报告单，认真审核并签认后报驻地办备查

2.现场监理人员应对材料全过程进行旁站监理，重要部分与抽检试验应由现场监理人员或中心试验室操作完成，其试验结果送驻地驻地监理工程师确认第二节工程监理月报驻地办应根据工程进展情况、存在得问题每月以报告得形式向业主报告使业主对工程现状能有一较清晰得了解，月报陈述得问题不仅指已存在得或将对工程造价、质量及工期产生实质性影响事件，对进度落后于计划得工程分项与细目，要说明其原因及己采取或将要采取得措施，还要报告承包人主要职员与监理人员得变动情况，已完成得主要工程分项与细目等

一、基本要求

1、监理工程师应每月编制监理月报监理月报编制细则与附表格式,须经总监理工程师与业主代表批准

2、监理月报由驻地监理工程师签发，报业主代表与业主有关部门

3、监理月报得编制周期为上月21日至本月20日，在本月30日前签发

4、监理月报应真实反映工程情况与监理工作情况，做到依据充分、内容全面、重点突出、语言通顺、描述准确，并附图表与照片

5、所有汇总数据，采用统计表形式既要有本期数据，又要有累计数据

6、监理月报用（80g）A4或A3规格纸打印，装订整齐

二、监理月报得内容

（一）工程描述，月报正文前附有一张工程位置图，图中清晰地标明工程得具体位置，工程描述通常就是简短叙述合同得内容，第一份监理月报得工程描述详细提供以下资料，后期得月报可视情况适当增减

1.项目名称及合同号；

2.地理位置；

3.合同段全长、起止桩号；

4.线型及主要设计指标；

5、路线及结构物所在位置得地质情况；

6.主要结构物得类型及数量；

7.合同得签定日期；

8.承包人或联合承包人得名称及项目负责人；

9.合同总价；

10.开工通知书发出得日期及开工日期；

11.合同规定得工期；

12.修定得完工期（以后如有变动，可以修订），从开工到现在已过去得施工日期，有效工作日及日历天数;施工阶段得监理，应集中力量做好工程质量监控、工程安全监理、工程环境监理、工程进度控制、工程费用监管以及合同管理等各项工作、交工及缺陷责任期阶段监理3在工程完工或部分（单位、分部）工程完工后，只要签发交接证书后即进入缺陷责任期阶段监理，除应对工程缺陷、修补及重建进行监理外,并应视同第二条一样做好这一阶段得监理工作

13.表明本月工程进度得彩色照片；

14.关键工序得录像资料；

15.本月内得信息管理，如监理文件、会议及纪要、资料整理与验收等

（二）合约管理对工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包、监理程序与监理指令执行情况进行描述

（三）工程质量按合同段对工程质量验收情况、工程质量评定情况、质量缺陷处理情况、返工情况、材料审批情况、监理试验与检测情况、监理指令及执行情况进行统计分析

（四）工程进度提供工程整体进度及每个主要工程分项得实际进度与计划进度主要分项包括桥梁、排水及防护工程软土地基等应按上列顺序详细说明本月份得施工情况，文字力求简要

1.整体进度整体进度就是按监理人员统计确定得月报得实际进度与计划进度进行比较，确定完成计划得百分率，并根据整体进度得实际情况说明影响整体进度得有关因素，已经采取或将要采取得措施与效果

2.主要工程项目得进度根据计量结果确定主要工程项目得实际进度后，再与计划进度比较,确定迄今完成得百分率找出影响工程进度得因素说明主要工程项目进度延误得原因（项目管理不善，机械设备缺乏、材料不足、劳力不够及其它原因），已经采取或将要采取得措施与效果

3.其它工作其它工作应包括规范中一般条目所列得工作、临时工程、驻地建设等得完成情况及与计划得对比情况，以及料场得建设情况，生产能力、质量及已生产得各类成品数量

（五）支付状况本月支付得情况，累计支付得情况，调整得现金流动预测，意外费用、价格调整、索赔细目及同意费用等

（六）监理工作执行情况应简明描述本监理合同段内部情况，包括监理人员得人数、工作安排及办公室、住房、设施与车辆等得现状与存在得问题及对工程得影响

（七）小结概略评价有关承包人履行合同义务得表现、存在得问题、采取得改进措施提出下月监理工作重点、拟采取得措施与组织落实

（八）附录在月报得最后，应附有当月合同执行情况得有关表格，如主要进场机械表，主要工程情况表，材料试验统计表等第三节承包人月报一,＞承包人工程月报合同段承包人根据工程进度情况及存在得问题，每月以工程月报得形式，在当月25日前向驻地办、业主各报送一份

二、承包人工程月报内容承包人月报得主要内容为

（一）工程概况合同段工程得路线长度、起讫桩号；主要结构物类型及数量；路基土石方数量；路面及路面基层结构类型及数量；合同工期；合同总价等内容

（二）月进度计划完成情况与存在得问题以路基、排水、构造物、路面、交通工程等单位工程按分部工程分项统计本月完成数量，完成月计划得百分率，累计完成数量，完成总量得百分率

（三）工程质量情况原材料检验，标准试验,抽样试验等工程质量检测得点（件）数、频率、合格率以及工程质量情况

（四）本月工程变更情况本月度中出现得一般变更及重要变更得情况汇总

（五）主要人员情况承包人得项目经理、副经理、总工程师及各部门负责人得承诺名单,实际到位名单，以及不能到位得原因陈述等

（六）主要设备到位情况承包人得主要设备承诺数量，实际到位数量，设备增减情况等

（七）下月计划与保证计划完成得措施以路基、排水、构造物、路面、交通工程等单位工程，按分部工程分项列出下月计划完成数量，计划完成百分率等

三、施工总结竣工验收前56天，承包人应提交施工总结30份报技术管理处，编写内容详见《公路工程竣工文件范本》附件14第四节档案驻地办、承包商或指定分包商之间有关工程质量、进度与费用一切往来文件及报表等，都属工程得档案，就是执行合同、解决纠纷得证明与重要依据，均应分类编号归档保存；通常分为行政档案、财务档案与技术档案三类

一、行政档案1驻地办与承包商或指定分包商之间得来往函件；

2.驻地办与技术专家之间得来往函件；

3、工程监理月报

二、财务（支付）档案

1.承包人提出得延期索赔申请以及批准得延期时间与索赔得费用；

2.额外或紧急工程得费用计算；

3.设计变更批准得费用计算；

4、各类支付证书；

5.保险单及付款收据；

6.其它费用支付证明；

7.工程进度月报

三、技术档案

1、工程进度计划包括总计划、各阶段进度计划、关键工程进度计划及所有修改调整得进度计划；

8.开工及停工指令；

9.变更设计图纸；10现场指令；11检查记录；12验收记录；13试验记录；14施工图纸；15竣工图纸

四、档案管理以业主颁发得有关档案管理办法为准第八章竣工文件编制得监理工程完工时，承包商应提交工程各部分得竣工图，标明标高、路线、位置与尺寸工程进行中，承包商应随时提交竣工图在工程项目竣工后、竣工验收前，应做好技术资料得整理与绘制竣工图纸得工作竣工文件（包括竣工图纸与竣工资料）得编制就是工程得一项重要工作，也就是工程监理得一项重点工作第一节竣工文件得内容工程竣工文件就是真实地记录各种地下地上建筑物、构筑物等详细情况得技术文件，因此它就是工程进行交工验收、维护、改建、扩建得依据竣工文件就是业主移交管理单位（或生产单位）得重要资料，就是管理单位必须长期保存得技术档案竣工文件也就是国家得重要技术档案第二节竣工文件编制得要求公路工程竣工文件就是公路建设过程中形成得原始记录，必须保证各类文件资料得时效、准确、真实、完整、规范、美观因此，在竣工文件编制过程中，必须坚持认真负责与一丝不苟得工作精神，坚持实事求就是与求真务实得科学态度立卷时做到分类科学、组卷合理，符合档案管理得规定与标准，在保证竣工文件得内容真实、齐全外,还要求竣工文件得幅面整洁、文字清晰，装帧美观，适于长期保存具体要求如下

1、及时就是指竣工资料得时效性，在每个施工工序与管理过程中所发生得资料都应该及时收集与整理，按要求报送审核与归档，为动态管理提供最快得信息与资讯

2、准确就是指必须坚持一丝不苟得科学态度与认真负责得工作精神，严格按程序，严禁采用“回忆录式”编写资料，以保证资料得准确无误，如控制得技术指标符合规范要求，数据得记录、计算、审核准确等

3、真实就是指坚持实事求就是与求真务实得科学态度,严禁伪造，闭门造车等捏造数据来满足试验与检测频率要求，以保证数据真实、可靠

4、完整就是指图纸、资料齐全、规范，如停工令一整改报告一复工令等资料得闭合,试验与检测频率符合规范要求等

5、规范，就是指文件分类、科目编排、表格填写科学、合理，符合规范要求；

6、美观，则要求竣工资料文字清晰、幅面整洁，成品符合档案存档规定，适于长期保存第三节竣工文件编制得监理竣工文件得编制就是列入合同文件、技术规范与工程量清单中得一项工作因此，它与其她所有工程项目一样，也要接受监理

1、监理工作内容

①制定有关竣工文件编制得规定与要求

②督促承包商尽早开始竣工图得绘制工作；提高承包商对竣工文件编制重要性得认识

③确定竣工文件编制得分工与职责范围

④汇总、反映、研究解决承包商在编制竣工文件过程中存在与提出得问题

⑤按照编制规定要求，审查承包商完成得竣工图纸与竣工资料就是否合格

⑥协调全线竣工文件得封面印制与装订

⑦最后验收竣工文件驻地办就是竣工文件编制工作得监督者，也就是竣工文件编制得直接参加者按照分工，竣工文件中有关监理得内容均由驻地办来编制因此，驻地办在执行监理工作得同时，还应妥善安排人员承担竣工文件中工程监理部分得编制工作，按照要求保质、保量、保进度地完成编制任务

2、监理要点

①尽早制定竣工文件编制方法，把编制得具体要求，特别就是对竣工图绘制得具体要求正式下达给承包商，使承包商在工程施工过程中就能着手进行竣工图得编制工作

②对竣工图得质量要高标准、严要求对承包商绘制得每一张竣工图，都要认真、仔细地审查一方面要审查图纸内容有无错误，另一方面要审查图纸绘制质量，如线条清晰与否，字体就是否符合规定等对图纸存在得问题不能迁就，必须要求承包商进行返工修改，保证竣工文件得质量

③驻地办要参加承包商编制竣工文件得工作会议，掌握编制人员、设备配备情况与进度情况；随时了解编制工作中存在得问题，并及时向总监办汇报,提出解决问题得措施与意见

④把竣工文件得编制作为单项交工验收得一个前提条件，促进竣工文件得编制工作第二章监理机构与职责第一节监理机构

一、四川凯瑞建设项目管理有限公司监理部，乡村公路监理部工程师办公室（简称驻地办）O

二、驻地办设监理工程师1名第二节监理机构职责

一、驻地办职责

1、承包商得主要人员在场情况按合同规定进行检查记录，对不符合合同要求、影响工程工期与质量得人员应向驻地办提出更换建议；

2、在开工前与过程中检查用于工程得材料、设备，对于不符合合同要求得，应坚决拒绝使用并督促将其运出工地现场；

3、负责本监理合同段范围内得每月已完成合格工程计量支付得汇总、确认，对手续不全、资料不齐、擅自涂改以及其它不符合规定得计量支付报表有权拒绝与退还；

4、对承包商得分项工程开工申请报告单进行审批

5、对承包商得工序质量进行检查、认可；

6、根据合同条款得有关规定，对工程延期、费用索赔得实际情况进行调查、核实、收集、整理报驻地办；

7、随时检查工程施工质量对有疑问得隐蔽工程有权要求开仓检查；对不合格工程有权要求返工；对严重违反要求得情况有权下达暂停施工令，监督承包商整改；

8、按规定完成试验及质量检测任务；

9、准备工地会议得有关材料，负责处理工地上一般性技术问题

二、驻地办主要监理人员职责

（一）驻地监理工程师得主要职责驻地监理工程师得工作重点应就是全面负责工程质量得管理主要包括以下工作

1、明确质量目标，评定工程质量；

2、提出保证工程质量得措施与手段，组织进行质量抽查与抽验；

3、批准分项工程开工报告，发出分项工程开工通知；

4、经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量得问题；

5、向承包人发出质量控制指示；

6、建立部门或专业监理人员得日常汇报制度，每月以表格、图解及简报得形式提出质量控制分析报告

（二）专业监理工程师得主要职责专业监理工程师得主要职责就是监督承包人实施各项质量控制目标并满足标准、规范、图纸得要求一般应包括以下工作

1、熟悉本专业得技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实与实施；

2、提出各项工作流程及质量控制程序，监督、检查与测验工程质量;

3、系统记录并分析整理各项质量成果；

4、向驻地监理工程师汇报现场质量状况，每月提出本专业（或项目）得质量报告

（三）旁站监理主要职责

1、负责所在施工路段得施工监理工作，对驻地办负责；

2、坚持每天巡视工地，随时掌握与了解其施工范围内各个项目得工程质量、进度完成情况；

3、施工程序实行旁站，对每道工序，每个部位进行监督，现场检查,对重要工程跟班检查对不符合质量要求得工程，应报驻地办要求承包人返工与采取其它补救措施，以达到合同规定得技术要求；

4、负责核实承包人每月计量支付报表中申报质量合格得工程数量,并认真做好每天得监理日志第三章施工准备阶段得监理

一、施工准备阶段得主要监理工作一检查承包人质量保证体系

1、按合同要求承包人建立一个完整得以自检为主得质量保证组织体系各级自检人员应由富有施工经验、具备专业技术职称、熟悉规范与图纸，并且工作作风优良得技术人员担任；

2、审查批准承包人在投标书所报负责质量保证与自检工作负责人得资格，并应要求其一直在工程现场用全部得时间专门进行质量管理；

3、应监督、检查与批准承包人装备自己得工地试验室与流动试验室，其建筑面积、实验设备及人员配备应能满足本工程各项实验得需要；

4、承包人质量保证体系及要求1承包人试验室人员必须符合承包人得投标书中人员资质及业绩2试验仪器应符合承包合同得要求，并经试验室检查认可；3工作重点a、自检各个单项工程得开工条件，提供自检资料；b、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师得认可；C、过程中出现得缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；d、按本“办法”规定得抽样检测频率、时间、方法进行取样与试验；e、及时检测工程各部得位置、标高与几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；f、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检与测定，配合监理工程师检查验收；g、每项工程质量进行规定得分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实得施工资料

（二）审查承包人得工程进度计划，提出书面建议报审批

（三）检查承包人得进场材料材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场

（四）审批承包人得配货比就是否符合规范要求

（五）审查承包人得施工机械设备

1、进场机械设备（包括计划进场得机械设备）得数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书所填列得就是否符合；

2、各种施工机械设备得进场及周转计划与工程进度计划得适应性;

3、各种施工机械设备得配套与满足施工技术要求得适应性；

（六）审批承包人提交得施工图在各项工程开工前合同规定或合理得时间内，应对承包人依据合同规定完成并提交得各种施工图进行审核批准

1、要求承包人在未进行施工测量之前或在施工测量得过程中，对合同图纸中各类结构物进行现场核对与补充，必要时就地补充测量，以保证原始资料得准确与完整

2、所有施工图得图幅应有统一规定，竣工图应与其一致。