会计年终工作总结范本2

会计年终工作总结范本⑵在工作的过程中会经常因为工作量的增多，从而使得自己工作忙不过来，工作效率低下，主要是会计的一些学问没有驾驭，没有学透吃透，做起事情来总是感到这样那样的不是，从而不能够快速的提升工作效率，使得工作时间延长，对待一些工作细微环节存在疏漏，经常会不经意间的犯一些小毛病，虽然给工作没有带来太大的问题，但也影响了工作的效率，工作经历不够充分，在以往也没有这便利面的工作经验，全是靠一点点的时间来通过实践去完成，让工作做起来不够顺当这些缺乏都给我工作带来了必须的困难，因此把这些问题改正是我必需去做的事情，我会完善自身的学问缺乏，通过学习来弥补，通过学习来增加工作经历，向他人请教等方式，对工作会更加重视，屡次查漏，留意细微环节让工作从今更加顺当，也能够为公司开展供应协助会计年终工作总结范本篇4年即将过去，转瞬间又将跨过一个年度之坎回忆即将过去的这20—一年，在总部的支持协作下，在—总的正确领导下，一部客户保证金大幅度增长，利润远超预期，取得了相当不平凡的业绩围围着公司的工作部署和营业部的工作要求，我重点进展财务与风控工作，现总结如下、贯彻执行公司财务规章制度，监视营业部财务事项，严格遵守公1司预算管理，与其它相关部门进展有效的协调，沟通，使财务工作顺当进展按规定时间营业部各种类型的财务报表，刚好申报各项税金—部由于本年度人员流淌性较大，与国税、地税和开户银行间存在诸多沟通不畅的问题，目前都已经顺当解决，并与相关人员建立良好关系、踊跃协作营业部市场的开发，在合规的前提下，经济搞活—正2式员工只有—人，意味着须要自己担当更多的义务跟责任业务开发是营业部的生命线，节流的前提是能开源在—部工作的时间内，我始终把财务工作的隐性目标定位于效劳效劳营业部整体的经营目标，效劳业务开发岗，效劳营销人员、持之以恒的做好风控工作对于风控工作，我属于半路出家，对3于目前的工作而言，风险限制的首要原那么是预防为主，坚持原那么，敏捷处理对于有可能发生的大波动行情提前提示客户，以幸免风险的出现追保阶段须要跟客户良好的沟通，尽量把将化解风险的工作由客户自己主动完成，客户没有采纳措施的坚决强平同市场开发的同事须要有良好互动协作，发觉潜在风险，慎重处理对风控这一块，我决心坚持不懈的攻关学习，让自己的工作实力提升到较高的层次当然，我在工作中也存在许多缺乏，在工作中业务实力需进一步提高，为人处世还很欠缺须要多多留意新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在总部的指导下，在_总的带着下，我决心再接再厉，更上一层楼，为市场开发供应更多更好的支持与效劳〃千里之行始于足下〃，经过营业部全体同仁的共同努力，东莞部今年成果喜人，坚信明年又是一个崭新的面貌，全新的明天！会计年终工作总结范本篇5

一、财务管理工作某某年月调至沈阳市某某开发中心做财务工作，同年月成立沈58阳某某公司，担当财务部经理当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不便利，为了保证公司的生产正常进展，公司领导确定将财务部搬到生产基地办公，于某某年月日搬到生产基810地办公本人业务潜力的提高与沈阳某某公司的成长是同步的公司成立伊始，财务人员少、资金紧要缺乏，整个生产车间正在进展改良，产品在进展试生产阶段，工程不能适应规模生产，限制了企业的开展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来,在领导的多方努力下，最终在年月将第一笔贷款拨到公司的帐户上当时领110196导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计，这但是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要遵照财务的规定去支出〃这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面必需要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金万元，但货币资金到1010位的只有万元由于注册资本股东单位屡次变更，直至到某某年10212月份，透过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的标准，年来公司从小规模企6业开展到总资产达万元中型企业从筹集资金到工程开发；从固定6797资产改良到购置土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了超多的工作，特性是，沈阳某某公司被沈阳市国家税务局评比为某某年度优秀级纳税a户〃的家企业之一284

二、业务方面本人自某某年起先从事财务工作，担当过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担当财务部门主管会计年，担当财务部门经理年本人完全利用业余126时间参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特性是财务软件，系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务erp工作，为公司的经营决策带给刚好，精确的经济信息自从担当财务部经理以来，听从领导的支配，听从领导的指挥,纵向职责明晰，横向专心努力协调，遵照公司的规章制度办事在资金的管理上:工程工程按打算、合同列支生产经营按生产打算列支；日常零星开资按领导在系统审批打算列支总之，我从事多年的财务工作，我erp20认为沈阳某某公司在财务管理方面的制度很标准,主管领导指导很刚好，这都是我学习的地方多年来，会计职业时刻提示我，必需要遵守会计人员的职业道德，遵照和的有关规定，并结合本公司的实际状况，专心参与并做好会计人员的接着教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策带给刚好、精确的经济信息，当好领导的参谋

三、协调、协作好各部门的工作，做好效劳工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比拟繁琐，涉及部门比拟广，在收支款项、查询信息等方面势必要接触许多人，我作为部门经理:从我做起，严格要求财务人员遵照公司的规章制度办事，微笑效劳，对不贴合手续的业务必需做好说明，这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨，在月末报表过程中，须要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好协作、协调工作，这也是我的重要工作资料之

一四、对财务工作的设想在近某年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度标准化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的职责心，事业心业务潜力也是非常重要的按公司目前的开展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高我想:透过的学习，要在管理、预算、工程投资方面进一步mba加强，要把学到的学问真正运用到公司今后的开展中，做好公司的各项财务工作我坚信:在不久的将来，财务部门。