技术科研-配方人员绩效考核指标KPI

年度岗位绩效考核表部门技术科研岗位姓名年月日考核具体内容及定义考核考核结项目标准果任务

1.拟订配方及工艺的试制、改进及理化试验分析、验证工作计划，A-10绩效并提出实施方案B-

82.实施配方及工艺的试制、改进及理化试验分析、验证工作

3.负责完善各项原始记录，分析各项结果，提出后续改进的建议C-

64.不断提高和改进产品的质量和性能

5.负责原材料的选择、应用和验证工作D-

46.负责对新材料、新工艺、新技术的推广应用E-2得分小计每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果工作责任

1.尊重并维护组织的利益和形象；A-10心乐意接纳额外的任务和必要的加班；

2.B-8积极主动承担相应的工作任务和责任；

3.C-6保持良好的出勤记录，没有不合理缺席

4.D-4E-2工作态度主动服从上级的工作指示或任务安排；

1.A-10周在无监督情况下保持工作质量的稳定；

2.B-8边从大局出发，以组织利益为重

3.绩C-6效D-4E-2团队合作

1.愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；A-10支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；

2.B-8参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；

3.C-6为后续工作或人员提供最大程度的便利

4.D-4E-2周A-10边周边合作

1.认真倾听、理解并发现相关部门的需求；绩B-8根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；

2.效C-6合作态度愉悦、友善

3.D-4E-2得分小计每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果具备充分的读写和计算方面的基础知识；知识

1.A-10有一定的理论和专业知识；

2.B-8具有适应岗位工作要求的业务知识；

3.C-6D-4E-2执行力

1.不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务A-10能够随机应变

2.B-8扎扎实实地做好必要的基础工作

3.C-6充分发挥自己和他人的作用

4.D-4能力E-2绩效理解力能充分理解并把握要点

1.A-10善于接受新事物

2.B-

8.心领神会，能正确推测言语不能表达的意思3C-6对指示命令产生疑问时立即请不、提问，力求弄通

4.D-4E-2技能

1.掌握工作的要领和要诀A-10技术操作娴熟

2.B-8能及时发现并纠正错误

3.C-6D-4E-2明辨是非得失，把握事物的本质与关键判断力

1.A-10善于把握时机作出决断

2.B-8具有客观公正的见解

3.C-6明确表示自己的主张和态度

4.D-4不固执己见

5.E-2E-2得分小计每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果得分总计将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果考核者签字:。