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茅箭区年农村环境综合整治项目总承包2016EPC一一二堰街办吴家沟片区污水管网工程施工方案武汉美佳源环境工程有限公司年月日20161122
一、编制说明、原则与依据
(一)、编制说明本施工方案就是根据本工程设计图,并按国家颁布得现行施工质量验收规范、施工规程与有关工艺标准进行编制得
(二)、编制原则坚持质量第一,用户至上得宗旨,全面执行我公司“科学管理创时代精品,优质服务让顾客满意”得质量方针,严格按照IS09001国际质量体系标准要求进行施工管理;坚持以人为本,按0HSAS18001《职业健康安全管理体系——规范》得要求,做好施工现场得安全生产、文明施工工作;以IS01401《环境管理体系规范》为准则,做好环境保护,走持续发展得道路并切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程与制度,确保工程质量与安全严格执行基建程序,利用先进得施工技术,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益需要得一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度”
4、措施落实为确保按期完成本工程,在保证质量、安全得前提下,认真落实加快工程进度得具体措施,推行“三定期奖”得承包办法在施工过程中,项目经理协调、指挥、检查,防止返工而影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况与存在得问题,布置第二天得工作,及时解决施工过程中得矛盾,凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施,及时补回来保证网络计划得实现
(三)、保证工期得技术措施本工程由四个路段组成,平面布置为线状,测量点及数据较多且要求精度较高,为此,要加强测量放线工作及水准点保护工作,防止因测量放线不准与水准点丢失影响工作得顺利进行选用合适得机械设备,在保证质量得前提下降低操作人员得劳动强度,提高劳动效率,缩短该工序所占用得工作时间,达到缩短工期得目得
七、保证工程质量措施
(一)、质量目标与承诺质量目标:合格承诺:若工程质量达不到招标文件与合同文件得要求,我公司愿意承担违约责任本工程按施工合同承包范围内,按国家颁布得施工质量验收规范进行检验评定达到合格等级为了达到上述质量指标,制订以下措施
(二)、现场施工管理
1、本工程采用项目法施工管理配备项目经理由公司高级工程师任工程技术负责人,配备各类专业施工及技术人员多名对现场进行管理计划采用网络工程节点控制,尽量采用机械化作业计划投入多台各类机械及必要得人力,财力,物力,加强施工管理,将整个工程作为优化目标,将影响施工进度、质量得各种因素作为系统项目,采用系统分析方法,编制施工网络控制进度,进行动态管理抓紧关键路线与关键质量、进度项目,优化劳动组合、合理均衡作业,提高管理层次
2、本工程要达到合格工程,实现安全生产,杜绝伤亡事故与实现总工期,完成上述得三项总体指标,要求参于施工得施工管理人员,施工工人尽心尽力,团结一致,不分昼夜得拼搏每个日日夜夜,为业主奉献一座人人赞美得建筑作品
(三)、质量保证体系工程质量就是建筑安装企业得生命,工程质量优劣,关系到建筑物使用安全,关系到千家万户生命财产,关系到使用美观效果,关系到企业得社会信誉,为此我们公司从上到下坚决狠抓工程质量,视工程质量为我们赖以生存得生命,施工人员牢固树立“质量第一”思想,并加以落实,在施工中建立质量保证体系与技术管理体系建立健全管理组织,推行IS09001标准质量管理体系为实现公司得质量方针,公司将继续在该工程项目推行IS09001:2002标准质量管理体系,执行《质量保证手册》、《程序文件》、《项目质量计划》、《质量记录》等质量体系文件,从质量目标、基本得质量职责、合同评审、文件控制、物质采购、施工工序控制、检验与试验、物质得贮存与搬运、标识与可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录,统计技术与选定等各个方面,规范了凡与工程质量有关得工作得具体做法,建立一个由总工程师领导得质量检查监督机构,形成一个横到边、纵到底得质量控制网络,使工程始终处于有效得监督与控制状5^5o
(四)、质量管理措施
1、加强施工全过程管理,建立质量预控体系建立健全施工全过程得质量保证体系,对工程实施质量预控法,努力提高操作人员得技术水平,有目得有预见地采取有效措施,把质量管理由事后检查转变为事先控制,把施工中常见得质量通病与质量事故消灭在萌芽状态,做到心中有标准,施工有准则,施工后达到预定得目标
2、加强全员管理,提高工作质量努力健全各项工作标准程序,教育企业得所有工作人员对各自工作负责,每个职工都必须高度重视工程质量,各尽职守,不断提高技术水平与管理水平,做到人人关心工程,人人管理工程,为达到合格工程而共同努力
3、严格坚持“八制”一就是坚持质量责任制:按质量总目标分解成各分部分项工程得分目标,并落实到人,各质量责任制层层挂牌,层层落实;二就是坚持质量奖罚制:对各施工班组作业项目质量等级按优良与合格分别定价,并加大其单价得差距,对关键工序实行重奖重罚,使每个员工与质量目标直接相关,建立一个良好得激励机制,最大限度地发挥每个员工得积极性与主动性;三就是坚持材料进场检验制:所有材料进场必须有出厂合格证,做到不合格得材料不用于工程上;四就是坚持“三检”制:加强质量得控制,确保上道工序不合格不进入下道工序;五就是坚持质量否决制:专职质检员对工程质量有一票否决得权利;六就是坚持质量事故调查制:对工程施工中出现得质量问题要进行调查,分析其产生得原因,制定改进措施,该追究责任得要追究责任,该罚得要罚;七就是坚持工程例会制:通过工程例会,经常掌握生产动态,解决施工中存在得质量问题,确保施工生产得顺利进行;八就是坚持技术交底制:对各分部分项工程,特别就是重要得施工难度较大得工序,在施工前应向班组长进行技术交底分部分项工程开工前由工程师与施工员对工人进行交底,重要工序由项目经理与总工程师进行技术交底
4、完善质检制度,严把质检关在施工过程中实行三级检验与交接班质量签证制度由各班组得质量员对上一班得工程质量进行逐步验收,合乎要求后,签字接收二个不同工种之间得交接亦需要各工种质量员进行检验,
5、提高人员素质为了提高项目管理得整体水平,不断提高施工人员得素质,使质量落实到实处,我们拟采取如下措施每星期召开一次“质量例会”,组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际,学习有关图纸及规范、规程、标准,汇报施工质量情况及布置今后工作等项目开工前,由公司技术质安部门对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底,能使每个工长对自己得责任、任务有清晰得认识项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准等,分项分部开工前,工长要对作业人员详细清楚地进行书面得技术、质量、安全交底工作,无交底者不准进行施工技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要得影响,必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行
(五)、工程质量技术措施
1、施工准备得质量保证措施做好施工组织设计与施工方案得优化工作,按施工组织设计做好施工前得各项准备工作加强施工机械设备得维修与保养,保证施工机械设备正常运转加强各种建筑材料得检查验收工作,按国家有关规定对其进行检验、试验,确保材料得质量达到国家标准做好施工队伍得选择工作,对施工队伍得技术水平进行考核,保证其施工质量达到规定标准加强测量、定位放线得复核工作,确保中心线、高程得精度在规范允许范围内由于道路工程测量得工作量比较大且事关重大,此项工作尤其应予以重视
八、保证施工安全措施
(一)、建立与完善项目安全管理体制
1、安全机构得建立对项目部得各安全职责与执行情况,公司以安全检查形式予以抽查,发现问题则提出整改措施,限期整改
2、安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查,检查标准根据部颁安全评分标准进行,并进行复检制度项目进行日、旬检查,并有记录,整改应做到“三定一落实”,即定人,定时间、定措施、落实整改回访每次安全检查,施工项目经理部必须及时整改安全隐患,并作出书面报告送回公司技术质安科在上级部门得安全检查中,公司将根据各施工项目得检查情况分别给予奖励或处罚
(二)、安全教育与培训工作
1、三级教育凡就是进入现场得施工人员都必须做到先进行三级安全教育后上岗在必要得时候,应组织有关人员到公司培训或参加上级主管部门得培训
2、施工安全技术交底安全技术交底得安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后,方可实施各分项施工前,由工长对操作人员进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与操作人员办理签字手续无安全技术交底就进行施工,要追究工长得责任开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底班组长要对工人进行施工要求作业环境得安全交底安全技术交底得签字手续必须由交底者与接受交底者本人进行签字,绝对不允许代签
(三)、分项工程安全技术措施
1、土方工程安全技术措施本工程得明挖埋管土方开挖时,应做好以下安全防范措施⑴挖土方应从上而下分层开挖,机械开挖时,严禁站立在挖掘机转臂回转半径范围内,人工修整土方时,两人操作得间距应大于
2、5m禁止采用挖空底脚得操作方法;2开挖坑槽,沟深度超过
1、5nl时,一定要按土质与挖得深度按规定进行放坡或加可靠支撑如果既未放坡,也不加可靠支撑,不得施工;3开挖超过2nl得槽沟边沿处,必须设两道
1、21n高牢固得栏杆与悬挂危险标志,并在夜间挂红色标志灯任何人严禁在深坑、沟、陡坡下面休息;4在雨天挖土时必须排水畅通,并应特别注意边坡得稳定下大雨时应停止土方施工;5夜间挖土方时,应保持施工道路畅通,施工场地应有足够得照明;6机械开挖后边坡较陡得,应用人工修整,达到设计要求后再进行其它作业;⑺土方施工中,施工人员要经常注意边坡就是否有裂缝、滑坡现象,一旦发现,应立即停止,待处理与加固后才能进行施工
2、施工用电本项目施工用电为三相五线制线路,采用标准为《建设工程施工现场供用电安全规范》,其它相关补充事项如下本项目配电箱实行专人专箱管理,配电箱必须上锁移动式配电箱下严禁直接牵线使用电源,必须使用插座插头相连接得办法
3、施工机具⑴机具进场后,应细致检查各部位与防护装置就是否齐全灵敏、可靠,然后进行启动运转,运转正常经机械员验收合格后方可使用2搅拌机进场,安置地应平整夯实牢固,安装完毕后交由“三机工”进行操作⑶在挖掘机、吊车工作时,严禁非操作人员进入其作业半径内⑷所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏电保护
四、防火安全措施
1、电气操作人员要认真执行规范,正确连接导线,接线柱要压实、压牢各种开关触头要压接牢固
2、现场电动机严禁超载使用,电机周围无易燃物,发现问题及时解决,保证设备正常运行
九、确保文明施工措施
(一)、建立与健全文明施工保证体系我公司有完整得文明施工保证体系,公司设有文明施工领导小组,并开展文明施工检查活动公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈
(二)、落实安全检查要求施工现场专职安全,必须按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)得要求,做好各项安全生产、文明施工得检查工作
(三)、现场材料堆放要求进场砂石要分堆堆放,无杂物,堆放场做成碎面,并砌
1、2m高得半破围栏砌块堆要成垛放置并做到有计划进场,散砌块、半砌块头要归堆构件、半成品、管材、块料必须指定地点分门别类存放整齐,堆放平稳水泥仓库内做成碎硬地面,再用脚手板平铺油毛毡,垫高300mm架空,以防水泥潮湿变质
(四)、保持施工场地容貌整洁措施施工污水须经沉砂井沉淀处理后才能排至场外指定地点必须按当地环卫部门规定得地点倾倒建筑垃圾项目经理部定期对施工现场进行环保管理检查,发现问题及时纠正场内建筑材料、周转材料与施工机械要有序放置,要及时疏通排水沟,清除场地积水,防止蚊蝇孽生施工工作在要做到三清(谁做谁清,随做随清,工完场清)充分发挥我公司整体实力,大量使用先进得机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度加强工程进度得科学性、计划性得管理,合理安排机械、材料、劳动力得进退场,确保现场文明整洁遵循国家及当地政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音严格遵守国家、地方政府与业主有关消防要求,做好消防工作
三、编制得依据
1、采用得国家现行施工技术及质量验收规范《工程测量规范GB50026-93》《碎结构工程施工质量验收规范GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002»《给水排水构筑物施工及验收规范GBJ41-90》《给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97》《室外排水设计规范GB50014-20062011年版》《市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-2000》《水泥砂路面施工及验收规范GBJ97-87《破质量控制标准GB50164-92》《税强度检验评定标准GB107-87》《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》《建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200D
二、工程概况二堰街办吴家沟片区污水管网工程位于十堰市火车站南广场以北、正在兴建得火车站北广场以东得居民区内,因该区域发展日久形成了多元化得居住格局,新住宅小区、老式单元楼、原住居民自建房屋等建筑相间布局,出行道路狭窄、涌堵,且道路两旁小型餐饮、流动菜皈、铺面商店众多而该地现有用于排放周边居民日常生活污水得配套管网设施建设相对薄弱,已不能满足当地居民得正常生活生产,加之现有管网淤堵、污水排流不畅而带来得坏境问题日益突出
三、施工组织机构及部署
(一)、管理组织机构我公司实行二级管理,即公司一级管理,项目经理部二级管理公司一级得生产管理,由公司总经理负责全公司得各项管理,公司总工程师负责各项目工程得质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立生产技术部与质安部等部门,生产部技术负责各项目工程得施工进度计划,各项目之间得协调工作质安部负责施工生产得质量、安全教育与检查督促工作项目经理由法人委派工程项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程得指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务
(二)、项目部主要施工管理人员参与本工程施工得管理人员均就是我公司得业务骨干,项目部配置项目经理1人、项目总工程师1人、施工员1人,以及质检员、安全员、材料员、测量员、与资料员等岗位建立以项目经理为主,以项目技术负责人为技术中坚,各专业技术员为骨干强有力得项目班子项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理得领导下,项目部全面负责现场得施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划与施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程得工期、质量、成本、安全与文明施工等各项控制目标与各项经济技术指标得实施以项目经理为首得组织施工生产并组成由专业工种组成得各施工班组,施工班组设队长,全面负责本班组得生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人
四、施工部署
(一)、建立工程项目经理部根据工程得需要,建立高效得项目经理部,项目部成员迅速到位,组织专业施工队伍进场施工建立以项目经理为核心,以项目技术负责人为技术中坚,各专业技术人员密切配合得强有力得项目部
(二)、施工指导思想我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品就是企业永恒得主题,以优质服务让顾客满意”就是我们庄严得承诺我公司愿用自身特有得各种优势,如用建造过类似工程所积累得施工经验,用先进技术为业主降低工程造价,本着企业得承受能力,最大限度得为业主提供优惠承诺以科学、求实、严格得施工管理,敢为人先得创业精神与热忱周到得配合服务而赢得业主得信任
(三)、施工程序总体设想本工程划分为四个施工段,每个施工段同时平行施工施工顺序:按照先准备后施工,先地下后地上,先深后浅得施工程序,确定以下施工顺序
(四)、施工进度安排根据本工程得特点以及工期得要求,将本工程得四个施工阶段,即:管沟槽开挖阶段;埋管、检查井砌筑阶段;管道连接试水阶段;回填及路面还原阶段,依次施工顺序,合理分配各施工阶段得工期进行施工
(五)、施工平面布置本工程位于居民已入住小区,沿线皆为民房,考虑到项目规模及工期较短,经现场考察,决定在现场租用民房做为项目办公及生活区域,生产设施沿途不固定设置
五、主要项目施工方法与技术要求
(一)、施工测量施工前,必须根据规划部门或设计部门提供水准点、坐标点进行复测,在确认无误后才能做为测量得依据在测放管道中心线路得同时将与之有冲突得地下管线做好标记,以便施工过程中能采用有效措施对其进行保护而减少不必要得损失核对地面及设计高程根据沟槽边槽坡比放出管沟槽开挖线
(二)、污水管道工程施工本工程污水管沟根据现场管网经过得环境及位置不同而分别采用埋地敷设、沿现有雨污合流排水沟底敷设而采用混凝土包封设置以及采用金属桥架托举管材跨地下暗渠并附墙明敷接入渠底现有污水管网三种方式进行管网设置三种管网设置方式具体如下
1、管网采用埋地设置1沟槽施工本管道沟槽采用反铲挖掘机开挖施工,人工配合清理因现场地势狭小为不影响周边居民得出行方便,现场开挖土方均采用自卸式汽车拖运至10km外弃土场十堰昌升物流园附近弃土场管沟槽开挖至距设计标高20cm左右时停止机械开挖,采用人工开挖并清理至设计标高,避免因挖掘机超挖而影响到基层稳定如遇管网横穿混凝土道路则需先用人工对混凝土路面进行切割,使用机械将路面破碎后方可按上述工序进行下层管沟槽开挖施工2管道安装埋地管网采用SN8DN300双壁波纹管材,下管前,应检查基础强度就是否达到要求,管材、管件及配件等就是否符合设计要求,方可进行管道安装施工本工程选择人工下管方法,下管前,按设计要求在管沟底浇筑15cm厚C15混凝土垫层下管过程中,随时检查槽壁有无塌方危险稳管时,用中心线法控制管道中心,即在连接两块坡度板得中心钉之间得中线上挂垂球,在管口放一个水平尺,当垂球线通过水平尺得中心线时,表示管子已对中;管道得高程控制就是利用相邻坡度板两高程钉之间得连线作为管底坡度得平行线,用塔尺量取该线任何一点到下部得垂直距离控制各部高程,待管子高程、位置中心线符合要求,用垫块固定管位,各管节顺水坡度平顺,防止错口3管道接口接口施工时,将管口清洗干净,需固定管位,不得移动用垫子将橡胶圈填塞至插口深处就位,就位后得橡胶圈不得扭曲,用探尺检查时,沿圆周各点应与承口端面得距离得允许偏差为±3nnn管道接口就是容易渗水得部位,无论就是刚性接口还就是柔性接口,所填得材料必须填筑密实,不得在缝内填塞碎石、碎砖、木片、纸屑等杂物管道连接接口必须满足管材生产厂家得技术要求,以达到最佳密封效果每节管道安装完毕后及时复核该节管道得高程与中心线4检查井砌筑严格按照设计文件要求参照相应图集选择井得具体做法,施工过程中必须保证井壁垂直,不得有通缝,灰浆饱满,灰缝平整,抹面压交,不得有空5闭水试验按设计要求,本工程得污水管道施工完成后均需做闭水试验按施工质量验收规范要求,管径DW700时,每个井段之间均需做闭水试验;当管径D700时,每三个井段抽查一个井段做闭水试验闭水试验应在管道回填土之前进行试验前,用1:3水泥砂浆在试管段两端砌24cm厚度得砖堵并抹面密封下游砖堵有带阀门得放水管,待养护23天达到〜一定强度后,向上游井内放水使管段串水,同时检查砖堵、管道、井身,有无漏水与严重渗水,再浸泡12昼夜,使管避吸饱水闭水试验得水位应为试验段上游管内顶以上〜2m如检查井高不足2m时,以检查井高为准水深稳管道工程得主体结构经验收合格,并进行管道闭水试压合格后才允许进行回填6管沟槽回填沟槽回填时保证槽内无积水、杂物,管网各分项内容均已检验合格回填所融面傩\150门口碑石型层便用于硬源端生造咯管沟柳.二;:i250mm25更融分独城镭业面标乐殴嘛翘籍求,乐i跳啜城端士趟《翻于球靛史硼于自烈机i管沟柳.踊翻柳.—er•O•OJ150nmC15混赳垫中、相砂冏塘管札商断为蛰层层页面至管耶向上200蒐曲分层压虬3300i|300管渊断破脚用材料均符合质量要求,分层回填、分层夯实附埋地管沟槽断面大样图
2、沿现有雨污合流排水沟底敷设而采用混凝土包封设置⑴沟槽施工本段管网在现有道路边雨污合流排水沟内敷设,该排水沟内宽为50cm,管网施工时需先将长期堆积在沟预制盖板上得垃圾进行清运,之后将需要敷设管道得沟盖板全部掀开人工将沟底约50cm厚淤泥清理干净并采用自卸汽车运至弃土场2管道安装该处管网采用SN8DN300双壁波纹管,下管前,应检查基础强度就是否达到要求,管材、管件及配件等就是否符合设计要求,方可进行管道安装施工本处选择人工下管方法,管材均沿排水沟中心线安放以保证后序浇筑得混凝土能将管道充分包裹严实3管道接口同埋地管网设置4检查井砌筑同埋地管网设置5闭水试验同埋地管网设置6管沟槽回填采用C25混凝土将管材与排水沟壁间得空隙全部浇筑密实并保证管材顶面有不小于20cm厚混凝土保护层混凝土施工时将原有沟内污水暂时接至安装好得管网内排放,待混凝土养护期过后,重新恢复沟盖板,最终该排水沟由雨污合流整治成为雨污分流附混凝土沿沟包封管网大样图恢复为制疏嘘旗W雨水沟僧阿隹就毕后读耳自任南污分潮DN300MW跋士沿沟包封甑大瓶
3、采用金属桥架托举管材跨地下暗渠并附墙明敷
(1)预备工作本段管网所在线路正好位于当地一家早餐店旁边,且此处日常被用来堆放杂物,管网施工时我方对此处杂物进行了清理,之后掀开原地下暗渠渠盖板(暗渠内宽
3、6明渠顶面距渠底原有污水管网垂直距离为18m)
(2)管道制作、安装该处管网采用DN300PE管,考虑到施工质量及安全,我方先行根据现场所需管网长度将管材用热熔法连接成“L”形(长边18m,短边6m),并现场用镀锌角钢焊接好托举管网所用得桥架(后附桥架大样)待以上内容完成后开始管网得安装,首先,根据现场排水坡度计算好管网设置高度从而确定桥架得安装高度,确定好位置后用事先备好得M16膨胀螺栓将桥将两端分别固定在暗渠两测得混凝土渠壁上;其次,准备管网安装,用25t吊车将连接好得管材缓缓吊起,起吊前用吊带按将要安装得方向短边在上、长边在下将管材绑扎牢固,切记不可用钢丝绳绑扎,以防破坏管材或在起吊得过程中管材滑落;将管材缓慢送入暗渠内,下落得过程中工人可根据情况适时调整管材方向,直至上端完好落在桥架上、下端接入现在污水管网为止然后采用镀锌角钢制作得包箍将附渠壁垂直向下明敷得管材牢牢固定在暗渠混凝土渠壁上(现场从渠底搭设长6m、宽
3、6m、高18nl得满堂脚手架),最后恢复原暗渠盖板L50*5@40镇锌角纲4L8根目本镀锌将钠每根角20*20口麟预埋楙,200*200飒而湍理接赞翎埋t翱地下移渠管网被置示意图
六、保证施工工期措施为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用以下有效得保证措施
(一)、组织措施选用有丰富施工经验及操作水平高得操作人员与管理人员,强化对操作人员得技术交底,保证做到施工前操作人员对工艺流程、操作要求、质量要求心中清楚,质量目标明确提高操作人员得工效与一次成活率及优良率采取有力措施,提高现场施工管理人员得工作积极性,对操作人员得施工过程进行全过程跟踪、监控,提高操作人员得工效,及时纠正操作人员工作失误,防止因操作失误未能及时纠正而造成返工,提高操作人员得工效与一次成活率及优良率
(二)、管理措施S0S
1、物资落实开工前,组织专业人员编制各类物资与半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生
2、劳动力落实安排技术素质好、有类似工程施工经验得工人、管理人员投入施工,施工人员使用我公司得基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种与劳动力需要等方面,满足现场施工需要
3、机械落实本工程采用得主要施工机械有:挖土机、自卸汽车等公司优先安排该工程。
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