教导主任年度述职报告

年度述职述廉报告2017宜宾县凤仪乡凤西小学校白世君年度，我在凤仪乡凤西小学校任教五年级数学（春期）与五年级2017语文（秋期），周课时均为节同时任学校教导主任职务（春期）与副校8长兼教导主任职务（秋期，并分管安全工作）本学年在上级各级领导与学校校长得领导下，在全校老师得支持下，根据县局对学校教育教学工作、安全工作得管理要求与思路，在工作中认真履行职责，得至了学校领导与教U师们得认可现将年度得工作汇报如下2017

一、思想表现教导主任就是学校得教学教育工作得组织者要做好学校得教育教学管理工作，必须要提高自己得思想修养与管理水平在本年度中，我认真检查自己得工作思路，吸取以往管理上得教训与经验，提高自己得思想认识树立教学质量就是生命，教学管理就是保证得管理理念学习教学管理理论，充实自己得管理认识水平将教育教学得思想与学校得实际相结合，努力去开拓学校教学管理得路子通过学习，丰富了自己得理论水平，提高了责任心，使自己在教学管理方面走向更加成熟为了学校教学得工作开展，我一直战斗在教学第一线，不计个人得失，力争给教师们带个好头认真履行职责，遵守教育法律法规与职业道德，注意师德师风修养，遵守廉洁纪律，本年度无违纪舞弊行为，维护了学校、教师形象

二、工作成绩首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长得助手、重视合作意识作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下1情上晓”，起好桥梁沟通作用因此，我正确认识自我，以求真务实得科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从,在管理中形成合力、突出服务意识教育就是服务，管理更就是服务教导处得工作就2是琐碎而繁杂得一年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想,常常带着思考深入到师生中去，倾听她们得意愿，教导处工作基本能满足全体教师得要求其次，搞好团结，努力做好业务范围内得各方面工作、在校长得指导下，制订好学校得教育教学计划，并组织实施，使学1校得教育教学工作更有针对性、实效性、制订好教导工作方面得有关规章制度与检查考核制度做好教学工2作得常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据、组织、指导、审查各年级、学科教学计划，各教研组教学教研计划，3领导与指导教研组活动积极开展校本教研与校本培训工作，大力开展课堂教学改革，通过观课，听课，评课，议课等方法，需找问题,研究方法,提高教师教学水平、关心学生得全面发展，组织好学生得竞赛活动按时完成月考、中4期考试、期末考试工作，对教师得教学起了很好得督促作用、组织好备课、听课、评课工作，本年度累计听课余节所有任课550教师做到了每学期上一堂校内公开课并做好评课、及时传达县局、中心校各类通知及文件精神，报送各类书面材料，6顺利完成全体学生学籍建档与一年级招生及建档工作，积极指导组织各科竞赛、教学管理做到了落实常规化、检查细节化、反馈及时化组织每月7一次集体备课，检查登记,每半月检查一次教学常规，对有问题得及时反馈给老师，确保教学工作正常高效运转坚持每月至辖内各村小检查教学常规一次、我个人在教学工作中，认真备课，坚持使用“先学后教、当堂训练”8方法教学，积极使用班班通，努力提高课堂教学效率认真批改作业，坚持后进生与优生辅导，教学学成绩较好、牵头完成县义教均衡资料建设，完成教学仪器配管用，本年顺利通9过省市县乡得各项义教均衡检查、秋期兼职安办主任，认真落实了各级文件精神，完成了相关得安全10教育、安全活动，建立了各类档案学期无任何安全责任事故发生，切实保障了全校师生得人身、财产安全

三、工作中存在得不足、教研教改缺乏深度，对整个队伍带动不大，在整体上教研水平提1高缓慢、虽然对一线教师课堂教学深入指导，对教师进行培养，但因教师流2动快,教师队伍成长缓慢，影响教学质量提升、讲求人文管理，个别教师没有按要求得环节上课，个别教师作业批3阅粗疏,促进整改力度不大，制度管理落实不到位、对工作存在畏难情绪，一些工作做得不够多细致，管理较为粗放4上述几点将在下年度坚决改正总之，学校教务工作很杂、任务重，但为了学校得发展，我在今后得工作中一定不忘初心、牢记使命，多向其她领导学习，不断地提高自己得业务能力，做好学校校长得助手，做好学校教学教育管理工作，搞好自己得本职工作，为学校、教师与学生得全面发展贡献自己绵薄之力！年月日2018118任职申请尊敬得各级领导我自年月参加工作以来，一直在凤仪乡内各校任职、20008任教先后在凤仪乡凤西小学、凤仪初中、龙塘小学、苗族小学、凤滩小学任过图书、仪器管理员、少先队大队辅导员、教研组长、报账员、村小校长、片区学校教导主任、片区学校副校长兼安办主任等职务,较好得完成得自己得本职工作，具有一定得管理经验，本人愿意继续在自己现在得岗位（凤西小学副校长兼教导主任）上奉献自己得青春！此致敬礼!申请人白世君年月日2018118。