《企业集团财务管理》课件

《企业集团财务管理》欢迎学习《企业集团财务管理》课程！本课程旨在帮助您了解企业集团财务管理的理论与实践，掌握集团财务管理的技巧和方法，并为您的职业发展提供宝贵的指导企业集团财务管理概述概念意义企业集团财务管理是指企业集团在集团层面进行的财务管理活动集团财务管理是企业集团实现科学决策、有效控制、协调发展的，以实现集团整体利益最大化为目标重要手段，对于企业集团的持续发展具有重要意义集团财务管理的特点复杂性关联性12集团财务管理涉及多个成员企集团成员企业之间存在着紧密业，财务关系复杂，管理难度的关联关系，需要进行整体的较大财务管理战略性3集团财务管理是企业集团战略的重要组成部分，需要与集团发展战略相协调集团财务管理的目标提高集团整体盈利能力提升集团财务效率通过优化集团资源配置，提高整降低集团财务成本，提高资金使体盈利水平用效率降低集团财务风险促进集团可持续发展通过有效的风险管理，降低集团实现集团财务稳健发展，并为未财务风险来发展奠定基础集团财务管理的职能财务计划财务分析制定集团财务发展战略和年度财务计对集团财务状况进行分析，为决策提划，指导集团财务管理活动供依据财务控制财务报告对集团财务活动进行监控和控制，确定期编制集团财务报表，反映集团财保财务目标的实现务状况和经营成果集团财务管理的组织结构集中型1集团总部拥有全部财务管理权限，成员企业没有独立的财务管理机构分散型2成员企业拥有独立的财务管理机构，集团总部只进行宏观控制混合型3集团总部和成员企业共同进行财务管理，既集中管理又分散管理集团财务管理的流程财务计划财务分析财务控制财务报告制定集团财务发展战略和年度对集团财务状况进行分析，为对集团财务活动进行监控和控定期编制集团财务报表，反映财务计划决策提供依据制，确保财务目标的实现集团财务状况和经营成果集团集中资金管理集团资金集中管理1建立集团资金集中管理平台，实现资金统一管理资金集中收付2集团总部统一负责资金的收付，提高资金使用效率资金集中调剂3根据成员企业资金需求，进行资金调剂，避免资金闲置资金集中投资4集团总部统一进行资金投资，提高资金收益率集团资金配置资金需求预测1预测集团资金需求，确保资金供应充足资金结构优化2优化集团资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率资金配置方案3制定集团资金配置方案，合理分配资金资金预算控制4对资金使用进行预算控制，确保资金使用规范集团投融资管理12投资决策融资决策对集团投资项目进行评估和决策，确根据集团资金需求，选择合适的融资保投资安全和收益率方式，降低融资成本34投资风险控制融资风险控制建立完善的投资风险控制机制，规避建立完善的融资风险控制机制，规避投资风险融资风险集团资产管理固定资产管理无形资产管理流动资产管理对集团固定资产进行统一管理，提高资产利对集团无形资产进行管理，维护资产价值，对集团流动资产进行管理，提高资金周转率用率提升品牌效益集团负债管理集团现金管理现金流量预测现金流管理现金流风险控制预测集团现金流量，确保现金流稳定优化集团现金流管理，提高资金周转率，建立完善的现金流风险控制机制，规避现降低资金成本金流风险集团预算管理预算编制预算执行制定集团年度预算，明确财务目严格执行预算，控制成本，提高标，指导经营活动资金使用效率预算控制预算评估对预算执行情况进行监控和控制定期对预算执行情况进行评估，，及时调整预算分析偏差，改进预算管理集团成本管理成本控制1制定成本控制措施，降低成本，提高盈利能力成本分析2分析成本构成，寻找降低成本的潜力成本核算3建立成本核算体系，准确核算成本，为成本管理提供依据成本管理体系4建立完善的成本管理体系，规范成本管理流程集团财务风险管理风险识别识别集团财务风险，评估风险等级风险评估评估风险发生的可能性和损失程度风险应对制定风险应对策略，降低风险风险监控对风险进行持续监控，及时发现和处理风险集团税务管理税务筹划1根据税收政策，制定税务筹划方案，降低税收负担税务申报2按时准确申报税款，避免税务风险税务稽查3积极配合税务稽查，及时处理税务问题税务风险控制4建立完善的税务风险控制机制，规避税务风险集团会计管理会计制度建设1建立健全集团会计制度，规范会计行为会计核算2准确核算集团财务数据，为财务管理提供依据会计报表分析3对集团财务报表进行分析，反映集团财务状况和经营成果会计信息管理4建立完善的会计信息管理系统，提高会计工作效率集团财务信息管理12信息收集信息处理收集集团财务信息，建立完整的财务对财务信息进行处理，提高信息质量信息库34信息分析信息共享对财务信息进行分析，为决策提供依实现集团内部财务信息共享，提高信据息利用效率集团内部控制内部控制体系内部控制制度内部控制评估建立健全集团内部控制体系，规范财务管理制定内部控制制度，明确责任，规范操作定期对内部控制体系进行评估，发现问题，行为及时改进集团间业务关系管理集团财务共享服务服务范围优势集团财务共享服务是指集团总部为成员企业提供财务服务的模式财务共享服务可以降低成本，提高效率，提升财务管理水平，包括会计核算、税务申报、资金管理等集团绩效管理绩效指标体系绩效考核12建立集团绩效指标体系，衡量对集团成员企业进行绩效考核集团财务目标的实现程度，评估企业贡献绩效激励3根据绩效考核结果，对成员企业进行激励，促进企业发展集团财务监控财务数据监控1对集团财务数据进行实时监控，及时发现异常情况财务风险监控2对集团财务风险进行监控，及时采取措施财务合规性监控3对集团财务活动进行监控，确保财务合规集团业务整合与重组业务整合重组方案重组实施整合集团业务，提高集团整体效益制定集团重组方案，优化集团结构实施集团重组，实现集团战略目标集团并购重组财务并购评估1对并购目标进行评估，判断并购价值并购融资2筹集并购资金，确保并购资金充足并购整合3整合并购目标，实现协同效应集团财务管理国际化国际财务准则1学习和掌握国际财务准则，提升集团财务管理水平跨境资金管理2建立跨境资金管理体系，提高资金管理效率国际税务管理3掌握国际税务政策，降低税收风险集团财务管理创新12信息技术应用管理模式创新利用信息技术提升集团财务管理效率探索新的财务管理模式，提高财务管理水平3财务产品创新开发新的财务产品，满足企业需求集团财务管理案例分析案例一案例二案例一某大型集团企业财务管理案例分析案例二某跨国集团财务管理案例分析集团财务管理的未来发展总结与展望企业集团财务管理是企业集团实现持续发展的重要保障未来，企业集团财务管理将向着更加精细化、智能化、国际化方向发展。