汇编 在2025年工作务虚会上的讲话、发言材料汇编（4篇）

3、突出三支队伍，激活乡村振兴内生动力一是抓好带头人队伍建设落实村党组织书记“双述双评”制度，重视群众对村干部的满意度评价开展形式多样的培训，大力提升村党组织书记工作能力落实激励保障机制，增强村党组织书记干事创业积极性二是抓好第一书记队伍建设强化管理举措，建立“日报告、周小结、月督查、季排位”工作机制，强化工作督查，督促履职尽责、发挥作用量化考核标准，制定科学的考核办法，细化考核指标，对第一书记工作表现进行公平公正的评价三是抓好农村党员队伍建设优化党员队伍结构，注重从农村青年、致富带头人、专业合作组织负责人等优秀人员中培养发展党员通过村委与支委交叉任职、把优秀的年轻村委会委员发展成党员等途径开展“党员创业先锋”、“党员示范岗”等评选活动，增强党员的党性观念和服务意识我的发言完毕，谢谢大家！在年工作务虚会上的总结讲话2025今天召开务虚会，主要目的是研判当前工作面临的新形势新任务，厘清明年各项工作的目标思路，集思广益、群策群力，共同研究推动高质量发展的新路径，会议名为务虚会,实则谋实事谋思路的会刚才，各部门、各分公司主要负责人都作了发言，班子成员分别进行了点评，我都认真听了，总体感觉站位都比较高，谋划工作有思路有目标，有方法有路子，体现了负责的态度和担当的精神，听了之后很受启发,也很有感触主要有三个特点:一是思考深入、准备充分、言之有物二是站位精准、紧扣实际，导向明确三是谋划务实、对策很实、操作性强大家的思考和建议，请办公室做好梳理筛选，吸纳到今年的工作部署安排中过去的一年，是公司强基固本的一年，一系列工作总体上获得了上级领导的认可，也走在的行业兄弟单位的前歹曙但我们也要清醒看到，与上级要求相比、与高质量发展需要相比，一些工作还存在差距和不足一是工作标准有待提升的问题部分同志在追求卓越、力争上游方面缺乏足够的动力，未能形成“见荣誉必争、见红旗必夺”的浓厚氛围他们在工作中往往满足于完成任务的基本标准，而忽视了工作质量和效率的提升，甚至有个别年轻同志表现出“躺平”的心态，缺乏主动作为的精神，工作不推不动，成绩不问不说二是工作扎实性需进一步加强的问题在实际操作中，我们仍面临工作落实不力、作风不实的问题尽管有时我们也开会、发文、部署工作，但后续跟踪和持续推动的力度不足,导致工作浮于表面，难以深入、扎实地推进这种现象不仅影响了工作的实际效果，也削弱了团队的凝聚力和战斗力三是创新意识与能力不强不足的问题在面对新的工作挑战和机遇时，部分同志缺乏主动求变、敢于创新的勇气和智慧他们往往习惯于沿用传统的方法和思路，而不愿或不敢尝试新的解决方案和策略这种保守的态度不仅限制了个人和团队的发展潜力，也阻碍了整个组织在竞争激烈的市场环境中的前进步伐站在中长期战略发展方向来看，2025年既是“十四五”收官之年，是“十五五”规划的谋划之年，也是“新两步走”实现2035年远景规划的首个五年收官之年，提前谋划好各项重点工作至关重要要立足当下、着眼长远，坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，为明年工作起好步、开新局奠定扎实基础下面，结合大家的发言和自己的思考,我讲几点意见

一、效率驱动为核心基石，秉持“精品化”理念强化基础，聚焦资源资金优化配置，全面提升业务运作效率效率是企业生存与发展的根本在资源有限的情况下,唯有通过高效的运作与精准的资源配置，才能实现效益的最大化新的一年，在资源资金优化上，将向优势领域倾斜,避免资源的分散与浪费，对于那些市场前景广阔、技术含量高的项目，加大资金投入与人才支持力度，确保项目能够高效推进并取得预期成果在业务流程优化上，要打破传统的部门壁垒与繁琐的审批环节，建立简洁、高效的业务运作流程加强内部信息化建设，搭建统一的信息平台，实现数据的实时共享与业务的在线协同，减少信息不对称带来的效率损耗，通过精细化管理提升业务运作的整体效率

二、创新引领为关键突破，运用“求解式”思维攻克难关，通过业务服务与模式的革新，强力增强核心竞争力创新是企业发展的第一动力，我们必须具备勇于创新、善于创新的精神，运用“求解式”思维主动寻找突破点与创新机会在业务创新方面，要深入挖掘市场潜在需求，结合企业自身的优势与资源，开发出具有差异化竞争优势的产品与服务利用大数据、人工智能等前沿技术对传统业务进行升级改造，为客户提供更加智能化、个性化的解决方案同时，积极拓展新兴业务领域，提前布局战略性新兴产业，如新能源、新材料、高端装备制造等，培育新的利润增长点与核心竞争力在商业模式创新上，打破传统的线性商业模式,构建多元化、开放式的商业生态系统加强与上下游企业、科研机构、高校等的合作与协同创新，通过资源共享、优势互补实现互利共赢例如，采用平台化商业模式，整合产业链资源，为各方提供交易、交流、创新的平台，在提升自身影响力与话语权的同时，创造更大的商业价值

三、风控筑基为稳保障，实施“全面式”风险隐患管控，构建多级风控管理体系，确保发展根基稳健牢风险管控是企业稳健发展的重要保障，应将风控工作放在首位，实施“全面式”风险隐患管控战略要构建多级风控管理体系，从集团层面到子公司、基层业务部门，层层建立风险管理制度与防控机制明确各级风险管理的职责与权限，形成全员参与、全过程监控的风险管理格局在风险识别方面，运用风险矩阵、敏感性分析等工具，对市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等各类风险进行全面、深入的识别与评估，制定相应的风险清单与应对预案加强内部审计与监督机制建设，定期对企业的财务状况、业务流程、内部控制等进行审计与检查，及时发现潜在的风险隐患并督促整改同时，建立风险预警机制，严格监控关键风险指标kris与阈值，实时监控与预警，确保企业能够在风险发生前及时采取措施进行防范与化解，将风险损失控制在最小范围内

四、协同共生为前瞻方向，展现“引领性”魄力勇立潮头，积极整合内外优质资源，携手打造协作共赢的生态圈协同共生已成为企业实现可持续发展的必然选择我们应充分发挥自身的资源优势与引领作用，积极整合内外部优质资源，构建协作共赢的产业生态圈在内部协同方面，加强集团内部各子公司、各业务板块之间的沟通与协作，打破“各自为政”的局面促进资源在内部的自由流动与优化配置，实现协同效应的最大化在项目开发过程中，整合设计、施工、运营等不同环节的资源与专业力量，形成一体化的项目运作团队，提高项目的整体效益与质量在外部协同方面，积极与行业内其他企业、供应商、客户、科研机构、政府部门等建立广泛的合作伙伴关系通过战略联盟、产业基金、产学研合作等多种形式，实现资源共享、技术创新、市场拓展等多方面的协同合作与行业领先企业开展战略合作，共同研发新技术、新产品，提升行业整体技术水平与竞争力；与地方政府合作，参与城市基础设施建设与公共服务项目，实现企业发展与地方经济建设的良性互动在未来的发展征程中，我们必须以效率驱动为核心基石,创新引领为关键突破，风控筑基为稳固保障，协同共生为前瞻方向，全面推进企业的战略转型与升级通过四大战略维度的协同发力，不断提升企业的核心竞争力与可持续发展能力，为高质量发展做出更大的贡献，在新时代的经济浪潮中勇立潮头、砥砺前行在全市年工作务虚会上的发言20252025年，我们将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和******视察我省重要讲话精神，对标市委更高要求，紧紧围绕重点抓落实，积极探索经济发展与生态文明水平提高相辅相成、相得益彰发展新路，共绘新时代改革发展新画卷根据会议安排，下面，我结合xx县工作实际，进行发言，不妥之处敬请批评指正一是着力构建绿色产业体系，在推动高质量跨越式发展上再努力当前，新一轮科技和产业革命带来了“换道超车”的机遇，我们一定要认真领会*******批示精神的深刻含义,化感动为行动、变压力为动力，努力走出一条高质量跨越式发展之路，以回报***对老区人民的关心厚爱要坚定不移在市委确立的“一圈、两轴、三区”的区域发展新格局中找方位、定坐标，在“六大突破、三大提升”中抢机遇、抓发展，加快推进“两完善、两加快”，全力打造大XX都市圈重要支撑，充分发挥XX生态、文化、人才优势，打通绿水青山就是金山银山双向互通路径，积极探索经济发展与生态文明水平提高相辅相成、相得益彰发展新路要按照“一产利用生态、二产服从生态、三产保护生态”的要求，努力探索生态产品价值实现机制要坚持质量兴农、绿色兴农，狠抓农业供给侧结构性改革，以“两特一游”为抓手，大力推进农业招商，推动农业产业转型升级，着力解决大而不强、规模化标准化程度不高的问题要持续推动工业迈向中高端，围绕主导产业，制定激励政策，努力推进“双提双促”工程要大力培育文化旅游、中医药、大健康、数字经济等战略性新兴产业，大力发展现代服务业，全力开拓会展会议、文体赛事等新经济业态二是着力扩大改革开放，在激发创新创造活力上再努力当前XX经济发展已经到了转型关键期，要以创新为引领，推进思想再解放、改革再攻坚、开放再提升、环境再优化，激发市场活力要充分利用XX才子优势，深入开展“三请三回”（“双返双创”）活动，动员更多乡友、校友、战友回XX创新创业要进一步推动政府、企事业单位与知名院校、科研院所、智库等建立合作关系，柔性引进各类人才，不断激发各行各业、各领域的创新创造活力要进一步深化“放管服”改革，着力推进“一门式”服务、“一窗式”办理、“一网通办”、“一次不跑”等改革，持续开展“降成本、优环境”专项行动，提高办事效率，优化服务质量，努力打造环境最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”营商环境XX的营商环境存在不少问题，中央督导、省委巡视、市委巡察都提出了这方面问题比如部分部门乱收费，利用行政权力要求企业缴费；一些行政部门把下属企业变成小金库；行业协会和行政部门管理，财务没有分开，通过协会向企业收费；“怕慢假庸散”顽疾依然存在要对全市行业协会、企业营商环境开展专项治理，不仅是对问题的纠正要紧抓招商引资不放松，大力开展产业招商、专业招商、驻点招商，再掀现代工业、现代农业、现代服务业招商热潮要加快对外开放步伐，大力扶持本地自营企业扩大出口，积极推进开放平台建设，重点做好国际贸易“单一窗口”运行管理工作三是着力实施乡村振兴战略，在推进农业农村现代化再努力坚持农业农村优先发展，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，深入推进乡村振兴，让XX农村气象更新、面貌更美、活力更足、前景更好要加快培育壮大农业龙头企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体，引导新型经营主体参与农业产业结构调整，增强产业带动能力，提高农业经营效率要支持村集体加快土地流转，通过领办土地股份合作社、创办农民合作社等服务实体、盘活闲置资产、增加生产资料等方式,发展农业生产性、生活性服务业，增加村集体收入，有计划地消灭“空壳村”要持续推动农村环境整治，再掀农村人居环境整治新热潮特别要在构建长效机制上下功夫，尽快建立健全农民自治、企业履约、政府监管“三位一体”长效管理机制四是着力构建生态文明体系，在建设生态文明先行示范市上再努力以新发展理念谋划XX的发展，用生态文明建设统领XX的发展，走出一条欠发达地区生态优先、绿色崛起、跨越发展的新路切实担当起先行先试使命，坚定不移地推进生态文明先行示范市建设，在做好治山理水、显山露水的文章上大胆闯、大胆试深入开展“四城同创”，以创建全国卫生城为契机，大力开展城市功能和品质提升，持续开展“全市卫生日”“全民大清扫，，活动，全面营造勤俭节约、绿色低碳、文明健康的社会氛围要积极推广运用“碳普惠”公共服务平台，进一步扩大“碳普惠”的覆盖面，不断激发群众参与积极性，培养市民绿色、低碳、节约、环保的消费意识和生活理念要切实抓好生态产品价值实现机制、水环境综合治理与可持续发展两个国家级试点，力争形成更多可在全国推广、复制的机制体制要以XX流域生态保护与综合治理工程为龙头，加快推进XX流域生态文化旅游公路、XX湿地公园、XX生态文明示范区、XX个生态示范村镇提质等重点项目建设，努力把抚河流域建成生态示范带五是着力推进社会治理创新，在提升群众幸福感、获得感上再努力坚持在发展中保障和改善民生，全面推进以人民为中心的发展，保障和改善就业、教育、医疗、社会保障、养生养老、体育事业等民生服务供给，不断满足人民日益增长的美好生活需要围绕“完善城市基本功能、完善基础设施，提高城市管理水平、提高市民素质”的要求，深入实施城市功能与品质提升三年行动，以市中心城区城市品质提升带动全市县城品质整体提升全面推进社会治理创新，深化拓展网格化管理，加快推进城市社区标准化建设，不断提高社会治理社会化、法治化、智能化和专业化水平，确保社会大局和谐稳定“红黑榜”“孝满才乡”“法律明白人”等好经验、好做法要不断深化推广，变“盆景”为靓丽的风景六是着力传承红色基因，在纵深推进全面从严治党上再努力要牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持贯彻“dj+”理念，以加强组织体系建设为重点，聚焦薄弱环节，做到精准发力，推动我县基层党组织全面进步、全面过硬，以dj工作实效推动经济社会高质量发展各级领导干部要以身作则，五”规划圆满收官，奋力谱写中国式现代化新篇章着重做好以下几方面的工作

一、聚合力、提能力，推进干部队伍更加坚强有力一是打造团结奋进的坚强班子以党委“第一议题”学习、理论学习中心组学习、读书班为抓手，常态化开展学习交流活动，引导班子成员心往一处想、劲往一处使，带动“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”在全域蔚然成风，推动各项事业破浪前行二是建设担当有为的过硬队伍进一步选好、用好、管好各级干部，落实“能上能下”常态机制、健全“交流轮岗”工作制度、构建“一专多能”培训体系，持续调优干部队伍的知识结构、能力结构和专业结构,在实践中提升干部专业素养和能力水平，努力建设一支可堪重任的高素质干部队伍三是锤炼创新实干的工作作风单位上下形成“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”的良好氛围，力求把精力用在办实事、重实绩、求实效上，对已经谋划好的重大项目、重要政策、重点工作，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,形成强大合力，创造突出实绩

二、抓招商、增效益，推进经济发展实现更大突破一是围绕“水”字做文章做大做强传统产业，打造新型工业实力板块加大对传统支柱产业投入，以XX矿泉水基地为支点，整合辐射做大X个品牌，努力将XX打造成知名的矿泉水生产基地，推动发展产业链集群，实现项目建设“有依托有后劲”二是围绕“园”字做文章依托辖区X家产业率先垂范，既要谋划好工作全局，统筹改革发展稳定各项工作，要发扬钉钉子精神，看准了的事情，要一锤接着一锤敲，用实际行动引领各级干部担当实干要严格落实中央八项规定精神，深挖细查“四风”问题隐形变异、“怕、慢、假、庸、散”的新动向新表现，坚决防止“四风”反弹回潮坚决杜绝“吃喝，，“赌博，，问题，凡发现违规吃喝、违法赌博问题，坚决从严从速处理大力整治形式主义、官僚主义，始终保持反腐败力度不减、零容忍态度不变，着力构建风清气正的政治生态园区“借巢引凤”，深入引进不少于X个千万元企业、X家新型农产品加工企业落户产业园，新增年纳税百万元以上企业X家三是围绕“快”字做文章加快XX农副产品交易市场建设，努力将其打造成全市最大的农副产品交易市场；积极盘活农村闲置、废弃和低效存量建设用地，加快XX项目、XX项目、XX项目建设，助力村集体增收四是围绕“引”字做文章加强对接在谈项目，争取XX项目、XX项目、XX项目、XX项目等在域内开花结果出台招商引资激励措施，营造“人人都参与招商，个个都为招商出力”的局面，真正让国企敢干、民企敢闯、外企敢投五是围绕“产”字做文章抓产业是“打基础、利长远”的潜功，也是拉动需求端最有效的举措，注重培育一批把握市场风向的新业态龙头企业，引领乡村产业转型升级，加强产业项目招引，切实改变项目层次不高、质量不优、储备不足的现状

三、立标杆，树样板，推进乡村振兴释放活力动力一是做特做精新型农业打造农业产业活力板块，充分发挥林业优势，做足农业文章，加快农业经济转型步伐，按照“公司+基地+农户”的模式，大力引进新型农产品加工企业，推进农业产业化，延链补链，实现农业产业“有特色有前景，二是优化产业布局在设施农业综合发展示范村，重点发展蔬菜瓜果、花卉盆栽、中药材等产业，加快种植基地建设进度，推进农业规模化发展；在环境好、风景好的村,充分利用山水林木、农园田野、生活风情、历史人文等资源，积极发展众筹农业、休闲农业、民宿度假、康体健身等新业态，建设宜居宜业宜游的美好家园持续强化产业支撑，让农民在多个节点上分享发展红利，真正把农业打造成有奔头的产业、让农村成为有希望的热土三是打造示范样板学习运用“千万工程”经验，以更有力的举措，推动基本公共服务普惠共享，实现城乡教育资源均衡配置，加快城乡基础设施无缝对接，促进各类要素更多向乡村流动开展环境卫生综合整治，实现环境面貌整体提升

四、办实事、暖民心，推进社会民生得到持续提升一是更加突出就业优先导向对照人民群众的“急难愁盼”问题，进一步补齐短板，确保大学生、困难群体、退役军人等重点群体就业稳定，千方百计让老百姓钱袋子“鼓起来二二是更加突出兜牢民生底线不断强化精准救助，加快推进动态监测和主动发现机制建设，确保困难群众第一时间得到救助全年计划新增低保救助家庭XX户，支出社会救助金XX元，确保各类救助资金足额、及时发放，打通服务群众的“最后一公里”，实现兜底保障全覆盖，让基本民生底线兜得更牢更实三是更加突出公共服务供给依托养老服务中心，探索高端服务社会化，以市场化运作提升公共服务，解决农村老人就餐、休息、娱乐、理发、洗衣等基本生活问题，探索具有特色的“离家不离村、养老在乡村、享乐在家门”农村养老新模式，不断满足多样化、个性化需求，使老年群体的获得感、幸福感不断提升四是更加突出一体化建设夯实一体化的基础，持续完善交通路网，多层次打通交通“最后一公里”；推动一体化的协作，完善产业、科技、文旅、园区等合作机制，加强在教育、医疗、政务服务等公共领域的互认互通，不断扩容辖区居民的“民生幸福圈”，推动区域内信息、资本、人才、土地等各类要素更加高效便捷流通

五、防风险，除隐患，推进安全底线切实守稳守牢一是强化矛盾化解完善信访事项办理机制，推动矛盾纠纷及时化解，确保信访事项化解率达到XX%持续有效防范化解重点领域风险，统筹化解房地产、地方债务、中小金融机构等风险，严厉打击非法金融活动二是抓好安全生产全面排查各类安全隐患，建立长效机制，扎实做好消防安全、自建房、烟花爆竹、城镇燃气、建筑安全、交通安全、校园安全、人员密集场所等领域隐患排查治理，牢牢掌握防范化解风险的主动权，确保不发生重大安全事故三是完善基层治理制度推行基层自治工作法，建立“社区、社会组织、社工、志愿者和社会慈善资源”协同联动机制，构建共建共治共享的基层治理新格局加强治理队伍建设，发挥书记助理、第一书记作用，定期开展工作交流会议，开展专项教育培训，提高基层治理人才的专业化水平，为社区治理注入新动能

六、抓督导、强素质，推进廉洁自律防线更加牢靠一是强化“包干制”对重大项目、重点工程、重要任务，落实责任领导、责任单位、责任人，真包真干，真正落实二是强化“督查制”突出“常、严”俩字，组建专人专职队伍专门负责抓督查，严格标准、严厉措施、严肃纪律，形成督查工作的常态化，抓住关键不撒手、紧盯目标不松劲，切实推动工作落实三是强化“账单制”以账单式管理为抓手,将抓督查抓落实作为核心内容，在重大项目、重点工程、重要任务中抓落实、求实效，以铁的纪律，保持“干”的本色，实现广大干部“有担当有作为，四是强化“周学制”加强学习培训，组织开展“一周一学”活动，不断提高干部队伍的综合素质和专业能力，培养一批能打硬仗、善于创新的骨干力量五是强化“常态制二深入推进党风廉政建设，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神，一体推进“三不腐”，深化纠风专项行动，抓好巡视整改“后半篇文章”和“回头看”工作，保持高压态势，构建全域清廉建设格局，切实巩固风清气正的政治生态在全市年组织工作务虚会上的发言2025根据会议安排，下面，我结合市委组织部的部署要求,以及我县2024年组织工作实际情况，对2025年组织工作如何开展，作个发言

一、我县组织工作差距在哪里？一是基层党组织基础还不够夯实农村抓dj促脱贫攻坚的干部、人才队伍建设有欠缺非公有制经济组织与社会组织dj工作还有差距，去年虽然从离退休干部中选派了一批dj工作指导员，但是dj工作基础、党员作用发挥上离上级要求还有不小差距，园区党工委抓非公有制经济组织dj工作的投入和韧劲还不够大城市社区dj工作起步较晚，距离省市要求还有差距，辖区内各类组织较为庞大，工作基础较差，在社区准入机制、社区党群服务中心标准化建设等方面还需进一步加强二是落实dj工作责任还不够严格少数基层党组织主体责任认识不够深，部分基层党组织书记落实dj”第一责任人”意识有偏差，一定程度上存在“重经济轻dj、重发展轻dj”现象，一些单位党委（组）习惯于照搬照套上级部署安排，不能结合实际推进dj工作新形势下加强政治理论学习还不够到位，一些单位学习宣传贯彻**************思想、dj学习教育等效果不够好，在学深悟透、入脑入心、学用结合、落地见效上还有差距三是dj工作与中心工作结合还不够紧密dj引领作用发挥不够，可工作与业务工作“两张皮”问题仍然存在一些基层党组织政治功能、服务功能不强，凝聚带领群众能力有差距部分基层党组织书记主业不主、专业不专，在抓dj、促发展、带队伍方面融合不够，助推力不强立足中心工作，打造dj品牌数量和质量距离先进地区还有不少差距四是发展壮大村集体经济成效还不够明显各乡镇各单位在发展村集体经济方面虽然有一些具体举措，但是对照省、市要求还有差距，还有近百个行政村没有稳定的村集体经济收入，日常运转主要靠上级转移支付各乡镇、各责任单位对发展村集体经济思考谋划不够，推动落实办法不多；村一级普遍存在“等、靠、要”思想，安于现状，进取心不足,发展成效不显

二、为什么有差距？剖析存在的差距，既有客观原因，更有主观原因，主要是思想认识上还有差距一是主动思考意识不强有的基层党组织书记对**************思想学的不深，对新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线把握不准，对dj学习教育和组织工作重点任务要求执行不力，主动的去思考、谋划、推进基层dj做的不够二是登高望远意识不强有的基层党组织书记政治站位不高、守摊思想严重，眼睛盯着自己的“一亩三分地”，从全局和长远的角度去思考问题不多有的思想僵化、眼光狭窄,对上级新部署、新要求不熟悉、不掌握，对先进地区的好经验、好做法不学习、不了解，把省市县从更高层次落实******对组织工作的重要要求当作一句口号三是品牌创新意识不强有的基层党组织书记抓dj满足于一般化、过得去，工作按上级布置抓、照上级文件抄，融入业务、结合实际不多，创出经验、创出品牌较少，缺少几个在全省、全市有影响力的dj品牌有的因循守旧、故步自封，改革创新的意识不足四是攻坚克难意识不强有的基层党组织书记“遇到困难往回走，碰到难题绕道走”，工作上“挑肥拣瘦”问题仍然存在；有的干部缺乏“功成不必在我”的胸襟，喜欢干见效快、周期短的实情，对一些疑难问题、长期性工作，缺乏常抓不懈、持之以恒的韧劲

三、我们怎么办？

1、突出一个关键，强化基层党组织政治功能一是规范党内政治生活深入贯彻落实《关于加强党的政治建设的意见》，严肃党内政治生活，规范“三会一课”、领导干部双重组织生活等制度坚持以**************思想武装党员干部,教育引导广大党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”二是加强党支部标准化建设认真贯彻落实《党支部工作条例》，实施党支部建设整体提升工程，持续整顿软弱涣散党支部规范和加强党员发展教育管理，稳妥有序开展不合格党员组织处置全面开展“五必访、五必到”活动，加强党内关怀，提升基层党组织凝聚力三是夯实各领域dj基础持续推进社区党群服务中心标准化建设,制定社区准入工作清单，加强社区干部教育管理，整体提升城市基层dj工作水平加强“两新”组织dj指导员队伍建设，规范基础性工作，推动从有形向有效覆盖转变结合此次机构改革工作，同步优化完善机关单位党组织设置，推进机关dj规范化建设

2、突出两项机制，压实抓基层dj工作责任一是完善工作落实机制坚持书记抓、抓书记，从严落实党委（党组）主体责任，强化党委（党组）书记的第一责任人职责和班子。