还剩30页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
会计财务分析培训欢迎参加会计财务分析培训!培训目标提升财务分析能力增强财务管理意识掌握财务分析方法,提高对企业经营状况的分析和判断能力了解财务分析的应用场景,为企业决策提供可靠依据认识财务报表的种类资产负债表利润表反映企业在特定日期的资产、负反映企业在一定期间的经营成果债和所有者权益状况,包括收入、费用和利润现金流量表反映企业在一定期间的现金流入和流出情况,以及现金的来源和去向资产负债表货币资金存货包括银行存款、现金等包括原材料、在产品、产成品等固定资产应收账款包括房屋、建筑物、机器设备等指企业因销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项资产的构成流动资产1是指可以在一年或一个营业周期内变现或耗用的资产非流动资产2是指不能在一年或一个营业周期内变现或耗用的资产资产总计3所有资产的总和负债和所有者权益的构成流动负债1是指将在一年或一个营业周期内偿还的债务非流动负债2是指将在一年或一个营业周期以后偿还的债务所有者权益3是指企业所有者对企业资产的剩余权益利润表主营业务收入1指企业主要经营活动产生的收入营业成本2指企业为生产产品或提供劳务而发生的直接成本营业利润3指企业主营业务收入减去营业成本和营业税金及附加后的利润净利润4指企业在一定期间内实现的最终利润,是企业盈利能力的体现收入的确认原则实现原则已发生或将发生的成本12收入是在企业已经将商品或劳企业已发生或将发生的成本,务交付给客户,并且相关的经与取得的收入相关联济利益很可能流入企业,企业能够可靠地计量收入金额时确认收入金额能够可靠地计量3收入金额能够可靠地计量,是指能够客观地确定收入的金额费用的构成销售费用管理费用财务费用指企业为销售商品或提供劳务而发生的费指企业为组织和管理企业发生的费用,如指企业为筹集和使用资金发生的费用,如用,如广告费、包装费、运输费等工资、福利、折旧费等利息支出、汇兑损失等现金流量表经营活动现金流量投资活动现金流量筹资活动现金流量反映企业经营活动产生的现金流入和流出反映企业投资活动产生的现金流入和流出反映企业筹资活动产生的现金流入和流出经营活动现金流量12销售商品收取款项企业销售商品或提供劳务所收到的现企业收取应收账款的现金金34支付货款支付工资企业支付应付账款的现金企业支付员工工资、福利的现金投资活动现金流量购买固定资产企业购买房屋、建筑物、机器设备等固定资产所支付的现金出售固定资产企业出售固定资产所收到的现金投资其他企业企业投资其他企业所支付的现金筹资活动现金流量借款发行股票12企业向银行或其他金融机构借企业发行股票所收到的现金款所收到的现金偿还债务3企业偿还银行或其他金融机构的债务所支付的现金财务比率分析偿债能力分析流动比率速动比率反映企业流动资产偿还流动负债反映企业速动资产偿还流动负债的能力,反映企业短期偿债能力的能力,反映企业快速变现偿债能力资产负债率反映企业负债占全部资产的比例,反映企业长期偿债能力运营能力分析存货周转率应收账款周转率应付账款周转率反映企业存货变现的速度,反映企业存货反映企业应收账款变现的速度,反映企业反映企业应付账款的支付速度,反映企业管理效率应收账款管理效率应付账款管理效率盈利能力分析毛利率净资产收益率反映企业主营业务盈利能力反映企业运用净资产获取利润的能力总资产收益率反映企业运用全部资产获取利润的能力杜邦分析系统净资产收益率1反映企业净资产的盈利能力销售净利率2反映企业每销售一元商品获得的利润资产周转率3反映企业资产的利用效率权益乘数4反映企业负债水平杜邦分析的基本框架净资产收益率1反映企业盈利能力销售净利率2反映企业利润率资产周转率3反映企业资产利用效率权益乘数4反映企业财务杠杆杜邦分析的应用提高盈利能力1分析各环节的盈利能力,找到提升利润率的突破口优化资产结构2分析资产周转效率,优化资产配置结构,提高资产收益率控制财务风险3分析负债水平,控制财务风险,保持财务稳健发展营运资金管理应收账款管理存货管理应付账款管理通过有效的应收账款管理,控制应收账款规通过科学的存货管理,控制存货规模,降低通过合理的应付账款管理,延长付款期限,模,提高资金周转效率库存成本提高资金使用效率应收账款管理123信用政策催收措施账龄分析制定严格的信用政策,控制赊销额度建立有效的催收机制,及时收回应收账款定期进行账龄分析,识别逾期账款,采取针对性措施存货管理合理订货根据实际需求,合理确定订货量,避免库存积压先进先出法采用先进先出法,减少存货的陈旧损失库存盘点定期进行库存盘点,核实存货数量,确保库存准确应付账款管理延长付款期限现金折扣12与供应商协商,延长付款期限利用现金折扣,降低采购成本,争取更多资金使用时间预付货款3对于信誉良好的供应商,可以选择预付货款,获得一定的优惠资本预算管理资本预算的概念资本预算的方法是指企业对长期投资项目的决策过程包括净现值法、内部收益率法、回收,涉及投资项目的评估、选择和控制期法等资本预算的决策根据资本预算方法的评估结果,进行投资项目决策,选择最优方案资本预算的概念投资决策资金筹集项目评估是指企业对长期投资项目的决策,例如购是指企业为长期投资项目筹集资金,例如是指对长期投资项目的可行性进行评估,买新设备、建造新厂房等发行股票、借款等例如项目盈利能力、风险分析等资本预算的方法净现值法1将未来现金流入折现到现值,并与初始投资额比较,判断项目的经济效益内部收益率法2计算项目的内部收益率,并与预定的投资回报率比较,判断项目的经济效益回收期法3计算项目收回投资所需的时间,判断项目的投资风险资本预算的决策项目可行性分析资金筹集方案对项目进行深入分析,评估项目根据项目资金需求,制定合理的的风险和收益资金筹集方案投资决策根据项目的经济效益和风险评估结果,进行投资决策企业价值评估现金流量折现法可比公司分析法根据企业的未来现金流入,折现到现值,估计企业的价值比较同行业上市公司的市值和财务指标,估计企业的价值企业价值评估的方法资产基础法市场法根据企业的资产净值,估计企业根据市场上类似企业的交易价格的价值,估计企业的价值收益法根据企业的未来盈利能力,估计企业的价值企业价值评估的应用并购重组评估目标企业的价值,确定并购价格股权融资评估企业的价值,确定合理的股权发行价格企业破产评估企业的价值,确定企业的清算价值总结与展望通过本次培训,我们掌握了财务分析的基本方法和应用技巧未来,我们要继续深入学习,不断提升财务分析能力,为企业发展做出更大的贡献。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0