交流轮岗实施方案（11篇）

交流轮岗实施方案（11篇）交流轮岗实施方案（精选11篇）交流轮岗实施方案篇1为进一步促进城乡义务教育协调均衡可持续发展，优化我学区学校教师合理配置，全面夯实教育内涵发展的基础，制定本实施方案第一条、以实现我学区学校教育高位均衡发展、加快实现教育现代化为目标，不断促进教师资源合理配置，优化教师队伍结构，提升教师队伍整体素质，增强教师队伍活力，为办好每一所学校提供有力保障第二条、根据教育局要求，教师校长交流应遵循以下原则

（一）促进均衡均衡合理配置教师资源，优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构，缩小校际差距，缩小城乡差距，努力办好每一所学校，促进每一个学生健康成长

（二）增进激励通过交流，增加锻炼机会，消除教师职业倦怠，不断激发工作热情和创新能力，提高教师适应不同学校、不同学生的教育教学能力，增强教师队伍活力，促进教师的专业发展和学校的可持续发展

2.校内竞聘根据竞岗申请、所学专业、教师资格证专业和任教学科确定支教回来的教师参加竞聘，原则上和支教前所带学段、学科一致特殊情况，由竞聘领导小组商议后决定如果出现空岗，第一轮竞聘落选人员可以写出申请继续参加竞聘竞聘计分办法按照本学年度教学实绩及师德考核结果记分教学实绩A3分；B2分；C1分；D不计分师德考核优秀1分；合格

0.5分依据量化结果，从高分到低分择优聘用；如分数相同，支教回来的教师优先；再相同，依据本学年度考核分数高低确定上岗人员情况说明教学岗位设置不为整数的岗位处理办法在某学科岗位不为整数，出现有一位教师工作量不满的现象时，学校根据实际情况安排兼职职员、教辅任务上一年度从事此项工作的教师优先如果有教师出现特殊情况不能代课时，首先安排该兼职职教师代课依据本学年代课情况，原则上中学教师竞聘中学岗位，小学教师竞聘小学岗位，如果出现空岗，专业相同或相近的可以申请跨学段竞聘，曾经在该学段任教的优先因工作需要，学校安排跨学段工作申请回原学段竞聘的，同等条件下优先

3.支教交流竞聘未能成功进行校内竞聘人员根据支教学校空岗情况依据量化分数高低按顺序选择交流学校

4.跨镇（校）竞聘跨镇（校）竞聘按市教育和体育局有关精神执行

5.校内工勤安排工勤岗位安排原则原教辅工勤人员，根据个人申请原则上安排到原岗位如果前勤教师有特殊情况，工勤岗位教师应服从代课安排

（五）签订合同所有竞聘上岗工作于9月1日前完成根据《山东省事业单位聘用合同（范本）》，结合本单位岗位工作实际，完善具体条款和内容，明确聘用岗位的职责任务、工作标准、任职条件、岗位工作量等事项竞聘结果作为岗位分级竞聘的重要依据

四、几点要求

1.按照鲁政办发[20_]56号及枣庄市教育局印发的《关于进一步规范全市中小学教师课时量的指导意见（试行）》（枣教字

（20）30号）文件精神，严格设置班级数，执行教师最低课时量标准，并将完成最低课时量作为申报教师专业技术职务和竞聘专业技术岗位的必要条件，将课时量标准纳入教师岗位目标任务，写入聘用合同，对达不到规定课时量的，聘期考核不合格，在下一学年度进行转岗或低聘按照文件规定，教师兼职管理岗位的（如科室职员、功能室管理员、临近5年退休的老教师新老结对指导年青教师等）课时量达到规定的三分之二，视为满工作量，可以参加职评及分级聘任

2.竞岗成功人员必须服从学校工作安排，课时、年级由学校根据实际情况决定除了正常的上课外，早读、午自习、课后服务等纳入工作范畴不服从安排的，按弃岗处理

3.学校将竞岗轮岗交流情况在公示栏中公示并上报市教育局，同时与支教单位对接拒不参与支教轮岗的人员依据市局要求，按待岗处理，学校不予考核

4.交流轮岗教师的交流期限，根据交流轮岗教师本人申请及学校工作实际需要确定，最短不低于一年，在本轮交流期内不得申请再次与其他单位交流

5.参加交流轮岗教师完成规定的教学任务且考核合格，可认定为交流经历期间年度考核、师德考核中有一次考核为不合格等次、参与有偿补课、体罚变相体罚学生以及其他有违教师职业道德行为的，交流经历不予认定，并依据相关规定严肃处理交流轮岗实施方案篇4根据《关于东丽区中小学教师校级领导干部交流轮岗工作的意见》（津丽教

（20）17号）和《市教委关于进一步深化义务教育学校教师校长交流轮岗改革的通知》（津教教师函〔20〕14号）文件精神，结合推进落实“区管校聘”工作要求，制定教育系统20——20—学年度教师交流轮岗工作实施方案

一、指导思想以服务和促进教育均衡发展为目标，以提高教师队伍整体素质为核心，创新教师队伍管理的体制、机制，通过科学有序流动，调整、优化师资资源配置，缩小骨干教师在中心与薄弱（偏远）校际之间分布上的差距，促进各学科师资配备基本满足学校教育教学的需要，增强教师队伍活力，形成一支素质优良、结构合理、适应教育改革和发展的教师队伍，为办好东丽区人民满意的教育提供有力支撑

二、工作原则开展教师交流轮岗工作要坚持合理流动、师资均衡、资源共享、立足长远、统筹兼顾的原则，促进教师由超编学校向缺编学校流动,由优质学校向薄弱（偏远）学校流动，达到一名优秀骨干教师带动一批青年教师的效果

三、实施办法

（一）交流范围所有教学单位，包括中小学（含育才中学）、幼儿园、少年宫、教师发展中心、职教中心

（二）交流形式

1.调动交流（人事、工资关系随人到受援学校）调动原则申请调动人员所在学校原则上是超编单位或是学科结构性富余的单位，且工作满五年以上，有合理的调动理由；调入单位须是缺编单位、急缺学科教师或专业人员；工作不满5年的教师、正在接受有关部门审查的教师，学校和教育局不受理调动申请

2.优秀骨干教师的交流

3.超职数聘任人员的交流

4.中心地区的学校根据教师职称晋升条件，有计划的选派符合条件的教师到相对薄弱（偏远）学校顶岗任教交流

5.集团化办学学校之间的交流

6.学校之间的学科对等交流

（三）交流期限教师交流轮岗（调动交流除外）工作一般为两学年，交流期满后回原学校工作20-20_学年度交流的教师本学年度延续交流任教

（四）交流程序

1.交流教师条件以20—年8月底为时间节点，凡男50周岁以下、女45周岁以下，且在同一所学校连续任教6年及以上的教师

2.交流比例要求本校应交流教师人数为符合交流条件人数的20%（见点就入），应交流教师中的骨干教师人数为应交流教师人数的50%（见点就入）

3.测算交流人数各校统计本校骨干教师情况，骨干教师称号的范围是20_至20—年经过认定的骨干教师称号；按照交流比例要求，将测算人数及推荐人选填入《20_-20_学年度教师交流轮岗推荐表》；严格按照满教学工作量测算，上报学校的需求学科和富余学科情况

4、教育局人事科汇总后，按照交流轮岗比例要求，结合各校学科需求情况，作出交流轮岗安排

（五）交流期间的工资福利待遇教师交流期间，奖励性绩效工资由接收学校发放，工资关系仍在派出学校，仍享受派出学校的其他福利待遇

（六）交流期间的考核工作交流期间交流教师由接收校负责日常考勤和考核，如实上报《东丽区教育系统交流教师工作月报表》和年度综合考评资料派出学校要严格按照接收学校提供的考勤、工作考核情况，落实相关待遇交流教师在交流期间每月病、事假累计达到10天及以上，接收学校要将情况上报人事科，人事科将视情节决定该教师是否继续交流派出学校和接收学校的主要负责人如实上报交流教师的工作情况，不准瞒报漏报，一经发现将按照有关规定追究双方学校主要领导的责任交流教师在交流期间必须严格遵守所在学校的各项纪律要求，服从所在学校的工作安排对不服从接收学校考核管理的交流教师,教育局责成派出学校按照《事业单位工作人员处分暂行条例》作出相应的处分接收学校要做好交流教师所有材料整理存档工作，以备上级部门的检查

（七）建立激励机制将教师交流经历和业绩作为教师评优、评先、晋升职称等优先考虑的重要依据

四、工作要求

（一）严格按照程序进行测算与推荐工作各学校要对学校教师队伍进行分析梳理，召开行政会研究决定推荐人选，填写《20-20_学年度教育系统教师交流轮岗推荐表》，上报人事科（本校教师的交流意向只作为参考，不作为最后交流的去向）

（二）严格落实交流比例要求按照测算出来的应交流人数和应交流人数中的骨干教师人数上报推荐名单推荐的骨干教师必须是在人事科备案注册的教师（附件1的名单）上一学年度的交流轮岗教师继续交流，计入本学年度学校推荐名单，按今年新的测算比例要求，人数不足的学校再补充新的推荐人选严格按照市教委对义务教育学校的要求，凡义务教育学校，无论超编校还是缺编校，必须严格按照“两个比例”要求完成推荐交流轮岗推荐工作

（三）推荐的交流轮岗教师可以根据工作需要适当放宽条件

（四）上报的数据要实事求是，不准弄虚作假，一旦查出将追究单位主要领导的责任

（五）为保证交流轮岗分配工作顺利进行，新学期开学前交流轮岗教师能够按时到岗，各单位要按规定时间将需要上交的材料上报人事科（交流范围内的所有单位必须上报）

1.上报形式电子版通过QQ传给人事科，文件名格式为单位编号+单位名称+附件名；纸质版盖学校公章，主要领导签字，标注学校编号

2.需要上交的材料东丽区骨干教师情况统计表（附件1）、20―—20_学年度教师交流轮岗推荐表（附件2）、20-20_学年度学科需求与富余情况统计表（附件3）的电子版和纸质版欢迎来到专业的女性资讯平台！交流轮岗实施方案篇5为深入贯彻落实《湖北省事业单位岗位设置管理试行意见》、阳襄市《关于加快推进全市事业单位人事制度改革的意见》，进一步深化学校内部管理，优化我校行管教辅队伍整体结构，提高学校教育教学管理水平和整体办学效益，特制定本方案

一、指导思想为适应学校“四个一流”总体发展要求，坚持德才兼备、注重实效和公平、公开、竞争、择优的原则，以增强活力和提高行管教辅服务水平为导向，体现岗位绩效和持续强化、历练的现代管理理念，在现有的岗位编制数额内，全面推行岗位管理和绩效工资制度,逐步实现我校人事管理由身份管理向岗位管理转变，形成人尽其才、人尽其用的新型用人机制

二、基本原则

1.行管教辅人员结合个人实际选择岗位，学校和应聘对象实行双向聘任、双向选择；

2.在同一岗位工作满5年，年龄在50周岁以下原则上实行岗位轮换，特殊专业岗位除外

三、聘任条件

1.政治思想素质好，有良好的职业道德

2.学历达标，具有相应的岗位执业资格

3.遵守教育法规，贯彻党的教育方针，熟悉岗位职责职能，能适应和胜任岗位工作需要

4.爱岗敬业，具有让服务对象、对口单位和教师、学生、家长满意的敬业精神

5.身体健康，能坚持正常工作

四、聘用程序

1.学校公布各部门的定编指数和岗位职责

2.个人填写“择岗意向书”

3.各处室负责人根据应聘个人填写的“意向书”和“聘任原贝-提出聘用人员名单，交主管校长和校长办公会协调研究

（三）有序流动教师校长交流工作纳入教育发展规划和教师队伍建设规划，重点引导骨干教师和校长向农村学校（教学点）和薄弱学校流动，引导超编学校教师向缺编学校流动

（四）统筹兼顾统筹各类学校和教师的不同需求，统筹交流与培养、使用与结构优化，统筹学校需要和交流对象的实际情况，兼顾学校的办学特色与优势，兼顾交流对象的工作、生活和家庭实际情况，保持教师队伍的动态平衡，维护学校良好的教育教学秩序

（五）公开规范公开教师校长交流办法、程序和结果，规范操作，严肃纪律，加强监督，切实防止不规范、不公平以致现象的发生第三条、交流轮岗是指事业编制教师从一所学校调到另一所学校工作，并随迁人事关系的流动过程交流对象为在同一学校连续任职或任教达到一定年限的校长（包括其它他中层及以上干部，下同）和教师第四条、以下人员可以不纳入交流范围

（一）男超过50周岁、女超过45周岁（具有高级职称且选择延迟退休的女教师为50周岁）的教师

（二）已有2所及以上其他学校的工作经历且每所学校工作时间均超过3年及以上的教师

4.校长审核，并在“择岗意向书”上签署意见后将其“意向书”返还本人

5.所有参与聘任人员的择岗意向报经校长宣布，并以行文形式下发、备案

五、聘任岗位设置行管教辅人员岗位设置（不含中层以上干部，共55人）

（一）校办、纪委（9人）劳资员1人；档案、保密员1人；校史资料收集、宣传文秘员2人；工作人员2人；收发员1人；司机2人

（二）教务处（15人）教务员2人；学籍室2人；实验室5人、招生办1人、教研、继教员1人、图书室4人

（三）学工处（4人）政教员2人；宿舍管理员2名

（四）总务处（12人）水电管理员2人，绿化管理员2人，医务室2人，总务管理员2人，会计人员4人

（五）后勤处（4人）食堂管理员2人，基建管理员1人，门面房管理员1人

（六）现代教育技术处（7人）校电视台1人，电教员1人，多媒体教室管理、校园网络管理与维护4人，竞赛及档案管理1人

（七）保卫科（2人）工作人员2人

（八）老干科（2人）工作人员2人

（九）教研处、团委、工会、妇委会暂不设工作人员岗位

六、落聘、拒聘人员相关待遇及处理方法

1.落聘的认定及政策

（1）未被学校任何处室选聘者视为“落聘”

（2）落聘人员无学校集体福利1—3个月之内，可领取个人全额工资的80%；4—6个月内，可领取个人全额工资的50%（若调出本校，则从未上班的时间起停发其工资和各种福利待遇）；超过6个月者，学校停发其全额工资，且按自动离职处理

（3）学校同意落聘人员申请调出本单位

2.拒聘的认定及政策

（1）下列情况之一者均属于拒聘本人择岗意向未得到满足，又不接受学校安排者；不符合“内退”条件而申请内退，未被批准且不上岗者；符合“内退”条件，但未被批准、又不上岗者视为拒聘

（2）凡拒聘者，学校从拒聘下月起停发其工资和福利待遇，不与其办理调动手续交流轮岗实施方案篇6为进一步建立干部教师的合理流动机制，不断均衡协调我乡学校发展，深化人事制度改革，优化教师资源配置，促进教师专业发展，为人民满意教育，现拟定南寨乡教师轮岗交流制度

一、轮岗交流原则教师轮岗交流工作要遵循“科学合理，统筹兼顾，稳步推进，均衡发展”的原则将调整充实与素质提升相结合、立足当前与着眼长远相结合、个人意愿与教育需求相结合，促进教师队伍合理流动，均衡配置教师资源

二、轮岗交流方式因工作需要或个人申请，经中心校同意在全乡中小学范围内轮岗交流

三、轮岗范围及对象

1、我乡在职在编学校任教教师，包括各村校负责人

2、专任教师因工作需要或本人自愿的

3、在轮岗期间，女教师法定产假可视作轮岗年限

4、暂缓轮岗交流的对象

①身患重大疾病正在治疗的教师；

②身患重病不能正常工作的教师；

③配偶残疾或重病需要照顾的教师；

④子女未满三周岁的女教师；

⑤家庭遭遇重大变故的教师；

⑥夫妻双方若均属轮岗交流对象，一方可暂缓

5、不作为轮岗对象

①中学、各小学（指学区中心校）校级领导（校长、副校长、教导主任）

②凡男50周岁、女45周岁以下的（以当年8月31日为准）

③英语、音体美等术科专任教师

四、轮岗交流措施

1、自愿轮岗交流

（1）鼓励优秀初中教师申请到小学任教，学区中心校的优秀教师申请到各村小、教学点任教，服务期为2年

（2）从20_年起，凡评审副高级、中级专业技术职务的教师，在任职期内，必须要有2年及以上在村小学任教的经历；拟提任学校中层以上干部的候选人原则上在本级教师职务任职期内要有村小任教的经历对认真完成交流任务，成效显著的人员，在职务提升、职称评聘、评优评先的年度考核中，在同等条件下予以优先（男年满50周岁，女年满45周岁不受此项限制）

（3）中级教师岗位十级晋升九级，九级晋升悲哀啊级；初级教师岗位十二级晋十一级，必须在有村小任教2年的经历（男年满50周岁，女年满45周岁不受此项限制）

（4）自愿交流的教师，由本人提出申请，学校签署意见，乡教育督导管理办公室根据学校编制和学科结构情况统一组织安排

（5）服务期满后，原则上安排回原学校任教，“自愿轮岗”的可在任职期内同行条件评优晋级

2、需要磨练的交流

（1）同级班次在5个以上的教师（包括初中，和片区比较）在倒数二名的虽然名次滞后，但学生成绩有所上升的不属交流之歹葭（成绩上升的评价按本班学生在全县同级同类学校的排名）

（2）班次少于三个的，对同级同科平均低于10分以上的

（3）名次靠前，但是和上年（期）相比，倒退三名以上者（按县同级同类学校排）

3、属于佼佼者交流在村小工作，连续三年教育教学评比在我乡同级同科第一者，直接到中心校主要教学岗位

4、实行初中与小学、学区完小与村校教师轮岗交流由乡教师学区完小根据各校实际编制和学科结构配置情况进行统筹安排

5、小学教师轮岗交流，原则上在学区内流动

6、交流教师的奖励性绩效工资由流入单位考核确定，其它待遇不变

五、轮岗交流要求

1、统一思想，精心组织教师交流工作是加强教师队伍建设，深化教育改革，促进教育均衡发展的一项重大举措，事关教师的切身利益，学校领导要加强宣传和组织力度，顾全大局，统筹安排

2、有关人员要积极参与，争取机会，提高自我，为我乡小学的均衡发展作出贡献

3、派出学校要加强与接收学校的沟通与协调，了解轮岗交流教师的工作、学习等情况，督促接受安排好交流教师的工作与生活，努力帮助他们解决工作、学习和生活中的困难，使他们能及早适应新单位的工作环境，全身心投入教育教学工作

4、轮岗交流教师的工资关系不变

5、所有涉及到的轮岗人员都必须按要求准时到岗尽责，不得自行安排或雇用临时人员顶岗凡无特殊情况一周内不到工作岗位的或到岗不正常开展工作的，将按学校考勤制度相关条款处理，并报请教育局批示

6、轮岗交流的教师由流出学校、流入学校及相关村委对交流人员在交流期间的工作进行共同考核，考核结果分“优秀”、“合格”、“不合格”三个等次，考核结果在“合格”及以上等次的，交流期满可申请回原学校；考核结果为“不合格”等次的，由组织作出相应处理，原则上在次年教师轮岗中继续轮岗；考核结果“合格”后方可申请回原学校学年度病假累计达到3个月或事假累计达20天以上者将延长轮岗时间一年

7、在绩效考核中，对认真履行交流职责，教育教学效果好的交流人员，评优评先时优先考虑对拒不执行学校交流安排或虽参加交流，但考核结果为“不合格”等次的人员，当年年度考核只能定为“基本合格”及以下等次，三年内不得推荐评优和晋升专业技术职务，五年内不能提拔担任学校中层及以上干部；其中态度恶劣、造成不良影响的，应予以缓聘，并扣发部分或全部奖励性绩效工资

六、轮岗交流程序

1、动员部署广泛宣传南寨乡学校轮岗交流方案，让教师明白此项工作的重大意义

2、初定人选根据本方案规定和中心学校核定的人数，各校教师自主报名确定初步交流人选并于8月25日前将情况报乡教育督导办

3、确定名单中心校在秋季开学前确定正式交流人员，并通知相关学校、村委

4、正式到位交流人员应在流入学校开展工作前报到，并由注入学校安排相应岗位，按要求时间到流入学校工作交流轮岗实施方案篇7为进一步优化教师资源配置，推进义务教育高水平均衡发展，根据浙江省教育厅省机构编制委员会办公室省财政厅省人力资源和社会保障厅《关于推进县（市、区）域内义务教育学校教师校长交流工作的指导意见》（浙教人U—号）和—市教育局—市机构编制委员会办公室—市财政局—市人力资源和社会保障局《关于进一步推进义务教育学校教师校长交流工作的实施意见》（_教人〔）_号）精神，结合我市教育实际，制订本实施方案

一、总体目标通过交流着力构建科学、规范、有序的市域内义务教育学校教师校长交流机制，不断促进教师资源合理配置，优化教师队伍结构，提升教师队伍整体素质，增强教师队伍活力，为办好每一所义务教育学校提供有力保障通过校长合理流动，达到学校领导班子人员的优化组合，提升学校综合管理的能力和水平；通过骨干教师流动，进一步促进骨干教师的合理分布，充分发挥引领、示范作用，提高学校教师队伍建设和学科建设的水平；通过普通教师流动，优化教师队伍结构，充分发挥多岗位任教对提高教师教学业务水平以及综合素质的作用，消除教师职业倦怠，不断激发工作热情和工作活力

二、基本原则

（一）均衡发展原则以实现义务教育高水平均衡发展为目标,均衡合理配置教师资源，优化教师队伍的学科结构、职称结构和年龄结构，缩小城乡差距、校际差距，积极引导骨干教师和优秀校长向农村学校和城区薄弱学校流动、向空编学校流动

（二）因地制宜原则从实际出发，把校长、教师交流纳入我市教育发展和教师队伍建设规划，积极探索符合我市区域特点的义务教育学校教师校长交流实施办法

（三）积极稳妥原则以人为本，稳步推进改革统筹兼顾学校发展需要和教师实际情况，积极引导教师支持、主动参与交流，保持教师队伍的动态平衡，维护学校良好的教育教学秩序

（四）公开公正原则公开教师校长交流工作的办法，自觉接受群众的监督更加注重师德、能力和业绩，把真正优秀的教师校长交流到重要岗位上去，激励中小学教师提高教书育人水平

三、交流对象

（一）交流对象L校长在同一公办学校连续任现职满一年的学校校长、副校长（下同）

2.普通教师男50周岁、女45周岁及以下的，在同一学校连续任教满一年（不含支教时间）的

3.骨干教师男50周岁、女45周岁及以下的，已在同一学校连续任教满—年（不含支教时间）或已享受骨干教师年度考核奖满5年的

4.在符合相应服务期的条件下，对尚未达到交流所需任教年限或其他不纳入交流范围的教师，自愿要求参加的，经所在学校同意并报市教育局批准，可纳入交流其他校级领导和中层干部纳入相应类别教师交流

（二）暂不交流对象

1.已有2所以上其他学校的工作经历且每所学校工作时间均达到3年及以上的教师，或在农村学校有6年及以上工作经历的城区教师，可暂不纳入交流，但在现学校已连续任职满年的应纳入交

（三）处于孕期和哺乳期的教师，或患病并经教育局指定医院诊断不宜交流的教师

（四）现承担学校特色课程的领衔教师、承担学校重大教科研项目的教师，经区教育局同意，可暂不纳入交流

（五）下一学年担任毕业班教学工作的教师，学校确需留任可暂缓安排，但延长时间一般不得超过一年第五条、以下人员为符合年度交流条件的对象

（一）同一学校任职满九年的校长或书记；

（二）同一学校同一岗位任职满6周年的副校级及中层干部；

（三）同一学校任教满12周年的教师；

（四）夫妻在同一学校的其中一方（符合第四条第一款的对象仍列入交流范围）；

（五）符合第四条第

2、

3、4款可不纳入交流条件，但在同一学校已连续任职满15周年的有关人员；

（六）无3周年以上非城区学校或2所以上学校（幼儿园）工作经历的，获得区学科骨干及以上荣誉的城区教师；

（七）其它因工作需要、结构优化，需调整交流的有关人员

2.处于孕期和哺乳期的教师，患重病并经指定医院诊断不宜交流的教师，或有其他特殊情况确实不宜交流的教师，可暂不纳入交流范围

3.现承担学校特色课程的领衔教师、承担学校重大教科研项目的教师，经市教育局同意，可暂不纳入交流范围，但延长时间至多不得超过3年上述骨干教师系指省特级教师、正高级教师（享受教授级待遇的中学高级教师）、瑞安市级及以上名师，“三坛”教师（教坛新秀、中坚、宿将），学科骨干教师，以及经市教育局确认，并纳入市级骨干教师管理和校级后备干部管理的其他优秀教师

四、交流范围符合交流条件的校长、骨干教师在全市范围内交流，而普通教师一般就近或在同一片区内交流—年起，符合交流条件的校长、骨干教师、普通教师每年参与交流的比例分别不低于相应符合交流条件总人数的30%、15%、10%对于超编学校，市教育局根据该校超编人数和学科结构情况，下达指令性交流指标

五、交流办法

（一）交流方式

1.指导型交流重点是鼓励城区学校的名师、骨干教师和校长向农村学校、城区薄弱学校流动，指导农村学校、薄弱学校的学科建设、队伍建设等

2.合作型交流各教育学区、学校可根据实际情况以“名校集团化”、“城乡互助共同体”、“联盟合作学校”、“双向对口交流”等形式进行交流，实现资源共享，优势互补

3.顶岗型交流建立和健全新教师培养基地，既促进新教师培养，又缓解城区学校因选派教师参与交流而产生的任课教师不够的矛盾

4.优化型交流特长教师向特色学校流动，富余学科教师向空缺学科学校流动，超编学校向缺编学校流动，进一步促进教师结构优化各教育学区、学校也可根据本片区、本校的特点，实行更有利于队伍建设和教育均衡发展的交流形式

（二）交流步骤交流坚持个人申请、学校推荐和组织安排相结合，坚持与教师培养、使用和优化教师队伍相结合学校根据本校实际，制订交流计划，主要根据在本校连续任职时间从长到短推荐符合要求的教师进行交流市教育局把教师校长交流纳入教育发展规划和教师队伍建设规划，每年

3、4月份全面掌握在编教职工基本情况和全市范围内学校师资需求，统筹制定年度交流计划，并报市编委办、市人力社保局备案按照年度交流计划，市教育局将当年交流任务和交流指标下达到各教育学区、学校各教育学区、学校进行调查摸底，核清人员学科、年龄、教龄结构和学校工作年限等情况，根据交流要求和教师队伍的实际，提出年度交流方案上报审批上述交流对象原则上随迁人事关系，交流后服务时间不少于3年（经市教育局审批选派的各类支教人员计算交流服务时间），交流期满经考核合格的，可选择回原学校任教，也可选择参加市内教师流动或统筹调剂到交流前所在片区同类学校

六、保障机制

（一）建立和完善与交流制度相适应的编制、人事管理机制根据“以县为主”管理体制，市教育局加强对交流工作的统筹规划、管理和指导，探索建立由“学校人”向“系统人”转变的教师管理新模式在全市公办学校教职工编制核定的总量内，根据岗位设置比例的总体要求，市教育局按照班额、生源和交流计划等，统筹使用中小学教职工编制，统筹管理义务教育学校岗位，互补余缺，合理调剂；并及时将调整后的教职工编制数、岗位设置方案，报市编委办、人力社保局、财政局备案市编委办、市人力社保局应加强对学校人员交流后的机构编制实名制管理和岗位聘任等相关编制、人事工作的.监督

（二）建立和完善校长选拔、名优教师评选机制义务教育学校新任校长应有在2所及以上学校工作的经历，其中每所学校任职时间一般不少于3年，或在农村学校有6年及以上的工作经历从20—年开始，义务教育学校教师参评浙江省特级教师、瑞安市级及以上名师名校长时，被评选人须具有2所及以上学校的工作经历，且每所学校工作时间不少于3年，或在农村学校有6年及以上的工作经历对积极参与交流并在工作中有突出表现的，在评先评优、职称评聘、干部选拔任用等方面给予倾斜

（三）建立和完善职称评聘机制义务教育学校的中、高级职称教师原则上实行均衡配置，并适当向农村学校倾斜市教育局可在全市中小学教职工岗位结构比例内，预留一定的中、高级岗位，专项用于评聘交流教师，确保交流后聘任职级保持不变或高于交流前在职称评审中，农村学校中、高级教师的通过率原则上不低于城区学校凡1970年1月1日以后出生的城区义务教育学校教师在评聘中、高级职务（职称）时，应有在农村、欠发达地区或薄弱学校任教3年及以上经历对交流的教师，在中、高级职称评审中可不受学校职称比例限制准予参评，并给予倾斜和优先推荐对交流到薄弱学校的教师，原没有聘任相应专业技术职务岗位的，优先聘任到相应专业技术职务岗位对城区学校交流到农村学校任教的教师，交流后在农村学校中、高级岗位任职满3年的，由市教育局实行统一考核，对其中表现突出的，如有相应岗位职数空缺，可在同一专业技术任职资格等级内高聘一级在薄弱学校、农村学校任职期间晋升中级及以上职称，以及获评瑞安市级及以上“三个层次”荣誉的，从取得高一级职称或相关荣誉之日起在本校服务期均不得少于2年，服务期内非组织原因调离本校的，停发骨干教师年度考核奖和相关待遇定向评选的瑞安市级及以上的“三坛”教师，服务期不少于5年，服务期内非组织原因调离本校的，取消荣誉称号和相关待遇

（四）建立和完善义务教育学校教师待遇保障机制继续实施并逐步提高农村教师任教津贴，并进一步向小规模学校和教学点、边远山区和海岛学校倾斜对城区交流到农村、人事关系随迁的教师，在农村任教期间按规定享受农村任教津贴在绩效工资总量外,市政府设立教学奖励资金，用于参与义务教育学校交流教师的骨干教师年度考核奖、生活补助及其他奖励等对城区交流到农村任教的骨干教师，按照交流地域近远，其年度考核奖是城区学校骨干教师的

1.5至3倍，并给予相应的生活补助农村骨干教师和发达地区学校教师主动申请跨片区交流到农村薄弱学校，参照执行优先资助参与交流到农村的名优教师设立工作室国培和省、市级骨干教师培训首先保证农村教师和参与交流的教师参加

七、考核管理

（一）提升业务素质充分发挥参与交流的骨干教师、优秀教师的传、帮、带作用，带动农村学校、薄弱学校教师提升业务水平加大交流教师培养培训力度，在浙派名师名校长培训和省级骨干教师培训中，优先向城区学校交流到农村学校的骨干教师倾斜扩大农村学校名师、学科带头人、教坛新秀等骨干教师的培养规模组织实施以农村义务教育学校教师为重点的中小学教师全员培训，着力抓好新任教师岗前培训、在职教师岗位培训和骨干教师研修提高,努力提升教师队伍整体素质

（二）加强考核管理市教育局负责全市义务教育学校教师校长交流的管理指导，把学校教师交流工作列入对学校年度考核的重要内容；建立完善交流教师校长档案管理机制，加强对教师专业发展的跟踪指导各教育学区、学校要加强交流教师校长工作绩效的管理和考核，进一步健全完善考核管理机制，坚持考核管理和教师聘任相结合，把考核的结果与教师绩效工资分配、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等挂钩，充分调动广大教师的积极性，全面提高教育教学质量

（三）严格交流纪律广大教师校长要充分认识交流对促进我市义务教育优质均衡发展的重要性，服从组织安排和管理，积极参加交流活动对应交流而不服从组织安排交流的教师，3年内不得参加各级各类评先评优和瑞安市级及以上“三个层次”骨干教师的评选，不得申报高一级专业技术职务评审，在岗位聘任时，予以低聘一个岗位等级，停发骨干教师年度考核奖和相关待遇，同时取消或建议取消其相应荣誉称号，是校级领导和中层干部的予以免职

八、工作要求

（一）加强组织领导要充分认识教师校长交流的重大意义，予以高度重视，切实加强领导建立健全部门协调沟通机制，形成政府统筹、部门分工协作、齐抓共管的工作格局，及时研究和解决教师校长交流工作中出现的新情况、新问题市教育局要成立教师校长交流工作指导小组，制定具体的工作规范和实施细则，具体指导和落实全市范围内的教师校长交流工作选派交流教师的学校，要深入细致地开展思想工作，组织教师有序开展交流接收交流教师的学校，要热诚对待每一位流入的教师，帮助教师解决交流中遇到的各类困难，尽快帮助流入教师熟悉学校环境和文化，及时融入学校的各项工作，充分发挥流入教师的作用

（二）加强政策宣传市教育局和各教育学区、学校统筹协调各方面的利益关系，深入细致地做好政策解释、舆论宣传和思想政治工作，多形式引导教师深入认识交流的意义和价值，消除思想顾虑通过各种形式，广泛听取意见建议，大力宣传和总结交流教师的先进典型和成功经验

（三）平稳有序推进各教育学区、学校要充分认识该项工作的复杂性、艰巨性，结合本片区和学校实际，妥善处理改革、发展、稳定关系，把握工作重点和进度，循序渐进保持和发扬学校的办学特色和优势，发挥骨干教师的引领作用，避免“削峰填谷”坚决防止部分学校因交流而引发学校超编、超岗位结构比例配置等现象发生解决交流教师的后顾之忧，尤其要关心交流到农村学校任教任职的教师校长，保障他们的合法权益交流轮岗实施方案篇8

一、指导思想根据沙教委发

（20）153号关于进一步加强幼儿园教师职业道德建设文件精神，结合我园关于加强教职工职业道德建设的工作方案5月工作部署，开展以全员参与的师德标兵评选活动，意在树立一批具有师德高尚、为人师表、敬业爱生、教书育人的先进典型,进一步弘扬崇高的师德风范，努力营造以德治园、以德育人、以德修身的良好氛围，促进我园教职工队伍素质的全面提高，特开展本次活动，其评选结果将进行公示

二、评选要求

1、评选范围在全园教职工中开展师德标兵的评选

2、评选方式教师、家长、幼儿参与投票的方式进行评选

3、评选办法

（1）全园教职工既是参与者又是参评者，对各班级保教人员、行政、办公室、后勤人员进行师德标兵投票评选2全园幼儿家长参加对本班教师的投票评选即在本班保教人员中评选出1名师德标兵同时参与对幼儿园行政、后勤办公室人员的投票评选

4、评选标准1关爱幼儿好对幼儿循循善诱，耐心教育，不讽刺，不歧视，不训斥，不体罚和变相体罚，公平对待身边的每一位幼儿2为人师表好同事之间真诚相待，互相尊重、互相理解、互相关心，做到言行一致，处处事事做学生的表率能文明善待家长3关心集体好热爱学校，关心集体，积极参加各项公益劳动，尽力为集体做好事4团结协作好老师之间互相关心，互相帮助，互相学习，互相支持，做到大事讲原则，小事讲风格，不犯自由主义5诚信待人好园内外为人处事诚信，社会反响好6遵守纪律好遵守纪律，服从领导，勇于接受并保质保量地完成学校交给的各项任务7满意度要好家长、同行测评满意度好8家庭关系好孝敬和赡养父母，夫妻和睦相处，子女管教好，邻里关系融洽

（9）钻研业务好刻苦钻研教学业务，积极进取，勇于创新，群众威信高，在工作中起模范带头作用

三、评选工作组织机构幼儿园成立评选工作领导小组，名单如下统筹杨志渭朱其英组长杨丽雅副组长赵显一陈丽华组员宋玲赵倩李宁玲喻玮

四、评选进程

1、第一阶段准备阶段（20—年5月6日一一5月10日）5月9日召开工作小组会议，研究确定《树人幼儿园师德标兵评选实施方案》，及其它准备工作

2、第二阶段宣传阶段（20—年5月13日一一5月19日）5月13日，各部门（年级、班级、办公室）将本次评选活动方案，通过家园角、班级博客、校外网、教委0A网等途径进行大力宣传，扩大知晓度，提高参与度

3、第三阶段评选（投票）阶段（20_年5月20日一一5月24日）第六条、对没有达到交流条件或可不纳入交流范围的教师校长,本人申请要求交流的，经所在学校（幼儿园）同意并报区教育局批准也可纳入交流对象范围交流轮岗实施方案篇2为进一步推进义务教育学校均衡发展，实现教师均衡合理配置,努力办好人民满意的教育，全面提升学区教育教学质量，根据上级有关文件精神，结合实际，特制定教师交流实施方案

一、指导思想坚持科学发展观，以促进教育均衡发展、提高教育教学质量为目标，以办好辖区内每一所小学和关注每一个学生健康成长为宗旨,以全面提高教师整体素质为核心，建立科学、灵活、人文的用人机制，努力建设一支业务精湛、师德高尚、能适应教育改革和发展需要的教师队伍，达到取长补短、资源共享、共同进步、均衡发展的目的，使辖区内学校教育教学质量得到较大提高

二、基本原则遵循政策引导、制度保障、稳妥推进、合理流动”的原则，教师个人申请与组织安排相结合，促进教师由师资富余学校向师资不足学校、由优质学校向薄弱学校合理流动交流与晋职、评优、评模相挂钩

三、交流时间

（1）投票（时间、地点）具体安排如下投票点幼儿园大型活动场一一树人幼儿园“师德标兵”评选投票点投票时间15月20日下午17:00——17:50,大班年级投票时间15月21日下午17:00——17:50,中班年级投票时间15月22日下午17:00——17:50,小班年级投票时间15月23日下午17:00——17:50,托班年级投票时间15月24日下午15:30——16:20,全园教职工投票时间

（2）注意事项选票会按投票时间段当天上午发放到相应班级，请教师将选票于当天下午发放到来接孩子的‘幼儿（家长）手中，并让他们将选票到指定地点去投票幼儿园行政、后勤（办公室）人员的评选也会一同送到班级，让幼儿（家长）在参与班级保教人员评选的同时也对幼儿园行政、后勤（办公室）人员进行评选，并将选票到指定地点去投票

4、第四阶段表彰（20_年5月28日）将园评出的师德标兵进行公示、表彰交流轮岗实施方案篇9为进一步建立健全干部教师的合理流动机制，不断均衡协调我镇学校发展，深化人事制度改革，优化教师资源配置，促进教师专业发展，办人民满意教育，现拟定乌石学校教师交流制度

一、交流原则教师交流工作要遵循“科学合理，统筹兼顾，稳步推进，均衡发展”的原则将调整充实与素质提升相结合、立足当前与着眼长远相结合、个人意愿与教育需求相结合，促进教师队伍合理流动，盘活教师资源

二、交流方式因工作需要或个人申请，经学校讨论决定在全镇范围内交流

三、对象及范围

1.凡男53周岁、女50周岁以下的（以当年8月31日为准）我镇在职在编专任教师

2.专任教师因工作需要或本人自愿的

3.在交流期间，女教师法定产假可视作交流年限

4.怀孕或哺乳期内的教师、患重大疾病正在治疗的教师可暂缓交流

5.承担区级以上课题实验的教师，课题实施期间原则上不安排交流

四、交流措施

1.自愿交流1鼓励校本部的优秀教师申请到其他学校交流任教2自愿交流的教师，由本人提出申请，学校签署意见，学校根据学校编制和学科结构情况统一组织安排5自愿交流的教师服务期满后，原则上安排回原学校任教，自愿交流的教师可在任职期内同等条件下评优晋级

2.盘活交流为均衡各校发展，学校根据实际情况，选派骨干教师到各村小、教学点进行盘活交流，帮扶和带动村小、教学点的教育教学工作

3.磨练交流有以下情形者，需进行磨练交流1师德师风出现问题的，属交流之列对不服从组织安排、教学态度不端正、影响学校正常教学秩序、屡次违反师德规定和学校规章制度的教师要进行交流2教学成绩连续下降或下降幅度大的，属交流之列自每年8月31日起，交流时间不少于1年

四、交流对象

1.本校45周岁以下且在同一所学校连续工作满6年的专任教师

2.区级以上学科带头人、骨干教师、教学能手等教学业务骨干到薄弱学校交流优先安排3学校根据专任教师和班级数确定交流教师数，对申请交流教师进行统一安排

4.考虑到教师个人家庭实际情况，有下列情况的暂不安排交流

（1）重病，不能满负荷工作的；

（2）妊娠、产假或哺乳期的；

（3）依靠本人照顾的直系亲属重病的

5.音体美和英语学科的优秀教师可以申请走教兼课，

五、交流条件要求及待遇

（1）条件:优秀的在职在岗的任课教师具备下列条件的教师可优先考虑主动要求晋升中、高级职称的教师；确定为学校后备干部的教师；学科带头人、骨干教师等；近三年年度考核为合格及以上等次

（2）人数和年限:按教育局目标分配数落实交流教师数，交流时间为1年及以上⑶产生办法由教师本人申请，学校推荐，统一安排交流学校

（4）优惠待遇

①专业技术职务评聘时加分具体办法由职称评聘方案规定

②在评先评优方面，同等条件下优先申报

六、工作流程

1、每年8月下旬，交流教师提交申请，学校审核后报总支

2、学校根据工作需要，研究确定交流人数和学校审查交流教师材料，择优确定人选

3、将交流情况报告教育局备案

4、学校将交流情况通知到交流教师本人

5、8月底教师到交流学校报到

6、交流正式开始

七、其他以上方案，若出现遗漏或与上级文件精神相冲突的事项，以上级文件为准交流轮岗实施方案篇3为深入贯彻落实山东省教育厅、编办、人社厅、财政厅等四部门联合下发的《关于推进县（市、区）域义务教育学校校长教师交流轮岗的意见》（鲁教师发〔20）1号），山东省教育厅、编办、人社厅等三部门《关于推进中小学教师县管校聘管理改革的指导意见》（鲁教师发

（20）2号），《中共山东省委、山东省人民政府关于全面深化新时代全省教师队伍建设改革的意见》（鲁发（20—）44号）以及《滕州市教育和体育局关于中小学县管校聘改革推进教师交流轮岗实施方案》（滕教体发（20_）20号）等文件精神，全面深化教育人事制度改革，进一步优化教师资源配置，推进义务教育高水平均衡发展，结合我校教育发展实际，制定本实施方案

一、指导思想以实现县域内义务教育均衡发展、加快实现教育现代化为目标,按照“统筹兼顾、因地制宜、以人为本、科学规范、均衡发展”的原则，全面落实中小学教职工“以县为主”管理体制，着力构建科学、规范、有序的义务教育学校校长教师交流机制，优化教师资源配置，提升教师队伍整体素质，增强教师队伍内在活力，缩小城乡、区域、校际之间师资差距，促进教育公平，提升教育质量

二、实施范围和条件

（一）教师竞聘上岗人员范围蒋庄矿区学校在编在岗教师

（二）教师交流轮岗人员范围蒋庄矿区学校在编在岗教师在我校连续任教超过两个聘期（每个聘期一般3-5年），距法定退休年龄超过5年的专任教师，原则上应当交流轮岗每学年教师交流轮岗的比例不低于应交流教师总数的20%农村教师已经在城区学校交流2年以上的（含2年）原则上不能再交流到城区工作，确因工作需要，要求继续交流到城区工作的,不再享受农村岗位津贴距法定退休年龄不足5年的教师，经本人申请，可不参与交流轮岗处于孕期、哺乳期（小孩一周岁以内）或因病等特殊情况不宜交流的教师，在校内公示并经教育和体育局同意后，暂不交流

三、实施办法和程序

（一）支教申请在学校竞岗之前，个人提出外出支教申请

（1）申请人数超过指标人数，学校根据教学工作需要，由工作小组研究确定外出支教人员

（2）申请人数未超过指标人数，在保证学校教学工作正常开展的情况下，申请教师优先确定为支教人员；如果外出支教申请的学科过于集中，则依据得分选拔支教人员

（3）确定的支教人员，不再参与后续的竞岗工作，学校优先向接收单位推荐

（二）岗位设置学校参照《山东省中小学岗位设置结构比例指导标准》，学校按照《《山东省中小学岗位设置结构比例指导标准》》（鲁政办字20]56号）文件精神，依据学校实际设置岗位并公示

（三）个人申请未直聘人员，必须填报教师竞聘上岗申请表一线教师岗位原则上应与本学年度任教学科相符特殊情况，由竞聘领导小组商议后决定若某学科竞聘出现空岗，如无该学科合格人员，相近学历专业教师可申报竞岗者依照竞岗顺序依次竞聘，每次只能竞聘一个岗位

（四）开展竞聘竞岗顺序为一是直聘岗位，二是校内教学岗位竞聘，三是支教交流岗位竞聘，四是跨镇交流岗位竞聘，五是校内工勤岗位安排

1.直接聘用直接聘用指距法定退休年龄不足5年的教师、因产假或重大疾病（有完备的医院诊断证明、请假手续，已在教体局备案）等特殊情况不宜交流的教师，可直接安排学校设置的直聘岗位，经学校和教体局同意并公示后，签定聘用合同，合同聘用期限为一年，不再参与其他岗位竞聘符合直接聘用规定的教职工若不满意学校安排的岗位，也可参加竞聘上岗，因此而空置的直聘岗位可进行调整新分配教师直接聘用；二实小新校来支教的教师直接聘用。