企业管理实务模拟习题

企业管理实务模拟习题

一、单选题（共60题，每题1分，共60分）

1.美国切斯特•巴纳德是（）学派的创始人A、人际关系行为学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、社会技术系统学派正确答案B

2.在PDCA管理工作方法中，关键是o、P阶段AB、D阶段C、C阶段D、A阶段正确答案D

3.是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法A、基数迭加法B、回归分析预测法C、投入产出分析预测法D、比例推算法D、目标导向正确答案D

28.造成分散行业的原因、集中化战略AB、差异化战略C、行业进入壁垒较低，是许多小公司也能非常容易进入的分散行业D、分散化战略正确答案C

29.工作性质完全相同的岗位系列称作（）A、岗类B、岗级C、岗等D、岗系正确答案D

30.仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色，仓库一个最基本的功能是（）、存储功能AB、预测功能C、移动功能D、信息传递功能正确答案A

31.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取（）A、公司层战略组织结构B、矩形结构C、多部门型组织结构D、职能型组织结构正确答案D

32.“科学管理之父”是指（）A、韦伯B、泰罗C、欧文D、法约尔正确答案B

33.市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限,其总和构成（），或称有效的市场需求、用户群体AB、消费者群体C、顾客群体D、市场容量正确答案D

34.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）、胆汁质AB、抑郁质C、多血质D、粘液质正确答案B

35.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的（），而保证配套的关键是计划准确可行A、设备B、产品数量C、配套D、加工能力正确答案D

36.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是（）A、人际关系行为学派B、沟通中心学派C、管理科学学派D、经验主义或案例学派正确答案A

37.划分部门的最原始最简单的方法是按（）划分部门A、人数B、设备C、产品D、职能正确答案A

38.流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的A、工作量B、类型C、节拍D、长度正确答案C

39.企业实施非相关多元化主要关注于获得（）A、范围经济B、规模经济C、协同效应D、财务经济正确答案D

40.经济风险主要包括（）A、不同货币汇率的差异和波动B、目标投资的国有化风险C、制度和文化不同的障碍D、国家政权的不稳定正确答案A

41.就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业它们有无可动摇的行业地位A、隐形冠军B、意见领袖C、马斯洛需要层次D、企业家才能正确答案A

42.划分组织层次主要是解决组织的（）结构问题A、职权B、纵向C、多向D、横向正确答案D

43.制造商品牌又称（）A、全国品牌B、分销商品牌C、商品品牌D、四人品牌正确答案A

44.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中（）、产值的增减AB、投入的增减C、产出的增减D、投入与产出比值的大小正确答案D

45.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使（）向反方向运动的缘故、函数AB、因变量C、自变量D、受控变量正确答案A

46.货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求，而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的、移动角度AB、时间角度C、数量角度D、空间角度正确答案B

47.生产周期是（）类型的期量标准、大量生产AB、大批生产C、单件生产D、成批生产正确答案A

48.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相的企业组合,它们的产品有许多相同的属性会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争、替代AB、相同C、同样D、代替正确答案A

49.在生产任务稳定的条件下，日产量不变，批量大，则间隔期长，相应的（）数量也大,生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的、在制品AB、半成品C、产品D、废品正确答案C

50.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产（）平均安排进度计划A、停工日数B、日历日数C、节假日数D、工作日正确答案B

51.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为（）A、

1.5年-5年B、

0.5年-3年C、1年-

3.5年D、2年-6年正确答案A

52.项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按（）和预定的质量标准完工、计划AB、决算C、预算D、方案正确答案C

53.传统管理方法属于（）A、一般方法B、数学方法C、哲学方法D、具体方法正确答案A

54.在成本加成定价法中“加成”的含义是指A、一定比率的利润B、固定比率的利润C、固定比率的成本D、一定比率的价格正确答案A

55.德尔菲技术分析法依靠发表意见,各抒己见A、小组成员B、专家C、管理人员D、外部人员正确答案B

56.公共关系是一项的促销方式、一次性AB、偶然性C、长期D、短期正确答案D

4.组织市场需求称为oA、派生需求B、刚性需求C、原生需求D、延伸需求正确答案A

5.产品加工工艺是关系到、生产效率和生产成本的重要因素A、产品销路B、产品需求C、产品功能D、产品质量正确答案C

6.是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资A、新设合并B、控股合并C、兼并

57.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案A

58.企业在进行外部人力资源供给的预测时应侧重于（）A、一线工人B、关键人员C、一般人员D、临时工正确答案B

59.离开了与的交流与转换,企业将无法生存和发展换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约A、法律环境B、外部环境C、经济环境D、内部环境正确答案B

60.公司是以盈利为目的oA、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织正确答案A

二、多选题（共25题，每题1分，共25分）

1.目标公司的价值估算方法有A、公允价值比较法B、净值法C、净现值法D、市场比较法正确答案BCD

2.海尔现有产品及新上市产品均使用““海商标,属于尔”A、统一商标策略B、小苗拓展策略C、经销商标策略D、制造者商标策略正确答案AD

3.影响企业生产能力大小的因素主要有（）A、工艺水平B、技术水平C、设备开动率D、管理水平E、品种结构正确答案ABCDE

4.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为A、资源能力性B、组织能力性C、应变能力性D、技术能力性正确答案BD

5.内部开发的形式A、技术“副产品”的充分利用B、垂直链裂变C、独资新建企业和工厂D、充分利用人才o正确答案ABCD

6.产权的基本属性有A、产权的价值性B、产权的可交易性C、产权的可分解性D、产权的排他性正确答案ABCD

7.收购和合并的形式A、股份收购B、行政命令C、资产收购D、新设合并正确答案ACD

8.企业的宏观环境因素包括、科技因素AB、经济因素C、社会文化因素D、政治法律因素

9.计划工作是一个（）的管理活动A、指导性B、预测性C、创造性D、复杂性E、科学性正确答案ABCDE

10.社会经济结构主要包括五方面的内容,即A、交换结构B、分配结构C、权利结构D、消费结构正确答案ABD

11.目标公司分析包括、经营分析AB、财产分析C、法律分析D、产业分析

12.下列属于企业无形资源的有、人力资源AB、信誉C、创新资源D、技术资源正确答案BCD

13.在评价合作对象时，除评价对方的市场实力如何，还需评价A、对方管理者的素质与能力如何B、对方的技术水平）生产能力）销售网络如何C、在拟合作的领域，你与合作伙伴谁更活跃D、对方的核心竞争力在哪里正确答案ABCD

14.下列属于品牌的功能特征是（）A、提供附加价值B、提高安全性C、识别D、信息浓缩E、情感功能正确答案ABCDE

15.企业核心能力的评价标准A、难以模仿能力B、有价值能力C、稀有能力D、可替代能力正确答案ABC

16.品牌的类型包括A、符号品牌B、字母品牌C、数字品牌D、图形品牌正确答案ABD

17.规模经济型行业中的企业包括—、领导型企业AB、分散型企业C、优胜型企业D、平庸型企业

18.实现企业成长目标的方式有、多元化AB、国际化C、垂直一体化D、专业化正确答案ABCD

19.根据《国家公务员暂行条例》的规定，我国公务员的奖励种类有（）A、记三等功B、嘉奖C、授予荣誉称号D、记二等功E、记一等功正确答案ABCDE

20.预算的种类包括（）A、收支预算B、现金预算C、时间、空间、原材料和产品产量预算D、基本建设费用预算E、资产负债预算表正确答案ABCDE

21.下列属于多品牌布局的优点的有A、能提高市场占有率B、能充分适应市场的差异性C、具有较强的灵活性D、符合产业发展的规律正确答案ABCD

22.企业的主要活动包含A、营销及销售活动B、物流输出活动C、物流输入活动D、售后服务活动E、运营活动正确答案ABCDE

23.下列属于多部门结构形式的有—、行政部AB、事业部形式C、合作形式D、竞争形式正确答案BCD

24.关于层级结构说法正确的是oA、分工细致,权责明确促进了效率的提高B、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的C、标准统一，正式的角色关系则保证了企业活动的有序性D、直线指挥，分层授权保证了企业行动的迅速正确答案ABCD

25.愿景表述应注意的内容:、切忌华丽AB、气势宏伟C、简洁清晰D、宏图大志正确答案ABC

三、判断题（共21题，每题1分，共21分）

1.管理具有科学性,但是不具有艺术性A、正确B、错误D、吸收合并正确答案B

7.是一个非常重要的权力来源、意见领袖AB、等级制度C、拥有专业化知识或特殊技能D、影响力正确答案D

8.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及A、制约B、控制C、管理D、配合正确答案C

9.行业生命分为四个连续的阶段A、萌芽、成长、成熟和衰退B、成熟、衰退、成长和萌芽C、萌芽、成长、衰退和成熟D、衰退、成长、萌芽和成熟正确答案B

2.真实性是广告设计的重要原则之一A、正确B、错误正确答案A

3.波特最先提出了“使命管理”的新理念A、正确B、错误正确答案B

4.分销商介入渠道交易能够减少交易次数，因此,使用的分销商越多,渠道效率就越高A、正确B、错误正确答案B

5.合理的物流目标应是通过有效选择,适当兼顾最佳顾客服务与最低配送成本、正确AB、错误正确答案A

6.直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体A、正确B、错误正确答案A

7.商品经济是公司制度产生的前提条件A、正确B、错误正确答案A

8.统一品牌名称的好处是节省费用A、正确B、错误正确答案A

9.企业并购后,就不需要在进行评价了、正确AB、错误正确答案B

10.企业的使命、愿景、价值观是相互独立的A、正确B、错误正确答案B

11.高度的品牌资产为公司带来竞争优势、正确AB、错误正确答案A

12.“消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全盘考虑方法（）、正确AB、错误正确答案A

13.外包的风险在协作企业之间分担,因而能降低风险A、正确B、错误正确答案A

14.企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为A、正确B、错误正确答案A

15.在设计控制的过程中，反馈不是一个重要的因素、正确AB、错误正确答案B

16.物流信息是物流管理的必然要求，没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理（）、正确AB、错误正确答案A

17.规划预算它允许费用随时产出指标而变动，有助于克服预算游戏及增加预算的灵活性

0、正确AB、错误正确答案B

18.营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短，可分为企业的长期环境与短期环境（）A、正确B、错误正确答案A

19.协助厂商融资或分担货物购销储运风险的机构就是营销服务机构正确答案A

10.物流设计的创新活动中，处于核心地位的是（）A、管理创新B、组织创新C、市场创新D、技术创新正确答案D

11.管理的所有职能中的基本的一项是（）、人员配备AB、控制C、计划D、组织正确答案C

12.企业将（）物流管理业务转移至第三方物流企业A、不愿意管的B、不成功的C、不擅长的D、难度极大的

13.指企业所期望达到的成果与变成的状态、战略目标AB、企业愿景C、企业使命D、企业目标正确答案D

14.群体行为学派的最早代表人物是（）A、梅奥B、泰罗C、马斯洛D、贝克正确答案A

15.计划和（）是一个问题的两个方面A、组织B、指导与领导C、人员配备D、控制正确答案D

16.工作设计的目的是使工作分配能符合（）的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求、工作地AB、车间C、班组D、组织正确答案D

17.公司的产权制度就是公司的o、法人财产制度AB、财产制度C、财产D、所有权正确答案A

18.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客，采用的是o、招保定价AB、撇脂定价C、折扣定价D、价格歧视正确答案A

19.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力，就是希望竞争者不扩大能力”这传递了市场信号A、行动的事后宣传B、对产业的公开评论C、对自身的讨论和解释D、行动的提前宣告正确答案D

20.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律，反映了管理原理的（）特征A、历史性B、客观性C、实践性D、科学性正确答案B

21.绘制网络图的关键在于（）必须正确全面地反映工作之间的逻辑关系、负荷图AB、甘特图C、网络图D、横道图正确答案B

22.最早出现的公司形式是o、股份公司AB、有限公司C、两合公司D、无限公司正确答案D

23.使命必须与相结合A、宏图B、愿景C、计划D、憧憬正确答案B

24.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和，其含义为A、质量控制B、质量保证C、质量体系D、质量职能正确答案D

25.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为（）A、家族品牌决策B、多品牌决策C、品牌扩张决策D、品牌质量决策正确答案B

26.早期公司主要存在于o、农业领域AB、商贸领域C、工业领域D、金融领域正确答案B

27.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和（）A、强化意识B、纠正措施C、合理分配。