《供应商的选择》课件

供应商的选择本课程旨在帮助您深入了解供应商选择的重要性，掌握供应商选择的基本流程和方法，并通过案例分析和互动讨论，提升您的供应商管理能力课程目标了解供应商选择的必要掌握供应商选择的流程性和方法理解供应商选择对企业经营的熟练运用供应商选择评估和管影响理工具提升供应商管理能力通过案例分析和讨论，提升实战操作能力供应链的演变传统供应链1以生产企业为中心，注重内部效率和成本控制现代供应链2以客户需求为导向，强调供应链协同和快速响应数字化供应链3利用大数据、云计算等技术，实现供应链的智能化和精细化管理供应商选择的重要性降低采购成本提高产品质量保障供应稳定促进企业发展选择性价比高的供应商，有选择质量可靠的供应商，保选择信誉良好的供应商，确选择具有创新能力的供应商效降低采购成本证产品质量稳定保供应链稳定，推动企业发展供应商选择的影响因素企业战略1企业的发展战略决定了供应商的选择方向采购需求2采购产品的类型、数量、质量和交货期等都会影响供应商的选择市场环境3市场竞争状况、原材料价格波动等因素也会影响供应商选择供应商实力4供应商的规模、技术、成本、信誉等实力决定了其竞争优势企业自身能力5企业自身的管理水平、资金实力、谈判技巧等都会影响供应商选择供应商选择的一般流程明确采购需求1确定采购产品类型、数量、质量和交货期等供应商调研与评估2收集供应商信息，进行初步评估，筛选合格供应商供应商竞争性谈判3与供应商进行谈判，确定最终的采购价格和合作条款合格供应商的确定4对供应商进行资质审核、信用调查和绩效评估，最终确定合格供应商明确采购需求123需求分析需求细化需求沟通对采购产品进行详细的需求分析，包括产将采购需求细化，并形成明确的采购需求与相关部门进行沟通，确保采购需求的准品规格、功能、质量标准、包装要求、运文档确性和一致性输方式等供应商调研与评估信息收集初步评估通过网络、行业协会、展会等渠道收对供应商进行初步评估，筛选出符合集供应商信息基本条件的供应商供应商清单整理供应商清单，并进行分类和排序供应商初选与考察供应商访谈与供应商进行访谈，了解其公司情况、生产能力、技术水平、管理体系等实地考察对供应商进行实地考察，查看其生产现场、设备设施、管理制度等供应商评估根据访谈和考察结果，对供应商进行综合评估，并进行排名供应商竞争性谈判谈判准备谈判过程制定谈判目标、方案和策略，并与供应商进行谈判，就价格、质做好充分的准备工作量、交货期、付款方式等方面进行协商谈判结果达成协议，签署合同，确定最终的合作方案合格供应商的确定资质审核信用调查绩效评估对供应商的营业执照、税务登记证、生对供应商的财务状况、信用记录、历史对供应商的质量、交货、成本、服务等产许可证等资质进行审核欠款等进行调查方面进行评估，并进行排名供应商资质审核供应商信用调查信用报告财务报表客户评价查看供应商的信用报告，了解其信用等级查看供应商的财务报表，了解其财务状况收集供应商的客户评价，了解其信誉和服和历史记录和经营能力务水平供应商绩效评估质量评估1评估供应商产品的质量水平，包括合格率、缺陷率、退货率等交货评估2评估供应商的交货及时率、交货准确率、交货完整率等成本评估3评估供应商的采购成本、生产成本、运输成本等服务评估4评估供应商的售后服务、技术支持、信息沟通等供应商绩效分级管理A B优秀供应商良好供应商绩效表现良好，信誉良好，合作稳定绩效表现良好，信誉良好，合作稳定，可优先考虑，可优先考虑C D一般供应商不合格供应商绩效表现一般，信誉良好，合作稳定绩效表现不佳，信誉较差，合作不稳，可考虑继续合作定，需慎重考虑供应商开发和改善供应商培训对供应商进行质量管理、技术改进、安全生产等方面的培训供应商辅导对供应商进行生产流程优化、成本控制、管理提升等方面的辅导供应商认证对供应商进行质量管理体系认证，提升其管理水平案例分享一案例背景解决方案某公司采购了一批原材料，但供应商的质量管理体系不完善，导公司与供应商进行了沟通，并对其进行了质量管理体系认证，最致产品质量出现问题终提高了产品质量案例分享二案例背景解决方案某公司需要采购一批设备，但供应商的交货周期过长，影响公司与供应商进行了谈判，并要求其提供更短的交货周期，了生产进度最终保证了生产的顺利进行案例分享三案例背景解决方案某公司采购了一批产品，但供应商的公司与供应商进行了沟通，并要求其售后服务不及时，导致客户投诉提供更完善的售后服务，最终提高了客户满意度问题讨论与互动如何评估供应商的信誉供应商选择的关键指标供应商关系的管理如何识别潜在的风险供应商如何权衡不同指标的重要性如何建立长期的合作关系总结与思考供应商选择的重要性供应商选择是企业供应链管理的关键环节1供应商选择流程2明确需求、调研评估、竞争性谈判、合格供应商的确定供应商管理方法3资质审核、信用调查、绩效评估、绩效分级管理、供应商开发和改善课程收获与反馈课程收获1您从本课程中获得了哪些知识和技能？课程建议2您对本课程有哪些建议和意见？课程评价3您对本课程的整体评价？参考文献12供应链管理采购与供应管理李文华王玉明3供应商关系管理张立军结束语感谢您的参与！希望本课程能帮助您提升供应商管理能力，为企业发展做出贡献！。