《供应链及物流管理》课件

《供应链及物流管理》课程介绍本课程将带领大家深入了解供应链管理的理论和实践，掌握供应链管理的关键要素，并学习如何运用供应链管理的工具和方法来优化供应链流程，提高供应链效率，降低供应链成本，最终提升企业核心竞争力什么是供应链管理？定义目标供应链管理是将供应商、制造商、仓库、零售商和客户连接起来，以通过优化供应链流程，最大化企业利润，满足客户需求，并最终实现实现有效整合和协同运作的管理模式可持续发展供应链管理的重要性降低成本提高效率12通过优化流程，降低运输、仓储缩短交货周期，提高产品质量和、库存等成本服务水平增强竞争力3通过灵活应对市场变化，提高市场竞争力，赢得更多客户供应链的基本结构供应商1原材料和零部件供应商生产商2生产制造产品分销商3将产品分发到各个零售商零售商4销售产品给最终消费者客户5最终购买产品的人供应链的流程需求预测1预测未来一段时间内的产品需求量采购2从供应商那里采购原材料和零部件生产3将原材料和零部件组装成最终产品仓储4储存产品，等待配送运输5将产品运送到客户手中客户服务6提供售后服务，解决客户问题需求预测在供应链管理中的作用需求预测作用是指根据历史数据和市场趋势，预测未来一段时间内的产品需求量，帮助企业制定生产计划，控制库存水平，提高供应链效率为供应链的运作提供依据采购管理概述供应商选择价格谈判选择可靠的供应商，以确保原材料与供应商谈判，以获得最优惠的价和零部件的质量和供应稳定性格和付款条件订单管理库存管理及时下达订单，跟踪订单进度，确控制库存水平，避免出现缺货或积保货物按时送达压的情况安全库存和重订点安全库存重订点为应对突发事件或需求波动而设置的额当库存水平降至重订点时，需要向供应外库存，以确保不会出现缺货情况商下达新的订单，以补充库存仓储管理的基本原则货位规划合理规划仓库货位，方便货物存储和管理货物堆放按照货物特性和储存要求，合理堆放货物，保证安全和效率库房管理实施严格的库房管理制度，提高仓库的安全性和管理效率库存管理的基本模型EOQ JIT经济订货量准时制指一次性订购最经济的货物数量，以平在需要的时候，以需要的数量，采购和衡订购成本和库存成本生产需要的货物运输管理的基本策略运输方式选择1根据货物的特性和运输距离，选择最经济和高效的运输方式运输路线规划2优化运输路线，缩短运输时间，降低运输成本运输安全管理3加强运输安全管理，确保货物安全送达目的地配送网络的设计供应链协作的重要性信息共享资源整合风险共担及时分享信息，提高供应链的透明度和协同整合供应链资源，提高供应链的效率和效益共同应对供应链风险，降低损失，提高供应性链的抗风险能力供应链信息共享需求信息库存信息及时分享需求信息，帮助供应商提及时分享库存信息，帮助供应商调前准备原材料整生产计划运输信息及时分享运输信息，帮助客户追踪货物配送情况供应链风险管理风险识别1识别供应链中的潜在风险，例如自然灾害、经济波动、政治风险等风险评估2评估每个风险发生的可能性和影响程度，制定相应的应对策略风险控制3采取措施，降低或消除风险，例如建立应急预案、购买保险等绿色供应链管理绿色运输绿色包装绿色生产使用环保的运输工具和燃料，降低运输过程使用可回收和可降解的包装材料，减少包装采用环保的生产技术和工艺，减少生产过程中的碳排放废弃物中的污染排放逆向物流管理产品退货处理客户退回的产品，并进行回收或处理产品回收回收产品中的可回收材料，以减少浪费产品翻新翻新退回的产品，以延长产品的使用寿命供应链优化的目标降低成本提高效率通过优化供应链流程，降低运输缩短交货周期，提高产品质量和、仓储、库存等成本服务水平增强竞争力通过灵活应对市场变化，提高市场竞争力，赢得更多客户供应链技术应用12系统系统ERP WMS企业资源计划系统，用于整合企业内部仓库管理系统，用于管理仓库货物和库资源和管理业务流程存3系统TMS运输管理系统，用于管理运输路线、车辆调度和货物配送供应链管理的绩效评估指标方法例如，交货时间、库存周转率、客户满意度等例如，平衡计分卡、关键绩效指标等中国供应链现状发展现状未来展望中国供应链近年来快速发展，规模随着中国经济的不断发展，供应链不断扩大，但仍存在一些问题，例管理将越来越重要，未来将朝着更如供应链协同不足、信息化程度不加智能化、数字化、绿色化的方向高、风险管理能力较弱等发展国内外供应链案例分析阿里巴巴沃尔玛阿里巴巴利用大数据和人工智能技术，构建了全球领先的跨境电商供沃尔玛拥有全球领先的供应链管理体系，以低成本、高效率著称应链平台供应链发展趋势智能化数字化12利用人工智能、大数据等技术，构建数字化供应链平台，实现信优化供应链流程，提高效率和效息共享、协同合作和精细化管理益绿色化3践行绿色发展理念，减少资源消耗，降低污染排放，建设可持续的供应链供应链人才培养专业教育实践训练加强供应链管理专业人才的培养，提供通过案例分析、模拟演练等方式，提高系统的理论和实践教学学生的实践能力和解决问题的能力供应链伦理与社会责任公平公正社会责任与供应商建立公平公正的合作关系，保护供应链参与者的利益履行社会责任，为社会创造价值，推动可持续发展123环境保护倡导绿色供应链管理，减少资源消耗，降低污染排放未来供应链发展方向区块链技术1应用区块链技术，提高供应链透明度和安全性人工智能技术2利用人工智能技术，优化供应链流程，提高效率和效益云计算技术3应用云计算技术，降低供应链管理成本，提高灵活性和可扩展性总结与讨论课程总结互动讨论回顾本课程的主要内容，强调供应链管理的理论和实践意义鼓励学生积极提问，分享学习体会和观点问答环节为学生提供机会，解答他们在学习过程中遇到的问题，并进行深入的交流探讨课程总结回顾课程内容，强调课程的学习目标和重要意义，并对学生的学习成果进行评价学习反馈收集学生对课程的反馈意见，以便改进教学内容和教学方法。