《基础工业工程学》课件

《基础工业工程学》课程简介本课程旨在深入浅出地介绍工业工程学的基本原理、方法和应用，为学生提供全面而系统的工业工程知识体系，培养学生解决实际工业问题的能力工业工程学的发展历程起源发展现代工业工程学起源于18世纪的工业革命时工业工程学在20世纪迅速发展，特别是现代工业工程学已发展成为一门综合性期，当时为了提高生产效率和降低成本第二次世界大战期间，工业工程方法被学科，涵盖了生产系统设计、优化、管，人们开始研究和应用科学方法来改善广泛应用于军事生产和后勤管理理和控制等方面的内容生产过程工业工程学的基本概念定义目标应用工业工程学是运用工程学的原理和方工业工程学的目标是通过改进生产系工业工程学广泛应用于制造业、服务法，研究、设计、改善、实施和管理统，提高企业的效益，满足社会需求业、医疗保健、物流等各个领域，为各种生产系统，以提高生产效率、降，促进经济发展企业提供有效的管理和运营解决方案低生产成本、改善产品质量和工作环境生产系统的结构与功能生产系统1输入2资源、信息过程3生产、加工、物流输出4产品、服务生产系统的效率评价指标12生产效率设备利用率单位时间内生产产品的数量设备实际运行时间与总可用时间的比例34劳动生产率成本效益单位劳动时间创造的价值总量产品成本与产品价值的比值工作研究基础方法研究时间研究动作研究分析和改进工作方法，提高工作效率测定工作时间，确定标准时间，提高工分析和改进工作动作，减少不必要的动作效率和制定合理的生产计划作，提高工作效率工时研究方法观察1观察工作过程，记录操作时间分析2分析工作过程，识别出有待改进的环节改进3改进工作方法，缩短工作时间评价4评价改进效果，确保改进措施有效运动经济学与疲劳研究运动经济学疲劳研究研究人体的运动规律，减少不必要的研究人体疲劳的产生机制和影响因素动作，提高工作效率，制定合理的休息制度，预防疲劳工作环境设计照明通风12提供充足、均匀的光线，避免眩光保持良好的通风，确保空气新鲜，温度适宜噪声色彩34控制噪声，减少噪音对工作效率的影响选择合适的颜色，营造舒适的工作环境工艺设计的原则经济性工艺设计应尽可能降低生产成本可靠性工艺设计应确保产品质量稳定可靠安全性工艺设计应确保生产过程安全可靠环保性工艺设计应符合环保要求，减少污染生产过程的工艺设计工艺分析工序设计分析产品生产过程，识别出各个工序设计每个工序的具体操作方法和设备要求1234工艺流程图工艺参数设定绘制工艺流程图，清晰地展示各个工序的顺序和关系设定每个工序的工艺参数，例如温度、压力、时间等生产线平衡的概念和影响因素概念影响因素生产线平衡是指将生产过程中的各个工序分配到不同的工作影响生产线平衡的因素包括工序时间、工作站数量、工作站站，使每个工作站的工时基本相同，以提高生产效率和降低之间的关系等生产成本生产线平衡的方法与算法启发式方法优化算法利用经验规则和直觉，进行生产线平衡使用数学模型和算法，找到最优的生产线平衡方案库存管理的基本原理分类管理法ABCA类B类C类价值高、数量少，需要重点管理价值中等、数量中等，需要一般管理价值低、数量多，需要简单管理生产计划与控制概述生产计划1生产预测2预测未来一段时间内的产品需求量生产计划编制3根据预测结果制定生产计划生产控制4监控生产过程，确保生产计划顺利执行生产计划的类型与特点长期计划中期计划短期计划通常为一年或更长时间，主要用于制通常为半年至一年，主要用于制定企通常为一周或更短时间，主要用于制定企业总体发展战略业生产运营计划定企业日常生产计划物料需求计划（）MRP原理功能根据产品需求计划和物料清单，计算出各级物料的需要量和时间物料需求计划可以帮助企业优化库存管理，提高生产效率，降低生产成本加工能力分析与评价设备能力分析生产能力评价分析设备的生产能力，确定设备的最大产能评估企业的生产能力，确保能够满足市场需求设备可靠性与维修可靠性分析维修管理12分析设备的可靠性，评估设备建立有效的维修管理制度，确的可靠性指标保设备正常运行预防性维修预测性维修34定期对设备进行维护保养，预利用传感器和数据分析技术，防故障发生预测设备故障，及时维修生产自动化技术自动化生产线1使用自动化设备和技术，提高生产效率和产品质量机器人技术2应用机器人技术，自动化完成生产过程中的复杂操作智能制造3利用人工智能技术，优化生产过程，提高生产效率精益生产管理目标方法消除浪费，提高生产效率，降低价值流分析、看板管理、精益生成本产工具等应用精益生产管理广泛应用于制造业和服务业，取得了显著的成效质量管理的基本原理质量意识树立全员质量意识，将质量放在首位过程控制对生产过程进行严格的控制，确保产品质量稳定持续改进不断改进生产过程，提高产品质量顾客满意以顾客为中心，满足顾客需求，提高顾客满意度统计过程控制技术原理方法应用利用统计方法对生产过程进行监控，及控制图、抽样检验等统计方法统计过程控制技术广泛应用于生产过程时发现异常情况，采取措施进行控制的质量管理，有效地控制产品质量顾客满意度管理顾客需求分析质量保证体系12了解顾客需求，满足顾客期望建立完善的质量保证体系，确保产品质量客户关系管理服务质量管理34建立良好的客户关系，提高客提高服务质量，增强顾客满意户满意度度持续改进的循环PDCA计划1制定改进计划，确定目标和措施执行2执行改进计划，实施改进措施检查3检查改进效果，评估改进结果行动4根据检查结果，采取进一步行动，持续改进工业工程师的角色与素质分析能力解决问题能力能够分析问题，识别出问题的根源能够运用科学方法，解决生产过程中的问题团队合作能力沟通能力能够与团队成员合作，共同完成工作能够有效地沟通，传递信息，获得支任务持企业生产运营管理实践课程总结与展望总结展望本课程介绍了工业工程学的基本原理、方法和应用，为学生随着科技进步，工业工程学将不断发展，未来工业工程师将提供了一套解决生产问题的方法论面临更多挑战和机遇答疑与交流欢迎大家积极提问，进行交流，共同探讨工业工程学的发展方向和未来趋势。