2025年-公路建设安全生产管理制度汇编

公路建设安全生产管理制度汇编单位名称:生产事故隐患;5组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案；6及时、如实报告生产安全事故

二、公司总经理、副总经理、总工程师、各部门负责人对本项目安全生产负有领导和管理的责任，上述项目各岗位主要负责人有下列行为之一的，视其责任大小、情节轻重、经济损失和影响程度等，由项目部建议其上级给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级、撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分并清除现场，构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任

1.不及时传达贯彻安全生产有关要求，未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员，未建立专门的安全管理制度，未采取可靠的安全措施，进行危险作业,未安排专门安全管理人员进行现场安全管理的

2.对不符合法定安全生产条件的涉及安全生产的事项予以批准或者检查通过；发现未依法取得批准、验收的单位擅自从事有关活动或者接到举报后不予取缔或者不予依法处理；发现单位不履行监督管理职责，其不再具备安全生产条件或发现安全生产违法行为不予查处的文明施工管理制度

1.要建立健全组织机构

1.1公司建立健全组织，成立文明施工管理领导小组

1.2施工现场必须成立文明施工现场领导小组

1.3文明施工管理领导小组由总经理任组长，副总经理任副组长，各部负责人和专（兼）职安全员及特种作业管理人员组成

2.文明施工检查

2.1每月检查一次，每十天巡回检查一次

2.2施工现场每周检查一次

2.3各班组每日检查一次

3.文明施工管理

3.1施工现场达到三通一平即施工区域道路通畅;施工用水管线埋入地下；输电线路做到三相五线制，架设符合要求；施工现场平整，设排水沟或排水井；施工现场无污水及长流水

3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、质量保证措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、工程平面图、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌

3.3施工现场应做到上下班前对施工现场进行打扫，保持施工现场的清洁卫生保持施工现场无大小便职工宿舍干净整齐，无异味，不超员车辆出入工地前清理，不带泥土各类机械设备、设施保持清洁施工现场有条不紊、整洁卫生按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生各类器材和施工材料合理堆放，排列整齐保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生

4.安全施工管理

4.1要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产

4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品

4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训I,取得上岗证后,方可从事特种作业

4.4要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不违章指挥、违章作业，不冒险组织施工应急预案实施制度当施工现场突发事故事件发生后，发现人员应立即报告现场负责人、应急指挥机构，同时应力所能及地采取控制措施，避免事故蔓延和扩大应急指挥机构接到报告后，立即启动应急救援预案进行抢险，向临近单位和群众发出警报,疏散人员，撤离危险物品，妥善保护文件资料和重要的设施设备，隔离或切断其他危险源的扩散途径，及时进行现场扑救、伤员转移、急救等如不能控制事故时，应立即向上级有关单位求援，以避免事故的蔓延扩大应急小组联系电话表序姓名职务电话备注号1公司经理2副总经理3总工程师安全协调部4部长工程技术部5部长综合管理部6部长合约成本部7部长8财务部部长9工程师10专职安全员现场负责人邢大公路建设有限公司安全来文登记台帐来文时顺序号文件标题文号收件人文件时间间关于成立安全生产领导小组的通知公司各部门、监理处、各标段工程项目部为认真贯彻落实国家安全生产的法律法规和方针政策,抓好邢大公路建设工程的安全管理工作，加强对各标段安全工作的指导，经公司研究决定，成立“安全生产领导小组”，领导小组下设办公室、成员由下列人员组成组长常务副组长副组长办公室主任组员特此通知年月日关于成立项目部安全生产领导小组的通矢口公司各部门、监理处、各标段工程项目部为加强建设工程的安全管理，牢固树立“以人为本，安全发展”的科学理念，强化工程建设安全生产基础工作，保障工程顺利地向前推进，经公司研究决定，成立“项目安全生产领导小组”，领导小组下设办公室、人员构成如下组长常务副组长副组长办公室主任组员特此通知年月日建设有限公司安全生产管理职责

一、贯彻落实安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程，认真贯彻执行上级有关文件精神；

二、对各施工单位、标段进行安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章作业的行为；

三、组织开展安全生产宣传、教育、培训工作；

四、督促职业卫生、劳动防护措施的执行；

五、组织安全生产应急预察的演练；

六、根据安全生产管理的法律法规、规章制度，结合本公司的实际工作，制定安全生产管理制度，管理办法和管理措施，定期总结上报工作情况安全协调部工作职责

一、全面掌握国家和各级政府关于工程建设征地、拆迁、安置方面的法律法规和政策，熟悉省、市有关文件精神

二、熟悉掌握有关工程安全生产的法律法规

三、参与组织协调与市、区协调，协调指挥部就有关征地、拆迁、安置方面的法律法规，政策执行情况

四、抓好安全生产管理、监督、检查考核工作，加强安全巡查，并逐日填写安全生产日记

五、积极配合，协调其他部门的工作，认真完成领导交办的其他工作任务

1.普遍检查是指开展的“以查事故隐患、查作业纪律、查规章制度、查标准化作业、查工作人员和施工单位人员的“五查”为主要内容的安全检查检查时间频率为对各标段每月组织一次，平时到施工现场随机检查

2.专业检查是指以查某一专业性工作为内容的安全检查，如隧道桥梁施工、机械设备安全检查、消防检查、节假日前后检查、临时用电、爆炸物品检查等专项检查检查时间频率具体根据实际情况决定，但不得超过3月一次

3.检查记录和检查总结普遍性检查和专业检查过程应做出客观记录检查完毕后，安全协调部要写出检查总结通报，提出整改措施和要求，并予以下发和上报安全检查人员在检查如发现比较严重的安全隐患和安全问题，责令停工整改，责令施工负责人进行整改，并督促验证整改隋况建设有限公司年安全生产管理制度

一、公司全体人员要认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》和其他法律法规的规定，在邢大公路建设期间，树立安全第

一、预防为主,增强安全防患意识确保工程项目建设安全、顺利、如期完成

二、加强领导公司成立安全管理领导小组，组长由董事长、总经理、监理总监为副组长；公司各部门负责人及各标段第一责任人领导小组下设安全生产管理办公室，办公室主任由安全部部长兼任，办公地点设安全协调部

三、认真履行职责，安全生产实现“三无、一杜绝、一创建”目标，即无工伤事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；杜绝重大伤亡事故，创建安全文明单位

四、安全工作要逐项狠抓落实，以防高空水上洪涝、防爆、防起重伤害、防触电电击事故，防机械伤害事故、防火灾、防坍塌、防交通事故为重点，做好安全防患，一切可能发生的事故处理在萌芽状态

五、做好安全事故应急救援预察启动，抓好安全日常工作；监督各安全生产责任单位有关管理制度、技术防患措施、安全事故应急预察的编制、落实情况；做好重大安全事故调查

六、安全协调部要对各安全责任单位、施工标段、工地现场坚持日常安全生产巡查，做好安全档案管理，督办和落实有关制度、应急预察和防患措施，配合邢大公路指挥部做好施工现场协调和法律咨询服务工作

七、认真履行安全事故应急程序，重特大安全事故发生,值班人员在接到报警信息后，必须做到立即核实，及时向指挥部、上级主管部门和市区政府报告，及时集中应急施救人员、设备调度，赶到现场投入应急施救行动安全生产巡查制度

一、公司工作人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，在完成好本职工作任务的同时，做好安全工作，并坚持日常巡查

二、安全协调部要每天在各安全生产责任单位、施工标段、工地现场进行巡查，查看日常安全工作及安全专项经费的落实情况；特殊作业人员按规定接受专门安全培训并依法持证上岗情况；危险物品严格按规定存储、发放、使用情况；按规定配备专职安全管理人员情况；建立健全安全管理档案情况等

三、巡查要深入一线，逐项检查，认真记录，发现问题及时报告，及时处理一般性安全问题，当场作出处理决定；属于其它，及时提出建议；对重大安全问题及时向领导报告；跟踪处理过程，至到有处理结果

四、巡查时间规定安全员每天一次，安全协调部长每周一次，副总经理每半月一次，总经理每月一次，随时掌握安全生产动态和安全生产情况

五、建立巡查记录和处理文书档案，做到有据可查，有据可依

六、对应当依法执行处罚的安全生产事故，及时向具备相应执法机构提交报告和提出建议

七、对违反巡查制度，不履行职责的公司将作出撤职、下岗的决定，因玩忽职守造成的重大损失的，由上级有关部门依法作出行政处理，违反国家法律规定，其行为构成犯罪的，依法移送司法机关处理安全生产管理领导小组组长:常务副组长:副组长:成员:公司工作人员名册姓名职务电话公司经理副总经理总工程师总工程师综合管理部部长综合管理部职员工程技术部部长工程师合约成本部部长合约成本部职员安全协调部部长合约成本部职员合约成本部职员安全协调部专职安全员安全协调部职员资金财务部部长资金财务部出纳合约成本部职员永定区邢大公路建设有限公司工作人员职务及专业资格证书号专业技术任职姓名职务资格工程师助理工程师助理统计师助理会计师工程师工程师高级工程师技师高级技师助理会计师助理工程师为规范安全生产管理，增强安全管理责任意识，避免安全事故的发生，提高安全生产质量，提升效率，特制定安全生产教育制度

一、加强培训、教育

1、对有限责任公司和各标段、监理处的员工进行安全生产培训和教育，主要加强安全生产法律法规和规章以及方针政策的学习培训

2、做好安全生产规章制度和安全操作规程的学习和培训

3、做好安全操作技能的培训

4、从业人员未经安全生产教育和培训合格的不得上岗作业

5、加强安全生产基本知识和专业知识的教育和培训，使所有员工学懂弄通《安全生产管理办法》、《安全管理员工工作标准》和《安全管理规定》，熟练掌握应急预案、特种作业、特种设备、高空作业技能知识和要求，做到操作规范有序，预防火灾、触电、机械伤害、高空坠落防止隧道塌顶、渗水，做好通风逃生系统

二、安全生产培训方法

1、在公司内部做好员工的培训，每月不少于1次

2、各标段的培训，每月不少于2次

3、安全操作技能培训、安全生产培训，每月不少于1次

三、安全生产培训地点

1、公司根据培训人员的多少安排合适的会场

2、要求各项目经理部，各合同段工程所在地都要根据实际工作，安排时间、地点培训、学习和教育

四、培训教育计划及措施

1、具体从安全法律法规，政策规定，如何加强安全生产，做好安全生产施工管理培训L做好消防安全培训I,作业，工程专项安全，三级安全教育

2、做好项目经理和专职安全员的培训包括施工安全检查标准，安全生产发展新动向、潜在的危险因素及防范措施，安全意识教育

3、做好专职安全员和安全员的培训

4、做好特殊工种、技岗人员的安全培训教育等

五、加强安全纪律教育进入施工现场必须戴安全帽，做好安全用电、安全装置、安全设施防护，严禁无证上岗和无证操作，严禁非施工操作人员进入危险区域，严禁酒后上岗，严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和赤膊进入施工现场

六、施工要做好十项安全生产措施

1、按规定正确使用安全帽、安全网、安全带

2、楼梯口、电梯口洞口、通道口防护设施可靠安全

3、做到“三级配电、两级保护”，正确使用标准配电箱

4、高处作业防坠落，做好安全防护

5、机械设备安全装置安全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修、保养

6、电器和设备、防护用品定期检测，各种票据齐全

7、雨季、冬季施工防雷、防滑、防冻、大风灭防倾覆

8、基坑要防坍塌，临边要防护，坑边荷载不超标

9、设计模板支撑，拆除模板要审批

10、危险场所警示标志要完善鲜明，位置得当，夜间要有红灯示警

七、做好建设工程施工的其它安全管理和防护工作安全教育学习时间年月日地点工程指挥部会议室参加单位及人员工程指挥部全体人员、各标段项目总经理、副总经理、专职安全员、监理部总经理、总工、安全工程师主持人副总经理授课人

一、宋宏富宣读几个文件及解释文件内容

1、组织学习党中央、国务院及省委、省人民政府领导批示抄清

①习近平总书记在安全监管总局“重特大事故简要情况”信息上批示；

②习近平总书记在中办信息综合室《紧急信息值班报告》第18期“吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司冷库爆炸造成多人伤亡”信息上批示；

③李克强总理的批示；

④张高丽副总的批示

⑤湖南省委书记徐守盛书记批示

⑥杜家毫省长批示

2、学习习总书记关于安全生产的重要讲话（学习讲话内安全管理机构容已印发给每个人）

二、组织学习和讲解

1、学习中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于加强县乡安全生产监管能力建设的意见

①重要意义、指导思想和目标任务

②完善基层安全生产监管体系

③加强基层安全生产监管体系

④明确基层安全生产监管职责

⑤健全基层安全生产监管机制

⑥加大基层安全生产监管投入

⑦强化基层安全生产工作组织领导

2、组织学习《关于切实加强危险品运输安全管理的通知》

①清醒地认识当前安全生产严峻形势，高度重视危险运输安全监督管理工作；

②深入贯彻传达《意见》和会议精神，采取断然措施强化危险品运输安全监督管理工作；

③继续深入开展危险品运输集中整治行动

④建立危险品运输安全生产长效机制

⑤严格责任追究查处公路工程施工安全生产培训会议主办单位公路建设有限公司时间主持人主讲暨授课人参加单位及参加培训人员公司全体工作人员、监理处全体人员、项目经理部总经理、副总经理、总工程师、专职安全员、班组长、市交通各重点工程的总经理、总工、安全负责人市交通建设质量监督管理处的领导指导和参加了培训I;市交通局党组成员、总工程师和安全科长出席并参加了培训参加培训人数共计人培训会议程:

一、授课人给大家讲课培训学习提纲（结合安全生产法、安全相关法律法规、安全管理书本知识和实际施工现场管理等内容开展培训）学习提纲第一总分安全生产管理基础知识

一、公路工程施工安全生产管理的特点

1、产品生产的固定性

2、作业条件恶劣性

3、庞大施工的高空性

4、工程施工的困难性、艰巨性、复杂性、交叉性

二、安全事故的特点

1、严重性

2、复杂性

3、可变性

4、多发性

三、安全生产的管理原则安全第

一、预防为主、以人为本、综合治理

四、安全生产的关系并存、统

一、同步

五、安全教育的意义（安全生产教科书）

六、安全生产基础

七、员工安全生产职责的主要内容

八、员工权利和义务

九、安全色红、蓝、绿、黄红色代表禁止蓝色表示遵守绿色有一定的指示作用黄色表示提醒第二部分安全生产法律法规

一、法律责任的概念

二、法律责任的特征

三、法律责任的分类

四、安全生产管理相关制度

五、安全生产的责任

1、建设单位的安全责任

2、设计单位的安全责任

3、监理单位的安全责任

4、施工单位的安全责任

5、其他有关单位的安全责任

六、安全教育培训制度

1、特种作业人员培训上岗取得合格证、相关资格证件才能上岗

2、安全管理人员考核

3、安全教育第三部分新的安全生产法解读第十二届全国人民代表大会第十二次会议决定对安全生产法作了修改

一、安全生产责任制罚款加大了力度，增加了罚款数额

二、对发生重大安全责任事故的具体处理

三、对一般事故、较大事故、重大事故、特大事故的标准由国务院作出决定

四、安全生产法十个亮点

1、坚持以人为本，推进安全发展

2、建立完善安全生产管理体制

3、强化三个必须

4、乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构有安全生产管理职责

5、明确了安全生产预防制度

6、建立安全生产预防制度

7、建立安全生产标准化制度

8、推进注册安全工程师制度

9、安全责任保险制度

10、加大对安全生产责任制行为的责任处罚力度第四部分公路工程安全生产要点

一、安全生产管理的概念

二、安全生产管理的依据

三、安全生产管理的作用

四、海因里希事故违禁理论

五、危险源

1、危险源的分类

2、危险源的识别

①不安全状态

②不完全行为

3、防止事故的方法

①对工程技术方案审查和改进

②强化防护技术

③对作业人员进行安全教育

④强化安全意识

⑤对不适宜的进行调整

⑥必要的惩诫、处罚

六、安全生产的主要内容

七、公路交工阶段安全管理

1、基层施工、桩基施工、基坑施工的管理及注意事项

2、满堂支架现浇梁

3、预制梁架设

4、跨线桥通道安全防护

5、隧道施工安全防护

①个人安全防护安全施工、防护用具

②通风

③照明

④安全人行通道

⑤人员运送

⑥严禁一边打眼、一边装药

⑦严禁摩托车进隧道

⑧危岩清除

⑨排水⑩安装锚杆11清除障碍物注意杂料装运⑫13注意施工车辆通过开挖段设防护栏、拦板、专人指挥14注意模架施工有尾气排放设备⑮紧急救援等等⑯授课人最后说“看不出问题，就是最大的问题”

二、市交通运输局党组成员、总工讲话

1、给予举办安全生产培训的充分肯定

2、培训的内容全面，课讲得好

3、各位参加培训的人员能认真听，配合好要求做好以下几项工作

1、切实抓好安全工作

2、搞好安全教育

3、提高安全责任意识

4、在安全投入上要向政府、主管部门争取安全经费

5、搞好冬季防冻防滑

6、气温低不能打混凝土最后强调年终工程、安全检查快到，各单位要作好迎检准备，做好资料，整理成册，规范有序，另外在工程讲师支付要跟上最后议程由主持人（副总）作培训小结并强调两点

1、各单位特别是各标段要把今天所学的落实到每个民工，要给员工们传达、贯彻下去，并组织搞好培训

2、从此，希望各标段和民工对项目部、对监理、对业主不到位的进行举报公司将搞一个实施细则下发，一律实行奖罚分明公路建设应急预案单位名称:

1.

1.

3.

2.岩溶地段突水涌泥应急.处理措自

3.

3.隧道内火灾应急处理措施……

3.4突发性触电、火灾应急抢险措施

3.

3.

3.

3.

3.5高处坠落应急抢险措施……

3.

3.

3.

3.

6.1应急准备

4.

6.2预防措施

4.3安全生产责任制

4.

3.1公司总经理认真执行安全生产管理的方针政策、掌握安全动态情况,主持制定公司提出安全规划、组织落实安全方案，对本公司安全生产工作负全面领导责任

2.督促技术负责人、工程技术人员、安全员履行职责，协调好各级职能人员、工地之间的安全生产关系

3.利用各种形式，对职工进行安全教育，组织培训或送培，提高职工安全技术水平，增强安全意识

4.在各类经济承包合同中，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管现象

5.深入施工现场，发现隐患督促有关人员限期解决，对违章指挥，违章作业立即制止

6.本单位发生伤亡事故或其他事故，要及时组织抢救，并及时向上级报告参加事故调查与分析，督促有关人员按要求提出事故处理报告

7.定期主持安全生产管理会议和专题安全例会，做好安全工作总结，负责向政府和上级主管部门报告工作

4.

3.2副总经理

1.协助总经理抓好安全管理的日常工作，深入检查落实本工程建设项目的安全工作，对本项目的安全生产工作负直接领导责任3,

6.3应急抢险物资•…

3.

6.4应急处理措施

四、应急培训宣传和演练……

4.

4.

4.

五、主要应急设备和物资储备公路建设有限公司安全管理

一、应急机构组织和职责分工

1.1应急机构根据建设现场情况，针对突发事件公司成立应急小组,配备充足的应急资源应急小组组成人员如下组长副组长成员应急小组联系电话表序号姓名职务电话备注公司经理副总经理总工程师安全协调部部长工程技术部部长综合管理部部长合约成本部部长财务部部长工程师专职安全员现场负责人

1.

2.职责和分工

1.现场负责人隧道发生坍塌、突泥突水、火灾、有害气体超标等险情后，施工现场负责人立即将人员撤离至安全地段现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长

2.应急救援指挥小组组长组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，召集相关人员到位，组织实施抢险工作必要时采取措施防止坍塌、突泥、突水、火灾、有害气体浓度超标等事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区

3.应急救援指挥应急救援指挥小组组织应急所需资源满足现场应急需求，与应急响应人员、标段项目部组织和机构进行联络组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态

4.现场救援组如有人身安全事故发生现场救援组根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗单位、医务人员会同项目部救援组抢救人员，进行现场抢救处置工作

5.技术处理组技术处理组提供技术支持，制定其可操作性的施工应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科的工程技术方案和技术文件

6.善后工作组善后工作组主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔土作慰问伤员及家属

7.事件调查组主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结

8.后勤保障组制定物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场

二、应急救援预案实施突发事故事件发生后，发现人员应立即报告现场负责人、应急指挥机构，同时应力所能及地采取控制措施，避免事故蔓延和扩大应急指挥机构接到报告后，立即启动应急救援预案进行抢险，向临近单位和群众发出警报，疏散人员,撤离危险物品，妥善保护文件资料和重要的设施设备，隔离或切断其他危险源的扩散途径，及时进行现场扑救、伤员转移、急救等如不能控制事故时，应立即向协助单位求援,以避免事故的蔓延扩大安全生产费用总体使用计划为进一步加强安全生产管理，保障安全生产的资金供给,确保安全教育培训支出；劳动防护用品、安全防护用具及设施的采购和更新；安全施工措施的落实；安全生产条件的改善及相关经费的使用能及时到位坚持“确保需要、规范使用”的原则；依据《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省公路建设工程安全生产费用管理暂行规定》的相关要求，并结合我标段的实际情况，特制订该《安全生产费用总体使用计划》，用于指导我标段建设周期内合理、有效的使用安全生产费用

一、公司按合同安全费用为工程总造价的1%,按照张家界市质安处规定，安全费用为总造价的

1.5%,安全总费用根据工程造价计算2013年11月至2014年1月主要是施工的前期准备，在此期间计划投入的安全生产费主要用于购买工人意外伤害保险；安全生产的基础建设，如消防设施的建设和消防器具的购置；安全警示、警告标志、标牌和安全宣传栏的制作、安装；应急救援器材的配备；农民工和职工的防护用品购置等支出

二、2014年3月至2014年12月主要是路基土石方施工、涵洞工程和桥梁基础及下部施工，在这期间项目部每月根据工程需要足额投入安全生产费用，主要用于安全警示、警告标志、标牌和安全宣传栏的制作、安装；应急救援器材的配备；农民工和职工的防护用品购置等支出安全生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定的误差，公司将根据施工实际情况加以调整，确保安全生产经费“专款专用”，及时、足额的用到安全生产中去

2.支持、督促本单位安全管理工作人员履行职责，落实各项安全管理措施，确保安全生产

3.做好本公司工作人员和各标段工程项目部人员的安全教育工作，提高安全技术水平，增强安全意识

4.组织开展本项目安全大检查，主持安全生产例会，具体解决安全生产、劳动保护工作中存在的主要问题

5.深入施工现场，参与重大事故的调查和处理，坚持“四不放过”的原则

6.做好工程建设施工的安全生产协调工作

7.定期和随时向总经理和上级主管部门报告安全生产、劳动保护的工作情况

4.

3.3总工程师

1.总工程师是工程建设项目的技术负责人，在抓好技术质量的同时，对本项目安全技术负指导责任

2.组织提出本项目安全技术工作计划，编制单位或分部分项工程的安全技术措施计划，并贯彻落实

3.研究解决安全生产专项治理，改善劳动条件等方面的技术问题

4.协助有关领导抓好职工安全技术培训，特别是对特殊工种和新工人的培训

5.参与伤亡事故和其他事故的调查，提出技术鉴定和改进措施

4.

3.4安全协调部

1.在进行图纸会审和编制施工组织设计时，应充分考虑施工的安全问题，选择有利于安全的施工方法和方案

2.把安全第一的思想贯穿于施工组织设计中，针对工程实际特点，编制安全技术措施

3.认真进行安全技术交底，参加现场安全检查，掌握落实情况，及时处理违章作业，反映安全生产的情况和问题

4.参与安全事故的调查处理，提出技术鉴定和改进措施

5.协助做好安全技术教育与培训

6.随时检查作业层岗位的环境和使用设施，发现隐患及时制止并通知维修或处理发现工程标段安全问题的，提出整改意见

7、坚持按操作规程安全施工，加强安全管理，杜绝各种违章冒险，抵制违章指挥，纠正违章作业

8、深入工地加强巡查，做好巡查工作记录，掌握各作业组的安全管理动态，做到以预防为主，加强指导

9.

3.5成本合约部

1、对公司所有的安全管理和设备制定计划配备齐全的安全防护保险装置

2.加强对机电设备、手持电动工具的经常检查、维修、保养，确保安全运行

3、对特种设备要加强检查，落实安全专项经费，审查安全技术措施所需材料，保证供应

4.

3.6专职安全员

1.贯彻执行国家安全法、条例、方针政策、标准规定

2.做好安全生产的宣传教育管理工作，总结交流推广先进经验

3.深入施工现场，监督施工安全生产工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和制定改进措施

4.参与组织安全活动和各种安全检查及安全教育工作

5.参加审查重大工程及专项工程的施工组织设计（施工方案）

6.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工（生产），并报告领导处理

7.对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为，经教育劝阻无效时，有权进行处罚，有权越级上报

4.

3.7财务部负责对项目安全生产经费计划进行审核，确保安全生产经费及时、足额投入

5.

3.8工程技术部

1.负责参与重难点工程施工组织设计，风险性较大工程专项及时方案的编制、审核工作，提出方法优化意见和建议

2.参与大型非标设备的设计检算和验收工作

3.提出安全管理的建设指导方案和意见

4.

3.9综合管理部负责做好公司员工和督促各标段的健康检查和文明施工，指导防尘、防毒等卫生工作

5.

3.10隧道队队长

1.带领班组员工严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，制止“三违”行为

2.作业前，要对拟用机具、设防护用具及作业环境进行安全检查安全生产责任追究制度为保证安全生产责任制的顺利实施，保障项目的安生生产，经邢大公司安全领导小组研究决定，在项目管理和施工生产中对安全生产责任履行不到位，或拒不履行相关责任者进行追究，尤其对不履行安全生产责任造成安全事故者将加重处罚，现形成规定如下

一、公司总经理、副总工程师、部门负责人和各标段项目部负责人，对安全生产负有领导和管理的责任，各岗位主要负责人有下列行为之一的，视其责任大小、情节轻重、经济损失和影响程度等，给予警告、记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级、撤职或者留用察看处分；情节严重的，给予开除处分经公司安全领导小组研究，报公司审批，追究其行政责任构成犯罪的移交司法机关并建议追究其刑事责任

1.未依照《中华人民共和国安全生产法》的规定，履行下列安全生产管理职责的1建立、健全本单位安全生产责任制，健全安全生产管理机构；2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3保证本单位安全生产投入的有效实施；4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全。