2023年人力资源管理师考试模拟试题选择题二

20、劳动力供应弹性是（）变动对工资率变动口勺反应程度A.劳动力供应B.劳动力需求C.劳动力供应量D.劳动力需求量对的答案C

21、（）是指已获得专利权并受法律保护的一种品牌或一种品牌的一部分A.品牌名称B.商标C.品牌标志D.记号对时答案B

22、小王在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元口勺工资，假设该企业所在地区的最低工资原则是370元/月，按法律规定，小王可得到的赔偿金为（）A.168元B.420元C.840元D.1680元对的答案C【参照解析】工作了一年，最低工资是比小王高70,那么一年应补给小王70x12=

84023、绩效考核的I措施和方案，必须在实践当中不停进行改善和完整，而不是〜成不变的，这个体现了绩效考核的（）A.可行性原则B.反馈原则C.制度化原则D.实用性原则对口勺答案B

24、（）是我国劳动法之初步建立时期的重要根据A.《中国人民政治协商会议共同大纲》B.1954年我国第一部《中华人民共和国宪法》C.“企业职工劳动管理条例”和“企业职工劳动保险条例”D.A项与B项对的答案D

25、在培训需求信息的搜集中，（）比较合用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太合用A.观测法B.重点团体分析法C.面谈法D.工作任务分析法对时答案A

26、实际工资计算公式是（）A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数对的答案B第27题当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法（）A.先接受，能否完毕再说B.接受时先向领阐明状况，再想尽一切措施去完毕C.接受时向领导阐明难度，祈求领导多派人手D.接受时让领导减少难度对的答案B第28题在管理技术上，现代人力资源管理（）A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性对口勺答案B第29题某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，成果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲欧）价值低于乙，高于丙、丁;丙时价值低于甲、乙，高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（）A.丙甲乙丁B.乙甲丙丁C.甲乙丙丁D.丁乙甲丙对时答案B第30题麦克里兰提出〃）种需要理论.二AB.四C.五D.三对的答案D第31题主观预测措施中的德尔菲法包括（）个环节的工作A.3B.4C.5D.6对的答案B【参照解析】又叫专家评估法，是一种定性预测措施，工作环节分为四轮进行第一轮提出预测目的和规定，确定专家组，准备有关资料，征求专家意见;第二轮简要扼要地以调查表方式列出预测问题，交会专家组讨论评价，然后由预测组织记录整顿;第三轮修改预测成果，充足考虑有关专家意见;第四轮进行最终预测，在第三轮日勺基础上请专家提出最终意见及根据第32题“我能学习那个，我能做那个，我可以那样”的观念是指每个人口勺（）.A.自我效验感B.自我鼓励C.自我崇拜D.寻找目的对的答案A第33题绩效管理的着眼点在于（）A.人员的招聘B.员T的培训C.个人业绩H勺提高和发展D.员工的晋升对的答案C第34题运用劳动法的多种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是芳动法对劳动关系欢）（）调整A.第一次B.第二次C.第三次D.第四次对的答案A第35题培训要获得预期的效果，就必须保证（）与受训这实际需求的合理衔接A.培训目的B.培训内容C.培训计划D.培训方案对的答案B第36题（）不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性D.社会属性对时答案D第37题战略性人力资源管理制度（）A.以控制为主B.正规性极强C.以支持为主D.把员工视为工具对口勺答案C第38题专业教育门类对（）层次的劳动力供应影响大A.微观B.中观C.宏观D.企业对的答案B

39、企业应对员工定期体检，发现疾病时应当（）oA.及时辞退B.及时转岗C.及时治疗D.医疗期满后及时辞退对的答案C

40、企业在（）应集中力量提高中层管理人员I内管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的规定等A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期对时答案B。