人力资源管理体系基本架构

人力资源管理体系基本架构

一、人力资源规划系统

1、组织架构设计

2、员工职业生涯规划设计

3、工作岗位分析

4、员工晋升机制设计

二、招聘录取系统

1、招聘录取管理制度

2、招聘录取流程、有关表格

3、招聘渠道建设

4、招聘启示设计

三、培训开发系统

1、培训管理制度

2、培训流程及表格

3、OJT培训体系设计、建设、OJT教练培养

4、新进员工培训体系设计开发培训大纲日勺编写、课程开发

5、员工成长计划一店长培养计划、管理人员培养计划

四、薪酬福利系统

1、薪酬管理制度

2、福利管理制度

五、绩效管理系统

1、绩效考核管理制度

2、绩效考核管理流程

3、员工绩效考核手册

六、人事事务系统

1、考勤管理制度

2、人事事务有关流程和表格

3、人事档案管理

七、企业文化系统

1、企业文化手册编写

2、企业文化对内宣导计划

3、企业文化落地执行计划人力资源管理体系构造模型人力资源管理体系建设的思绪首先，和企业高层进行沟通，同步针对人力资源管理六大模块和其他部门同事进行座谈，理解人力资源部下一步工作中急需改善的事项，对目前企业人力资源部的工作进行全面日勺评估；第二，整合既有部门的人员能力和职责，进行重新工作分工和职责明确，进行人员补充，加强人力资源部内部管理，以发挥人力资源工作在企业发展中的价值；第三，汇总分类既有人力资源管理各大模块H勺资料，认真分析，挖掘其好的地方和存在H勺问题，及时组织部门人员进行讨论；第四，结合企业的整体发展现实状况一一直营店时开设急需大量日勺人员，对人力资源管理体系建设次序第五，建立“系统=流程+表格+制度”系统建设模式，按次序打造人力资源各大模块系统；第六，在系统建设之后，进入系统调试阶段总结系统导入之后，出现欧I不良反应；同步和各部门的主管领导座谈，理解各部门对新系统的I见解和实际工作上碰到的I问题；第七，再次调整系统中的有关内容，做好系统导入的准备工作；第八，组织对新系统的培训和宣导工作；第九，维护人力资源管理体系7大系统的正常运行。