保安员月度考核细则（3篇）

保安员月度考核细则（3篇）保安员月度考核细则（通用3篇）保安员月度考核细则篇1第一条责任范围适用于本公司全部所辖区域第二条主要职责

1.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责

2.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作第三条岗位职责

（一）保安队长的工作职责负责保安队伍的建设、全景区安全消防工作，负责监督执行保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令具体如下

1.负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作队长与警员一样轮流值日，履行保安人员工作职责

2.制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系

3.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合

4.根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查

5.密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为每日查勤主要有以下内容

5.1保安仪容仪表；

5..

5..2当班保安值班日志及巡逻记录；

5.3物件签收事宜；

6..4人员、车辆、物品出入记录；

7.完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果

8.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果

9.协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率10协调处理各种纠纷和治安违纪行为

11.负责对本组保安人员的管理、督导训练与考核做好保安人员的出勤统计，业绩考核等管理工作

12.掌握保安人员的思想动态，定期召开队务会议，做好思想沟通工作定期对保安人员进行职业安全，思想道德和各类业务技能培训

13.做好保安队各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告

14.以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量完成上级临时交办的事项

（二）保安人员工作职责及注意事项保安人员的工作职责执行公司的安全、门禁等相关制度并填写相关报表、异常事件的汇报

1.保安人员必须为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守

2.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然必须严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，则按《保安违章处罚管理条例》进行处罚

3.认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确

4.对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象尤其时对夜间送货到公司的客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物

5.在规定的站岗时间段内，必须服从保安队长安排按要求站岗

6.1站岗时间为上午800下午1800,每两小时换一次岗

1.2站岗要端正，不得缺岗、误岗（迟到和早退），在岗台上的执勤保安不得下岗、蹲岗，随意走动，不能东倒西歪、说话打闹，也不得有其他的小动作，非遇紧急情况不得走下岗台

1.3保安人员站岗和执勤时，须穿公司规定的制服，佩戴员工识别证

6.保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理

7.加强防火活动，及进发现火灾隐患苗头，并消除之应熟记景区内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发现有失效的应立即通知保安队长对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理

8.保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观

9.配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所安全状况及宿舍留宿情况n.保安必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告

12.保安人员必须每月八号下午1600进行训练，非特殊情况,不得缺席

13.保安值班时间按照公司相关规定灵活执行保安员月度考核细则篇2为了落实作业区全面推行创建五型班组我站员工决定从以下几个方面来开展实施；

一、实施小组组长曹军龙组员庞小丽、王海丽、李粉琴、刘雅瑞、孙艳艳、王燕要求全站员工切实将学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型落到实处进行班站专人定项负责制我站现有师傅3人，徒弟5人，针对师傅各自的优势，决定将五型进行细分管理

一、学习型班组由曹军龙负责引导员工主动参与制定相关学习计划表全面推广学习培训技能知识，增强岗位员工的技能水平，带动员工进行相关制度及形势任务的学习组织员工进行本岗位操作规程的演练学习努力营造工作学习化，学习工作化的良好氛围

二、安全型班组由曹军龙负责，制定班站安全管理及学习计划方案，对全站员工进行安全教育培训开展各项安全演练活动，带动全员辨识并削减风险，充分的将《标准作业程序》及五步法、事故控制ACT卡有机结合确保安全生产

三、清洁型班组由庞小丽负责，对全站的设备现场及工业卫生进行规整以6S的标准制定相关的制度及条例动员全体员工积极参与，建设清洁文明的班站

四、节约型班组由李粉琴负责，严把材料管理关，鼓励每位员工勤俭节约、修旧利废、创新节约把员工的好点子，好方法都充分的展示利用以节约成本促生产

五、和谐型班组，坚持以人为本，每日进行班务会议，通过民主评议，公开班组内务，从各方面总结不足，鼓励员工共同制定活动方案，积极组织开展形式多样的活动以丰富员工生活，促进班组内部成员的团队凝聚力通过对各项的分工，要求班组成员对自己所负责的区域进行细分和规划，并制定相关有效的措施以促进五型班组的推广实施同时，班组每月开展一次五型班组评比测评，对班站成员本月的工作状况进行测评，将测评结果与《能级管理考核》同时进行公示，以鼓励、激励每位员工都能争做五型标兵在五型班组的建设过程中，我们要不定期的开展和完善相关规定及制度，以提高班站员工的整体素质保安员月度考核细则篇

31、清理垃圾上午800前、下午230前打扫并及时清理垃圾地面未打扫、宿舍内或门口堆放垃圾整改、通报卫生不达标、考核记一

0.5分

2、地面有污水地面干净、整洁污水占地面的三分之一通报卫生不达标、考核记一

0.5分

3、被子叠放被子干净、叠放整齐二分之一被子未叠整改、通报卫生不达标、考核记一

0.5分

4、存放销售商品无存放销售商品存放销售商品整改、通报卫生不达标、考核记一1分

5、宿舍饲养宠物严禁饲养任何宠物饲养宠物整改、通报、记过处分、考核记-10分

6、检查卫生时必须起立迎接，态度温和，不得顶撞检查人员,不得与检查人员发生冲突与检查人员发生冲突情节严重者，考核记-5分；态度不端正者，考核记-2分

7、阳台地面干净，不堆放杂物阳台脏乱，考核记分备注一经发现以上任意一项的情况，第一次警告，第二次通报批评，并取消该宿舍本学期全部的优秀宿舍荣誉。