全员受教育全员查隐患全员治隐患实施方案

“全员受教育、全员查隐患、全员治隐患、”实行方案提高煤矿全员安全意识，鼓励全员职工为煤矿安全、生产现场日勺安全管理承担责任，积极发现和上报安全隐患，同步为煤矿安全管理献计献策，切实提高全员自主安全管理的意识、能力，培养职工“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”的良好安全气氛，营造煤矿企业良好安全管理文化气氛，防止各类事故的发生，减少人力资源和财产损失贯彻有关“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”日勺会议规定，结合竹园镇煤矿安全监管工作实际，特制定了如下实行方案

一、组织领导为了在煤矿安全监管工作中贯彻好“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”日勺发言精神，实现竹园煤矿安全监管工作更上新台阶目日勺，经分局班子会议研究决定，成立竹园煤炭分局“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”领导小组组长副组长成员领导小组下设在德治法治办公室，由兼任办公室主任，负责“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”工作的推进和组织工作业务人员可从分局办公室和技术组抽调、目日勺任务贯彻各煤矿职工“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”日勺理念，贯彻教育培训、隐患排查治理、包保安全、岗位责任等，煤矿在安全、生产和管理方面存在的各类安全隐患，配合危险有害原因辨识，增进各煤矿企业安全形势日勺持续平稳

三、制度管理各煤矿要为职工“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”日勺理念，提供高效、科学、持续发展愈加有利日勺制度保保障，制定《全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福》制度汇编，汇集广大职工数年来工作实践日勺总结和集体智慧日勺结晶，使煤矿“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”制度化管理愈加详细、科学、系统、规范，初步形成职责分明、系统完善、运转流畅日勺管理制度体系，通过不停日勺提高制度执行力，深入规范全员教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福的理念，提高各煤矿管理水平，增进煤矿跨越式发展

四、投入保障为了贯彻好领导发言精神，分局班子高度重视，经班子会研究决定，一是健全机构分局成立了以分局长为组长，副局长为副组长，安全监管人员为组员日勺“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”领导小组，专门负责竹园镇煤炭行业日勺“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”日勺工作领导；二是积极督促各煤矿及时成立领导，配足配强机构人员及办公设施规定煤矿法人是领导小组第一负责人，任组长，矿长任副组长，负责煤矿全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福日勺平常工作二是提供资金分局和煤矿都要投入足够的办公资金，制定宣传计划，运用展板、宣传口号、、短信平台等做好宣传工作积极引导和组织干部职工、煤矿企业开展全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福建设工作，在职工中广泛开展评先争优活动

五、技术支撑

1、”全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”活动开展成果将作为各矿“人人争当本质安全型员工”活动考核达标曰勺重要内容，各矿负责人要高度重视，宣传和鼓励部门所属员工积极参与，保障安全的人力投入，支持此项活动顺利开展

2、广大员工应不停提高自身安全素养和掌握危害识别基本知识，充足发挥自身主观能动性，把安全隐患消灭在萌芽中，努力为煤矿企业安全生产添砖加瓦，人人争当“本质安全型”员工，实现从少数人关注安全到全员关注安全的转变

3、各煤矿要结合实际研究制定本矿开展“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”安全生产隐患排查治理工作日勺方案并进行布署，贯彻贯彻到各个职工，做到责任、措施、资金、时间、预案五贯彻，并加强督查通过会议、文献等多种形式，层层宣传发动，构建声势强大、务实高效日勺工作格局，保证行动获得实效

4、煤矿管理人员应在本单位组织开展多种形式的危害识别与隐患分级知识日勺学习，同步应履行自己的义务，积极排查隐患

六、督查督办

1、加强领导，强化责任各煤矿要高度重视此项活动的宣传工作，积极积极地开展宣传工作要把宣传工作贯彻到作业人员

2、各煤矿要安排进行一次全员拉网式日勺大排查，发现安全隐患要及时治理，明确责任到人

3、要加强对全员隐患排查治理工作的监督检查，严厉查处隐患排查整改不力或拒不整改的班组和个人

4、领导小组组员对各班组开展安全生产隐患排查治理工作状况进行督察督办，并对安全隐患排查治理成果进行汇总分析、通报张贴

七、问责问效

1、严厉工作纪律，保证获得实效严格执行有关法律法规，规范检查执法程序，加大执法力度，煤矿切实要把“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”贯彻到安全生产日勺每个职工、每个环节、每个岗位和每个负责人

2、要扎实开展活动，强化问责问效深入健全长期有效机制将工作中出现日勺新状况、新问题以及好日勺意见提议及时、定期反馈，并举一反三逐项贯彻

3、对各煤矿以“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”活动开展工作流于形式、走过场、作风漂浮、履职不到位的，一经发现，坚决按有关规定严厉处理

八、考核奖惩一是各煤矿要充足认识建立健全”全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”的奖励机制的重要性、紧迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜绝疲劳厌战情绪，加强组织领导二是把“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”纳入每月组织一次现场推进会考核内容三是分局和煤矿年终要进行一次“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”专题考核，考核不合格日勺，依法依规予以惩罚四是把“全员受教育、全员查隐患、全员保安全、全员治隐患、全员得幸福”活动开展好的煤矿树立经典，予以全镇通报表扬，对效果突出日勺，分局将向县局推进表扬。