办公室工作计划集锦八篇

推荐办公室工作计划集锦八篇【推荐】办公室工作计划集锦八篇光阴如水，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，先做一份工作计划，开个好头吧相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是帮大家整理的办公室工作计划8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友办公室工作计划篇1

一、项目建设

（一）加大开发区项目协调服务，力促尽早日动工建设，早日达产达效

1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作03月中下旬，生产区车间动工建设

2、河北饶阳新发地市场项目

①三月份完成项目科研等手续

②场地勘测，完成整体规划设计

③力争上半年进场施工

3、河北驰鹏矿山机械设备饶阳镇公司

④上半年完成全部车间建设，购进机器设备，调试成功

⑤下半年完成办公配套设计建设开工生产

4、河北牛源贸易有限公司

⑥上半年完成签约

⑦完成项目科研登记备案

⑧完成收购华阳公司

⑨一期工程开工并谋划工期

（二）乡域内企业

1、豆店工业区三月中旬友发机电、托辑机械开工建设，各占地10亩驰鹏矿山机械扩建（1000平米车间），新上天吊等机器设备

2、九吉工业区

①协调督促建星纺纱早日动工建设

②规划、规范项目区内企业（统一规划，提升形象）

3、好望角乐器有限公司三月份上旬架设电线杆，拉高压线，中旬新建大门围墙，20xx平米两个车间及两个工棚五月份新数控车床与机器5台套六月份开工生产

二、安全生产工作

1、进一步提高全民的安全生产意识，用法律法规规范全乡生产生活行动

2、继续开展“打非治违”活动，落实安全生产规章制度和安全生产责任制

3、加大对企业法人主管安全副职，生产人员的培训力度，使之对安全生产有清醒的认识，熟悉

（1）、开展训练，组织集团总部员工参加拓展训练，一至二次；

（2）、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等；

（3）、年度优秀员工评选及组织员工向优秀员工学习活动；

（4）、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动

（5）、实行行政5s管理:每月组织一次对集团总部各办公室进行“5S”检查，对做得好的给予表扬，5s检查不达标的给予通报批评

（6）、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理

（7）、建立企业工会组织，加强和促进企业与员工之间的人文互动，提高员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资关系

五、日常事务管理

1、接待工作接待服务是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用根据公司现状，针对性的对员工进行培训，强化员工遵制度、爱卫生、讲礼貌的意识

2、档案管理严格规范和执行公司《档案管理制度》，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%,坚决落实执行xx年度下发的《档案管理制度》

3、办公用品采购和使用完善办公用品管理制度，以先预算，后审核，再购买、本人领用这一依据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的制度执行

4、车辆管理合理规范公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实执行《车辆管理制度》办公室工作计划篇8新的学期开始，很开心加入一个新的组织，总结过去经验，对XX-XX学年下半学期的工作做了制定与规划办公室是一个极为重要的部门，是学生会的咽喉，有着自己的特色与优势，所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用，更好的为同学服务本学期，我对将要开展的工作制定了框架，具体计划如下

一、针对本学期学校要组织的50年校庆以及有关活动做好规划，协调学生会各部门做好宣传和策划，负责好文件和有关筹备工作

二、做好内部常规工作和内部建设，做好办公室本职工作一些内部建设工作在本学期进行了规划或已开始进行，要对规划进行补充和完善，同时继续做好常规工作

1、信息管理每学年人员变动，学生会成员信息要确定下来，本学期我部将做好成员信息的统计情况，方便主席团及各部的联系工作

2、档案管理办公室档案，在本学期中，我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查

3、在值班、订会等方面要细化日常工作，实行个人负责制，任务到人，人人负责，相互协调和配合

4、因人而宜，因事而宜在具体开展工作的同时，因人因事调节，让每个人找准适合自己发展的位置，这样才能保证各项工作的顺利开展，在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题，做到有工作时人人参与，以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡，最终充分发挥我们团队的力量

5、加强部内成员的相互协作建议我们办公室内部要搞一些活动，比如一起吃吃饭，打球，野游等活动，一方面增强内部成员的感情，另一方面可以提高大家的积极性

6、本部门将定期开例会（会议的频率还应视具体的情况而定），初步定为每周一例会例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结发现不足，肯定成绩并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案

三、加强对学生干部的管理考核力度以服务同学为宗旨，积极配合系里各项工作的展开以“内增素质，外树形象”为指南，切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性

四、搞好学生会的纵与横的关系在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时，也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展由于对福州大学办公室工作了解不多，希望以后的工作能和主任以及其他同事好好配合，积累经验，提高工作能力【可删改】相关推荐一下半年办公室内勤工作计划下半年办公室内勤工作计划时间真是转瞬即逝，我们的工作又将迎来新的进步，不妨坐下来好好写写工作计划吧什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是整理的下半年办公室内勤工作计划，欢迎阅读与收藏下半年办公室内勤工作计划1xx年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识，充分认识并做好本职工作为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了下半年工作计划

一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高；首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破，在组织管理的能力上要有突破，在完成工作的标准卜.要有突破

二、学习及制订培训计划；做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向（管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容）来提高业务员的销售能力通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领

三、业务目标及发展目标；首先以提高工作效率为根本，尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售总监

四、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平要勤于汇报，善于总结，使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量下半年办公室内勤工作计划2光阴似箭，转眼间进入太保这个大家庭已经一个月了!在这一个月里我感觉收获颇多，做为内勤办公室的一份子，首先感谢领导在工作中，给予我的帮助与支持在这期间，我感觉到了自己专业知识以及业务能力的欠缺，现将自己一个月的工作总结如下

1、提高自身素质，履行岗位职责20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司离石本部这个个团队，从事保险这个陌生的行业对于一个刚走出校门从事这个生疏行业的毕业生来说，将会面临很多未知的困难和挑战为了能尽快适应工作的需要，我时刻把学习放在第一位，努力提高自身综合素质，恶补保险方面的专业知识，争取早日成为一个真正的保险人作为办公室一名员工，我认真履行自己的岗位职责，主要工作就是上传下达、整理文件、档案收集以及领导交办的其他的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿着文件给领导看时，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自己都有些烦操了，可是，公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份文件，乃至每一个字，将心比心，显然是我工作太不认真了后来自己反思明白了态度决定一切，在今后工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情

2、认真做好领导交办的任务做为一个新员工来说，除了做好自己本职工作以外，还要认真做好领导交办的事情，做到腿勤,手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高工作效率

3、在工作中存在的问题在这短短的一个月中，我认识到自己很多不足之处，比如在面对繁忙的工作时，未能合理统筹的将工作完成，工作效率不是很高，同时也缺乏对保险理论与业务知识的深入了解在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值在工作中如有不对的地方，还恳请领导批评指正，我将虚心学习总而言之，要保持一颗积极学习，虚心采纳、思考探索的工作心态去对待日后的工作，相信自己可以做的很好下半年办公室内勤工作计划3回首来公司工作已经有半年，在公司各位领导对工作的支持和关怀下，慢慢的成长，从对公司的各项管理体系的不熟悉，通过学习和对工作经验的摸索，不断的完善自己，提高自己的工作能力，把自己销售内勤工作流程掌握好，尽可能把每一个工作事项做细，做好首先对合同执行情况进行跟踪，督促，建立每个合同的（合同履行一览表），编制每个月，季，年度合同履行情况的统计表将合同履行情况报给公司经理，销售经理根据需要，合同执行情况反馈给用户，对销售部的文件接发处理和保管，进行存档，保管一切商务来电来函及文件，对客户反馈的意见进行及时传递，处理，建立用户档案按照要求进行市场信息并每天提供信息简报以邮件方式报销售公司完成领导交给的其他任务销售内勤工作是一项琐碎繁杂，综合协调服务工作，既要完成文字处理，解答用户来电咨询，寄送样品票据，日常化的工作，又要定时盘点库存，整理用户档案，所以销售内勤工作不仅仅是联系内外的纽带，更是企业形象的重要窗口，起作用举足轻重，那么，如何做好销售内勤工作呢？要有主动性，作为销售内勤，工作的主动性非常重要，主要工作要在于“勤”，字上下功夫，报表填写一要多动嘴，货物发出去，要与客户常沟通，根据实际发货型号，数量，质量问题，回访用户，了解用户营销状态二要辛勤，任何用户合同，发货记录，写，合同起草等时效性强的材料不能久拖不办，用户资料整理，要勤于补充，保证客户资料的完善三要腿勤，于业务相关的生产部，财务部，质检部多走动，常联系了解本企业生产动态，产品质量，票据开具等事事做到心中有数四要脑勤，对收集的信息和各月业务报表，要多动脑筋，进行分析研究，采取归纳比较，判断推理的方法，透过现象看本质，分析用户购货周期，产品的市场,占有额，潜在行业需求等，养成勤于思考，善于思考的习惯销售内勤工作纷乱，杂只有不断学习，勤于完成，勤于思考，勇于创新，才能做好销售内勤工作，真正发挥好，企业与用户的纽带工作在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并每天看看使得自己有一定的目标压力，使得计划得以完善-产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题

1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看，代理商本身对产品不是很熟悉，他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔，符合当今的国家政策有些代理商为了尽快打开市场，主要在价格上与我们反复商量，他们认为价格太高减慢了市场开发的进度

2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段，渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品，但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识，致使市场推广具有一定难度

3、渔民持观望态度的多由于我们的产品在渔船上安装的少，渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益，渔民多停留在观望状态

4、公司具有针对性促销活动少，致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户由于渔民多年形成的带冰作业方式，阻碍了渔民接受新事物的程度如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果，产品的价格是可以接受的，关键是现在还没有身边的用户现身说法

5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高目前，市场上出现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还师能上比我们的产品有优势据渔民普遍反映，今年的渔业资源较往年比是船多鱼少,况且随着原油价格的上涨，大多渔民选择的是近海作业，打经济鱼类少，认为安制冷机组作用不大,且设备的一次性投资大，由于没有亲身使用过该产品，所以一次性拿十几万购买还是有点担心二几点建议

1、进一步优化产品的结构和质量为使概念性销售转变为样板式销售，建议公司在几个大的渔港建立样板船，组织渔船主现场观摩，用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力，给渔民一个直观的、理性的认识，对产品性能及用途有更加深入的了解，从而刺激渔船主的购买欲望,打开产品销售缓慢的僵局

2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况，建议公司重新寻找资金雄厚、与渔船主有一定人际关系，影响力大的代理商，使销售网络的建立更加快捷，在代理之间有一种无形的竞争压力，同时也为下一步的代理培养后备力量

3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动，尽可能的有设备上船作业，以此打消渔民对制冷机组的性能问题的顾虑，进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度，刺激渔船主的购买欲望，以此带动休渔期间渔民的大批量安装

4、打破单一依靠代理销售的格局休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上，因为时间不允许，我们可以找几个大的渔业公司，依靠政府部门的帮助，投放几台产品上船作业，以此带动强劲客户三下半年工作重点

1、在广泛听取业务员和代理商意见的基础上，加大对代理商的监管力度，有重点的培养一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的终端客户

2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行情况登记反馈

3、有目标的培养一部分潜在想代理公司产品的人员我们可以对以前打电话咨询代理事宜的人员进行再次跟进，必要时可以发展为公司潜在代理人员，以备后事之需下半年办公室内勤工作计划

41、在日常事物工作中，我将做到以下几点1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内2做好了各类信件的收发工作3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作4协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要6做好办公室设备的维护和保养工作，7协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作8认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事

2、在行政工作中，我将做到以下几点1做好领导服务及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手2做好各部门服务加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位3做好员工服务及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁4协助办公室主任完善集团各项规章制度5做好信息保密工作保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底

3、其他工作1协助人力资源部做好各项工作2协助财务部、物业部、项目部做好相应工作3协助各子公司做好各项工作4及时、认真、准确的完成其它临时性工作办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁

4、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点1积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能2向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质3通过个人自主的学习来提升知识层次

一、继续加强管理，完善各项管理制度，充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理，继续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求计划、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理，充分体现对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清晰做到从工作的大局出发，从整体利益出发，与其他各部门互相支持，互相协调，充分调动自己的工作主动性和积极性，有效促进公司的长远发展

二、加强学习，提高素质通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关知识，不断提高理论水平、业务素质和工作能力，以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要

三、做好办公室日常管理工作

1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅

2、完善物品计划和领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，更好地协助各部门的日常工作

3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额控制对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替

4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实，配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善；对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理，提高了工作效率，加强公司的规范化管理

6、进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作；定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训，加强司机的责任心，减少安全交通事故的发生，同时也能更好地节省车辆维修费的支出下半年办公室内勤工作计划5办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务，下半年工作计划如下

1、精益求精抓信息充分发挥岗位职能，认真接听广大师生员工的电话，把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结，及时进行勾通反馈上报

2、尽职尽责抓印信严格发文标准，提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依

3、继续抓好接待组织工作不断加强个人修养，自觉提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象

4、进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力资源招聘力度

5、任劳任怨抓后勤一如既往地抓好后勤保障工作，为广大员工解除后顾之忧上半年，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定，由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与帮助下半年里，新的形势赋予了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门密切配合，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐发展贡献力量【可删改】相关推荐二企业办公室个人工作计划企业办公室个人工作计划企业办公室个人工作计划1随着办公室新阶段工作的展开难免会让我回顾以往在工作中的表现，毕竟简单的分析也能够从以往的得失明白今后的办公室工作应该如何开展比较好，而且当我在憧憬未来的时候也在领导的嘱咐中感受到了办公室职责的沉重，只不过面对时代的冲击与工作的压力的确应该制定办公司后续的工作计划比较好行政工作方面由于去年并未做好的缘故需要进行重点检讨才行，其中需要重点关注的还是办公室区域的清洁工作以及文件整理，虽然可以根据其他部门提供的信息编制报表却在整理方面无法做到及时处理，因此对于行政类的工作应当采取合理的措施从而在效益方面获得提升，尤其是领导的指示应当及时进行处理以免在后续的行程安排方面出现问题，除此之外针对拜访客户的接待工作也要引起重视从而在原有基础上获得提升，关键是作为办公室员工的自己处理工作不能再那般平庸才能够形成相应的优势，而我也会牢牢把握住可以用以提升效率的契机从而让原有的工作质量得到加强人事工作方面主要是在绩效考核工作中需要获得准确的数据才行，关键还是根据考勤记录从而明白企业员工存在着哪些人违反了规章制度，针对这些问题应当做好绩效考核并针对重大违纪行为记入员工档案，而且针对财务部的工资结算工作也要做好信息传达才能够体现出办公室的职责所在，总之由于以往这类工作存在缺陷的缘故需要尽快得到加强才能够彰显出自己认真负责的态度，而我也会根据办公室主任的教导认真做好绩效考核并处理好不同部门间的交涉工作采购方面则是针对办公室日常用品以及复印文件的纸张的购买，尽管以往有专门的采购文员负责却因为公司规模较大的缘故导致存在照顾不到的地方，这也意味着自己有时也会兼任采购工作并处理好后续的报销工作，主要是办公室处理文职类工作时的笔墨纸张消耗要及时进行补充才不会影响到后续的事务，至于报销工作则要额外与财务部门进行交涉并提前获得领导的签字或盖章，尽管过程比较繁琐却也要加强这方面的锻炼从而弥补自身的短板才行对于办公室的发展而言计划的制定与总结的积累提升自身能力的关键，而我也会在办公室的工作中将其落实下去并争取通过磨砺获得领导的认可，也许过程较为漫长却也会通过办公室工作中的努力完成实现准备的任务企业办公室个人工作计划2经营压力空前，20xx年是分公司收入指标剧增市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用发挥6项功能，具体的工作思路是化解4个矛盾抓实6个细节，落实5项重点工作

一、要切实解决好4个矛盾其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上一是大局和小局的矛盾办公室作为一个综合部门办公室主要是为领导、机关、和基层服务首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提但要做好办公室工作二是主动和被动的矛盾办公室工作的服务性职能决定了其工作的主动性又必需发挥人员的主动性，善于在主动中求主动，变主动为主动对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作三是政务和事务的矛盾政务和事务是办公室工作的两个轮子主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠当参谋，四是过”与“不及”矛盾为领导出主意要把握“度”掌握分寸办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖要积极谏言，但不能瞎掺和

二、发挥6项职能突出“想得到多谋才能善断办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带一是发挥顾问功能要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、发明性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不时提高参与决策能力突出“管得宽”办公室工作综合全局二是发挥协调功能协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展发明条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通对于职责内的工作一定要抓紧抓好件件有交代，项项有落实对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进突出“做得细”机关工作无小事三是发挥办事功能办公室工作更是无小事这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中延误，不让需要办理的文电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面四是发挥管理功能有的还关系到员工的切身利益原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志办公室工作必需讲原则，严肃办事纪律一是按政策办事把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后门”二是依法办事办公室同志必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作三是按组织原则办事坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责突出“讲程序”办公室工作的顺序性要求很强，特别是大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦一定要坚持逐级汇报的原则，五是发挥服务功能以明确责任要通过建立一套科学规范的工作制度、工作顺序、工作规则，使每项工作都有章可循突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实工作中，要一步一个脚印，不作表面文章

三、重点做好五项工作一是抓好文书档案管理一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导,采取现场指导，手把手协助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣二是抓好制度建设确定年年为办公室的基础建设年，二是建改并举各项制度建设方面，推出一批管理制度积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”三是要奖罚并重继续推行风险抵押制度，抓好交通平安管理建立健全分公司交通平安管理制度确保交通平安基本稳定抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）强调按原则，四是要严格程序走程序，防止出现漏洞抓好节支降耗工作对机关办公用品的管理实施定额控制，五是要定标明责初步的想法是建立审批制度；季度办公用品限额等措施企业办公室个人工作计划3根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路

一、以客户为中心，做好结算服务工作客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉

1.我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意

2.随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力

3.主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺

4.以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中

5.继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1.督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力

2.进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务

3.进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管

4.重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段

5.规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故

6.切实履行对分理处的业务指导与检查

7.做好会计核算质量的定期考核工作

三、以人为本提高员工的全面素质员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1.把好进人用人关银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性

2.加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训

3.在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平

4.勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质

5.有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变企业办公室个人工作计划4在办公室工作，新的一年，我也是要做好一个计划，来让自己的工作做得更加的顺利，让自己取得一些进步和成长做好文件的一个整理工作，办公室需要处理的文件是非常多的，除了需要下发的一些文件，也是有同事们需要去向领导汇报工作的一些文件，在整理之中，我要按照类别，按照不同的一个需求来把文件整理好，确保领导查阅的方便，并且及时的将文件上传以及下达，对于一些需要发送的文件，我也是要做好一些模板或者进行临时的拟定，这些工作在这一年也是要去给做好了，这是办公室工作的一个基本要求，也是我进入公司之后最熟悉的一块工作了各项制度和操作规程

4、加强对各个企业的检查力度，将隐患消灭在萌芽状态，使企业生产始终保持良好运行状态

5、大力营造全乡开展安全生产的环境和气氛，加大宣传力度，确保安全生产生活实现“零事故”

6、为确保在“两会”期间安全生产形势稳定，实行安全生产工作“月报表”制度，及时掌握安全生产动态，确保信息畅通，完善应急救援预案，规范印记处置程序，严格执行事故报告制度

三、项目信息工作

1、广开门路，扎实有效的搜集项目信息，每周上报一条

2、协调督促全乡各片、各村、各办公室及时安要求上报项目信息，并做好汇好记录整理，回访跟踪

一、探索建立政府采购考核机制建立集中采购机构监督考核管理办法，采取现场了解、听取汇报、实例抽查等方式，依法对集中采购机构及重点采购大户组织实施政府采购情况进行考核，完善集中采购平台建设，提高采购服务质量，跟踪了解履约情况，努力打造公平公正的政府集中采购

二、出台20xx年XX区政府集中采购目录根据20xx年XX市政府集中采购目录，制定我区20xx年政府集中采购目录；同时，对通用类货物网上商城采购工作进行监管

三、加强政府对购买服务的组织领导和监督管理根据20xx年印发的《关于向社会力量购买服务的实施意见和目录（试行）》（罗府办（20xx）25号），进一步放开公共服务市场准入，通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力量，指导购买主体依法开展购买服务工作，建立健全购买服务预算管理体系和监管规则，牵头做好政府向社会力量购买服务的资金管理、监督检查和绩效评价等工作

四、采购具备转移职能和购买服务的社会组织根据海涛区长的批示，联合民政部门，指导各采购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目，对已采购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理

五、推行“评定分离”，建立定标专家库为进一步落实“评定分离”这一招标投标制度的一项重大改革，在最终的定标环节给予招标人充分的择优权，把定标的工作和责任还给招标人，实现招标择优，促进合同履约，拟牵头建立XX区定标专家库，随机抽取专家形成定标评审专家，推动反腐保廉，真正做到公正评标、阳光定标

六、依法推进阳光政府采购依法依规开展政府采购监管，对非公开政府采购方式进行公示、审批、监管；对政府集中采购工作进行指导、监督行政审批管理办公室年度工作要点今年是深化改革的关键之年，我办紧抓行政审批制度改革的历史性机遇，认真贯彻落实上级审改精神，继续深化“四单一网”改革，创新行政审批服务方式，建立高效行政审批流程，实施网上多级联动审批增项拓面，进一步规范中介机构服务行为，加强审批过程监管，提高审批服务效能，为我市经济社会发展创造良好的软环境

一、全面实施行政审批“权力清单”制度认真组织实施市政府公布的行政审批“权力清单”目录，适应审批权力动态调整和法律法规修订的新常态着手牵头全市行政审批事项标准化建设工作，对七大类审批事项按照“六统一”的标准制定规范表，并与浙江政务服务网无缝对接，规范操作全面清理备案事项，对审批性备案和告知性备案实施分类管理，明确运行规则和实施范围，实行目录化管理（业务科）

二、推行企业投资“负面清单”管理模式对于公司的一个制度，也是需要按照领导的一些要求去做好完善，我们公司是建立没有多久的,很多制度都是不够完善，或者是需要补充的，这些也是需要我不断的在这一年里面陆续的去完善好,像考勤的一个制度，薪资，晋升等一系列的制度都是如此，只有完善好了，然后同事们也是可以接受，领导同意了的，那么就是可以去执行了，这样公司的一个运行会更加的规范，同事们也是清楚哪些事情是不能做的，而又该如何的努力才能收获更多的薪水或者获得晋升的机会做好活动的安排工作，以及会议准备工作，新年也是有一些会议和活动是之前领导已经确定好了的，这些活动以及会议我也是要在之前就做好提前的准备，确定好参加的一些情况，让活动以及会议都是能正常的去进行，并且在其中，我也是要做好记录，结束之后也是要总结，明确，让大家看到这次活动，或者会议是怎么样的，也是方便以后的查阅以及参考使用做好人事管理的工作，去为公司招聘好紧缺的人才，做好培训，同时对于公司内部的一个人事相关工作也是需要去做好，确保同事们这一块是无忧的，并且遇到问题也是可以及时的去解决，我在新的一年工作之中，要按照计划去把事情做好，同时我也是要对自己的工作水平去进行提高，多去学习，多向优秀的同事去请教，让自己能在办公室的一个工作方面能做得更好新的一年，公司也是有新的一个展望和发展，作为办公室的一员我也是不能拖公司的后腿，拖部门的后腿，自己要把事情做好，多去学习，让自己进步，跟上公司发展的一个步伐，让自己能获得更多的一个职业发展机会企业办公室个人工作计划5首先，办公室文员这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文员工作一定要做到以下几点

1、服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排

2、领会，要完全理解、遵照领导的意图办事

3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档其次，办公室文员工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文员秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作对未来工作的计划

1、在日常事物工作中，我将做到以下几点1协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内2做好了各类信件的收发工作3做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作4协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章5做好办公用品的管理工作做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要6做好办公室设备的维护和保养工作，

2、在行政工作中，我将做到以下几点1做好领导服务及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手2做好各部门服务加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位3做好员工服务及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁4协助办公室主任完善集团各项规章制度5做好信息保密工作保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作6做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底

3、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点1积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能2向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质3通过个人自主的学习来提升知识层次我深知一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自己的个人能力，提高自己的业务水平，那么我们就这个社会淘汰当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为某集团就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值

4、其他工作1协助人力资源部做好各项工作2协助财务部、物业部、项目部做好相应工作3协助各子公司做好各项工作4及时、认真、准确的完成其它临时性工作企业办公室个人工作计划6新的一次旅程已经拉开了帷幕，去年的工作也圆满落幕了，接下里的一年会是新的一次挑战，也是新的一次开启我想借着这次机会为自己接下来的一年好好的做一次计划，也为今后的工作做一个前期铺垫，希望能够把这份工作提前安排妥当，在接下里的时间里可以更好的进行发展下去因此,我为自己做了一次关于20xx年的工作计划，希望可以在这份工作上继续努力下去以下是我此次计划的大概内容，后期会根据一些需求进行调整和更改

一、注重工作方式，提升自身能力我现在的工作方式还是有一些缺点的，比如有时候做一些小事情的时候很容易粗心，这就是自己平时工作上没有注意导致出现的漏洞我们的工作方式、工作态度大部分决定了我们工作的效率，也决定了我们成长的速度所以我决定在今后的工作中，无论事情大小，都要关注自己的做事方式，平时多关注自己犯错的一些点，从中找到解决问题的关键，提升自己的应对能力，从而带引前进，进步

二、严格要求自身，减少错误几率虽然过去一年我也非常严格的对自己进行了要求，但是还是出现了一些小毛病，这些小毛病虽然看起来很小，但是真的累积到了一起，也是容易发生一些大问题的这一点我也是最近才认识到的,因为公司办公室前段时间有位同事的工作上就出现了一个问题，算不得小也算的大，但总而言之，这种问题如果我们不多加注意的话，不多加严格要求自己的话，极有可能会让自己堕入泥潭，到时候麻烦的还是我们自己所以这一点上我是希望在接下来的一年里，对自己更严格一点，对任何事情都严肃对待，尽量减少错误的几率

三、改变现有观念，随时代进步这是我在公司的第四年了，这里就像是我的一个家，我很享受在公司的每一段时光，它记录着我的成长，也记录着我各个阶段的成绩我现在的观念还是没有太大改变，循规蹈矩，认认真真的完成自己的任务我认识到循规蹈矩固然是一个好现象，但是作为一名公司的员工，我们还要有创新精神，这样我们集体才会更快的进步，我们的生活也才能变得更加充满惊喜所以接下来的日子里，我会努力创新，不再被自己封锁在固有的格局之中，我会随着时代的进步而进步，创造出自己最大的价值和光芒企业办公室个人工作计划720xx年的带来无疑是对上一年的结束，在过去的工作中，自己没能尽力的做好自己的工作，导致很多本应该完成的目标没能达成这实在是让欧文感到非常的惭愧为了能更好的面对20xx年，我在此对自己未来的工作做好计划，希望自己能更清楚自己未来前进的方向，努力的做好自己，提升好自己，让自己成为一名出色的员工！以下是我的工作计划

一、个人能力的提升思想方面思想是进步的第一步，作为一名员工，也是如此！在过去的工作中我最大的问题在于在思想上没能跟上公司的发展和要求，期间造成了很多的麻烦在之后的思考中我认识到，作为员工，更作为办公室的一员，我必须要清楚的了解公司的发展策略，要在思想上和公司达成一致，在工作中为公司思考，而不是为了完成任务思考！这样才能带动工作的进步，带动公司集体的发展！为此，在下一年的工作中，我首先要努力的学习公司的思想理念，结合领导的管理理念，做好自己办公室的工作不仅如此，我更要在工作中时刻为公司着想，让自己习惯从公司的角度思考，提高自己的工作能力

二、工作方面办公室的工作繁琐又宽广，为了能更好的处理好自己的工作，我要努力的在基础上提高自己的工作能力，要知道自己负责什么，更要在工作中思考怎么才能更好的完成自己的工作！我在这一年的目标不仅仅是对工作的完成，更要对工作做出提升，更有效率，的安排自己的工作，让工作能更加快速有效的完成为此，我不仅仅需要从实践中吸取经验，也需要从同事和领导身上学习进步，这样才能真正的提升自己的能力，让自己为办公室做出贡献

三、个人管理方面过去作为一名员工，自己在工作中总是没能管理好自己，不仅仅是工作上，还有生活规律上也有不少的问题为了发展自己的工作，更有效率的安排自己的生活已经成为了必须，为此，我会严格的加强自我管理，并学会自我监督，让自己的工作和生活能有更科学的安排

四、结束语新的一年就在眼前，我不会让自己在这一年碌碌无为，我会努力，让自己成为一名出色的办公室人员！【可删改】相关推荐三企业办公室员工个人工作计划企业办公室员工个人工作计划新的一次旅程已经拉开了帷幕，去年的工作也圆满落幕了，接下里的一年会是新的一次挑战，也是新的一次开启我想借着这次机会为自己接下来的一年好好的做一次计划，也为今后的工作做一个前期铺垫，希望能够把这份工作提前安排妥当，在接下里的时间里可以更好的进行发展下去因此,我为自己做了一次关于20xx年的工作计划，希望可以在这份工作上继续努力下去以下是我此次计划的大概内容，后期会根据一些需求进行调整和更改

一、注重工作方式，提升自身能力我现在的工作方式还是有一些缺点的，比如有时候做一些小事情的时候很容易粗心，这就是自己平时工作上没有注意导致出现的漏洞我们的工作方式、工作态度大部分决定了我们工作的效率，也决定了我们成长的速度所以我决定在今后的工作中，无论事情大小，都要关注自己的做事方式，平时多关注自己犯错的一些点，从中找到解决问题的关键，提升自己的应对能力，从而带引前进，进步

二、严格要求自身，减少错误几率虽然过去一年我也非常严格的对自己进行了要求，但是还是出现了一些小毛病，这些小毛病虽然看起来很小，但是真的累积到了一起，也是容易发生一些大问题的这一点我也是最近才认识到的,因为公司办公室前段时间有位同事的工作上就出现了一个问题，算不得小也算的大，但总而言之，这种问题如果我们不多加注意的话，不多加严格要求自己的话，极有可能会让自己堕入泥潭，到时候麻烦的还是我们自己所以这一点上我是希望在接下来的一年里，对自己更严格一点，对任何事情都严肃对待，尽量减少错误的几率

三、改变现有观念，随时代进步这是我在公司的第四年了，这里就像是我的一个家，我很享受在公司的每一段时光，它记录着我的成长，也记录着我各个阶段的.成绩我现在的观念还是没有太大改变，循规蹈矩，认认真真的完成自己的任务我认识到循规蹈矩固然是一个好现象，但是作为一名公司的员工，我们还要有创新精神，这样我们集体才会更快的进步，我们的生活也才能变得更加充满惊喜所以接下来的日子里，我会努力创新，不再被自己封锁在固有的格局之中，我会随着时代的进步而进步，创造出自己最大的价值和光芒结合实际，制定20xx版“负面清单”，建立“负面清单”以外企业项目投资政府不再审批机制,在产业集聚区对未列入“负面清单”的企业投资项目政府不再审批，实现承诺备案方式，并在试点的基础上逐步推开（业务科）

三、大力推进网上审批机制改革推进部门信息（除涉密外）并网，实现数据互联互通，完善政务服务网办件信息库和电子证照共享库，实现审批信息资源共享力推跨层级联动审批拓面增项，按照“能上则上”的要求，将符合要求的审批事项全部纳入审批网，并扩展到全市所有街镇和有条件的社区便民服务中心，开展网上审批服务对材料复杂难以电子化的审批事项，推行线上线下并行机制和网上预审查机制加快网上审批自助点建设，向镇街、村居延伸覆盖，为企业群众提供服务建立网上审批管理制度，明确职责，促进改革的有效推进（业务科、督查科、审批服务中心）

四、进一步推进行政审批提速提效建立完善以完工验收、开工许可为主要内容的事中事后监管制度，在产业集聚区实行高效审批深入推进商事登记制度改革，实施工商登记前置变后置，取消没有法定依据的前置审批手续，构建“宽进严管”的制度体系，实现投资与贸易主体登记设立快速审批进一步推进工商登记“先照后证”和营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”改革创新施工用水、用电审批模式，加快进场施工进度进一步完善多证联办制度，在去年实施城区商品房“四证联办”的基础上，今年进一步扩大房地产“四证联办”的范围（业务科、督查科、审批服务中心）

五、加强行政审批中介服务机构管理完善中介虚拟平台建设，结合我市实际，引进更多急需短缺的中介服务机构制订中介服务考评细则，对已入驻虚拟平台的涉批中介实行常态化测评和动态管理结合网上审批改革，探索中介服务网上公布、网上报名、网上竞价、网上备案机制，加强市县中介互动（审批服务中心）

六、建立企业投资项目联合测量制度完善“三测合一”的具体实施办法，采取引进和培育相结合的方式，培育或引进具备国土、规划、房产三种资质的测量单位，对企业投资项目实施的地籍测量、规划测量、房产测绘的多次测量方式,实行一个部门牵头，分阶段实施测量测绘，指标数据统一，数据信息共享（审批服务中心）

七、深化全程无偿代理办制度继续实施模拟审批、并轨审批、高效审批等审改创新举措，开展项目联合踏勘、联合会商、联合会审、联合竣工验收，做好建设项目联合竣工验收的扩面增量工作进一步加强对两商回归项目和市政府重点投资项目的代办，更新重点项目代办库（审批服务中心）

八、加强行政审批集中管理继续完善“两集中、两到位”改革，力促市审批服务中心审批部门进驻率达98%以上，事项集中率达95%以上，既受理又办理率达93%以上加强分中心管理，实行“统一发文、统一联网、统一监管、统一考核”督促镇街将内部办理事项纳入镇街公共服务中心，提升基层站所入驻率，加强督查力度，确保各镇街公共服务中心和社区便民服务中心规范运行（督查科）

九、强化审批事中事后监管建设审批在线监管平台，严格落实办件预登记、否次事项双告知制、一事一评、审批案卷内审、不满意件回访、电子监察等工作深入实施以“破两难、纠四不”为重点的作风效能建设，继续举办“记者陪你办事”栏目，不定期开展日常巡岗和明察暗访活动，对严重违规行为进行问责，并在《中心效能监察通报》上予以曝光，倒逼提升审批服务质量（督查科、监察室）

十、加强审批服务工作保障深入开展五型机关创建，加强党组理论中心组学习，提高班子决策水平与驾驭全局工作能力加强党组织建设，增强党员干部的担当意识、服务意识和创新意识，发挥党员模范带头作用加强思想政治教育，强化业务练兵，开展丰富多彩的文体活动，激发全体工作人员的干事创业激情加大对审批制度改革工作的宣传报道力度，做好审批平台后勤服务保障落实党风廉政建设责任制，完善考核和问责机制，力促审批提速提效，为我市经济社会发展提供有力的保障（综合科、监察室）办公室工作计划篇2

一、工作目标

1、生产目标斜坡道计划完成1560米；副井预计4月份井筒装备安装结束；马庄箕斗井计划完成184米，预计6月份施工到底，然后进行安装

2、质量管理目标工程验收合格率100%

3、安全管理目标安全教育培训计划完成率100%千人负伤率3%重大责任事故

04、财务目标工程款回收计划2390万

二、工作重点

（一）安全管理室安全是企业的重中之重，必须把安全管理工作作为项目部各项工作的首位必须坚持“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”和“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，认真落实各项管理制度和岗位责任制，时刻保持高度的警惕心和责任意识，脚踏实地的做好安全管理工作杜绝“机电运输”、“高空坠落”、“矿井水灾”等矿井灾害源的重大事故；杜绝伤亡事故和二级以上非伤亡事故确保矿井建设安全设施“三同时”准确到位完善各项管理制度，落实安全生产责任制；加强员工管理和培训力度，提高全员素质；加大隐患排查与治理工作，及时消除不安全因素；逐步建设项目部安全文化长效机制

（二）技术质量室

1、抓好工程验收和隐蔽工程签证工作；

2、高度重视质量工作，严格按照技术标准进行规范施工，特别是光面爆破、锚网支护、混凝土支护等分项工程；

3、加强现场施工管理，做好质量控制，规范职工的操作行为，提高职工操作水平技能；

4、继续积极、深入推进标注化建设工作，举一反三，查找不足，使标准化建设持续发展

（三）设备管理室

1、加强设备基础管理重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案，进一步完善ERP录入；

2、注重点检实效整理、规范、完善各设备点检记录，定期进行检查、考核；继续强化设备润滑管理，根据设备保养周期进行保养，避免设备的“以修代养”；

3、重点抓设备的使用率，提高设备的完好率，保证设备完好的投入生产施工中，促进项目部的生产任务完成；

4、为更好的服务于安全生产工作，将加强机电设备管理工作，重点抓好设备的使用率、完好率斜坡道井下安装形成配电点，输入6KV高压至配电点，解除地面低压供电方案，铲运机进行大修保养工作主副井压风机车适当时间进行停机全面保养工作，主副井、排水体统安装形成

（四）物资供应室

1、进一步规范采购计划管理，提高采购计划及时性、准确性；

2、进一步加强库存管理，降低库存资金，合理利用一切可利用资源，杜绝浪费

（五）计划财务、经营室根据公司的政策，实行全面预算管理，从成本控制及增加结算收入上提高项目部效益

1、结算及时编制与上报，与业主积极沟通，争取结算审核及时完成

2、与施工队工资结算，积极督促队长按时上交考勤及考分，工资按时上报

3、报表上报，积极收集基础数据，保证报表的及时准确性

（六）人力资源“人为业本”是公司对人才推动企业发展重要性的表达，“共生共荣”是公司对人才价值体现方式的诠释人力资源工作重点依旧主要放在人才的培养及企业文化建设上面

1、对新入职的应届毕业生做好评价体系工作，对其工作实时跟踪并定期检查，对其工作进行评价；

2、拓宽人才引进渠道，充分吸收劳务以及其他领域人员中技术过硬的骨干人员，对已引进的人才要关心他们的生活、工作，以真情感人，以事业留人，以文化育人，使他们的思维方式和工作习惯尽快融入到金诚信文化中来；

3、加强培训工作，提高员工整体素质下半年培训工作的重点是现场安全培训和设备操作技能培训，前者力争在培训形式、培训内容上创新，后者主要在培训效果上下功夫，在培训过程中做到抓培训需求分析、抓培训教材评审、抓培训效果评价，建立培训改进机制，确保下半年培训工作有一个根本性转变，用以满足公司日益发展的需要

4、高度重视人力资源计划工作在制定计划时充分考虑需要设置的岗位，配备的人数以及岗位薪酬，力求解决在今年工作中存在的问题办公室工作计划篇3经过第一学期的牛刀小试，办公室积累了许多宝贵的经验新学期，在有效经验的指导下，办公室部将继续锐意进取、开拓创新，把新学期工作着眼于高处、夯实于稳处、落实于实处本部学期我部工作计划1）3月14日，部门例会由黄立夫总结既往经验，分析过去工作中存在的不足，做针对性改变让部门在自省中进步，在温故中知新2）3月15日，由黄立夫重新分配值勤时间合理高效地分配时间3）3月16日，由黄立夫优化成员工作细节合理调配，进一步培养成员各个方面的能力，让成员们在工作中不断成长4）3月17日，由任静印发新学期年级会联系方式，促进各部门沟通联系并建立新成员飞信群，方便事物地传达5）3月22日，由邓鸿兵整理优化部门电子档案，让条理清晰成为一种习惯6）4月8日，由邓鸿兵进行物资统计，与第一期的统计结果进行对比了解消耗品的消耗情况，物资的流动情况，以适应新学期的物资使用7）4月11日，由任静协调科技部对年级会成员进行更高层次的培训，提高成员的办公能力8）每周由任静、邓鸿兵对部门电子邮箱进行维护9）合理分配学习与工作时间，部门内部适时交流学习情况，分享学习方法，互帮互助工作中不忘学习做到工作学习两不误10）由任静负责账务如果学院报销第一学期各部门花费则以收据为据，做好各部门花费报销情况的统计、发放工作11）每周由任静、邓鸿兵做好需公示材料的公示工作12）每月由黄立夫、任静、邓鸿兵做好基础学院一一资土简报投稿的编写工作13）期末，由黄立夫学期末做好相关资料的备份转移工作小结我们将围绕以上内容紧锣密鼓地准备和安排工作并在工作中结合实际，不断修正计划、明确工作重点顺利完成新学期的学习和工作任务办公室工作计划篇4

一、指导思想根据学校新学年的工作思路，在学校领导的正确领导下，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学校发展为根本，全面贯彻落实学校各项工作计划，推进学校各项工作顺利开展

二、工作思路

（一）服务一个重心师资建设

（二）增强两种意识责任意识、效能意识

（三）做好三项工作办文、办事、办会

（四）实现四大提升服务有力、协调有方、督办有果、参谋有策

三、工作目标充分发挥办公室的服务、协调、督办和参谋职能，努力改进工作方法，转变工作作风，完善制度建设，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化、科学化，加强办公室团队建设，努力提高办公室成员的整体素质和服务意识，为学校师资建设年创设和谐环境

四、工作重点及措施

（一）队伍建设L加强办公室人员自身学习努力提高办公室人员自身的政治理论素养；加强岗位业务能力的提升，结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和交流；围绕师资建设年，加快学历和职称提升，积极参与各类教育教学活动，提升专业能力

2.进一步健全完善办公室的各项规章制度，加强办公室工作的规范化管理办公室部分人员调整,对工作职责进行梳理，进一步明确工作分工，加快角色转变，增强工作责任心；修订完善办公室工作制度，明确办公室相关工作程序，推进办公室的各项工作规范化、制度化

3.增强服务意识，牢固树立为上级机关、校领导、其他系部、师生员工服务的思想，不断提高服务水平和质量

（二）办文办会

1.认真做好文件的收发、登记、批办和分类存档，及时做好重要文件和通知的催办督办工作

2.起草全校性计划、总结、通知、决定等，规范学校的各类公文，提高文稿质量，严格发文程序

3.做好学校制度的梳理和汇编

4.做好学校大事记和年鉴材料撰写上报工作

5.做好校长办公会议、校务会议、教职工会、上级视导检查及兄弟单位交流等会务准备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作

（三）党建工作

1.加强党员的政治学习，积极开展党的群众路线教育实践活动活动

2.加强党校建设，把党员发展“关口前移”举办两期业余党校培训班，开展培训，加强对要求入党的师生教育培养

3.做好党员发展、转正和组织关系接转工作

4.做好党员民主评议工作组织好院系两极开展民主生活会，公开公正的进行民主评议，上报优秀党员和优秀党务工作者名单，并进行表彰

5.做好全院党费的收缴工作，强化党员交纳党费的主动意识

6.协助党委做好干部培养和考察工作

（四）人事工作

1.围绕师资建设年，深入调研完成学校人员、职称结构、学历、年龄和适应学校专业发展的人才需求预测规划、提高学校教师专业职称的计划

2.做好教师资格证申报和职称评定工作进一步规范教师资格证申报和职称评审工作的程序，严把申报关，保证质量，创造公平、公正的竞争和成才环境继续实施与完善全员聘用制订立《教职工聘用合同》，进一步规范临聘人员管理配合各系部做好岗聘人员的聘用与安排

3.配合领导和相关系部，制定各项政策，选拔培养学校的专业带头人、职教专家和“名师”，做好各级各类高级人才申报和各类优秀的推选工作；配合校领导做好教师外出培训工作，努力提升教师队伍的质量

4.做好人员变动工作，及时整理、核对人事信息，办理有关人员辞职、调出、退休等手续

5.做好统计工作组织好师资统计、人事年报、高校和中职校教育统计、职教工作年报、人才培养工作状态数据采集等各级各类统计

6.考评工作完成相关数据的收集整理，做好考评资料的归档工作进一步优化教师、系、部门学期综合考核、年度考核工作

7.完善教职工请假制度

8.做好感动校园十大人物和十件大事的评选和年会的表彰工作

（五）宣传工作L加强信息报送工作，完成省市县信息考核指标加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核办法；提升信息的收集、整理、汇总和发布效率，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能，不断提高对外发布信息的数量和质量

9.及时更新校园网站校园新闻内容，更好地展现我校办学的良好形象10建立立体化宣传网络，利用网络、微信、报刊、电视、彩信、展板等宣传平台，积极策划，宣传学校的办学经验、办学成果重大活动做好宣传的策划11做好《弘道人》的编排印发

（六）接待工作

1.根据学校《关于进一步规范公务接待工作的通知》，结合新的形势，探索和改进接待工作的方式，确保各项重要活动的顺利开展

2.坚持“热情、周到、节俭、廉政”的原则，对口接待、扎口管理、申报审批的原则，内容不超越有关政策的规定范围，厉行节约，严格接待标准，严控陪客人数，严守接待流程

（七）车辆管理

1.坚持安全、优质、高效的原则，严格落实我校《车辆管理规定》，严格实行用车呈批派车制，在保证教育教学及管理工作正常用车的前提下，最大限度地降低车辆耗费

2.进一步规范和完善学校车辆管理档案

3.进一步规范对学校车辆驾驶员的管理，定期对车辆驾驶员进行交通安全教育，切实明确其职责和义务，确保车辆安全行驶无责任事故

4.积极做好对车辆的定期审验和保养等工作，做到各类手续健全办公室工作计划篇5做好学校日常事务工作是我的职责，在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利进行的基础上，制定出符合学校发展的20xx—20xx年度办公室工作计划

一、指导思想办公室不是学校的决策部门，而是学校的服务部门它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保办公室工作井然有序

二、工作要求

1、科学规范地做好日常事务工作学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进行校委会会议记录，检查教师会议记录等事务

2、搞好综合协调，及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实

3、加强个人修养，练好基本功办公室工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力我将自觉地学习，多看多问坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示能力，在与人交往中凝聚合力

三、主要的具体工作

1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口教育信息网、校园板报、简报等各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象

2、拟订办公室工作计划和总结，并督促各处室把计划和文件交回来

3、做好通知、文件收发工作负责通知、文件的接收和转发工作做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作负责登记好教师会议记录、整理等工作

4、负责上传下达工作，日常事务通知

5、协助拟订和下发学校“周工作安排”“月工作安排”，让全体教职工明确学校近期的工作和任务

6、扎实做档案资料管理工作

7、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果，做好来客接待工作办公室工作计划篇6

一、行政部自身建设行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范行政部第九年度自身建设目标为

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务

二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础

三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑办公室工作计划篇7集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团总体发展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20xx年度工作目标计划

一、工作指导思想强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容

二、年度的总目标

1、加强企业文化建设，做好企业形象宣传，完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作

2、加强日常事务管理，做好标准化的服务工作，服务满意度80%

3、搭建公司内部间合理的沟通平台

4、加强集团办内部管理，合理控制行政成本，在上年度的基础上降低行政成本10%o

三、企业文化建设工作计划

21、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店；

2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神；

3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，（

五一、十一或节假日公司聚餐时）；

4、开辟领导专栏，宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向；

5、完善网站建设，做好网站升级工作，及时发布公司新闻

6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程

四、员工质量提升

1、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系；

2、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通；

3、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力；

4、积极协调人力资源部办理员工养老保险，医疗保险工作；企业人心涣散，其发展必不长久合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力具体团队建设项目拟有。