加强人才队伍建设

提供智力支撑——金三角商贸集团企业人才培训工作日勺调查［摘要］:实现企业经济又好又快发展，从主线上说都取决于劳动者素质的提高和大量高素质人才的培养集团企业党委高度重视企业人才培训工作，把全面提高员工和商户综合素质工作列入党委工作的重要议事日程，把贯彻科学发展观，加强人才队伍建设作为企业经济发展的重要基础，从贯彻科教兴国战略和人才强企战略的高度，提高对开I展企业员工、商户培训工作重要意义聆认识，以此增强企业的发展后劲，增进企业又好又快发展［关键词］:人才、建设、持续发展、智力支撑金三角商贸集团企业是一种国有控股、多元参股日勺股份制商业企业，经营模式为商业租赁集团企业下设6个分企业，既有员工174人，其中中层以上管理人员24人，从业商户920家，商户4000余人，经营面积9万平方米企业自2023年整合以来，一直把人才队伍建设放在突出位置,走出了一条企业人才队伍建设的新路子，为企业又好又快发展提供了强大的智力支持

一、重要做法

（一）党委重视，突出前瞻性实现企业经济又好又快发展，从主线上说都取决于劳动者素质的提高和大量高素质人才的培养集团企业党委高度重视企业人才培训工作，把全面提高员工和商户综合素质工作列入党委工作的重要议事日程，把贯彻科学发展观，加强人才队伍建设作为企业经济发展的重要基础，从贯彻科教兴国战略和人才强企战略的高度，提高对开展企业员工、商户培训工作重要意义的认识，以此增强企业的发展后劲，增进企业又好又快发展在提高认识的基础上，企业党委于2023年成立了人才培训工作领导小组，党政重要领导担任组长，下设人才培训中心，专门负责人才培训工作党委重要领导亲自参与培训计划的审定，亲自讲课与此同步，集团企业还加大了对培训硬件设施的投入经党委研究决定，专门腾出两间经营用房,投资5万余元进行装修后作为培训专用教室，购置了电视机、VCD、音响、笔记本电脑、教学投影仪、教学黑板、课桌椅等教学设备，并为参与培训的学员统一购置了《商品营业员》职业技能培训教材，免费提供培训用笔记本和笔共召开培训工作党委会8次，干部大会10次培训中心专题会12次，培训教师研讨会6次，购置培训教学用品9万余元为全面推进企业人才培训工作，自2023年以来，金三角商贸集团企业每年召开人才培训工作总结表扬暨颁发职业资格证书大会，对在培训工作中涌现出的先进单位和优秀学员予以表扬奖励，为参与培训考核合格的学员颁发职业技能资格证书

（二）形式多样，突出灵活性为了提高员工、商户文化素质，金三角商贸集团企业每年举行6期素质培训班，对员工、商户进行持续的文化素养、政策法规等培训为培养符合市场需求的管理人才，每年举行初、中、高级技能培训班12期，对员工、商户进行不一样层次的I商品营销技能培训为提高下岗失业人员的就业能力、工作能力和职业转换能力以及创业能力，开办了4期创业培训班培训中心在组织课堂教学上采用教师集中讲课与学员自学相结合的措施，讲课教师每讲完一堂课，都要给学员布置思索作业题，使其学懂弄通,学以致用在教学方式上，采用“走出去，请进来”的措施在积极培养本企业培训师资力量日勺同步，积极外聘具有一定教学经验的专家专家以及消防安全、工商税务、统战等部门的领导和学者进行讲课在职业技能培训鉴定考核模式上，重视理论考试与实际技能操作相结合，使学员可以用培训所学的知识和技能自主创业、自立自强在培训办班时间安排上，根据行业经营特点合理安排课时，为处理员工、商户工学矛盾，采用每天培训一小时灵活办班形式，满足学员规定

（三）内容丰容，突出实用性集团企业党委高度重视企业人才培训工作，为适应企业对一专多能复合人才日勺需要，在教学内容上，积极贴近企业实际，优化教材内容，增长企业经营创新所需要的新知识、新技能在教学目的上重视学员的创新精神和开拓能力日勺培养，增强企业竞争力在举行各类职业（工种）的I培训班时，坚持以学员为本，因材施教，突出教材内容的实用性在素质教育培训时增设了物业管理、消防安全生产、平安建设、市场管理、商品营销管理、人口与计划生育政策、“八荣八耻”社会主义荣辱观教育、公民道德教育、工会干部业务培训、基层财务管理、商业人员职业道德等知识，技能培训在商品营业员培训的基础上、增设了餐厅服务员、初级厨师、物业管理员、计算机操作、创业培训等行业的技能培训

（四）层次分明，突出针对性金三角商贸集团企业经营网点多，商户多，他们既是企业的客户，也是企业的培训对象为充足调动商户学知识、学技能日勺主观能动性，集团企业重视因人而宜，重视发现和培养每一位学员日勺潜能和专长根据学员时不一样实际，实行“差异性”教学，即从四个方面进行层次划分一是按学员接受能力的差异划分文化理论层次；二是根据学员动手能力的强弱划分技能培训层次；三是按照不一样行业、岗位工种划分培训层次；四是按照所从事经营项目类别划分培训层次根据不一样层次、不一样需求,有针对性地实行培训

（五）管理严谨，突出规范性在培训理念上，倡导“没有教不会的学员，只有不会教的老师”的教学观，培训中心定期召开教师教学研讨会，互相交流教学经验企业领导还不定期地抽查培训教师的I备课教案，通过听课和巡视教学讲课状况等方式对教学过程中存在的问题及时予以指导，严把讲课质量关在教学管理上建立健全了《培训中心工作职责》、《培训教师岗位职责》、《教学管理规划》、《学员守则》、《考场规则》、《学员考勤登记规定》等各项制度，不停完善教学质量考核措施，既重视培训数量，更保证培训质量在师资队伍建设上，培训中心既有专（兼）职教师11人，其中具有大学本科学历的教师4人，大专学历教师7人，培训教师都具有10年以上教龄，熟悉专业教学，具有一定的理论水平和实践操作能力为强化教学管理，提高教学质量，企业出资万余元分批选送专（兼）职教师赴乌鲁木齐、石河子、喀什等地参与由兵团统一组织的企业培训班学习2023年以来，企业组织人员参与兵团举行日勺企业培训师培训班2期，9人获得了由国家劳动部颁发的《企业培训师》职业资格证书；参与农二师举行的《考核员培训班》1期，3人获得了《培训考核员》职业资格证书；参与兵团举行的培训巡视员培训班1期，1人获得了《培训巡视员》职业资格证书在培训鉴定考核管理上，强调求真务实，高原则，严规定，编制《培训教师课堂教学评价表》和《培训学员评课表》，积极探索先进的教学措施和教学手段，努力提高教学质量

二、工作成效通过四年不懈的努力，科教兴企、人才兴企的理念深入深入人心，一大批会学习、能干事、有素质、有技能、留得住、用得上的人才脱颖而出,人才队伍建设获得了明显的成效，为集团企业可持续发展提供了强大的智力支撑

（一）人才队伍构造趋于合理四年来，金三角商贸集团企业党委对中层以上干部在企业培训的基础上，每年外送培训，全体中层干部已轮训两遍目前企业中层以上管理人员中，具有大专以上学历日勺占91%,中专学历占8%,具有中级以上专业技术职称欧J占70%以上四年合计举行各类培训班77期，其中技能培训班48期，创业培训班4期，中级计算机培训班1期，素质培训班24期150名职工获得国家颁发日勺初级营业员、餐饮服务员资格证书；160名职工获得国家颁发的中级职业技能资格证书，174人获得国家颁发日勺高级职业技能资格证书，30人参与了职业技师培训，（目前正在申报考核中），分别占职工总数的

186.21%、

91.96%、100队

17.25%有4506名商户参与了商业技能培训、素质教育培训、创业培训和计算机培训，商户培训面达100%,其中有2691人参与了各类技能培训，有1400名商户获得国家颁发的初级职业技能资格证书，940名商户获得国家颁发的中级职业技能资格证书，141名商户获得国家颁发日勺高级职业技能资格证书，分别占商户总数的

136.85%、

24.74%、

3.71%,133名商户参与了创业培训I,72名商户获得计算机中级上岗证

（二）经营环境深入优化一是商户素质普遍提高四年来，共举行24期素质教育培训班，内容涵盖文化知识、法律知识、安全生产、综合治理、计划生育、社会科学等方面，有1820名商户接受了素质培训与此同步，各分企业还因地制宜举行了各类各行业素质培训1班，培训面达100%企业党委在商户中建立了党组织和工会组织，在引导商户诚信服务的同步，积极组织商户参与“关爱社会、回报社会”活动四年来，企业合计有96名员工获得企业以上各类先进称号，有421名商户被评为诚信文明商户，有16名商户被评为共产党员先锋岗，有2名商户光荣入党，26名商户积极规定入党，7名商户确定为培养对象，员工商户做好事864件，拾到有价证券、现金及各类物品总价值80余万元，仅去年四川汶川大地震捐款总额达20余万元,有9名商户认领了12名贫困小朋友,24名技术工人在师举行的技术比武中获奖二是打造了金三角企业文化品牌企业确立的“诚信经营，服务至上，企商共进，引领市场”日勺企业文化理念深入人心，目前金三角商业圈已成为兵团及南疆最大日勺国有控股商业企业，商户入驻率、巩固率持续6年达100%,企商一家，共同发展已成为共识，每年的企业文化艺术节为社会展示了良好的企业形象

（三）企业效益稳步增长2023年金三角商贸集团企业实现利润221万元，持续四年以每年50万元的速度递增，完毕国内生产总值

1.23亿元,职均收入年均增长8%0

（四）三个文明建设迈上新台阶2023年金三角商贸集团企业荣获国家八部委授予“百城万店无假货”示范市场称号，荣获国家计生委“流感人口管理先进单位”称号，荣获自治区“模范劳动关系友好企业”称号，荣获自治区“法制建设先进企业”称号，荣获兵团“商务系统先进企业”称号，荣获农二师“四好领导班子”、“先进基层党委”、“政治和精神文明先进单位”、“党风廉政建设先进单位”、“计划生育先进单位”、“消防安全先进单位”称号，荣获库尔勒市“文明单位”、“平安建设先进单位”称号

三、几点思索

（一）围绕发展思绪，做好人才储备金三角商贸集团企业是一种以商业租赁业为主日勺企业，由于历史日勺原因，目前企业盈利水平尚有很大提高空间，经营模式已走过了计划经营和租赁经营两个阶段，积极探索连锁经营模式，与国际商业零售业的先进经营模式接轨已是势在必然因此，必须在学习实践科学发展观活动中，深入解放思想，更新观念，清除思想障碍，明确发展方向，确立新的发展思绪，以创新的思维探索出一条国有商业企业发展连锁经营日勺新路子围绕这一项工作目日勺，需要树立全新的人才观，在既有人才队伍建设的基础上，积极引进和培养发展连锁经营所需欧I各类人才，为企业又好又快发展提供人才保障

（二）创新用人机制，为人才提供用武之地企业的生命力在于创新,而人才是创新日勺保障创新用人机制就是要建立一种人才引得进、留得住、用得上的新机制，要以与否有助于企业创新发展为原则，激活用人机制，真正把人尽其才落到实处，使人才成为企业发展的动力和支撑

（三）拓宽知识领域，提高知识层次金三角商贸集团企业既有人才队伍建设还处在单一型，实用型人才的培养上，距离宽领域、高层次、复合型人才队伍建设尚有差距伴随企业经营方略日勺转换和经营模式的转型与调整，对高素质人才的需要将愈加迫切目前企业效益还不高，经营模式还处在调整阶段，引进人才尚有困难的状况下，把培训人才工作的重点放到加大企业自主培训力度上，在不停拓宽知识领域，提高知识层次上下大功夫，使企业既有人才的整体素质不停提高，既为企业经营方式的战略调整储备人才队伍，也为企业可持续发展提供了强大日勺智力支撑【参照资料】

1、加强人才队伍建设的实行意见

2、有关加强人才工作时若干意见

3、加强人才队伍建设增进企业迅速发——河北东华化工集团党委书记、董事长闫福顺

4、《中共中央、国务院有关深入加强人才工作的决定》。