媒体绩效考核方案

媒体绩效考核方案背景媒体行业的竞争越来越激烈，投资有限而效果却需追求最大化，因此需要考核每位媒体从业者的绩效为了有效衡量绩效，制定一个合理的绩效考核方案就显得尤为重要目的本方案旨在解决媒体行业内，对媒体从业者绩效考核不够科学、准确性不高、没有切实改善员工绩效水平和企业业绩的问题，以建立一套科学的绩效考核标准考核指标媒体渠道覆盖率按照企业所在行业进行区分，对主流媒体（微信公众号、微博、APP等）进行排列组合，根据覆盖率给予不同程度的加分同时，针对企业自身的业务特点，量化对各个媒体的宣传推广，进行统计计数宣传效果跟踪每一次宣传推广活动，不仅应该关注其覆盖面积和影响人数，还应该关注观众的回响因此，制定考核方案时需要采集观众对宣传推广的喜爱程度、浏览时长、回访时间等数据进行统计，从而推断出宣传效果社会环境及信息变动在考核过程中应对社会环境、媒体信息变动等外在因素进行统计分析不同的环境和变动都会产生不同的影响，而媒体从业者应该具备关注变化趋势、及时调整宣传策略的能力宣传投资收益率宣传投资收益率指企业宣传推广费用与企业营业收入的比值以宣传投资收益率为考核标准，可以衡量企业的市场宣传利润，同时体现媒体从业者的实际能力和作用考核方式为了有效衡量媒体从业者的绩效，设置了以下考核方式定期考核每季度进行一次评估，针对每位媒体从业者的绩效情况进行详细核查，并制定针对性的优化计划年度考核在年终时，对全年的工作绩效进行总结评估，根据绩效考核结果,制定奖金、晋升等激励措施进阶考核在员工的绩效表现比较显著时，可以通过加大项目情况考核来衡量员工的进阶能力，创造发现新人的机会宣传效果在宣传过程中，上述具体考核内容以明确、实际地贯彻到实施机制中在完成全部考核内容并拥有出色绩效的媒体从业者，将获得公司特别关注和优先发展机会，帮助员工掌握媒体行业的最新技术、最先进的工作方法，以更好地拓展事业前景结束语媒体绩效考核方案是一个有效管理员工的办法，通过它能够从根本上调动员工的积极性，推进项目的发展在员工的个人职业规划中,高效的绩效考核体系可以使员工的晋升更有价值，并生成更多的个人成就感因此，对于员工和公司来说，这都是不可或缺的管理工具。