小企业车辆管理制度

车辆管理制度I为使企业车辆管理统一合理化，合理使用车辆，节省企业费用开支，发挥车辆的使用效益，I最真实的反应车辆的实际使用状况，特制定本制度

一、合用范围I本制度合用企业的所有车辆

二、车辆使用管理各部门用车均应按规定填写《用车登记表》，用车超过半天以上包括半天，应提前一天申请若多种部门同步申请用车，企业管理部有权根据用车的轻、重、缓、急〃进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作对无法安排的用车，员工报销公务交通费应出示有关有效的报销凭证

三、车辆管理企业车辆的有关证件统一由财务部管理，及稽核等事务每部车辆应设置《车辆行驶登记表》，在使用前应查对车辆里程表与《登记表》前一次用车欧I记载与否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等行政管理部每月对其抽查一次

四、用车纪律1司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和有关操作规程，安全驾车2为体现企业形象，驾驶员工作时必须衣着整洁，举止大方，礼貌待人3I严禁在未经企业同意的状况下，接送客人或办私事4严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人5任何车辆必须凭《派车单》外出，用车人应认真填写《派车单》中的内容部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人规定〃填写完后由本部门主管签字,总经理签字再由车队主管签字，确定驾驶员签字不全不得放行

（6）司机应爱惜车辆，随时保证车辆的整洁、回库停放整洁

（7）不得私自将公务用车开回家，或作私用，违者按有关规定惩罚

（8）严禁酒后开车，酒后开车损坏车辆者，由司机负责维修费；如发生交通事故除负责维修费外，还应承担法律责任

（9）I司机对行政管理部的工作安排应无条件服从，不得借故迟延还车或拒不出车

（10）司机出车执行任务，遇特殊状况不能准时返回的，应及时设法告知管理部负责人，并阐明原因下班后，应将车辆停放在规定地点保管，不准私自用车

（11）I出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能与否正常，发现不正常时，要立即加补或调整出车回来，要检查存油量，发现存油局限性一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油

（12）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修不会检修日勺，应立即汇报管理部负责人，并提出详细的维修意见（包括维修项目和大体需要日勺经费等）未经同意，不许私自将车辆送厂维修

（13）司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事司机同用车人必须完善用车手续，填写《行车记录》

（14）I原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得驾驶企业车辆非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记，注意保持车辆清洁，行车后，司机有责任及时检查车况，发生问题应立即向有关各方汇报

（15）为保证车辆安全，除领导同意外，出车在外或出车归来时，车辆应停放在指定的车位凡有下列过错之一者，予以警告或罚款处理

（1）上班时开车探亲访友、会客、办私事

（2）不服从调度，上班不按规定期间出车营运4擅离工作岗位5弄虚作假，虚假报销油费，过路费，维修费；6下班不签退，不交车钥匙7私自借车给他人驾驶或学车9对客户态度恶劣，影响企业声誉10遗失车上设备、证件11第条违规与事故处理1因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人承担；

①无照驾驶

②未经许可将车借予他人使用

③违反交通规则，其罚款由驾驶人承担根据用车登记表确定有关负责人2意外事故导致车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际状况由司机与企业共同承担第五章车辆维修保养管理I车辆的年审、保养维修统一由行政管理部安排人员办理司机应加强对车辆的保养，爱惜车辆，勤检查、勤打扫，出车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向企业汇报，保证车辆的正常行驶车辆需要维修时，司机应向企业汇报后，方可进指定的修理厂修理定点修理厂应当是修理质量好、价格合理、以便快捷、服务意识强、有一定规模的厂家维修费结算时维修负责人必须逐一核算所结算的项目与否真实，维修费用与否合理费用报销公务用车油料及维修费必须根据真实凭证明报实销；J不得虚开发票报销，虚假报销一经发现将取消该笔报销并处以同等金额三倍以上的罚款；不得有公车私用日勺凭证报销;凭证遗失自行负责，无发票费用不予报销;还车时即时报销本次用车日勺费用，过期不予报销本制度自颁布之日起执行。