工程成本测算方法

工程成本测算措施

1、计算工程量这个工作很简朴，就是一点统筹计算，事半功倍

2.组综合单价这也是影响中标与否的关键一步，尤其是诸多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说愈加重要一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）

3.测算综合单价工程子项诸多，不过占造价大部分的就那几种项目，我一般对这几种项目进行测算混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂下面对以上几种单项说说我的过程混凝土每一种单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等此外计算），人工不要照定额上的人工费，由于不准时，人工费按清工价格另行总计算机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，由于一般都是由清工协议中包括的我们仅仅算一种材料费就够了以C25混凝土为例通过当地的其他工程相似材料产地的I同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，假如没有，可以到工程所在地的试验室找找级配单的级别一般要高过实际设计等级的I还要看工程所在地附近的材料状况这些要在投标的勘察摸清晰假如是商品混凝土的I话就更简朴了通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析大家都懂得混凝土的损耗量一般是3%o不过大家有无注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的I,而钢筋的比重是

7.85t/m3,也就是说一种10000m2的工程，按含钢量50kg/m2的话，就有500吨日勺钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完毕一种一般的300m2的框架构造的一种原则层这样多的混凝土够不够你挥霍日勺？不够不要快乐得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，不过尚有损耗的你认为送料的车能给足你量吗？不也许日勺，顶多给你97%不过不要紧，施工单位尚有一招啊楼板12cm,国家规范容许±5mm,算算一种楼面下来你能按国家容许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家愈加理解工程上的实际状况我一般都是混凝土取1%日勺损耗就够了混凝土的配比含量都懂得了，分析成果乘以你所调查的材料单价就好了钢筋钢筋推荐用鲁班钢筋软件抽料，鲁班软件做的I比较细腻假如不抽料的状况下，可以按定额含量暂估竣工或进度款支付同期调整钢筋同混凝土同样，人工费机械费临时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中时损耗是1%并且提议在和钢筋班组定协议中就把这个1%损耗定死，超了就算他的由于实际中，科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下工程量出来了，结合你所理解日勺材料单价及其走势（总价协议步用）相乘就是可以了外架外架的测算相对繁琐一点，由于这个波及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的规定要懂得，安徽和浙江的搭设规定不同样样的，杭州和宁波的搭设规范也有不同样之处，市区和郊区的搭设规定也不同样样不过大体上是同样的我对这个测算一般是按柱距1500mm,一道踢脚杆一道拦腰杆来算的根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工区I朋友来说不难的我们这时行情是钢管租金

0.014元/米，扣件

0.008元/个，每250米一吨48x

3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够有了这些数据，再给你一本《脚手架搭设规范》，应当没问题了有欧I同行也许说这样测算一种外架有无必要？我告诉你外架对于施工单位来说有诸多的作用，我们在外架上吃苦头的经历难以忘掉作为定额上日勺按建筑面积上日勺计算措施不准日勺，并且这种东西其实是施工单位的一件法宝假如甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，由于这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架H勺成本了3）地砖，这个比较简朴一点，人工费、机械费（其实也没什么机械）一般质量规定的13元/m2,地放价格相信你在成本测算之前已经理解到了水泥砂日勺成本6-8元就足够足够了4）粉刷这个也同样，人工费一般按建筑面积30元/m2至于材料费4-5元做20・30mm日勺中级抹灰够了人工费按粉刷面积4元/m25）外墙干挂这个和设计及甲方规定的材料有很大关系，这些明确的前提下找一种家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊6）门窗工程最佳的I措施是找门窗厂给你报价7）模板措施费这项费用我一般是按“包工”给施工班组价格和钢管扣件支撑时租费得出来的包工的价格，框架构造一般是65元左右假如工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格对应提高假如是剪力墙或者有构造转换层也要提高此外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算措施计算有了以上几种大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了这也符合“该粗则粗，该细则细用勺措施浅谈施工投标中日勺预算和报价技巧

1、充足理解招标文献及设计图纸施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段，一般均规定投标人的标3要全面地响应招标文献日勺规定，预算报价也不例外在阅读招标文献时，对招标文献中对清单项目的构成规定、定额选择的规定，否则轻易导致报价偏离业主及其他投标人的报价面成为出国标或者成为废标例如，在某市政工程日勺投标中，招标文献的清单中的桩基础项目只列出桩基础日勺总长度，投标人在阅读招标文献时，就应当考虑到项目应包具有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、菜市场孔空钻、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢筋笼运送等有关细项但在投标时，个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目，而导致其报价与其他投标人的J报价严重偏离，标价出围；尚有个别投标人私自改动招标文献的清单格式，将桩基础的各个细项啬入清单，由此导致废标把造价师站点加入收藏夹此外，在报价前要充足审查施工招标图纸，列出图纸中日勺所有项目，并将图纸中工程数量重新计算与清单相比，以供不平衡报价参照，尤其注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容，这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础H勺入岩深度H勺项目对总体报价影响最大投标人应将在阅读招标文献及图纸中发现的问题汇总，在标前会时向业主提出，规定其在会上或会后解答这点非常重要，通过这些问题时明确，可以使各位投标人的报价有一种共同日勺基础，位于“同一起跑线”上，防止因各投标人对招标文献的不同样理解而导致标价分散、合理标价反而成为出围标的也许

2、做好现场的调查工作投标前的现场考察是必不可少的I考察时应根据施工图纸和招标文献的规定，理解当地地方材料（不含中供材）的价格、材料的来源、运送的途径、运距；附近山头的状况、土石的来源、弃土点的距离；施工水电与否可以在附近租借、管线口勺长度；临时便道、便桥的状况；施工机具的进场途径等，掌握精确的第一手资料对材料价格要做到货比三家，对不同样来源的I材料价格进行分析，选择合理的单价对进入施工地点的I线路有多条选择欧I，要考虑选用一条以便而临时便道、便桥数量至少、等价最低的线路弃土点的选择也要在满足以便运送时前提下，运距最小日勺弃土点只有通过以上的选择，投标人做出欧I标价才具有竞争力

3、基价（预算价）日勺编制

3.1工程量的I复核由于目前的项目均采用量价分离的形式进行报价，因此，投标人在投标前一定要对招标文献中口勺工程数量进行复核，对其中经计算工程数量与清单中出入较大者或通过计算分析也许在施工过程中会发生较大变更者，分析其数量的（变化大小、变更的趋势等，对上述项目采用不平衡报价法进行报价这样，投标人的报价可以在保持总体水平不变的状况下，在施工时也许获得更大的利润不过，有个别业主在招标文献中出规定投标人报价不容许出现太大的不平衡报价，这时投标人应按照业重规定进行报价，不可盲目采用不平衡报价

3.2施工组织设计H勺编制施工组织设计日勺编制应考虑在满足施工规定的前提下，尽量使报价的水平靠近市场的总体水平在编制时，要多考虑几种可行日勺方案，然后对各个方案分别进行技术经济分析，选择其中计算最完善、经济最合理的方案，同步考虑其他投标人对该方案采纳日勺也许性也许采用的其他方案，通过比较获得最终日勺方案在投标中，不能出现某些偏离市场一般做法日勺独特施工方案，这样的方案在市场竞争中是行不通日勺例如在混凝土浇筑中，般考虑模板采用钢模板，而个别投标人在施工组织设计中却考虑了木模板，导致标价高出市场H勺正常水平而出围；在桥梁T构造上部构造浇筑的，正常状况下，投标人均考虑采用支架现浇，但假如个别投标人考虑采用挂篮悬浇的施工方案的I话，挂篮的制作费用将使其报价大大超过合理报价

3.3定额、费用的选择在编制基价的时候，一定要以行业定额为根据进行，由于定额是结合各行业、各地区工程的J特点，经专家测定、归纳总结出来的I,具有平均先进日勺工、料、机消耗水平，是本行业或地区工程造价测定的法定性根据因此，业主和其他投标人在预算编制时只能严格执行定额及阐明，业主编制的标底价和其他投标人日勺报价必然是以定额为根据进行编制后下浮得到日勺在此，要值行注意的是，假如为主招标文献中对投标的定额进行编制分析，以确定合理的单价如在广州的某地铁站土建工程中，业主对采用什么定额未作明确的规定，我们分别按地铁、市政、公路三种定额进行基价编制、分析，得到合理的报价，从而得以中标在选定定额后来，就需要确定有关的费用，费用的选定也要根据当地的有关文献规定进行选用，不合适随意增减费用项目另首先，尤其需要注意的1是，假如招标文献的清单已将部分费用口勺项目抽取归类于100章总则费用中时，在进行清单其他项目的单价分析时，要将该部分的费用扣除，否则会导致该项费用的反复计算，虚增造价例如，在市政工程的报价中，假如总则费用中已将保险费、临设费等有关项目列出时，由于市政工程的综合费率中也包括该两个项目费率，因此，在进行其他项目的单价分析时，应将综合费率中保险率、临设费率扣除，以免导致费用反复计算

4、报价分析、最终报价在投标的基价完毕后，就需要对做出日勺基价进行分析，详细措施有指标分析、工机料分析、历史基价分析等，指标分析可以根据工程各部位的有关指标对各部位日勺单位进行分析，与指标差异较大者要重新进行基价检查，分析与否在标价编制时发生错误，进而调整报价；工机料分析法是将预算的人工、机械、材料费独立抽出，根据其占报价的比例分析与否在合理范围；历史基价分析法是在以往曾参与日勺投标项目中，选用多种条件相等日勺项目，进行单价的对比，找出差异，分析原因，属于编制错误时要进行调整在将基价调整完毕，确认基价精确的前提下，最终的工作是报价时最终确定由于现行的招投标多采用复合标底的形式确定中标价，因此，报价确实定包括对业主的标底价的分析、对其他投标人的报价分析和保本红线价的分析业主标底价日勺分析重要是充足理解业主的I习惯做法，由于同一业主对招标工作均有其习惯做法，尤其是其评标、定标的措施一般大同小异，因此投标人通过度析业主的习惯做法可确定该工程业主采用也许的下浮率作为也许日勺标底价；对其他投标人日勺标价分析重要根据在以往的投标识录或通过搜集有关的资料，分析各投标人的标价变化范围，确定其最也许出现时报价；最终投标人要根据自己企业日勺实际管理水平、市场的实际价格确定工程日勺保本价，投标报出的价格不得低于红线保本价投标人在通过上述分析后，将业主时也许标底价、其他投标人日勺也许报价和自己的报价结合业主的I评标措施,确定本企业的最终报价综上所述，施工单位要想在僧多粥少H勺竞争环境中占有市场，一定要掌握投标预算技巧、精通报价确定措施，不停探索，努力提高报价水平，同步做好资料搜集、分析工作，才能提IWJ中标率。