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必备医生述职报告模板锦集六篇2023【必备】医生述职报告模板锦集六篇随着人们自身素质提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告根据用途的不同也有着不同的类型那么报告应该怎么写才合适呢?下面是为大家收集的医生述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧医生述职报告篇1各位领导,同志们在医院的正确领导下,我按照医院的工作精神,结合自己内科医生职责,刻苦勤奋、兢兢业业工作,努力为广大部队官兵和老干部看病服务,完成了全部工作任务,取得良好的成绩下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正
一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平我认真学习医院工作精神和医疗知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效
二、刻苦勤奋工作,完成全部工作任务我是一名内科医生,主要为部队官兵和老干部看病我增强工作责任心和工作紧迫感,认真努力工作,按时完成任务,为部队官兵和老干部提供优良看病服务一是在工作中不断丰富自己的临床经验,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力二是在看病过程中,严格按照医疗操作常规进行,严密观察病情,及时准确记录病情,正确处理病情,尽快让部队官兵和老干部康复三是严格要求自己,认真细致看病,提高医疗质量,确保不出差错,获得病人的满意
三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风一是加强医德医风建设,培养自己良好的思想情操与职业道德,牢记“以病人为中心”的宗旨,争做“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意”医生二是在实际医疗工作中,我以良好的工作态度对待病人,做到和气、关心、体贴、温暖工作中承担自己的责任,认真对待每一个病人,认真对待每一项工作,切实负责到底,确保做好全部工作三是要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为病人服务,把医务人员的爱和真情奉献给病人,不断提高部队官兵和老干部对我工作的满意度
四、存在不足问题和今后工作打算20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高今后,我要按照医院的工作精神和自己职责范围,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作,取得优异成绩一是加强学习,提高自己的医疗业务水平,进一步做好自己的本职工作生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范n月份与同事一起参加了xx市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法在工作任务繁重的情况下,本科室同志克服困难,调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声力争明年本科室开展颈部大血管的超声
二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作近年本科室工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了
三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,职责明确,医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率一年来,科室较少出现医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩
四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成本科室拥有一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,与科室同志一道着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收除完成体检1600多人次外,妇发病普查的乳腺超声600多例B超今年完成工作量120—(请自填)多人次,增加了约38%,经济收入约120多万元增加了近40%;超额完成了任务当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室里还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩b超医生个人述职报告2各位领导、各位同事首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培养,感谢同事们的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,B超室取得了较好的成绩下面我分四点向大家汇报
一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,交流心得,疑难的病例,共同讨论解决;2月份协助领导完成新彩超机的招标采购,并与科室同志一起钻研新机器的使用方法,使之在短时间内能应用到实际工作中5月份参加了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议11月15T8日参加了PHILIPS公司组织的(上海市复旦大学附属肿瘤医院)乳腺及甲状腺肿瘤的超声学习班,重点是乳腺的BI-RADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范11月份与同事一起参加了南通市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法在工作任务繁重的情况下,本科室同志克服困难,调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声力争明年本科室开展颈部大血管的超声
二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作近年本科室工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了
三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,职责明确,医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率一年来,科室较少出现医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩
四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成本科室拥有一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,与科室同志一道着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收除完成体检1600多人次外,妇发病普查的乳腺超声600多例B超今年完成工作量120_(请自填)多人次,增加了约38%,经济收入约120多万元增加了近40%;超额完成了任务当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室里还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩述职人XX20xx年x月x日b超医生个人述职报告3一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度努力提高自身的服务质量,热情接待患者虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难为方便检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地患者做B超检查坚持做到不积压、不预约抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间质量就是生命,准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的.准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支;年度完成B超检查近八千例积极配合医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高
1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化
2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础针对超声科34年成才,68年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风〜〜
3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持
4、加强与其它医院的学习与交流,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际情况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝聚人,让超声在临床中发挥更大的作用在院领导的关心下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成绩我科将继续发扬成绩,坚持全心全意为患者服务的宗旨,配合临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力量(可删改)相关推荐三b超医生的述职报告b超医生的述职报告一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度努力提高自身的服务质量,热情接待患者虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难为方便检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地患者做B超检查坚持做到不积压、不预约抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间质量就是生命,准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支;年度完成B超检查近八千例积极配合医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高
1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的.个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化
2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础针对超声科34年成才,68年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风〜〜
3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持
4、加强与其它医院的学习与交流,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际情况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝聚人,让超声在临床中发挥更大的作用在院领导的关心下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成绩我科将继续发扬成绩,坚持全心全意为患者服务的宗旨,配合临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力量二是勤奋工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,努力为部队官兵和老干部服务三是加强思想道德和组织纪律建设,严格执行医院制度规定和工作纪律,确保自己清正廉洁,推进医疗工作发展,取得更大成绩我的述职报告完了,谢谢大家!医生述职报告篇2今年x月,我担任妇产科副护士长一职在过去这一年时间里,在院领导、妇产科主任及护士长的正确领导和关心帮助下,我坚持〃以病人为中心〃的服务理念,坚持以认真严谨的工作态度和积极热情的工作理念投身于学习和工作中在认真努力且踏实地学习专业知识和医疗护理方面知识的工作中,在获得病员广泛好评和认可我的工作态度的同时一,也得到各级领导、护士长的认可顺利的完成了这一年安排的所以工作任务现简要总结如下
一、思想道德、政治品质方面能够认真贯彻且执行党的基本路线方针和政策,通过报纸、杂志、书籍等方面积极学习政治理论尊重领导,团结同事遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和上进的事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动
二、专业知识、工作能力方面从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战通过将近半年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个副护士长的职责本着〃把工作做的更好〃这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,能够做到换位思考别人的苦处在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正、头脑清楚认真学习科室文件书写要求,规范书写一般护理记录,危重护理记录等遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)对于自己的工作要高要求严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励产妇,耐心的帮他们了解情况、建立信心为提高每位护士的理论和操作水平,经常组织、参加理论及操作考试
三、学习、生活方面非常喜欢马云的一句话,他说〃一个人的胸怀,是被委屈撑大的〃工作时间越来越多,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求,我严格要求自己,刻苦钻研,勤奋好学,基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能,做到了理论联系实际除专业知识的学习外,还注意拓展自己的知识面,广泛的涉猎其他学科的知识,提高自身的思想文化素质同时,在生活上坚持严谨的态度和良好的作风,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理为人热情大方,诚实守信,乐于助人,能与同事和睦相处,积极参加各项活动,不断的丰富自己的阅历
四、今后目标当副护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远护理工作是平凡的工作,又是一项崇高而神圣的事业在今后工作中,我将加倍努力,努力在科室护理队伍中,以身作则,起表率作用
1、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性
2、在院领导、科主任、护士长的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业
3、以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求光阴似箭!一转眼,从我加入本院成为一名救死扶伤的护士,工作已有15年了我感谢院领导给予我的指导和关心,感谢每一位和我共事的同事的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!医生述职报告篇3本人20xx年12月晋升为放射科主治医师以来,在院领导及部门负责人的关心支持下,积极开展各项工作,很好地完成了这些年的工作任务在这个过程中,我在德、勤、质、绩诸方面均得到了很大提高,总结如下
一、医德方面:每年医院都组织许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记在科里,我能同党员同志们们一样以身作则,时刻为病人着想,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统,文明礼貌,不与病人争吵,耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,千方百计为病人着想,满足病人的需求同情患者,特别是农村贫穷的病人,在不违背医院规章制度的前提下,,面对现今医疗费用贵的问题,我们应尽最大能力为病人采取经济有效的方法来解决诊断上的需要目前,放射学的诊断技术不断提高,可能某些专业知识,临床医生并不十分清楚,平时通过加强与临床医生的交流,了解临床医生需要了解什么,目前,我们可通过什么检查方法达到临床医生的目的;介绍我科诊断技术的特点及优点,让临床医生能更好的选择适当的检查,让临床检查更有针对性,从而有效的减轻患者的负担,尽量减少病人的不必要检查,为患者节省开支,平时对待病人态度和蔼,检查时认真细致,对一些肿瘤的早期发现,为患者赢得了治愈的机会与同事之间互学互尊,团结协作,从未收过病人的红包虽然收入不高,但每年都参加慈善捐赠
二、工作勤务方面日常工作中本人遵守医院各项规章制度,从不迟到、早退,由于放射科人员不足,诊断的同时,还要兼顾投照工作,平时总是加班加点,放弃了很多休息日,多年来从未修过放射假坚持每天早晨集体读片,对疑难杂症及典型病例做好统计工作,积累了不少经验开展了肺结核病临床治愈后X线跟踪观察,消除了临床医生在DOTS疗程结束后不敢停药,过度治疗的现象;在颈椎病的X线早期发现及临床干预方面进行了大量的统计和研究,为控制颈椎病的年轻化做了做出了一定的贡献特别是从放射前辈们那里本人不但学到了知识,而且学会了怎样做人和崇高的品德由于工资待遇不高,曾有一段时间想跳槽,但想到家乡的医疗水平还比较落后,培养一名影像科医生也不容易,就一直坚守在基层医院工作,一晃已经过去了20多年业余时间还参加各项体育运动,在卫生系统举办的职工运动会上,两次获得象棋比赛第一名,为医院争了光
三、专业学习方面作为一个临床辅助性科室,为我们放射科每天都要为大量的’患者进行检查,最临床诊断提供依据,本着对病人健康负责的态度,以个重要的就是如何更加准确及时的发送报告,所我和人的业务水平及科室的整体水平是至关重要的,不论在我们科室的每一位医生都有一颗上进的心,使个人理论上还是实际工作中,都坚持不断的学习,的业务水平不断提高,作为科室负责人,对整个科室,本人一直要求不断完善读片会诊、病例追踪制度,通过读片会诊及病例追踪,提高大家对复杂病例、疑难病例的诊断水平参加工作以来,我订阅了《中华放射学杂志》和《实用放射学杂志》,积累了大量的影像资料参加了苏州大学医学影像专升本的学习,并于20xx年去东南大学附属扬州医院进修深造,对平时工作中出现的漏诊与误诊的情况,我通过认真分析,吸取教训,尽量避免医疗差错,尽职尽责,任职期间无一例医疗责任事故发生医生述职报告篇4在本次执业医师定期考核期满时,作为一名科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作现述职如下遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加卫生局举办的学术会议,极大地开阔了视野,扩大了知识面始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平的不断提高始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在最大程度上避免了误诊误治年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一起差错事故尽最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务热情接待每一位前来就诊的患者,严格要求自己,不骄傲自满,团结同事,尊重领导,对年轻同道真诚地对待,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象年来,在各级领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与要求相比还有差距,自己尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际能力的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩医生述职报告篇520xx年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想门诊部主任主要担负两个方面的管理任务门诊管理、急诊管理下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职
(一)门诊管理在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方门诊主任是一个很轻松的岗位我初到门诊的时候,也有过这样的疑惑一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么?带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献,并利用一切机会向同行们请教逐渐的,我发现门诊管理同其他的管理学一样,是有其专业性的无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊CIS系统的建设,每个领域都充满着未知的新奇与挑战对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情当然,我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的,但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心一一全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变,最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象
(二)急诊管理我常常问自己一个问题,急诊科与别的专科相比,缺乏特有的理论体系和临床特色,未来,能成为我院特有的临床专科吗带着这个疑问,我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题
(1)缺乏自信心,总认为自己的专科不如别的专科
(2)对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责
(3)对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台
(4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多总是认为急诊科医生没前途,然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识
(5)学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识针对这些问题,我做的第一件事就是给科室的人员明确以下观念,建立急诊科医生的自信(D急诊医学就是一门独立的临床专科
(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师
(3)急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本
(4)急诊科医生必须具备自己的专业素质,只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院
(5)必须重视医学论文的写作,从短篇、个案开始,一步一个脚印,踏踏实实的积累我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进V-Y皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发事件的应急处置能力
(三)一名基层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段20xx年10月,门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习这时我才刚到门诊部不到一个月突然要一个人挑起管理一个科室担子,我心里十分忐忑虽然,我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛在有惊无险的渡过了几个月后,终于盼到了副主任和护士长的回归这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题首先就是急躁一一在发现存在的问题后,总想一夜之间就把它扭转过来;其次是缺乏总结一一总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中,很少总结前期在管理工作中的不足三是管理经验不够丰富一一从事管理工作的时间较短,与我的老师和前辈们的差距很大为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定
1.发现问题后,首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评从源头找出问题的环节
2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验,并记录下来不足的地方时时提醒自己整改,好的地方提醒自己要坚持
3.除了单纯的学习自己业务相关的知识,还要补充学习大量的管理学知识,并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴近期,老院长给我们上的一堂《如何当好科主任》的课程中提到,一名管理人员,其成长的过程,其实就是“炼心”通过不断的磨练和积累,最终达到“心底无私天地宽”的境界未来,门急诊工作将面临更多的挑战,同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热情与干劲,请首长和同志们监督医生述职报告篇6尊敬的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好首先,感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长手术室是个工作量大、压力也比较大的科室由于手术室工作的特殊性,导致了长期要面对各种手术的压力,实在是不容易选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出,但至少我在精神上得到了满足下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下
一、在临床业务方面我从事麻醉科工作已经17年了,服务的对象主要为各类手术病人,我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系
二、临床工作情况一年来,主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作
三、质量控制方面在担任副主任期间,在完成临床本职工作的同时,协助科主任负责科室日常管理工作在院领导的关心支持下,我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作,十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特殊情况及时报告,能够做到令行禁止认真学习临床质量控制标准,在临床操作方面加强督导,及时沟通,严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险
四、个人感想作为科室副主任,在管理方面我认真履行自己的职责麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室,容易发生医疗差错事故和医疗纠纷,我与科主任团结一致,协助科主任完善科室各项规章制度,使麻醉科工作有章程,技术有规范自己深知所处的位珞,能正确处理好与科主任的关系,当好科主任的助手和参谋,对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名副主任一定积极为科室的发展献计献策科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力
五、存在问题自己感觉还有很多的不足,譬如参与科室管理的劲头还需提高,和相关领导的工作协调沟通还需加强等等,我相信,在各级领导、科主任和同志们的帮助下,我会努力改进总之,自己做的一些工作,是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服以一个普通人对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟院领导的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战(可删改)相关推荐一b超医生个人述职报告b超医生个人述职报告随着个人的文明素养不断提升,我们使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是为大家整理的b超医生个人述职报告,欢迎阅读与收藏b超医生个人述职报告1首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培养,感谢同事们的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,B超室取得了较好的成绩下面我分四点向大家汇报
一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,交流心得,疑难的病例,共同讨论解决;2月份协助领导完成新彩超机的招标采购,并与科室同志一起钻研新机器的使用方法,使之在短时间内能应用到实际工作中5月份参加了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议11月15T8日参加了PHILIPS公司组织的超声学习班,重点是乳腺的BI-RADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范11月份与同事一起参加了XX市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法在工作任务繁重的情况下,本科室同志克服困难,调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声力争明年本科室开展颈部大血管的超声
二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作近年本科室工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了
三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,职责明确,医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率一年来,科室较少出现医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩
四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成本科室拥有一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,与科室同志一道着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收除完成体检1600多人次外,妇发病普查的乳腺超声600多例B超今年完成工作量120一(请自填)多人次,增加了约38%,经济收入约120多万元增加了近40%;超额完成了任务当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室里还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩b超医生个人述职报告2一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度努力提高自身的服务质量,热情接待患者虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难为方便检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地患者做B超检查坚持做到不积压、不预约抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间质量就是生命,准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支;年度完成B超检查近八千例积极配合医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高
1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化
2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础针对超声科34年成才,68年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风〜〜
3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持
4、加强与其它医院的学习与交流,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际情况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝聚人,让超声在临床中发挥更大的作用在院领导的关心下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成绩我科将继续发扬成绩,坚持全心全意为患者服务的宗旨,配合临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力量b超医生个人述职报告3各位领导、各位同事首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培养,感谢同事们的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,B超室取得了较好的成绩下面我分四点向大家汇报
一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,交流心得,疑难的病例,共同讨论解决;2月份协助领导完成新彩超机的招标采购,并与科室同志一起钻研新机器的使用方法,使之在短时间内能应用到实际工作中5月份参加了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议11月15T8日参加了PHILIPS公司组织的(上海市复旦大学附属肿瘤医院)乳腺及甲状腺肿瘤的超声学习班,重点是乳腺的BbRADS分级诊断法及卫生部组织编写的甲状腺疾病的超声诊断规范11月份与同事一起参加了南通市医学会的《产前超声规范》解读及一些应对方法在工作任务繁重的情况下,本科室同志克服困难,调剂安排一名同志到通大附院学习进修心脏及大血管超声力争明年本科室开展颈部大血管的超声
二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作近年本科室工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是今年开展体检及妇女普查的乳腺超声以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意本人有时候早上6点钟多钟就到医院上班了
三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,职责明确,医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率一年来,科室较少出现医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩
四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成本科室拥有一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,与科室同志一道着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收除完成体检1600多人次外,妇发病普查的乳腺超声600多例B超今年完成工作量120—(请自填)多人次,增加了约38%,经济收入约120多万元增加了近40%;超额完成了任务当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室里还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩述职人XX20xx年x月x日(可删改)相关推荐二b超医生个人述职报告3篇b超医生个人述职报告3篇随着个人的素质不断提高,报告十分的重要,报告包含标题、正文、结尾等你所见过的报告是什么样的呢?下面是为大家整理的b超医生个人述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧b超医生个人述职报告1首先感谢医院领导对我及本科室的信任和培养,感谢同事们的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,B超室取得了较好的成绩下面我分四点向大家汇报
一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,交流心得,疑难的病例,共同讨论解决;2月份协助领导完成新彩超机的招标采购,并与科室同志一起钻研新机器的使用方法,使之在短时间内能应用到实际工作中5月份参加了江苏省医学会组织的产前超声规范及医院超声工作的法律维权会议11月15T8日参加了PHILIPS公司组织的超声学习班,重点是乳腺的BI-RADS分级诊断法及卫。
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