项目部安全目标管理责任考核表

项目经理安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得分扣减实得考核内容及扣分原则扣分原因序号数分数分数1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分15未能贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的状况，建立项目部的安全生产保证体系，215确立安全管理目的，组织安全筹划及编制安全生产保证计划，或提出规定，并监督其实行，扣15分在组织项目工程业务承包，聘任业务人员时，未能本着安全工作只能加强日勺原则，未能根据工程特点确定安全工作日勺管理体制和人员，扣10分；未310能明确各业务承包人的安全管理目的责任和考核指标，扣10分；未能支持、指导安全管理人员日勺工作，扣10分未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分；未能适时组织上岗安全教育，扣10分，410未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分未能组织贯彻施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣10分；510未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度日勺实行，扣10分未能领导、组织施工现场定期日勺安全生产检查，扣10分；发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时处理，扣10分；未610能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定期、定人、定措施予以处理，扣5分未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分,未710能组织人员贯彻安全评估中提出的改善规定和措施，扣10分未能主持参与安全生产保证体系H勺内审，扣10分，未能积极配合外审认810证机构的审核工作，扣10分未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置贯彻安全生95产保证计划控制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分发生事故，未能做好现场保护与急救工作和未及时上报，扣5分；10未组织配合事故的调查，扣5分；5未认真贯彻制定的防备措施，吸取事故教训，扣5分合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣分，未能保10315证租赁设备完好、安全可靠，扣分；10对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备未能严格检查和把关，扣分15新购进时无出厂合格证及技术资料不完整时扣分，使10415用前未制定安全操作规程，扣分；未组织专业技术培5训，扣分，未向有关人员交底，扣分，未进行鉴定55验收扣分；10未参与施工组织设计、安保计划的编制，提出波及安全5日勺详细意见，扣分，1510未能负责督促班组贯彻且未保证明施的各扣分；10未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无610记录扣分，记录不全缺一人扣分；105未参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣分，从事107故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，10制定防备措施，扣分10合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；70分W合格W79分；不合格＜70分项目质量员安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得扣减实得考核内容及扣分原则扣分原因序号分数分数分数未参与施工组织设计、专题安全技术措施编制和讨论的扣分；5115未及时贯彻安全质量技术管理规定的扣分；5未协助制定各工种安全技术操作规程，扣分；5未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣分，5215未参与对安全设施、设备验收，扣分5未参与对劳动防护用品验收，缺一项扣分；5未对施工过程中日勺危险点（源）的实行进行评价及监督，扣分；5315无危险点（源）评价记录扣分；评价记录不全扣分；无危55险点（源）监督记录扣分；监督记录不全扣分；55未对施工过程中的不利环境原因时实行进行评价及监督，扣分；5415无评价记录扣分；评价记录不全扣分；无监督记录扣分；555监督记录不全扣分5未及时制止违章指挥的扣分；未及时制止违章作业的扣151510分5未参与安全质量检查日勺扣分；56检查出事故隐患未按“三定”规定整改欧扣分1515对新工艺、新技术、新设备、新材料未监督实行的扣分15未按规定及时汇报安全质量事故的扣分；未建立质量事J10715故档案的扣分5合计小计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良＜89分；70分W合格《79分；不合格V70分项目材料员安全目的管理责任考核表考核日期年月日扣减应得实得分序号考核内容及扣分原则扣分原因分数分数数按照项目安全生产保证计划规定，未能组织多种安全物资的供J201应工作，扣分，缺一项安全物资供应扣分；205未对供应商进行分析，扣分，分析不全扣分，未建立合2010220格供应商名目扣分，名目不全时扣分；2010未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，315未做好验收状态标识，发现一处扣分，10未储备或保管安全防护用品（具）发现一处扣分；5未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未到达文明施工4规定，扣分，1515部分材料堆放不符合规定的扣分；15未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设1施应验收合格入库，扣分，缺一项安全设施验收的扣分，1555未定期检查和试验，记录不全扣分，对不合格和破损日勺，155未及时进行更新替代，无记录扣分记录不全扣分；10,5未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣分，未能执行有关危险品运送、储存、发放等规定，发现15615处扣分，做好防火工作，记录无扣分，记录不全的扣51015分合计100考核人被考核人注L每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分《良〈89分；70分W合格W79分；不合格V70分考核日期:年月日项目综合办管理员安全目的管理责任考核表应得扣减实得考核内容及扣分原则扣分原因序号分数分数分数未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣分，115115发现一处扣分；5未能对食堂的用电、用气进行安全管理时扣分，不够完15215善的扣分；10未能做好工地及项目管理临时办公室日勺安全保卫工作，扣315分，尤其是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣15分；10未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣分未15,415做好动态管理，记录无扣分，记录不全扣分；155未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行510监督检查，记录无扣分，记录不全扣分；105未做好施工现场的消防安全工作，扣分，尤其未能对电110焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣分，未对不安5610全原因、事故隐患及时纠正，并汇报项目经理，发现一次扣分；5未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一7种扣分，未及时查对、清理，扣分，做到不发生意外事1055故；未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣分，未能做好常常性日勺安全教育，缺一次扣810510分；合计100考核人•*被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；70分〈合格W79分；不合格〈70分项目泥工班长安全责任目的考核表考核日期年月日应得分扣减实得序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数分数安排工人持续加班疲劳作业时扣分；10违章指挥的扣分；15151对违章作业不及时制止的扣分；8不以身作则遵章守纪时扣分8班组人员上岗每有一人未安全教育的扣分；3班组人员每有一人未经安全知识考试日勺扣分；2210班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人的扣分3不开展班组安全活动的扣分；10310安全活动记录少记、漏记的扣分J2~5对事故隐患整改未及时准期完毕的扣分15415未做到工完场地清的扣分；55每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及10时归堆的扣分5每有一人不爱惜机械设备区扣分；未使用井架停层J5156保险扣的扣分10宿舍床铺、生活用品放置不整洁的扣分；宿舍有违章5用火、用电现象日勺扣分；班组内有人赌博、斗殴时8725扣分；随地大不便的扣分；8〜1515〜10生活垃圾随地堆放未装容器时扣分5〜10合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；75分W合格W79分；不合格V70分项目税工班长安全责任目的考核表考核日期年月日扣减应得实得分序号考核内容及扣分原则扣分原因分数分数数安排工人持续加班疲劳作业时扣分；违章指挥的10扣分；15115对违章作业不及时制止的扣分；8不以身作则遵章守纪时扣分8班组人员上岗每有一人未安全教育的扣分；班组13人员每有一人未经安全知识考试时扣分；班组人员2210接受三级安全教育而未履行签字的每少一人的扣13分不开展班组安全活动的扣分；110310安全活动记录少记、漏记的扣分2〜54对事故隐患整改未及时准期完毕的扣分1515未做到工完场地清时扣分；55每有一人施工作业未做到落手清时扣3分；废物料未10及时归堆的扣分15每有一人不爱惜机械设备时扣分；56未使用井架停层保险的扣10分；15浇筑碎时振捣器没有使用开关箱的扣分10宿舍床铺、生活用品放置不整洁的扣分；宿舍有违5章用火、用电现象时扣分；班组内有人赌博、斗殴8725时扣分；随地大不便的扣分；8〜1515~10生活垃圾随地堆放未装容器时扣分5〜10合计100考核人被考核人注L每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；75分W合格W79分；不合格＜70分应得分扣减实得序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数分数安排工人持续加班疲劳作业日勺扣分；10违章指挥的扣分；15151对违章作业不及时制止时扣分；不以身作则遵章守8纪的扣分8班组人员上岗每有一人未安全教育的扣分；3班组人员每有一人未经安全知识考试日勺扣分；班2102组人员接受三级安全教育而未履行签字时每少一人的扣分13不开展班组安全活动的扣分；安全活动记录少110103记、漏记的扣分2〜5对事故隐患整改未及时准期完毕时扣分15415未做到工完场地清时扣分；55每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未10及时归堆日勺扣分5每有一人不爱惜机械设备时扣分；56未使用井架停层保险扣的I扣10分15钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣分8宿舍床铺、生活用品放置不整洁的扣分；宿舍有15违章用火、用电现象的扣分；班组内有人赌博、斗87殴时扣分；随地大不便的扣分；258〜15I5~10生活垃圾随地堆放未装容器的扣分钢筋堆放5〜10不整洁的扣分5合100计项目钢筋工班长安全责任目的考核表考核日期年月日考核人:被考核人:注L每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分〈良〈89分；75分〈合格W79分；不合格V70分项目木工班长安全责任目的考核表考核日期年月日应得分扣减实得序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数分数安排工人持续加班疲劳作业的扣分；10违章指挥日勺扣分；15115对违章作业不及时制止的）扣分；8不以身作则遵章守纪的扣分J8班组人员上岗每有一人未安全教育日勺扣分；班组32人员每有一人未经安全知识考试时扣分；班组人员102接受三级安全教育而未履行签字的每少一人的扣分3未开展班组安全活动时扣分；10310安全活动记录少记、漏记日勺扣分2〜54对事故隐患整改未及时准期完毕的扣分1515未做到工完场地清欧扣分；155每有一人施工作业未做到落手清日勺扣分；废物料103未及时归堆勺扣分H5模板支撑系统不符合设计规定的扣分；不按规定设10置纵横向支撑勺扣分；模板上材料堆放不均匀的H46扣分；105模板工程拆除未设界线且无人监护日勺扣分；模板5工程检查评分未到达分以上的扣分7010每有一人不爱惜机械设备日勺扣分；未使用井架停5710层保险扣的扣分10宿舍床铺、生活用品放置不整洁时扣分宿舍有违章5用火、用电现象的扣分；班组内有人赌博、斗殴日8勺扣分；随地大不便区扣分；8〜15J5〜10208生活垃圾随地堆放未装容器的扣分每发现一人5~10在木工间吸烟的扣分；木工间未挂设灭火器材日勺10扣分5合计100考核人被考核人注L每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；75分W合格W79分；不合格〈70分项目架子工班长安全责任目的考核表考核日期年月日扣减应得分实得序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数分数安排工人持续加班疲劳作业的扣分；10违章指挥口勺扣分；15对违章作业不及时制止日勺扣分；1815不以身作则遵章守纪的扣分8未持证上岗作业勺扣分H10班组人员上岗每有一人未安全教育勺扣分；班组H3人员每有一人未经安全知识考试的扣分；班组人员2210接受三级安全教育而未履行签字日勺每少一人的扣1分3不开展班组安全活动时扣分；安全活动记录少记、10310漏记的扣分J2〜5对事故隐患整改未及时准期完毕的扣分41515未做到工完场地清除扣分；155每有一人施工作业未做到落手清日勺扣3分；废物料10未及时归堆日勺扣分5脚手架搭设未做到横平竖直时扣分；10脚手架搭设与施工方案不相符的扣分；5~10610架体与建筑物拉结点每少一处扣分；2脚手板不满铺四角绑扎日勺扣分5物料提高机架体不稳定的扣分；10限位保险装置不齐全的扣分；7I1010架体安装与施工方案不相符时扣分5~10宿舍床铺、生活用品放置不整洁的扣分宿舍有违章5用火、用电现象的扣分；班组内有人赌博、斗殴的8820扣分；随地大不便的扣分；8〜1515~10生活垃圾随地堆放未装容器时扣分5〜10合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；75分或合格W79分；不合格〈70分项目电工班长安全责任目的考核表考核日期年月日应得分扣减分实得分序号考核内容及扣分原则扣分原因数数数未持操作证上岗作业日勺扣分；15违章指挥的扣分；15151对违章作业不及时制止时扣分；不以身作则遵章守纪8日勺扣分8班组人员上岗每有一人未安全教育的扣分；3班组人员每有一人未经安全知识考试日勺扣分；班组2102人员接受三级安全教育而未履行签字日勺每少一人的扣3分不开展班组安全活动日勺扣分；10103安全活动记录少记、漏记的扣分J2〜5对事故隐患整改未及时准期完毕的扣分15415未做到工完场地清的扣分；55每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及10时归堆的扣分15未采用系统勺扣分；TN-S H10电箱下引出线每有一处混乱勺扣分；H2照明用电不独立搭设时扣分；10106架空线路不符合规定勺扣分；H3~5无电工维修记录的扣分；3施工用电检查评分未到达分以上的扣分7010项目执行经理安全目的管理责任考核表考核日期年月日扣减应得分实得分序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数数未根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性日勺安1全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未常常监督检查，15扣5分分未能贯彻施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10,未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工215作会议，有一次扣5分未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分未能负责安全物资采购计划的审核及同意，扣10分，未能指导，监3督材料、设备部H勺采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进行采10购，保证所购置安全物资符合安全使用日勺原则规定，扣10分未能组织现场有关人员根据协议内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程日勺安全生产、文明施工进行全410程监控，扣5分未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的互相配合关系，扣5分；从技术510和管理上未采用措施，使施工过程中日勺安全生产、文明施工处在失控状态，扣10分未能常常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分,未对施工安全状况进行持续日勺整改和完善，扣10分未能对检610查验证日勺状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未7贯彻纠正和防止措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复10查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采用可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪出J教育，提高职工自我保护和防备事故日勺能力，扣10分未做好施工全过程的安全检查、810控制、检查、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故处理事故时未910遵照“四不放过”原则，扣10分，未采用有效整改措施，防止类似事故反复发生，扣10分合计小计100考核人:被考核人:每有处违反“机、一箱、闸、保险”的扣分；每有10107一处每做好保护接零时扣分5宿舍床铺、生活用品放置不整洁的扣分宿舍有违章用5火、用电现象的扣分；班组内有人赌博、斗殴时扣88〜208分；随地大不便的扣分；1515~10生活垃圾随地堆放未装容器的扣分5〜10合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；75分或合格W79分；不合格〈70分项目电焊工班长安全责任目的考核表考核日期年月日扣减应得分实得分序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数数未持操作证上岗的扣分；115违章指挥时扣分；15115对违章作业不及时制止的扣分；不以身作则遵章守8纪的扣分8班组人员上岗每有一人未安全教育的扣分；班组人3员每有一人未经安全知识考试时扣分；班组人员接2210受三级安全教育而未履行签字的每少一人日勺扣3分不开展班组安全活动勺扣分；H10310安全活动记录少记、漏记时扣分2〜54对事故隐患整改未及时准期完毕时扣分1515未做到工完场地清的扣分；55每有一人施工作业未做到落手清的1扣3分；废物料10未及时归堆时扣分5每有一人不爱惜机械设备的扣分；5电焊机无防雨罩时扣分；6515氧气瓶、乙快瓶寄存不符合规定的扣分115宿舍床铺、生活用品放置不整洁的扣分宿舍有违章5用火、用电现象的扣分；班组内有人赌博、斗殴的8725扣分；随地大不便的扣分；18〜1515~10生活垃圾随地堆放未装容器时扣分5〜10合100计考核人被考核人注L每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度分包评价重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；75分〈合格W79分；不合格〈70分注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良＜89分；70分〈合格W79分；不合格V70分项目技术负责人安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得分扣减实得考核内容及扣分原则扣分原因序号数分数分数1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣分；2020未贯彻、贯彻安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范、原则，扣分未结合项目工程特点主持工程项目时安全筹15215划、评价识别、确定危险源和不利环境原因及制定安全保证计划的扣分，缺一项扣分；1,1510未能参与或组织编制施工组织设计，扣分，编制、审查专题施10工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与315针对性，扣分，未随时检查、监督、贯彻及主持工程项目的10I安全技术交底，扣分，缺一项扣分；105未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同步，未制定对I4应的安全技术措施监督执行，扣分未及时处理执行中出现的1010问题，发现一处扣分；5项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经同意实行的扣分未能同步组织上岗人员的安全技术培训、教育，10,扣分未能认真执行对应的安全技术措施与安全操作工艺、规5510定，发现一处扣分，未能防止施工中因化学物品引起的火灾、5中毒或其新工艺实行中也许导致的事故，发现一处扣分；5未能主持安全防护设施和设备的验收，扣分发现设备、设施10610的不正常状况未及时采用措施，发现一处扣分未严格控制不5合格规定的防护设备、设施投入使用，发现一处扣分；5未能参与安全生产检查，扣分，未对施工中存在的不安全原因，107从技术方面提出整改意见和措施予以消除时发现一处扣分；105未能参与、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣分，未从10810技术上分析事故原因，提出防备措施、意见扣分，缺一项扣105分合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；70分W合格W79分；不合格V70分项目生产经理安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得扣减实得分考核内容及扣分原则扣分原因序号分数分数数未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措1施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未常常监督检查，扣5分15未能贯彻施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中日勺重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有2一次扣5分未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目15管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分未能负责安全物资采购计划的审核及同意，扣10分，未能指导，监督材料、3设备部的采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安10全物资符合安全使用H勺原则规定，扣10分未能组织现场有关人员根据协议内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分410未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分5包、工种与工种间在施工中的互相配合关系，扣5分；从技术和管理上未采10用措施，使施工过程中的I安全生产、文明施工处在失控状态，扣10分未能常常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分未能对检查验证日勺状态610进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对安全设施、设备日勺非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未贯彻纠正和防止措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发710现一处扣5分；当确定险情排除但未采用可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防备事故日勺能力，扣10分未做好施工全过程日勺安全检查、控制、检查、标810识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故处理事故时未遵照“四9不放过”原则，扣10分，未采用有效整改措施，防止类似事故反复发生，10扣10分合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良W89分；70分W合格W79分；不合格V70分项目工程部经理安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得扣减实得分考核内容及扣分原则扣分原因序号分数分数数未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组（尤115其是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分；在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划日勺筹戈1J,扣10分，未按照安保计划规定，合理组织安排施工任务，扣10分，未2对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分未对施工现场重点危15险源的防止监控措施必须贯彻到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作日勺施工任务，并未及时向项目经理反应的发现一次扣5分；未能认真执行安全技术措施和安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履310行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底规定执行状况常常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；未常常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及多种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正处理，发现一次扣5分未对重点、特殊部位施410工的人员进行检查且作业人员及多种设备设施技术状况与否符合安全规定发现一种扣5分；未组织对安全设施及机械设备日勺检查验收工作，扣10分，发现一处验5收不合格且在使用W、J扣5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣105分;对安所有门或上级提出的事故隐患整改规定，未按照技术人员制定的纠正6防止措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工时发10现一处扣5分；未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安所有710门或人员日勺安全监督检查，扣5分，未及时处理提出日勺不安全问题发现一处扣5分；未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制8度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发10现一次扣5分；发生因工伤亡及未遂事故未按规定保护现场，扣5分，未立即上报的扣595分；未能对进场H勺劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣5分，记105录不全日勺缺一种扣2分合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良＜89分；70分W合格《79分；不合格V70分项目技术员安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得扣减实得考核内容及扣分原则扣分原因序号分数分数分数未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有1关安全生产的强制性规范的扣分；未能参与并编制施工现场10115安全生产保证计划，扣分，根据施工现场的特点与规定未能制5定各项方案，缺一项专题方案日勺扣分；5根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的2专题施工组织设计报项目工程师经总工同意后实行扣15分，缺一10项扣分；5未能制定各分部分项工程的安全技术交底内容，扣分，缺一10项扣分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长5交底缺人扣分；未能参与项目的安全检查，扣分，发现事510310故隐患未及时制定纠正防止措施，发现一次扣分，未报项目经5理审核算施的扣分，未复查实行效果发现一次扣分；55针对特殊施工工艺,未能负责编制安全技术操作规程扣分，针10410对性不强的扣分；5未能参与对安全物资区进场的验收，扣分未参与对施工现I10场日勺基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支510撑，洞口临边防护等的验收工作扣分，缺一项扣分；105对安保计划在实行过程中发现日勺问题，未能及时提出调整修改610的意见，扣分，未能配合做好内、外审工作各扣分55未能按安全保证计划规定做好运行文献欧搜集、登记、发放工1作，扣分，记录不全扣分未对变换工种教育做好记录的1057扣10分，记录不全的发现一种扣5分；未能配合项目经理抓好20现场的安全宣传、培训教育工作；发现一次扣分，未能制定项5目安全培训教育计划，扣分；5未能负责开展多样化的安全教育，扣分，未能结合形势日勺需10要，定期用黑板报、口号、宣传画等形式开展安全宣传工作，发现一次扣分；未能检查、确认项目部特殊作业人员持证状况，5815扣分；未能做到特殊作业人员持有效证件上岗，发现一人扣105分；未能组织劳工人员进行培训考核发证工作，扣分，每缺10一人扣分2合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分《良〈89分；70分W合格《79分；不合格V70分项目施工员安全责任目的考核表考核日期年月日扣减应得分实得分序号考核内容及扣分原则扣分原因数分数数安全设施未及时到位时扣分；15115抓施工进度忽视同步抓安全防护扣分10交底针对性不强区扣交底不全面区扣分；16〜8,J62交底未履行签字手续时扣3〜6分；15交底不及时时扣分15未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工日勺扣15分；对班组人员违章作业未制止日勺扣分；3815未对违章人员教育日勺扣分；8施工人员未经培训考核上岗日勺扣分10未在验收单上签字日勺扣分；5415安全设施不按规定进行检查日勺扣分15查出的事故隐患按“三定”规定整改后未复查时扣10分；5模板工程未检查验收时扣8分；10未基坑支护变形监测时扣分；10安全检查汇总表得分值未到达分以上的扣分7010未建立治安、防火措施时扣分；5〜10610生活设施未与作业区明显划分的扣分6现场未按总平面图布局时扣分；现场未封闭管理20日勺扣分；10720地面未做到硬化处理时扣分；10夜间施工未经许可的扣分18100合计考核人被考核人注

1.每月进行安全目日勺管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分〈良（89分；70分〈合格〈79分；不合格〈70分项目安全员安全目的管理责任考核表考核日期年月日应得扣减实得序号考核内容及扣分原则扣分原因分数分数分数未能积极参与筹划与编制施工现场安全生产保证计划，扣10分；未能严格执行安保计划中支持性文献、法规、条例及强制性规范的规定，扣10分；未对工人安全110操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；未严格施工全过程的安全控制，无安全记录或记录不全的扣5分；未能对重点部位危险源日勺安全监督、控制，扣10分，未能将安保计划中各项安2全技术措施落到实处，发现一处扣5分；未配合技术、施工管理人员组织对安全设10施日勺验收、检查、维护、保养和配合不到位日勺发现一次扣5分；未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对人、机物、环境及自然的不安全310行为和不安全动态，未能及时采用纠正防止措施，发现一处扣5分；未参与各有关部门组织日勺安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目日勺安全状况，4扣10分；发现隐患未及时采用纠正措施及监督贯彻，扣5分发现重大隐患，未10行使停工权利，扣5分整改复查合格后复工，如不合格复工时发现一处扣5分；未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；未协助处理重大工伤5机械事故，并未能遵照“四不放过”的原则，扣10分；未能执行和贯彻纠正防止10措施，发现一处扣5分，杜绝类似事故日勺发生；针对安保计划实行过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反应，扣610分，对安保计划进行修订、再版，未能执行时扣10分未配合做好安保体系日10勺内审、外审工作的各扣5分未能认真执行有关安全生产的规定规定，扣10分；未对现场日勺机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备日勺安全运行负责，扣5分；未能按照安全技术规范107对机械组织好使用前的验收与平常保养维修工作，无记录扣10分，记录不全缺一次扣5分；对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣10分，未能保证租赁设备完好、安全可靠，扣10分；对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备未108能严格检查和把关，扣15分，新购进日勺无出厂合格证及技术资料不完整日勺扣10分，使用前未制定安全操作规程，扣5分；未组织专业技术培训，扣5分，未向有关人员交底，扣5分，未进行鉴定验收扣10分；未参与施工组织设计、安保计划的编制，提出波及安全日勺详细意见，扣10分，未109能负责督促班组贯彻且未保证明施的各扣10分；未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记录扣10分，记录不全缺一人扣5分；未参与因工伤亡及重大未遂事故H勺调查，扣10分，从事故设备方面，未能认真1010分析事故原因，提出处理意见，制定防备措施，扣10分合计100考核人被考核人注

1.每月进行安全目的管理责任考核，考核分数作为季度考核及年度考核重要参照根据

2.考核分数等级划分优290分；80分W良＜89分；70分〈合格〈79分；不合格〈70分项目机管员安全目的管理责任考核表考核日期年月日扣减分实得分应得序号考核内容扣分原则扣分原因分数数数未认真执行有关安全生产日勺规定规定，扣分；未对101现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的20安全运行负责，扣分；10未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与平2常保养维修工作，无记录扣分，记录不全缺一次扣10515分；-。