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鑫苑（中国）成本管理信息系统管理制度第一章总则第一条为规范集团成本管理软件的操作与管理，保证成本管理软件数据的准确性，提高集团成本信息管理水平第二条集团成本设计中心及生产运营中心负责本制度的制订、修改、解释、指导、监督检查第三条鑫苑（中国）置业有限公司及其各分子置业公司负责贯彻实施第四条本制度适用于鑫苑（中国）置业有限公司及其各分子置业公司所有成本管理系统业务工作第二章成本系统管理制度与过程控制第五条成本管理软件总体要求与原则
1.1成本管理软件能够及时、准确、完整地反映项目成本情况，成为成本数据的反馈中心、存储中心
1.2各部门在操作成本管理软件过程中应分工合理、运作协调，提高效率并减少重复劳动
1.3成本管理软件应涵盖各分子置业公司在建和新建的所有项目第六条成本管理软件各功能模块的使用要求
2.1基础资料设置
2.
1.1开发项目设置为三级一级为公司名称，二级为项目名称，三参数，当规划和设计数据变动，并且有设计部确定的正式文件依据，应及时更新该基础数据
2.
1.5必须根据《鑫苑中国合同分类编号规则》进行成本管理软件中的合同编码规则设置各分公司应制定合同变更签证、结算、付款计划与付款单统一的分类编号规则，并按照规则在成本管理软件中进行相应的编码设置鑫苑中国公司供应商编码规则是体现公司、项目、和业务类型进行，每个供应商只能存在一个类型中，供应商名称是全称
2.2目标成本
2.
2.1取得土地证后10个工作日内，必须完成在估算录入模块录入可行性研究报告成本测算数据（最新版本），并直接将可行性研究报告成本测算表上传到项目文档中
2.
2.2目标成本必须分期确定，不设置跨期分摊成本（即跨期分摊为0）,目标成本应录入工作量、单位、单价、说明等项目目标成本电子文档（《目标成本控制责任书》、《目标成本测算表》、《跨期成本分摊原则说明书》与《跨期成本分摊明细表》）须在经公司审批后5个工作日内上传至相应项目各期项目文档，目标成本修订后须及时更新
2.
2.3目标成本按程序审批完成后5个工作日内，必须准确录入到成本管理软件，主体的目标成本必须按照项目的各产品类型和楼号录入，并在『各产品类型目标成本表』功能模块中，按产品类型分摊目标成本，准确得到各产品类型的目标成本，并与上传的目标成本电子文档的数据一致
2.
2.4可研成本录入时，可研报告成本测算表的录入由地产部完成
2.
2.5目标成本录入完成后，须经过地产部部门负责人的审核确认，目标成本除规划条件变化、政府政策变化等情况外，一经确定，不得随意修订成本管理软件上，目标成本的变动只有通过目标成本修订完成，并且目标成本的修订必须符合集团相关规定
2.3预算管理本模块可暂不使用
2.4合同管理
2.
4.1合同录入应及时，一般应在合同签订后3个工作日完成
3.
4.2合同录入信息必须全面，其中合同类型、合同编号、合同名称、签约乙方、合同金额、造价性质、合同性质、签约时间、形成方式以及招标项目的招标信息必须填完整合同类型责任部门录入时间标准合同金额，项目分期面积和产品占地面积准确土地合同地产部土地证取得的当日上传电子文档设计合同规划设计部合同签订完毕的当日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档工程、施工合同工程配套部合同签订完毕的次日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档配套采购合同工程配套部合同签订完毕的次日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档预算咨询合同预算部合同签订完毕的次日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档营销合同营销部合同签订完毕的当日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档零星工程合同工程配套部合同签订完毕的次日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档非合同成本财务部合同签订完毕的次日内合同金额、项目受益分类准确上传电子文档
2.
4.4直接录入各期的合同，原则上应在合同的录入完毕后及时进行拆分，对于不能立即拆分的合同（仅限于金额不能确定或预计变化很大的合同）应先暂估合同金额（如单价合同）然后再拆分录入待分摊的合同在确定《跨期分摊成本原则说明书》后进行完全拆分；分摊至后期的成本，待规划方案确定后对待分摊合同进行二次分摊，后期更改为相应各期
2.
4.5主体建筑工程费、主体安装工程费科目下每一个合同都必须准确将其金额直接归属到相应的产品类型对于费率合同，可以合同暂估的金额拆分到各产品类型
2.
4.6合同为暂估价的合同或者单价合同，一旦合同实际造价确定后,允许修订合同价及修改合同拆分相应的金额
2.
4.7合同信息录入到软件后不允许随意删除，存在变更签证、结算信息与付款信息的合同不允许进行删除；需要删除合同必须经过地产部与财务管理部的同意（审批文本）方可删除，删除合同后必须进行书面说明，并将电子文档上传到合同模块
2.5合同执行
1.
1.
15.1变更与签证按对应的合同录入，其中合同调整类型、调整单编号、调整单名称、调整时间、提出部门、调整金额、调整说明等项必须填写所有的变更与签证须做到一单一录，每月发生的变更与签证，在月底前须按照按月核算书审批数据逐单录入到成本管理软件中
1.
1.2主体合同变更签证必须拆分到各类产品，能做到将变更金额直接归属到产品的应直接归属到该产品；合同结算录入前，该合同的所有变更签证的金额应是“已确定造价”
1.
1.3合同结算所有录入的合同必须进行结算，合同执行完成后应及时进行合同的结算，合同结算审批完毕后当月必须将结算录入成本管理软件，其中结算编号、结算名称、结算造价、是否最后结算、编制人、审核人、审定人及相应的时间为必须填写的信息
1.
1.4结算拆分在合同结算录入的同时应进行结算拆分，结算拆分条件一般与合同拆分条件相同
2.
5.5合同结算完成后，不允许再修改合同金额及相应的拆分，也不允许删改其变更签证金额
2.6资金计划
2.
6.1付款计划每次合同付款时，应做合同付款计划，付款计划录入信息需齐全
2.
6.2付款录入每次合同付款时均应录入付款金额，并生成付款凭证，付款录入需填写编号、付款说明、合同完成摘要、金额、付款日期、对应计划和审核人，没有付款计划的付款录入应将“对应计划”后的空格双击打开再关闭即可保存
2.7动态成本
2.
7.1非合同性成本录入月底前须将当月发生的非合同性成本及时从本模块录入
2.
7.2待发生成本预测待发生成本必须经常调整，否则动态成本反映不准确，待发生成本预测时，应详细列出待发生成本的工程量、单价，并作必要的说明；待发生成本的调整至少每月一次，并在月底前的3个工作日内完成
2.
7.3主体建筑工程费、主体安装工程费必须根据各产品类型的待发生成本进行调整，并应用直接归属功能归属到该产品和楼号
2.
7.4全项目动态成本表必须能准确地反映项目实际动态成本情况，使用成本管理软件过程中发现动态成本表出现错误时，应及时查找、分析原因并进行修正
2.
7.5各产品类型动态成本表必须能准确地反映项目各产品类型的动态成本情况，各产品类型的分摊方案须正确
2.
7.6待发生成本预测中的工程管理费、利息、物业完善费等由财务部完成，其他成本预测由地产部完成
2.8成本拆分原则地下建筑物只分摊地下建安成本，项目产品成本按照谁受益谁分摊原则进行
2.
8.1土地成本按地上建筑物的占地面积分摊按照项目产品占地面积计算，再按建筑面积分摊到产品；分期的土地成本，按照项目期占地面积分摊，再按建筑面积分摊到产品
2.
8.2前期工程费按照地上建筑物的建筑面积分摊分期的前期工程费，归属单期的成本，按照建筑面积分摊；属于多期的成本，先按照属期的占地面积先行分摊到项目，后在项目中再按建筑面积分摊到产品
2.
8.3基础设施费按照地上建筑物的建筑面积分摊；分期的前期工程费，归属单期的成本，按照建筑面积分摊
2.
8.4配套设施费按照营业性和非营业性的性质拆分；营业性配套（小学、幼儿园、会所、地下车库等）按照自身受益原则归集、拆分成本，整个项目的营业性配套资产，按照自身建筑面积归集成本非营业性配套（配电房、热交换站、物业用房、地下人防、公厕、大门等）按辖区内的可售建筑面积分摊
2.
8.5开发间接费按照建筑面积分摊；分期的开发间接费，归属单期的成本，按照建筑面积分摊
2.
8.6建筑安装工程费按照建筑面积分摊（含地下室）；建筑安装工程费按照建筑面积和楼号归集成本、按照产品类型分摊成本
2.
8.7资本化利息按照建筑面积分摊到产品中
2.9产品分类
2.
9.1可售产品分为多层住宅、小高层住宅、高层住宅、多层公寓、高层公寓、多层商铺、高层商铺、写字楼；
2.
9.2配套产品类型分为营业性配套和非营业性配套营业性配套有小学、幼儿园、会所、地下车库、地下室非营业性配套有配电房、热交换站、物业用房、地下人防、公厕、大门等
2.
9.3产品成本归集与分配项目成本分摊按照规定把成本归集到可售产品和配套产品中，非营业性配套产品成本最终分配到可售产品中去
2.
10.基础数据编制、确认和审核房地产成本的基础数据分为建筑面积、销售面积和占地面积这些面积是房地产成本分摊的基础
2.
10.1建筑面积是在施工图完成或主体招投标完成后5天内，由预算部编制各种产品的建筑面积明细表，录入房地产成本系统
2.
10.2销售面积是在取得预售证后5天内，由预算部编制各种产品的销售面积，经营销部审核后、录入房地产成本系统
3.
10.3占地面积是在取得土地证后，在项目规划图出具后5天内，由地产部编制项目产品的占地面积，经规划设计部审核后，录入房地产成本系统第三章成本管理软件执行程序
3.1成本管理软件使用人员相关领导集团总裁办、各中心总经理、三总师、分子公司总经办、财务部经理、预算部经理、工程配套部经理、地产部经理；相关部门及人员成本设计中心、地产发展中心、各分子公司地产部、预算部、规划设计部、工程配套部、财务部、综合事务部
3.2权限设置各分子公司应设置一名成本管理软件用户管理员（由地产部经理指定）,由用户管理员给各用户设置权限，具体权限设置参考如下使用人员权限用户管理员权限设置、查询权公司领导查询权副总查询权经理查询权、管理权成本操作员所操作模块的查询权、管理权其他人员查询权（可设置公共用户）
3.3职责划分成本管理软件的使用由各分子置业公司地产部负责管理与协调，由财务部、预算部及其他相关部门负责配合应用相关功能模块，并由集团成本设计中心、分子置业公司综合事务部负责对成本管理软件的使用进行监督,具体职责划分如下
3.
3.1系统维护、估算成本、目标成本、投资计划、进度计划、销售计划、合同管理、合同执行主要由地产部完成，财务部、预算部、规划设计部、工程配套部、综合事务部进行必要的配合，系统维护由系统管理员配合完成
3.
3.2付款计划由相关业务部门负责录入，付款录入由财务部负责
4.
3.3动态成本中非合同性成本录入由各责任部门或财务部完成；成本拆分总体原则细则由地产部完成成本管理软件职责明细表功能模块功能明细责任部门（人）估算录入、估算修订地产部目标成本目标成本录入、修订地产部预算管理预算录入、修订、拆分预算部（暂不执行）合同由各责任部门录入、预算部对主体合同进行拆分，其他由各责合同管理合同录入、修订、拆分任部门拆分，非合同成本财务拆分地产部审核变更与签证预算部合同执行结算录入、拆分预算部投资计划地产部资金计划付款计划各业务部门付款录入、拆分财务部非合同性成本录入财务部或/各责任部门动态成本待发生成本预测地产部各产品类型目标成本表地产部基础资料设置地产部系统维护用户管理生产运营中心
3.4用户管理员应定时对成本帐套数据备份，备份方法为“开始”-“程序”-〉k3系统中间层一〉金蝶帐套管理一〉菜单帐套一帐套自动批量备份，选中成本帐套，时间间隔24小时，自动每天定时备份数据如果成本管理软件进行升级，须对帐套单独备份，不能被后来的备份覆盖
3.5各公司成本帐套的命名分两部分编码十帐套名帐套名应按“公司名一成本帐套一年份”进行统一的命名，比如山东公司在2006年开始使用成本管理软件，则相应的帐套命名为“山东公司成本帐套2006”
3.6成本管理软件操作要求各使用部门分清责任、有机协调与相互配合第四章成本管理软件使用考核
3.7集团总部生产运营中心与成本设计中心负责成本管理软件使用的考核，成本管理软件的使用将作为各分子置业公司部门年度考核和集团成本管理工作评估的重点之一
4.
4.1成本管理软件的考核分为月度考核与年度考核，其中月度考核占总分的60%,年度考核40%集团生产运营中心与成本设计中心按月度、年度定期进行考核
5.支持文件
5.6《鑫苑集团成本管理软件使用手册》
5.7《合同管理办法》
5.3《鑫苑集团目标成本管理实施细则》
6.附件《成本系统使用细则》鑫苑（中国）置业有限公司二00七年三月十三日级为一期、二期、跨期分摊、…，能确定开发期数的项目应尽量将各期列出，一般不设后期，如项目期数和方案较难确定，可设置后期三级即为开发项目设置的最低级，其下不设置子级项目，不同类型产品多层、商业等的成本反映由软件的成本分摊功能模块完成开发项目设置结果及核算内容如下项目设置核算内容鑫苑置业XYZY中央花园西ZYHYX核算项目的全部成本，为三级之和跨期分摊KQ核算跨期合同，目标成本本项目为零一期1Q核算各期直接成本以及由待分摊转入的成本二期2Q•••后期HQ一般不设核算暂未确定开发规划方案的后续土地成本城市之家CSZJ跨期分摊KQ一期1Q二期2Q•••开发项目及机构简码如下:名称简码名称简码河南鑫苑HA X项目X取项目名称前二字拼音首字山东鑫苑SD跨期分摊KQ湖南鑫苑HN Y期YQ（Y为数字）江苏鑫苑,TS后期HQ
2.
1.2集团成本科目及代码统一设置，标准成本科目详见下表，一级（如4301）、二级（如01）成本科目及代码不能改变，除建安费用（
4301.
04.01）和地基处理工程（
4301.
04.02）下根据产品类型、楼号不同允许自行增减外，其他成本科目及代码一律不能改变标准成本科目表:成本科目代码成本科目名称项目总成本
43014301.01土地费用招拍挂土地
4301.
01.
014301.
01.
01.01土地价款非招拍挂土地
4301.
01.
024301.
01.
02.01拆迁费用
4301.
01.
02.02安置补偿费用出让金
4301.
01.
02.
034301.
01.
02.04合作价款
4301.
01.
02.05大配套费契税/公证/佣金
4301.
01.
034301.
01.04土地使用税
4301.02前期费用
4301.
02.01设计费
4301.
02.
01.01总体规划设计/初步设计费
4301.
02.
01.02施工图设计费
4301.
02.
01.03园景设计费自来水设计费
4301.
02.
01.
044301.
02.
01.05电力设计费热力设计费
4301.
02.
01.
064301.
02.
01.07燃气设计费人防设计费
4301.
02.
01.
084301.
02.
01.09日照分析费交通流量分析费
4301.
02.
01.
104301.
02.
01.11其他设计费地质勘探
4301.
02.02地质勘察
4301.
02.
02.01成本科目名称成本科目代码
4301.
02.
02.02文物钻探
4301.
02.03三通一平临时供电
4301.
02.
03.
014301.
02.
03.02临时道路临时用水
4301.
02.
03.03平整场地
4301.
02.
03.04临时设施费
4301.
02.04临时围墙
4301.
02.
04.01临时用房
4301.
02.
04.02临时围板
4301.
02.
04.03临时景观
4301.
02.
04.04其他临时设施
4301.
02.
04.05行政事业性收费
4301.
02.05办理土地征费用
4301.
02.
05.
014301.
02.
05.02办理用地规划许可证费用
4301.
02.
05.03办理建筑规划许可证费用办理施工许可证费用
4301.
02.
05.
044301.
02.
05.05检测费
4301.
02.
05.06其他办证费用放验线费
4301.
02.
05.
06.
014301.
02.
05.
06.02拔地金丁桩费其它办证费
4301.
02.
05.
06.
034301.
02.06前期其它费用
4301.
02.
06.01市政补偿
4301.
02.
06.02临时用地及占道费其他费用
4301.
02.
06.03基础设施建设费
4301.03供水工程
4301.
03.01红线外供水部分
4301.
03.
01.01红线内供水部分
4301.
03.
01.02供电工程
4301.
03.02红线外电力、电缆部分
4301.
03.
02.01室外电力、电缆工程
4301.
03.
02.02电力监理费
4301.
03.
02.03高可靠用电保证费用
4301.
03.
02.04雨水污水工程
4301.
03.03红线外雨、污水外网
4301.
03.
03.
014301.
03.
03.02红线内雨、污水外网
4301.
03.04室外中水系统
4301.
03.05热力工程入网费
4301.
03.
05.
014301.
03.
05.02红线外热力外网
4301.
03.
05.03红线内一次热网成本科目代码成本科目名称红线内二次热网
4301.
03.
05.
044301.
03.
05.05换热站（含土建）燃气
4301.
03.
064301.
03.07智能化工程对讲系统
4301.
03.
07.
014301.
03.
07.02家庭安防系统车辆管理系统
4301.
03.
07.03监控系统
4301.
03.
07.04红外系统
4301.
03.
07.
054301.
03.
07.06背景音乐电子巡更
4301.
03.
07.
074301.
03.
07.08门禁系统
4301.
03.
07.09智能化线网控制室
4301.
03.
07.10景观工程
4301.
03.08道路景观
4301.
03.
08.01绿化
4301.
03.
08.
024301.
03.
08.03其他
4301.
03.
08.04车位水
4301.
03.
08.
054301.
03.
08.06电消防系统
4301.
03.
094301.
03.10信息系统
4301.
03.
10.01有线电视
4301.
03.
10.02电话宽带网
4301.
03.
10.
034301.
03.
10.04远程抄表标识牌
4301.
03.11夜间照明系统工程
4301.
03.12其他配套
4301.
03.13开路口
4301.
03.
13.01市政建设费
4301.
03.
13.02其他配套费
4301.
03.
13.03建筑安装工程费
4301.04建安费用
4301.
04.01住宅部分
4301.
04.
01.
014301.
04.
01.
01.01多层住宅
4301.
04.
01.
01.
01.1125#
4301.
04.
01.
01.02小高层
4301.
04.
01.
01.
02.0714#高层
4301.
04.
01.
01.
034301.
04.
01.
01.
03.011#
4301.
04.
01.
01.04别墅成本科目名称成本科目代码
4301.
04.
01.
01.
04.0000#公寓
4301.
04.
01.
01.
054301.
04.
01.
01.
05.013#
4301.
04.
01.
01.06底层商业其他
4301.
04.
01.
01.
074301.
04.
01.02其他建筑形态装修费用
4301.
04.
01.03主体门窗工程
4301.
04.
01.04主体火灾报警工程及设备
4301.
04.
01.05空调系统
4301.
04.
01.
064301.
04.
01.07其他
4301.
04.02地基处理工程
4301.
04.
02.01住宅部分
4301.
04.
02.
01.01多层住宅
4301.
04.
02.
01.
01.1024#
4301.
04.
02.
01.02小高层
4301.
04.
02.
01.
02.0714#
4301.
04.
02.
01.03高层
4301.
04.
02.
01.
03.011#
4301.
04.
02.
01.04别墅
4301.
04.
02.
01.05公寓底层商业
4301.
04.
02.
01.
064301.
04.
02.
01.07其他
4301.
04.
02.02其他建筑形态
4301.
04.
02.03护坡桩试桩
4301.
04.
02.
044301.
04.03材料设备采购进户门
4301.
04.
03.01电梯
4301.
04.
03.02屋面瓦
4301.
04.
03.03配电箱
4301.
04.
03.04单元对讲门
4301.
04.
03.05成品挑沿
4301.
04.
03.06人防门
4301.
04.
03.07散热器
4301.
04.
03.08主体通风、空调工程设备
4301.
04.
03.
094301.
04.
03.10给排水设备（水泵、控制柜）
4301.
04.
03.11消防系统设备
4301.
04.
03.12其他
4301.
04.04其他公共配套建设费
4301.
054301.
05.01会所及装修、设备
4301.
05.
01.01会所主体建安工程成本科目名称成本科目代码二次装修
4301.
05.
01.
024301.
05.
01.03游泳池设备
4301.
05.
01.04通风系统
4301.
05.
01.05空调系统火灾报警系统
4301.
05.
01.06材料设备采购（水泵）
4301.
05.
01.07外部效果灯
4301.
05.
01.08热水系统设备
4301.
05.
01.09娱乐设施
4301.
05.
01.10办公、家具等
4301.
05.
01.11会所其他系统
4301.
05.
01.
124301.
05.02地下车库
4301.
05.
02.01车库建安（含降水、护坡）
4301.
05.
02.02通风系统
4301.
05.
02.03火灾报警系统
4301.
05.
02.04消防喷淋系统消火栓系统（设备材料）
4301.
05.
02.
054301.
05.
02.06气体灭火系统及灭火器
4301.
05.
02.07水泵其他地下车库工程
4301.
05.
02.
084301.
05.03教育设施（幼儿园/学校）主体及装修
4301.
05.
03.
014301.
05.
03.02教学器材
4301.
05.
03.03其他
4301.
05.04垃圾用房大门
4301.
05.
054301.
05.06文娱设施物业管理用房
4301.
05.07其他公共配套
4301.
05.08开发间接费
4301.06项目管理费
4301.
06.01工资
4301.
06.
01.01福利费
4301.
06.
01.02统筹、医疗
4301.
06.
01.03交通费
4301.
06.
01.04差旅费
4301.
06.
01.
054301.
06.
01.06办公费租金
4301.
06.
01.07业务费
4301.
06.
01.
084301.
06.
01.09低值易耗品摊销折旧费
4301.
06.
01.
104301.
06.
01.11维修费
4301.
06.
01.12宣传费成本科目名称成本科目代码
4301.
06.
01.13其他
4301.
06.
01.14保险费现场文明费
4301.
06.
01.
154301.
06.
01.16临时用工施工合同外奖金
4301.
06.
01.
174301.
06.
01.18印花税其他
4301.
06.
01.30评估、咨询费用
4301.
06.02评估费用
4301.
06.
02.
014301.
06.
02.02预、结算编审费
4301.
06.
02.03其他监理费用
4301.
06.
034301.
06.04施工、采购合同印花税物业前期介入管理费
4301.
06.
054301.
06.06其他预备费
4301.07建筑变更
4301.
07.01不可预见费用部分
4301.
07.
024301.08资本化利息管理费用
4301.
094301.10销售费用营销设施建造费
4301.
10.
014301.
10.
01.01售楼部、接待厅装修、装饰费
4301.
10.
01.02样板间
4301.
10.
01.03其他销售费用
4301.
10.
024301.
10.
02.01媒介广告费展销费
4301.
10.
02.02促销活动费
4301.
10.
02.03宣传资料及礼品费
4301.
10.
02.04现场销售器具费
4301.
10.
02.05销售管理费
4301.
10.
02.06工资、福利
4301.
10.
02.07看楼交通费
4301.
10.
02.08名家会费用
4301.
10.
02.09销售代理费及佣金
4301.
10.
02.
104301.
10.
02.11中介策划及咨询费
4301.
10.
02.12办证费
4301.
10.
02.13交易服务费
4301.
10.
02.14广告设施及发布费现场包装费
4301.
10.
02.
154301.
10.
02.16销售道具制作费
4301.
10.
02.30其他成本科目名称成本科目代码财务费用
4301.
112.
1.3“跨期分摊”（KQ）的成本项目设置土地获得价款、开发前期准备费、配套设施费三大类成本科目，录入并归集所有开发分期均受益的成本合同及成本事项在录入合同的同时，应根据规划分期情况，及时拆分到相应期相应的成本科目，该项目跨期分摊下所有的合同应是“完全拆分”状态，当规划条件变化引起拆分标准变化，已经竣工结算的项目所承担的拆分金额不再变动虽属上述三大类科目但非为所有开发期别受益的成本事项，不归集到“KQ”项目，直接记入开发当期，如分期发生的土地出让金、分别开展的施工图设计费等主体建安、社区管网、园林环境、开发间接费等科目发生的成本事项，如在受益当期的同时也受益于其他开发期，该成本合同或事项直接录入合同发生的开发当期，并按当时标准拆分相应成本给其他受益的开发期此后若建筑规划面积调整，引起分摊标准变化，如果开发当期已经竣工结算，不再重新改变成本拆分金额，如果开发当期未竣工结算，应重新改变成本拆分金额
2.
1.4同一开发期中，包含不同类型的产品，应在基础资料中设置成本分摊对象，分摊对象设置要简单、合理，有利于成本的核算一般来说，成本分摊对象根据产品成本或售价的不同可为别墅、多层住宅、小高层住宅、高层住宅、多层商铺、高层商铺、车库、幼儿园等，当产品类型较为单一时各根据产品差异特点进行适当细分，如多层细分为公寓和洋房；按指定的分摊标准“占地面积、建筑面积、可售面积”输入。
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