贸易公司规章制度下载

贸易公司规章制度免费下载而今社会，需要规章制度的地方越来越多，对于贸易公司的管理，制度的设立也是迫在眉睫想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的贸易公司规章制度免费下载篇，让我们一起来看看!7贸易公司规章制度免费下载篇1为了体现公司人性化管理，通过规范业务人员管理制度，做到有计划、有目标、按时完成工作任务，强化自主管理能力，提高业务能力和综合素质经公司研究决定，公司市场人员自—年月日执行如下制度20118

一、办公制度销售部、每月下达网店建设目标和销售目标

1.

1.1销售部经理以目标组织落实并强化现场工作管理和自主管理

1.

1.2区域经理、业务经理、业务代表以目标认真落实并加强自足管理

1.

1.3销售内勤组织性目标落实和工作追踪，并进行登记

1.

1.

4、要求

1.2服从直接主管的领导、接受上级主管的监督和公司相关部门的

1.

2.1工作追踪区域经理、业务经理以身作则，加强自身素质的提高和强化自

2.

2.2主管理，周、日工作计划明确，落实到位，严格执行公司各项管理文件、政策、方案等发现问题及时准确向直接上级报告，严禁越级报告，当直接上L

2.3级无答复或对答复有异议的可越级申诉手机每天必须开机，保持联系畅通;

1.

2.

48.00〜

22.00改进会计工作的意见和建议对稽核中发现的较大问题或可疑现象，主动向财务负责人汇报

六、报表编制岗位、按照上级规定的统一报表格式和要求编制会计报表，做到数字真1实、计算正确、内容完整、说明清楚、编制及时、根据预算执行情况，开展财务专题分析，每季编写财务分析报告，2分析盈亏增减变化原因，提出建设性意见，为领导提供经济决策依据、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告3贸易公司规章制度免费下载篇5第一条、为了预防食品安全事故发生及事故进一步扩大，保障消费者生命财产安全，落实食品安全环节的事故责任，进一步开展食品安全管理工作，特制定本制度；第二条、食品安全事故发生后，公司应主动向上级主管部门报告,并积极配合有关部门，做好事故人员的抢救、就医工作，并做好医药费的安排工作；第三条、食品安全事故发生后，企业法人应立即领导企业员工做好食品安全处置工作，分析造成事故的原因，立即停止问题产品的销售;第四条、食品安全事故发生后，公司应全员努力，实行问题产品的召回制度，并通知各问题产品销售渠道，最大范围内防止事故扩大对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无害化处理或销毁；第五条、食品安全事故发生后，公司应勇于承担社会责任，对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，本经营单位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业场所内公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁，并做好事故赔偿工作；第六条、事故处理后，公司应进一步分析事故原因，找出公司内部的问题，全员树立食品安全责任意识，完善产品采购、生产、包装、销售各环节责任机制，为下一轮经营做好准备；贸易公司规章制度免费下载篇6

一、总则为规范公司物料管理，保证公司财产安全，特制定本制度

二、仓库日常管理、物料编号制度所有的物料都必须编号，做到有物料名称的地方1就有物料编号发现缺失的或有误的，必须及时修正拒不执行者，记过处分、帐卡物一致制度仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明2细账簿和台账，并及时记录出入库情况，做到帐卡物相符拒不执行者，记过处分、每月盘存制度每月的日（节假日顺延一天），仓管员必须对325各类库存物资进行检查盘点，核对账、物、卡三者是否一致，并填写《仓库盘查表》（符仓库盘查表）拒不执行者，记过处分、不良品管理制度仓管员必须定期进行各类存货的分类整理，对4存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制《不良品库存报表》，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理（符不良库存报表）拒不执行者，记过处分

三、入库管理、本企业生产的物料入库仓管员必须核对种类、清点数量，并填1制“入库单”并及时上卡、入账没有落实的，按工作失误处罚、外购物料入库物料送达后，立即通知检验员进行检验，检验合2格后，根据采购单和送货单查点数量，确认无误后在“入库单”上签字（要求字迹清晰），做到货、单相符并及时上卡、入账没有落实的,按工作失误处罚、因生产需要而直接进入生产车间的，应同时办理入库手续和出库3手续，并及时入账没有落实的，按工作失误处罚

四、出库管理、车间领料仓管员根据车间填写的《领料单》（建议根据生产单1自制）发货，领料人员必须在领料单上签字没有《领料单》的，仓管员一律拒绝发货领领料人员强行领料的，按工作失误处罚、委外加工物料出库必须填写三联《出库单》，一联给客户，一2联给财务，仓库留底单、成品出库制度成品出库必须持发货通知单出货，并详细记录每3次的出货明细，月底汇总没有落实的，按工作失误处罚

五、值班制度由仓库主管安排并通知个人，违者按公司《考勤制度》执行;值班人员下班后要锁闭所有的仓库门，违者按工作失误处罚

六、制度执行、仓库主管必须向仓库员、领料人员解释本制度，并负责执行

1、若仓库主管执行不力，要负管理责任，按工作失误处罚

2、对本制度有异议的，由行政部负责解释;若确定不合理的，由总经3办修改本制度贸易公司规章制度免费下载篇7

一、考勤管理、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，1不得出现旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等）及擅自离岗每迟到、早退一次按类扣罚标准进行扣罚、、、类扣C（A B C D罚标准见本守则第十七条，下同），超过分钟作旷工半天处理（无法及30时通知等特殊原因除外）；、凡上班时间需要中途离岗、离厂，必须向所属单位负责人请假,否2则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未3经批准而不按时上下班的作旷工处理

二、办公室管理、员工上班时间，未经主管领导同意批准，不得接待私人探访，对1工作造成严重影响的视具体情况按类一类扣罚标准进行扣罚；A C、工作时间办公室内不准吃食物，违者按类扣罚标准进行扣罚;2D、不准使用公司办公电话打私人电话，也不可以用自己与亲友长时3间电话聊天，违者视情节轻重按类一类扣罚标准进行扣罚；BC、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工4作无关的事，违者按类扣罚标准进行扣罚；C、不得在上班时间利用电脑上网玩游戏，上网做与工作无关的任何5事情凡发现每次按类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非A工作范围活动，一经发现按类扣罚标准进行扣罚；B、不得利用网络做自己个人的其它生意不得向朋友透露公司商业6机密凡发现每次按类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非A工作范围活动，一经发现按类扣罚标准进行扣罚；B、上班要自觉树立企业形象，时常保持办公环境整洁，办公台面文7件摆放整齐不准躺或坐在办公台上，违反者按类扣罚标准进行扣罚C、办公桌上私人物品不得超过三件（茶具、手机、其它）

8、办公室内一律禁止吸烟，否则一经发现按类扣罚标准进行扣罚9A、员工不得在办公室进行午餐，午餐必须到饭堂就餐

10、各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯，并关11上空调（或风扇）等电源开关；关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源；、使用完卫生间后，要关闭水笼头等水源设施凡违反者将视其12浪费程度按类一类扣罚标准进行扣罚处理；附则A C维护公司利益吗，严禁在客户面前议论公司相关事宜，损害公

1.

2.5司形象、廉洁奉公，不做有损公司利益的事情

1.26区域经理每三天用座机向销售副总汇报工作至少一次，每周用

1.

2.7座机向销售内勤报岗至少二次；业务经理每二天用座机向销售部经理工作汇报至少一次按照工作计划完成各项工作及公司交办的临时工作

1.

2.

8、周工作计划表、上周工作执行表

1.3市场人员必须每周五填写周工作计划表和上周工作执行表，并

1.

3.1以周工作计划开展工作；市场人员的周工作计划必须明确、工作内容详细，周工作计划的行程安排必须做到科学、合理，避免有绕行、来回路程重复等浪费公司费用现象的出现；上周工作执行表必须注明地点、时间、工作项目及结果、客户名称、客户来电等详细信息销售经理审批市场区域经理周工作计划和上周工作执行表，审

1.

3.2批人必须签字确认，审批后每周一前传回公司交内勤备案存查若需改变周工作计划必须经上级同意后执行

1.

3.3

二、报销制度报销周期为上月日一当月日，单据必须在次月的日前寄

2.126251出报销单据封面应按公司统一格式填报；所有报销票据必须加盖收款单位公章并由当事人在票据背面签字确认，按发生日期由前置后分类别粘贴，且票据粘贴厚薄均匀、大小不得超过封面所有票据不得涂改，并且大小金额一致，否则不予报销其后附月工作行程表月工作行程表必须认真填写，日期、地点、工作内容必须与工作行程一致，并且由销售部经理签字确认，否则不予报销当月费用；销售部经理对本市场部费用进行初审并签字核准，区域经理初审业务代表费用、本区域市场费用并签字确认再交总经办经理核准车费市场人员行程以区间车票为准地市级到县级市或以上的往返车票必须出具电脑打印的正式车

2.

2.1票或火车票县级市场或以下的尽可能提供电脑打印的正式车票，如确实没

2.

2.2有需与周工作计划相符且有主管签字确认车票起止地点必须前后一致，如有例外应特别注明；绕行、来

2.

2.3回重复或跨区域车票不予报销，有特殊情况并经公司批准的例外4送货运费相关发票需由销售经理签字认可方能报销，无正式发

2.

2.票需填写费用报销单并经公司领导和销售经理签字方能生效办公费办公费用主要包括；周工作计划、合同原件、合同草案、市场

2.

3.1规划等因工作产生的打字复印费、传真费、邮寄费及公司有关书面政策的传真接收费等，每月最高上限以公司的规定为准新入职人员定额名片费盒（上限为元/盒）

2.

3.2220符合要求的办公费可以与差旅费一起报销

2.

3.34索取发票确有困难的可以收据报销，但每张单据上必须注明开

2.

3.票日期及内容（大小数额、用途）、加盖公章，否则不予报销

三、处罚不服从上级领导，处罚元/次，严重者降职、辞退

3.150直接上级对下级出现的正常问题不及时处理或给予答复，处罚直

3.2接责任人元/次°自主管理差，长期不称职降级或降职直至除名50未经撒谎能够既领导批准擅离市场的，按旷工处理，旷工一天扣

3.3三天工资，旷工期间所产生的一切费用不予报销，旷工时间长达一周以上的按自动离职处理市场信息不及时反馈，不及时下市场，打牌赌博等做有损害公司

1.14形象和利益的事，处罚元50-200销售部经理对下级疏于管理，不监督落实者，处罚元,长

3.5100-200期不称职者降级或降职员工离职的应提前一个月提交辞职报告，工作交接清楚后经公司

3.6同意离职；重要岗位员工离职应提前两个月向公司提交辞职报告；自动离职或严重违纪被公司辞退的扣一个月工资、费用补助，提陈在公司剩余部分不予发放工资，费用补助，提成在公司剩余部分不予发放严重失职、营私舞弊、对公司造成的予以补偿

3.7销售人员严禁在外兼职，一经发现罚款元并本人在公司没有

3.85000发放的工资、费用补助、提成不予发放

四、奖励销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，

4.

1.1销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；如果销售员当期完成的销售额超过设置指标，则超过以上部分按比例提成销售人员每月销售定额为元，当月完成的销售额超过以上

4.

1.25000部分按比例提成5%兼职销售人员无固定工资，按其销售额的比例提成，作为销

4.28%售报酬销售人员每月号前向财务上报其销售额，财务根据其货款回收

4.325率计算销售提成贸易公司规章制度免费下载篇2一\事假职工请事假，一天以内由各科室、部门负责人批准，超过一天由分管领导批准，超过三天由总经理批准，并报办公室备案各科室、部门负责人请事假，一天以内由分管领导批准，超过一天由总经理批准，并报办公室备案一年以内请事假不得超过天者，违反此规定者，每超过一天扣12发一天的工资，并扣除当月的奖金和出差费

二、病假以医院证明为依据，由总经理批准，按允许天数休息如需住院治疗的人员，须持县级以上医院出具的证明或卫生防疫部门出具的介绍信，由总经理批准到专科、省立医院或跨省就医者，需经中心领导班子批准，并报市局领导同意就医期间药费按医疗保险规定执行，其它各项费用自理工伤除外

三、休假按照办公室安排的时间填写休假申请表，交总经理审批后，按规定天数休假

四、婚、丧假按规定天数写出请假条，交总经理审批，超过规定时间以事假论

五、销假上述各项请假期满上班后应及时向中心领导汇报，到办公室销假,超假部分领导同意后按事假论无中心领导和各科室、部门负责人批准的事、病、休、婚、丧假，均视为无故旷工，旷工一天扣发当天工资、当月奖金，旷工天以上及天扣全日工资、全年奖金，超过天按违反管理制度建议333市局予以停薪离岗处理附、年休假待遇表

12、探亲假待遇表贸易公司规章制度免费下载篇3第一条为健全公司内部组织管理机制，逐步完善员工的行为规范准则，不断提高员工遵守制度的自觉性，促进公司生产经营各项工作的正常有序进行，同时提高经济效益以增进福利，调和劳资关系，实现和谐管理，特制定本制度第二条遵守国家法令和公司各项规章制度，服从指挥，听从安排,认真做好本职工作第三条戴好厂牌，准时上下班、按时作息上班期间，未经许可不准会客随带物品进出厂区，应主动出示，经门卫检查后，方可通行违者按有关规定处罚第四条注重仪表，讲究礼貌，热情待人，文明用语，讲究卫生，爱护公物，团结友爱，互帮互助第五条互相学习，取长补短，努力学习文化知识和专业技术，共同进步，不断提高工作能力和业务水平第六条讲求良好职业道德，上下一心，富于团队精神，高效发挥全厂整体优良素质的效应第七条视厂为家，勤俭节约，反对浪费；在厂区内严禁一切烟火；不允许有争吵、斗殴、大声喧哗等现象发生，劝告不听者，转送有关部门并开除出厂第八条按时、按质、按量、按耗完成各项工作任务，积极主动改进方法，提出良好的合理化建议，在工作中坚持客观、公正、务实、高效的原则，以主人翁姿态全面开展工作弄虚作假，玩忽职守者从严处罚第九条在生产作业中树立“安全第一”的观念，集中精力，认真操作，避免不必要的意外事故或对大家身心有危害的现象发生，做到增收节支、增产节约第十条坚守岗位，不得擅离职守如因病或其它特殊情况，应执行请假制度，待批准后方可离去，否则根据有关规定给予处罚第十一条尊重领导，服从领导如有不同见解，可向公司提出建设性意见和合理化建议，共同研讨第十二条勇于开拓创新，树立“质量二客户满意二品牌二利润二回报”的观念，为公司的发展作出贡献贸易公司规章制度免费下载篇4岗位职责，要让员工自己真正明白岗位的工作性质岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标

一、财务负责人岗位、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计1核算工作根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律2和各项规章制度对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制3指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施同时加强预算分析，及时提供信息，调整预算，加强业务收支管理、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、4医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预测，找出管理中的漏5洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋、依法实行会计监督组织对单位各经济活动部门定期或不定期地6进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德,不7断提高会计人员的政治思想素质和业务水平，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化

二、出纳岗位、严格遵守财经纪律和国家有关现金管理和银行结算制度，按照规1定办理现金收付和银行结算业务，对一切货币资金收、付凭证进行认真复核，对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制、遵守现金保管有关规定，确保库存现金安全不得用白条抵库,不2得挪用资金保守保险箱密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代管遵守现金库存限额的规定，超过库存限额部分的现金及时存入银行、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据随时掌握银行存3款余额，严禁签发空头支票；对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存；支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管，并认真按规定办理领用、注销手续、及时确认记录收付款凭证，核对帐面余额与库存现金，按照规定4管理好银行存款，每月与银行对帐，保持双方余额的一致，未达帐项要及时查询、清理、负责收取酒店的各项收入，按实收金额开出收款收据，并将收取5的款项及时缴存银行、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时6工工资的发放工作、认真完成财务负责人交办的其它事项7

三、制单岗位、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目1和会计软件的要求编制和输入记帐凭证要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制及时、负责打印输出记帐凭证，及时装订同时做好数据备份工作、23及时编制银行存款余额调节表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录，并及4时向财务负责人汇报

四、会计科目、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用1计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐、月末终了，根据总帐科目余额平衡表，与各明细帐核对，保证帐2帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订

3、对以前已记帐务的个别调帐、错误冲正等，应经财务负责人同意4后，方可在计算机上执行

五、稽核岗位、按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定，负责对1记帐凭证和原始凭证等会计数据进行审核，包括经济业务的合法性、摘要的规范性、附件的完整性、手续的完备性、会计科目和会计数据的正确性等内容、对不符实、不合法、不完整、不规范的凭证退还各有关人员更2正、补齐，再进行重新填制与审核、对计算机输出的报表及时进行逻辑3性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符、根据稽核4中发现的问题，提出进一步完善会计核算制度，。