《用友预算模块培训》课件

用友预算模块培训欢迎参加用友预算模块培训！培训目标和内容概述

11.掌握预算编制流程

22.熟悉用友预算模块功能了解预算编制步骤、方法和工具掌握模块操作技巧，提高工作效率

33.提升预算管理能力学习预算管理方法，提升工作效率预算编制的意义资源优化配置风险控制目标达成合理分配资源，提高资金使用效率提前预测可能出现的风险，制定应对策为企业发展制定目标，确保目标顺利实略现预算编制的基本原则全面性科学性覆盖所有业务环节，确保预算编制完整性基于数据分析，采用科学方法，确保预算合理性可操作性动态性制定可执行的预算目标，确保预算落地实施根据市场变化和企业经营情况，调整预算内容预算编制的制度保障预算管理制度财务制度明确预算编制、执行、监督等相关制提供预算编制、核算、分析等财务制度度规范内部控制制度建立完善的内部控制制度，防范预算风险用友预算模块功能概览预算计划编制包含预算指标设置、预算数据录入等功能1预算执行控制对预算执行情况进行跟踪、监控、分析和调2整预算分析评价对预算执行结果进行分析，评价预算执行效3率预算报表查询提供各类预算报表，帮助用户了解预算执行4情况预算编制流程

1.预算编制

2.预算审批

3.预算执行

4.预算分析根据企业战略目标和经营计根据审批流程，层层审批预根据批准的预算方案，执行定期分析预算执行情况，及划，制定年度预算算方案，确保预算合理性预算，控制成本，提高效率时发现问题，调整预算方案收支预算编制总预算1对企业年度收支进行总体规划收入预算2预测企业年度收入，为企业经营提供依据支出预算3控制企业年度支出，确保资金合理使用资金预算编制现金流量预测1预测企业年度现金流入和流出，确保资金安全资金需求计划2根据企业经营需要，制定资金需求计划，确保资金充足资金筹措计划3制定资金筹措方案，确保资金来源，满足企业发展需求人员费用预算编制12工资社保根据工资标准和员工人数，计算工资总额根据社保缴费标准，计算社保总额34福利培训根据福利政策，计算福利总额根据培训计划，计算培训费用固定资产预算编制购置预算折旧预算维修预算根据固定资产购置计划，制定固定资产购根据固定资产折旧年限和折旧方法，计算根据固定资产维修计划，制定固定资产维置预算折旧费用修预算成本费用预算编制直接成本间接成本费用预算直接用于产品生产的成本，如原材料、与产品生产相关的间接成本，如管理费根据企业经营情况，制定各项费用预算人工成本用、销售费用，控制费用支出收入预算编制市场分析分析市场需求、竞争环境，预测销售额1销售计划制定销售目标，明确销售策略，确保销售任务完2成价格预测预测产品价格变化趋势，制定合理售价3收入预测根据销售计划和价格预测，预测企业收入4利润及纳税预算编制利润预测根据收入预算和成本费用预算，预测企业利润税金预算根据税法规定，计算应缴纳的税金利润分配计划制定利润分配方案，确保利润合理分配预算调整与审批预算调整申请审批流程根据实际情况，提出预算调整申按照审批流程，逐级审批预算调请，说明调整原因整申请，确保调整合理性预算调整记录记录预算调整内容，方便查询和分析预算执行分析预算执行率分析成本偏差分析利润率分析分析预算执行情况，评价预算执行效果分析成本偏差原因，采取措施控制成本分析利润率变化趋势，优化经营策略预算辅助功能预算模拟根据不同假设，模拟预算执行结果，预测企业发展预算报表定制根据用户需求，定制预算报表，满足个性化需趋势求123预算预警设置预算预警机制，及时发现预算风险，采取应对措施预算报表及查询资产负债表利润表现金流量表反映企业资产、负债和所有者权益的财务反映企业经营成果，展示企业盈利能力反映企业现金流入和流出情况，展示企业状况偿债能力预算指标设置销售收入指标成本费用指标利润指标制定销售目标，确保企业销售增长控制成本费用支出，提高企业盈利能力设定利润目标，衡量企业盈利水平预算管理的注意事项数据准确性指标可衡量性确保预算数据准确，避免误差导设定可衡量的预算指标，便于跟致决策失误踪和评价预算执行效果沟通协调持续改进加强部门之间沟通协调，确保预定期总结经验教训，不断改进预算执行一致性算管理方法预算管理的风险与防范预算风险识别风险应对策略识别可能出现的预算风险，如市场波制定风险应对策略，降低预算风险动、成本上升风险控制措施实施风险控制措施，防范预算风险预算管理的绩效评估预算执行率衡量预算执行效果，反映预算控制水平1成本控制效率分析成本变化趋势，评价成本控制效果2利润率衡量企业盈利水平，评价预算执行效益3预算管理的趋势与展望数字化转型利用数字化技术，提升预算管理效率智能化发展应用人工智能技术，提高预算管理精度精细化管理加强预算管理，优化资源配置，提高企业效益最佳实践案例分享案例一案例二某企业利用用友预算模块，成功实施预算管理，提高了资金使用某企业通过预算管理，有效控制成本，提高了企业盈利能力效率用户操作演示预算计划编制预算执行控制预算分析评价演示如何使用用友预算模块进行预算计演示如何使用用友预算模块进行预算执演示如何使用用友预算模块进行预算分划编制行控制析评价常见问题解答问题一问题二如何设置预算指标？如何进行预算调整？问题三如何查看预算执行情况？培训总结与反馈课程内容回顾培训效果评价回顾课程内容，总结关键知识点收集学员对培训的意见建议，不断改进培训内容培训合格证书颁发下一步行动计划实践应用将所学知识应用到实际工作中，提升预算管理能力持续学习关注预算管理新理念、新方法，不断提升自身专业水平感谢参与感谢您的参与！祝您工作顺利！。