何涛3.建筑工程管理及施工质量控制措施研讨

建筑工程管理及施工质量控制措施研讨摘要:随着我国社会的迅速进步,人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注,建筑工程是推动我国城市经济发展的重点工程项目，在近年来城市化发展脚步的加快下,建筑工程迎来了更多的发展机遇，但同时也需要面对许多问题建筑工程的管理以及施工质量将会对整体的工程质量造成非常明显的影响，加强建筑工程管理以及施工质量，是现如今建筑工程行业发展所需要遵循的重要准则，本文就此展开相关的研讨关键词建筑工程；管理；施工质量；控制措施在新的社会发展环境下人们对建筑工程方面的发展提出了越来越高的要求，尤其是在城市化迅速发展的当下，建筑工程在质量以及效率方面的需求持续增加,建筑工程不仅要满足工业民用建筑的大量需求，同时也需要能够推动城市经济的进一步发展，而这就在很大程度上的增加了建筑工程施工单位的施工难度以及施工压力，要想在确保施工质量的前提下，完成一系列的施工任务，满足各种施工要求，那么就必须要加强对建筑工程管理以及施工质量的控制但是就现阶段我国的建筑工程施工情况来看，其在管理以及施工质量方面仍存在有较大的欠缺，如何采取有效的措施去解决建筑工程的管理问题以及施工质量问题，是推动我国建筑工程行业稳定发展的必要前提1建筑工程管理的主要内容建筑工程的质量是否良好，与建筑工程的施工管理有着直接性的联系，一个建筑工程项目并不能够在短时间内完成，而是需要在长期的过程中，通过一个阶段一个阶段的施工完成的，而每一阶段的施工往往还会细分为多个施工项目，在每个项目都保质保量的施工下，才能够确保整体工程的顺利完工而城市化的发展让建筑工程的项目数量激增，这直接的增加了建筑工程管理工作的难度对于建筑工程管理来说，其性质就是在建筑工程施工过程中，以客观规律为依据，通过加强建筑工程的各单位组织、协调以及控制工作，来实现建筑工程的最终目标通常情况下，一项完整的建筑工程项目，其施工管理内容通常会包含质量管理、施工进度管理、成本控制管理以及安全管理等几大管理内容这些管理工作是否能够高质量的完成，将会对建筑工程的整体质量产生决定性的影响因此，通过科学的手段以及措施去完成建筑工程的管理工作，能够实现施工成本的节约以及项目利润的提高，是推动建筑企业在激烈竞争环境下稳定发展的必要因素很多建筑工程在施工过程中都会或多或少的存在管理方面的问题，如施工管理的理念以及手段跟不上时代的发展，导致在现代化建筑工程施工中，仍在使用以往老旧的管理理念以及方法，使得建筑工程的最终质量出现问题因此为了能够杜绝这样的问题再次发生，就需要着重去解决建筑工程管理以及施工质量控制方面的问题2建筑工程施工过程中所存在的问题

2.1管理缺乏秩序由以上所提到的，建筑工程的管理工作内容多且杂，因此要想实现工程管理质量的提高，那么就必须要确保有秩序的管理，缺乏秩序的管理往往不能够起到正面的管理效果，严重时甚至是会起到反面效果，为工程项目造成不必要的损失以及麻烦而在实际的建筑工程管理工作当中发现，管理缺乏秩序是一项较为常见且严重的问题，很多建筑工程的施工现场都缺乏科学的工作流程以及科学合理的监管机制，施工单位没有配备应有的监管单位以及负责人，或者是所安排的监管单位以及负责人，在施工过程中并没有很好的承担起应负责任，缺乏对工程管理和质量监控的重视程度，这些原因都引发了许多工程管理问题的出现，对项目的整体质量以及施工进度都产生了或多或少的影响在建筑工程开工前，技术人员会将质量控制措施、工期控制措施以及成本控制措施都标注在技术说明中，但是在实际的施工过程中发现，部分项目负责人以及施工人员都没有很好的遵循规定内容去进行管理以及施工，其都是按照自己的工作经验以及直觉来进行管理以及施工，这种极度随意的做法，导致一些细节性的施工问题层出不穷，并且即便在发现问题后也没有进行及时的处理以及解决尤其是在工程的成本控制方面,相关的管理人员缺乏相关的管理意识以及手段，让工程项目的时间成本以及资金成本都受到了不同程度的影响

2.2工程质量不达标质量问题永远都是建筑工程所必须要解决的问题之一，工程质量不达标就意味着建筑无法顺利交付，建筑单位也无法从中得到相应的经济利益，对施工单位来说是一个较大的经济损失在实际的建筑工程管理过程中，经常会出现工程质量不达标的现象，之所以会出现这样的现象，首先是部分施工单位的管理人员为了能够中饱私囊，从工程中获取利益，会私自更换施工材料，如将正常的施工材料调换为更加便宜、更加劣质的材料，这样他们就能够将材料差价作为自己的利益，而这也会直接降低建筑工程的质量，并且如果质量严重不达标，也会对建筑企业的业界声誉造成一定影响其次是施工技术不达标，施工技术不达标同样也是导致工程质量不达标的重要影响因素，部分施工人员没有按照技术标准进行施工，使得施工技术质量不符合要求3提高建筑工程管理以及质量控制的有效措施

3.1树立建筑工程管理以及质量控制意识要想切实的提高建筑工程管理以及施工质量的控制水平，那么首先要做的工作就是能够让相关的管理人员从意识层面意识到建筑工程管理以及施工质量控制的重要性以及必要性，在实际的施工调查过程中发现，部分管理人员之所以缺乏管理能力以及水平，就是因为其没有能够在意识层面上去总是管理工作，这也就导致其在实际的工作过程中不能够恪尽职守因此加强管理人员思想层面上的认知以及重视，是极其重要的工程单位应该定期的开展相关内容的管理技能培训活动以及施工技能培训活动，通过培训让其能够树立起建筑工程管理以及质量控制的意识，同时提高他们的工作水平在培训中让相关的人员做到知行合一，能够在实际的工作过程中去尽心尽力的完成自己的工作，避免出现偷工减料的思想以及行为并且为了能够进一步的去监督以及激励其工作意识以及工作行为，还可以通过建立奖罚机制来实现，对完成预期工作目标的人员进行奖赏，对没有完成工作目标的进行处罚，在奖罚分明的机制下，能够让其从中得到监督以及激励，以此来逐渐提高其工作积极性，从而加强施工管理质量

3.2提高施工技术施工人员施工技术水平的高低将会对施工质量产生直接影响，因此除了要重视施工质量管理以外，还需要对施工人员的技术水平产生足够的重视现如今我国很多建筑单位都会将基础的施工任务交给民工，而大部分民工的文化水平不高,也没有接受过较为专业的技能教育，因此其技术水平通常不会太高，只能够满足最基础的一些工作任务，但是即便如此，其也会因为技术水平不足而无法完成部分工作任务，导致部分工程项目的质量受损因此施工单位就必须要对这类问题产生足够的重视，要提高施工人员的技术门槛，同时也要为施工人员提供必要的技术培训，确保施工人员的技术水平能够满足施工任务的所有要求除此之外,施工企业也应该加强对新技术的重视，现如今我国的科技水平得到了空前发展,大量的高科技技术以及设备应用到了建筑工程施工当中，如自动化技术、智能化技术等，加强对高新技术以及设备的引入，培养一批高水平的技术人才，同样也是当代建筑工程单位应该去做的工作，要结合企业的自身实力、工程的实际情况,来制定出科学、合理的施工方案、技术方案，以这样的方法来提升施工技术水平4结束语进一步加强对建筑工程管理及施工质量控制措施的相关探讨，是有效推动我国建筑工程行业迅速发展的关键所在，相关的管理人员应该加深对该方面的关注程度，积极的学习并掌握新型的与建筑工程管理及施工质量控制的有效措施以及方法，同时也要对现阶段建筑工程施工中所遇到的一些管理问题进行深入研究,分析问题并制定出具有针对性的解决方案参考文献

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