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总结]机关各部室工作总结办公室工作总结回顾一年以来的各项工作,办公室紧紧围绕联社中心工作,服从大局,服务机关,服务基层,进一步加强办公室建设,充分发挥办公室的职能作用,努力提高办事效率和服务水平,取得了一定的成绩现将办公室年的全年工作总结如下
一、加强政治学习,不断提高整体政治素质今年以来,我们办公室始终把提高职工的政治思想素质作为各项工作的重中之重来抓,按照联社的统一部署,广泛深入地开展了学习***同志十六大〃报告的精神,并深入贯彻三个代表〃的重要思想,通过学习、交流,并写出心得体会,用理论指导实践工作,在巩固学教活动的同时,抓深化,抓提高,进一步深化理解三个代表〃的深刻内涵,通过学习提高了办公室全体人员的政治思想素质,增强了办公室的凝聚力和向心力,激发了职工奉献岗位、奉献事业的政治热情
二、加强业务学习,努力提高文字综合水平办公室所从事的工作是与文字打交道的最多,所以,我们办公室的全体员工,不断加强业务学习,在工作中做到细心细致,努力提高文字处理的综合水平首先,提高公文的处理质量,一份文件可以说是代表一个单位的形象,所以,在处理发文时,我们做到了认真核查校对,发文文体规范,准确,及时,收到文件时,我们及时进行传阅,并按要求进行转发,确保领导及时地迅速地了解上级各项文件精神,同时,我们对收文进行了细致按类分档管理其次,把好上报经验、典型、总结材料文字关和政策关,对待联社要上报的各项材料和各类总结,我们做到了认真把关,把差错降到最小限度第三,认真做好信息工作,今年,我们办公室积极向上级部门(如市委、市府办、省联社、市人行)报送各类信息20条左右,在这项工作中我们做到了善于发现,及时编写,及时报送第四,积极开展农金科研活动,努力搞好调查研究,当好领导的参谋,为领导科学决策提供正确可靠的依据今年,我们选送办公室两名秘书到扬州参加了扬州农村金融学会举办的写作研讨班,旨在提高他们的写作水平和调查研究的能力
三、做好金融研究,抓好系统内业务宣传工作金融研究和宣传报道是我们办公室服务于联社的中心工作,所以,今年以来,我们在金融研究和系统的业务宣传上做了大量的工作首先,我们于年初制定下发了2002年宣传报道和金融研究用稿任务的通知这一文件,在文件中我们规定了各社(部)的全年写稿任务今年我们共收到基层社(部)和各科室来稿80余篇,是历年来未曾有过的其次,我们积极加强与《日报》、电视台、人民广播电台的联系与合作,积极向他们投稿,争取这些单位的配合和支持,以达到宣传单位形象的目的今年以来,我们共在各类报社、杂志发表文章90多篇,其中被《人民日报》、《江苏电视台》、《中国金融市场》等新闻媒体用稿10余篇第三,积极办好单位内部刊物《农村信用合作简讯》,今年我们共发出简讯16期,发表文章35篇,并将简讯中优秀作品推荐到省联社简讯以及其它报纸杂志其中第四,加强金融研究工作,积极开展调研联社在漾洋村搞创建信用村试点,我们派专人调研并宣传,今年我们借举办农村金融学会第9次年会之机,在全市系统内征集金融研究论文,最后有11篇论文在年会上进行交流,其中论文《浅谈中间业务的开展》还被选送到农村金融学会年会进行交流第四,积极组织三下乡活动我们选择信用社为下乡活动点,进行了大张旗鼓的宣传,效果很好今年该社一举扭转了多年存款倒挂的局面,净增300多万元
四、加强档案管理,实现档案管理全面升级今年以来,我们进一步加强和完善了各项档案管理制度,把档案管理工作纳入了制度化、规范化的轨道,并且把文档达标管理工作逐步向基层推开我们继续加大催办、督查的存款增长情况不如人意的信用社深入调查分析通过从省联社下载各日存款数据,可以实时进行非现场监督,在关键时间点上对各项存款大幅变动情况跟踪查询对各社的存款真实性及业绩工资的分配情况,我们还进行了现场检查,全年共检查了近90余社次,了解基层社的组织资金状况、当地金融机构竞争的形势、信用社职工的组织资金情况等,认真探究组织资金新途径,每走访一家,我们都与信用社的干部、职工进行充分的交流,将联社的考核办法讲深、讲透在10月未,我们还会同监察审计部、财务会计部共同对组织资金业绩工资的二次分配情况作了详尽的现场调查,对存在分配不按联社《组织资金二次考核分配办法》进行的信用社进行了现场纠正,收到了良好的效果为了配合全市信用社系统人事改革的进程,我们制定了农村信用合作联社组织资金业务员考核办法(试行)》《办法》根据省联社的双工〃精神,结合我社实际特点,具体规定了专职组织资金业务人员的工作性质、职责范围、业绩统计方法、报酬计算发放方法等内容《办法》的制定有力地支持了全市信用社系统竞聘上岗的开展,协助解决了信用社富于人员和有专长人员的岗位问题
2、注重数据收集做好信息分析2004年,我们资金营运部在组织资金数据统计上,更加重视了对数据的收集、分析在上综合业务系统前,我们的数据采集主要依据各社分户帐数据形成的日报表启用综合业务系统后,我们与省联社加强了沟通,通过省联社计算机中心每日在网上下载数据,数据的采集更加全面、快捷依据这些原始数据,我们还建立了一套分析模型,每日可生成数据报表,并将报表制作成更直观、更便于分析的图示依据经加工处理的数据,我们加强了分析,找出存款变动的时间规律,找出组织资金工作中的薄弱环节,找出我社存款结构变化特征,对我社组织资金的重点和方向上的决策提供数据依据对各基层信用社存款的变化,我们也加强了深入的研究,并将变化的趋势及时反馈给基层社,以协助基层社在组织资金工作中作出正确决策对基层信用社的二次考核分配情况,我们通过其报送的《二次考核分配表》,掌握二次分配的数据,作为依据对作社的分配情况进行分析本年,在联社领导的直接关心下,我们还利用《农村信用合作简讯》这个通讯平台,将我们的数据统计分析结果、各基层社组织资金工作进展情况及业绩报酬情况和一些新的同业动向,以组织资金简讯专刊的形式下发给各社,以协助各社掌握了解全联社的组织资金进展情况,激励员工、鞭策后进、增强了各社员工的大局观念
3、合理匡算头寸减少现金和超额储备占款从本年开始,联社将现金头寸管理工作划入我部我们深感这是一项责任重大的工作,既要确保全市信用社现金、结算头寸使用不脱节,保证充足的流动性;又要保证库存现金和结算头寸在最经济、最合理、最安全的水平上运行特别是10月末升息后,资金成本进一步加大,超额储备的成本也随之加大,加强资金头寸更显重要本年,我们在制度上明确了现金头寸和结算头寸的管理办法,分别以资金营运部和联社名义发了《关于加强头寸管理工作的通知》和《关于加强资金使用计划管理工作的通知》两《通知》要求各信用社明确专人负责现金及结算头寸管理工作,要求各社匡算头寸时要力求准确、编报现金调拨计划要及时、大额结算用款计划要前提报告,并对编报头寸报表的时间、方式作了明确的规定全年,未发生一次结算头寸透支或现金库存使用脱节的现象资金融通及债券投资方面今年以来,我们共进行了信用拆借笔,其中拆入笔万元、拆出笔万元;债券正回购笔,总金额亿元;债券分销笔___________________万元;银行间市场卖出债券笔万元、买入债券笔万元;证交所卖出债券笔共万元截止到年末,我社投资余额为万元,其中银行间债券万元,证交所万元,其中国债1万元,保证金万元,保险投资万元实现投资收益万元
1、完善内控制度建设,规范投资业务行为今年以来,我们为了能更好地防范和化解债券投资风险,保证资金安全,对以往的债券投资方面的内控制度进行了重新整理,修订了农村信用合作联社投资业务管理办法》,制定了《农村信用合作联社债券投资业务授权规定》、《农村信用合作联社业务操作流程》、《农村信用合作联社债券投资登记备案制度》、《农村信用合作联社货币市场风险定期分析报告制度》,通过内控制度的进一步完善,保证债券投资工作的制度化、程序化和规范化,同时我们还定期开展内部管理制度执行情况的检查,防范各种违规以及经营风险的发生,结合检查对如何规避市场可能发生的风险进行总结归纳,以指导以后的业务操作今年以来,在银行间市场交易及结算业务操作中未发生违规行为,未出现一笔差错从今年起,联社的票据贴现业务管理成为我部门的一项重要的工作本年,我们制定并下发了《票据贴现管理办法》,从制度上规范我社票据贴现业务按《管理办法》规定的职责分工,资金营运部负责依照货币市场情况制订贴现利率并在联社授权范围内对贴现业务进行审批我们运用货币市场交易信息,适时跟踪资金利率的变化情况并及时调整联社的贴现利率根据资金成本及头寸松紧情况,我们还适当的调整了贴现的规模在审批过程中,我们严格把关,对贴现的票据进行认真审核,不符合贴现管理办法规定要求的票据,坚决不予批准贴现全年我们共审批贴现票据近笔,金额共计万元
2、加紧证券市场清收,调整银行间市场结构2004年,我们严格执行人民银行、银监会、省联社以及联社有关国债投资的规定,进一步加强了信用社债券投资业务管理,规范债券投资行为,建立健全债券投资监督制约机制,切实防范债券投资风险,在加强管理的同时,按照省联社的精神,加大了我社在证券市场投资的清收力度,做到一是思想认识到位,二是清收措施到位,切实加强组织领导,实行一把手负责制,建立清收组织,明确专人负责清收,能提前解除协议的解除协议,能卖出的尽快卖出,对已经签定分期还款协议的招商证券,我们并没有一签了之,而是继续与其蹉商,尽最大的努力提前收回年,我社累计收回证交所国债万元,收回保险投资万元随着证交所国债的陆续收回,我社的投资业务已基本全部转移到银行间市场,随着债券品种和数量的加大,我们着重从债券的持有期着手,按不同期限形成一定的组合,通过短期与长期、固定与浮动、国债与金融债的不同配比,在保证债券的安全性和流动性的前提下,实现收益的最大化
三、提高人员业务素质、积极参与市场交流随着货币市场的不断发展,新的交易品种、新的交易手段的出现,对交易员的业务水平提出了更高的要求我们积极选派交易员参加了全国银行间同业拆借中心和中央国债登记结算公司等单位举办的业务培训,同时本部门不定期地组织学习各项业务书籍、操作规程,使交易员专业知识和业务素质得到快速提高银行间市场属于议价性市场,只有拥有一定量的优质客户才能保证在市场上及时达成交易在市场资金紧缺时,显得尤其重要我们在平时交易过程中,注重与客户的交流,既重点发展与四大国有银行总行或其资金中心的业务,又加强与各城市商业银行、农商行、农信社的业务联系由于我们已与中行总行、农行资金中心建立了日常业务关系,即使在市场资金紧缺时,我们也能融到金额大、期限长的资金在我社有短期小额的资金需求时,商行、农信社正好可以满足我们的需求通过以上两条快捷而顺畅的融资渠道,今年我部圆满完成的联社资金头寸的调剂任务,既保证了信贷资金、现金投放的供应,又降低了非盈利性资金的占用除了参加业务培训,我们还积极参加全国银行间同业拆借中心、中央国债登记结算公司、国家开发银行等机构组织的业务交流活动,通过面对面的交流,加深感情、交流心得,使得我社在市场上的知名度及影响力均有所提高
四、加强市场情况分析提高决策科学性伴随着是否加息、何时加息、终于加息等各种充斥坊间的猜测、议论和喧嚣,我国的债券市场在经历了不平凡的2004年的同时,开始接受我国债券史上尚未真正体验过的升息周期的考验这对管理层、发行人、投资人、乃至中介服务机构来说都是一个巨大的挑战面对新的宏观经济形势、面对层出不穷的交易方式的创新、面对市场内在素质逐步提高,我们加强了对银行间债券市场的研究、分析紧跟债券市场创新、改革的步伐,深入对债券基本面、个债投资价值、我社的负债结构等方面的讨论全年我社现券交易总金额达亿元;回购总金额近亿元,在全国银行间债券市场成交额排名从去年的名上升为本年度的名总结全年本部门的工作,我们也深感我们工作的不足在对组织资金二次分配及其数据真实性的检查不够,对基层信用社组织资金数据的采集及分析不够2005年,在总结工作经验的基础上,我们将结合全年组织资金考核方案,加大对基层组织资金的真实性、成长性的监督与考核力度,确保完成省联社下达的组织资金任务我们将结合国家宏观经济政策和市场资金情况,及时调整持债比例及结构,合理安排资金头寸,确保债券收益和资金供应不脱节年信贷工作总结年全市信用社的各项信贷工作,在联社主任室的正确领导和基层信用社的紧密配合之下,紧紧围绕年初制定的各项信贷目标任务和银监部门的监管要求,以更新市场经营理念,优化信贷投向,大力盘活和处置不良资产为主攻方向,狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理,建立健全各项信贷管理制度,规范信贷行为,较好地完成了预定的各项工作任务现将这一年来的工作总结如下
一、信贷工作业绩一年来,信贷营销部经过不懈的努力,各项信贷工作均取得了长足的发展,已基本完成了省联社及银监部门下达的各项信贷任务指标
1、贷款投放额度较大,农业贷款占比进一步提高今年以来,全市信用社根据年初制定的贷款总额增长亿元,农业贷款增长亿元的目标任务,以信贷支农为中心、提高经济效益为目标,不断增加贷款的有效投入至年末,全市信用社各项贷款余额已达万元,比年初净上升万元,剔除专项票据置换万元、呆账贷款核销万元和公积金冲销万元等因素,实际贷款规模增长万元,完成全年任务的%其中工商业贷款余额万元,o剔除上述因素,实际比年初净上升万元,农业贷款余额达万元,剔除上述因素,实际比年初上升万元,完成全年农业贷款投放目标任务的%,农业贷款占比达%,比年初上升个百分点;贴现贷款万元,比年初上升万元;
2、不良贷款清收盘活效果明显,不良占比大幅下降至年末,全市不良贷款余额为万元(不含抵债资产),其中逾期贷款余额为万元,呆滞贷款余额为万元,不良贷款余额比年初净下降万元,基本完成全年总体目标任务,剔除票据置换和核销等因素,实际当年清收盘活和转化不良贷款万元,清收效果较为显著不良贷款整体占比从年初的%,降至%,净下降个百分点,占比已达到年初制定的15%以下的目标要求抵债资产余额为万元,比年初下降万元,当年接收抵贷资产万元,处置万元
3、农户经济档案建档面继续扩大,档案内容逐步完善至年末,全市已累计建立农户经济档案达万户,比年初增加万户,建档面从年初的%上升到%o全市已累计发放贷款证万本,比年初增加万本,当年发生信贷关系的农户建档面基本达到100%,档案内容登记情况较为良好农户小额信用贷款和农户联保贷款余额分别达万元和万元,分别比年初上升万元和万元
4、累计创建信用镇个,累计创建信用村个,其中今年创建个
5、信贷内控制度逐步完善,信贷操作更加规范至年末,累计制定各种信贷管理制度或办法10多个,规范了信贷操作,违规放贷现象明显减少,无一人因违规放贷而下岗
6、代理和中间业务市场开拓逐步加强,全年共代理企业资信等级评估户,比上年多户;代理太平洋保险公司保险笔计万元,比去年多笔万元;开具银行承兑汇票份,计万元,比去年多份万元;开具银行保函笔,计万元,比去年多份万元
二、信贷工作主要措施为使2004年的信贷工作有条不紊地开展,信贷营销部从实际出发,采取了一系列行之有效的办法和措施,保证了省联社及银监部门下达的各项指标任务顺利完成
1、实事求是,科学合理地制定信贷考核体系和考核指标根据省联社考核要求,今年我们在制定各项信贷考核指标时,充分考虑了各社的实际情况,在年初任务下达前,对各基层信用社信贷任务的完成可能性充分进行调研,使下达的指标任务恰当合理一是在分解农业信贷投放任务时,先布置各社做好三农〃贷款需求调查,再结合各社近几年来的农贷增长水平等变化指标,科学合理将任务进行分解;二是在下达不良贷款清收盘活任务时,着重分析了各社的不良贷款状况,掌握不良贷款清收盘活的可能性,真正做到有的放矢,增加了大家完成任务的信心和决心,调动了清收盘活不良贷款的积极性在考核方法上,一是突出以市场营销为主题,彻底打破信贷人员干多干少一个样的分配体制,对信贷人员实施等级考核制度,真正体现按劳分配、按绩取酬、多劳多得的分配机制,这是今年信贷考核内容变化的一个重要方面,也是今年全市各项信贷任务完成较好的一个直接原因二是进一步改进了对信用社月度考核和年度考核办法,使考核内容更加全面完整在月度考核中增加了信贷管理定性指标,对考核期间出现违规贷款的信用社,发现一笔即扣完该项指标分值,并实行跨项扣分,直至将信贷考核得分全部扣完在年度考核中,加入业务拓展考核项目,该考核项目主要包括新开户企业指标和代理业务收入指标,以此促进我社信贷业务的不断发展
2、突出工作重点,立足服务三农〃服务三农〃是农村信用社经营宗旨,信贷向三农〃倾斜是服务三农〃的根本体现,今年信贷工作紧紧围绕这一工作重心,端正经营方向,把经营定位在为三农〃服务上,紧密联系群众,加大对三农〃贷款的投入1我们在年初确定了今年为农服务的目标全年新增贷款亿元,其中农业贷款增加亿元;创建信用村个,新建农户经济档案万户,使农户经济档案建档面达80%以上;新增发放农户贷款证万本2根据既定目标,充分利用信用社点多面广、信息灵活、贴近农民的体制优势和地缘优势,深入农村、深入基层,做到早调查、早落实、早投放,抢占市场我们利用元旦、春节前后黄金季节,走访老客户,拜访新客户,以服务感动客户,以信誉赢得客户经过反复调研、论证、筛选,一季度全市净投放贷款亿元,完成全年投放任务60%;3坚持以解决农民贷款难的问题为出发点,规范贷款程序,简化贷款手续,认真做好信用村镇建设工作,积极推行农户小额信用贷款和农户联保贷款,同时大力推广农户消费贷款、助学贷款等信贷品种,真正做到为农服务,做农民发家致富的好帮手今年共下达全市农户小额信用贷款增长额度为1485万元,农户联保贷款增长额度为万元,并要求每个信贷人员至少建立两个农户以上联保小组至年末,小额信用贷款实际增长万元,农户联保贷款增长万元,新建联保小组个4加强农户经济档案建立和完善工作,统一农户经济档案管理模式和建档要求我们在全市五个片分别选择信贷基础管理较好的一家信用社进行试点,组织各社信贷人员观摩学习,并逐步在全市全面推开至年末,当年新发生信贷关系的农户经济档案建立面达100%,贷款的收回发放记录全部在经济档案中进行准确登记5在基层信用社柜面增设信贷咨询服务窗口,公布贷款条件、程序、分工片信贷员以及放款权限等,增加办贷透明度明确专职人员负责客户的服务咨询,直接解答信贷支农工作中客户所提到的问题,充分满足符合条件农户贷款需求6建立考核、奖惩制度把农贷投放,信用村创建,农户经济档案建立,小额信用贷款发放等作为信贷人员等级考核主要指标,直接与各人岗位工资挂钩,促使服务三农〃的整体目标完美实现
3、进一步完善信贷授权授信管理,使授权、授信更加科学合理1根据实际情况有针对性地扩大企业授信额度在基层社测算各企业授信额度的基础上,信贷营销部按照实事求是的原则,对一些产品适销对路,发展前景好,实力强的企业,适当地扩大正式授信的额度,降低临时授信比例,减少平时报批频率,提高办事效率,使信贷部集中精力抓好管理2结合各社和各地区经济状况和管理等现状,适当扩大对基层的贷款授权,对自然人、个体工商户、个人独资企业、合伙企业以及有限责任公司实行严格的分类授权制度,并按照担保措施情况,核定不同的授权额度同时,要求在今年贷款的担保措施上,适当增加房产、土地抵押的比例,追加企业实际经营者和所有者个人保证,以进一步降低贷款的风险在这种分类授权管理模式下,项目前景好,产品适销对路,保障措施到位的一些企业或个体工商户,获得贷款更加便捷3对新增贷款抵押物折率统一作出规定,以降低贷款风险根据新的分类授权实施细则要求,动产设备抵押一般在4折以下,房产土地一般5折以下同时对保证人在保证贷款中的保证金额作出限制,按不同的保证对象和企业的净资产确定担保额度,以控制保证贷款的风险,如规定单个自然人在信用社最高保证金额不得超过4万元
4、围绕票据置换,狠抓不良贷款清收票据置换工作是今年信贷工作的重中之重,要取得L18亿元票据置换资金,其中一项最重要指标就是不良贷款比例连续四个季度在15%以下,从今年二季度起,至目前已连续三个季度在15%以下,不良贷款绝对额剔除票据置换和呆账核销因素,净下降万元,是近几年来下降幅度较大的一年具体措施为1严格监控新增不良贷款,清前堵后对于新增不良贷款的监控工作,我们时刻都没有放松,除在日常管理中实行动态的监控外,每旬末,及时到信息部门进行数据采集,对不良贷款上升较多的信用社,立即了解其原因,与基层社共同商讨对策,及时化解,对因管理疏漏人为造成不良贷款居高不下的信用社,采取对基层当家主任质询制度,并要求其拿出切实可行的化解措施通过这一有效手段,今年新增不良贷款额度较往年相对较少,信贷资产质量逐步向良性循环发展2采取多种有效途径,多管齐下,清收盘活不良贷款一是层层做好任务的分解落实,联社要求基层信用社必须将联社的清收盘活任务进行有效的分解,并落实到具体信贷人员和具体盘活对象,敦促信贷人员对辖内的不良贷款做到一企一策,一户一策,利用经济的、行政的、法律的手段进行清收,并考核到人,将清收盘活业绩与岗位工资挂钩,同时制定《清收盘活奖励办法》,按季兑现奖金,鼓励大家利用一切力量和办法积极清收不良贷款;二是在盘活工作中,联社机关与基层社积极协调配合,抓住清收盘活工作的重点和难点,上下联动,相关职能部门积极参与,共同开展清收盘活工作,3各部门协调配合,认真做好专项票据置换两呆贷款、呆账贷款核销等不良贷款转移化解工作此项工作是我市信用社今年信贷工作的重中之重,关系到信用社整体经营战略能否实施,是我市信用社能否达到一级法人农村信用联社条件的关键所在,为此我们主要采取了以下措施一是年初认真登记完善好两呆贷款明细台账,做到准备充分,在置换和核销时直接根据有关条件和额度,直接排找出符合核销和置换条件的借款人,报联社贷审委进行决策审批,贷审委审批同意后,再批复给基层社进行置换和核销,缩短了不必要的中间环节;二是对置换和核销的不良贷款,分别制定清收计划和措施,并要求基层社每月上报清收进度,确保对置换和核销的贷款管理不松懈,每季将具体清收进度报人民银行备案4积极创造条件,加大抵债资产接收和处置力度今年以来,我们进一步完善了抵债资产接收处置的相关制度,工作中,对确实已无法现款收回的贷款,在做好完备的手续后,通过以资抵贷方式,积极转化不良贷款,使不良贷款净额和占比不断下降抵债资产接收以后,我们改变了以往那种等机会处置的做法,而是主动出击,通过返租、拍卖等形式,加大抵债资产的处置力度,至年末,全市信用社累计新接收抵债资产万元,累计处置万元,余额比年初净下降万元
5、积极推进贷款五级分类,全面提升信贷管理水平根据年度工作计划,从六月份起,信贷工作重点由投放转向管理,为真实反映信贷资产质量,揭示信贷资产实际价值和风险程度,在银监分局的正确指导和联社理事会、主任室高度重视下,我们在全市推广贷款五级分类工作,此项工作对我们每位信贷人员来说都是一项全新的工作,没有成熟的经验和业务基础,全部都要从头开始我们首先从研究制定实施方案、排试点单位、落实信贷人员业务培训计划开始,边试点、边学习、边总结,把贷款五级分类工作和信贷基础管理工作紧紧结合在一起;其次利用试点中积累的一些经验,制定了贷款风险分类实施方案,向全市信用社全面推开,同时还抽调8名业务能手分成8条线指导基层信用社开展贷款风险分类工作,经过五个多月的艰苦工作,至11月末,全市信用社贷款风险分类工作已全部结束;第三,通过五级分类我们取得了不少的收获一是更加科学地反映了信贷资产质量和内在风险程度,二是信贷基础资料管理得到进一步完善,规避了贷款法律风险,降低了贷款损失,三是提高了信贷人员的综合素质,同时也了解基层信贷人员业务水平,四是贷款客户财务逐步规范,配合程度提高
6、加强信贷基础管理,进一步建立健全信贷内控制度1今年信贷部继续加大对基层信用社监管力度,开展经常性的现场监管和非现场监督,将定期和不定期、全面和非全面检查结合起来,进一步加大对违规贷款的处罚力度,纠正信贷管理中的薄弱环节6月份,我们对全市上半年的信贷工作情况进行了一次全面系统的大检查,及时发现工作中的不足之处并加以改正,其间共查出违规贷款笔,金额万元对检查中发现的问题及时下发了整改通知单,限期整改,并登记整改台帐,跟踪整改情况,至年末,已整改到位%o2对增量贷款或新发生贷款户进行严格认真的审查,了解其经营状况和资产负债情况,要求增贷企业必须达到产权明晰、无逾期贷款、无应收未收利息、无不良信用记录、原欠贷款五级分类为优良类等条件,对符合条件的贷款,要求基层社主任签订清收责任状,明确贷款清收责任;对不符合国家产业政策和增贷条件的贷款,坚决予以否定,确保新增贷款投放质量3进一步规范联社贷款审批程序和文本模式,严格执行各层次的有关授权授信制度规定要求,特别是推广五级分类以后,上报审批的贷款全部以规范的文本及电子形式上报对符合条件需上报贷审委审批的贷款,做到及时上报,审批后及时给予基层社答复全年经贷审委审批累计发放贷款笔,金额万元
(4)不断完善信贷制度建设,今年新出台了农村信用合作联社信贷人员违规经济处罚办法》、《农村信用合作联社信贷人员等级考核办法》、《农村信用合作联社保函管理实施细则》、《农村食用合作联社信贷人员离岗交接制度》、《农村信用合作联社大额贷款管理实施细则》等多项制度,以制度来约束和规范信贷操作行为,促使信贷管理更加制度化、规范化
7、不断开拓代理业务和中间业务市场,将规模逐做大在金融市场竞争日趋激烈的今天,只经营传统的贷款业务已远远不能适应发展的需要,只有不断创新,才能取得新的、更大的成绩今年以来,通过我们努力宣传、大力拓展,中间和代理业务有了长足的发展,首先,我们将中间业务拓展与信贷人员的考核工资挂钩,采取多劳多得的奖励措施,促使其不断地开拓市场;其次,规范了银行承兑汇票及银行保函的实施办法,对资信程度高、资金实力强的客户出具非全额保证金承兑汇票和银行保函,从而赢得了客户至年末,共代理企业资信等级评估户,其中AAA级户,AA级户,A级户,B级户;代理太平洋保险公司保险笔计万元,其中分红保险笔计万元,小额贷款意外伤害险笔万元;开具银行承兑汇票份,计万元,其中非全额保证金汇票笔万元;开具银行保函笔,计万元
8、制订切实可行的工作计划,有步骤开展信贷工作为确保全市信贷工作顺利开展,信贷营销部根据年初制定的各项目标任务每月制定工作计划,突出各阶段工作重点,确保工作实施到位充分利用信贷员双月例会机会,使基层信贷人员知道要做些什么,如何去做,科室人员知道要查哪些,如何去查,使得整个信贷工作上下环环相连,忙而不乱通过例会的集中交流、学习,让信贷人员找出自身管理中的薄弱环节,分析问题存在的主要原因,不断提高信贷管理工作整体水平,提高办事效率,使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去
三、信贷工作中存在的主要问题
1、对照年初制定的信贷工作目标,尚有一定距离年初,我们确定了各项贷款全年投放亿元,其中农业贷款增长亿元,至年末,通过大家的共同努力,各项贷款余额已达万元,实际比年初增长万元,农业贷款余额已达万元,比年初上升万元,但未能达到年初的目标
2、部分信用社存量贷款质量劣化及少数社信贷人员不尽职行为造成新的不良贷款产生,影响了清收盘活工作进度一年来,我们虽狠抓不良贷款的盘活落实,取得了一些成果,至年末,全市信用社不良贷款余额净下降万元(剔除票据置换和呆账核销因素),但是,由于部分社信贷人员工作马虎,未能及时发现存量贷款潜在的风险,致使信贷风险扩大,从而形成不良贷款至年末,全市信用社逾期贷款万元,全部为当年新增不良,其中工商业逾期贷款万元,农业逾期贷款万元;呆滞贷款万元,其中万元为当年新增,点为•OOOOOOOO
3、违规贷款时有发生,存量贷款隐藏风险较大少数社对信贷授权授信管理运作不规范,违规操作时有发生,仅今年5月份,我们常规检查就查出违规贷款
399.44万元,这些贷款中虽然有一部分是信贷人员对联社文件精神理解不透,贷款当时也未形成风险,但是从长远目光来看,这些贷款潜在的风险远比按正常程序发放的贷款要大得多另外,部分信用社对超出其授权授信的贷款需求从主观上不去控制,上报审批频繁,形成贷款大户较多,隐藏的风险也较大
4、信贷管理制度仍然不够健全,信贷管理模式亟需改进今年以来,虽然我们也制定了一系列的信贷管理制度和管理办法,规范了信贷管理行为,但从银监部门检查的情况来看,我们的信贷管理制度和信贷管理模式尚需进一步健全,如信贷人员按劳分配、按绩取酬的考核办法要更加合理、贷款五级分类以后对不同类别贷款的处置办法还未制订、信贷人员尽职要求也未制订、贷款风险预警机制尚未形成等
四、下年工作打算针对今年信贷工作中存在的问题一我们将围绕及时兑付专项票据资金这一工作重点,从信贷管理入手,规范信贷操作行为,进一步加大信贷支农力度,大力清收盘活不良贷款,实现信贷资产良性循环
1、加大为农服务力度,扩大贷款市场占有份额1继续加大对“三农〃贷款的投放力度,强化为农服务意识,积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款,逐步尝试开办商品房按揭贷款,切实解决农民贷款难,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额2紧抓沿江开发的契机,重点支持个私经济发展对产品适销对路、经济效益好、保全措施到位的私营企业,特别是一些新入工业园区的个私企业,只要其产权明晰,手续齐全,我们将集中信贷资金,为其提供各类信贷服务,促使其上规模、上档次,将企业做大做强3加大对优良客户的授权授信额度在2004年的基础上,根据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况,对2005年度企业授信额度和信用社权限进行合理的调整,确保企业正常经营同时,对符合授信条件的在农业贷款科目管理的个私企业,也给予一定贷款授信额度,视同授信企业管理,减少审批环节,提高办事效率
2、创建社会诚信环境,大力清收不良贷款1积极开展信用村镇创建活动,把信用村镇创建工作紧紧与创建金融安全区和诚信社会环境结合在一起,通过创建活动的不断深入,逐步提高社会信用观念,感受诚信带来的好处,减少逃债、赖债行为,化解信用社不良贷款
2、解放思想,积极探索清收盘活新思路我们将改变以往的不良贷款清收盘活思路,针对不同借款人或企业形成的不良贷款,分析其形成原因,寻找有效资产或还款来源,紧追不放,采取一切合法手段,最大限度减少贷款损失
3、加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,同时改变以往那种重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新的不良贷款发生对因不尽职行为造成新的不良贷款发生,联社将加大对责任人员的处罚、赔偿力度,确保新放贷款的安全4将清收盘活不良贷款与信贷人员工资收入直接挂钩,通过清收盘活不良贷款的绝对额来兑现收入,改变以往那种按任务完成比例兑现收入的方法,从而突出了信贷人员对清收盘活工作的贡献
3、进一步加强信贷管理内控制度建设
1、进一步扩大农户经济档案的建立面,在确保存量贷款户的经济档案建立完善的基础上,有计划、有步骤对辖区内有贷款需求和可能有贷款需求的农户进行测评,收集农户信息,掌握农户经济需求真实情况,做认真细致的贷前调查,及时投放贷款并建立一整套经济档案2对照银监部门的具体要求,制定和完善信贷管理制度,做到有章可循、违章必究同时,逐步改变信贷部的工作模式,加大信贷检查、管理力度,把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中去,并组织1到2次信贷大检查,对全市信贷工作全面检查,上门核对,发现问题及时查处,把问题消灭在萌芽状态3加强对重点企业及项目贷款的监控信用社应明确专人管理,监督企业资金使用,定期进行调查分析,发现问题及时汇报联社将组织信贷人员对重点企业进行全面调查,掌握企业运行质态,分析信贷资产风险度,为信贷决策提供依据
4、严格控制向集体企业及产权不明晰企业投放贷款,对风险较高的存量贷款,要逐步退出,保证信贷资金安全
4、结合贷款五级分类,强化信贷业务培训1每季度进行一次全面的贷款五级分类,以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平2执行信贷人员双月例会制度,加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,教育信贷人员要不断用知识来充实自己,学习兄弟社先进管理,找出存在的差距,纠正不足3聘请法律、会计、审计等专业人员定期对全市信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的能力总之,二00五年的信贷工作,我们将紧紧围绕信贷支农的工作目标,加强信贷管理制度建设,突出对不良贷款的监控,有效化解信贷资产风险,促使全市信贷工作迈上新台阶财务会计部年度工作总结我部在联社的正确领导和省联社、银监局、人民银行的监管与指导下,按照年初制订的年度财务会计工作计划,紧紧围绕联社经营目标,积极投身农村信用社体制改革,严格按照产权制度改革和完善法人治理结构的要求,认真组织会计核算,保障改革的顺利开展;继续强化内部管理各项工作,强化对内勤人员考核,充分调动主办会计的工作积极性,发挥会计人员的管理、监督职能,加强会计辅导检查监督工作,积极防范化解内控风险;坚持从紧理财、从严管财原则,继续实行一次核定、序时使用、节余奖励、超支不补〃的费用管理办法,努力降低经营成本,提高经营效益今年我部主要抓了以下几项工作
一、积极投身农村信用社体制改革,认真核算央行专项票据,加强股金核算管理,保障改革的顺利开展根据《中国人民银行关于印发〈农村信用社改革试点专项中央银行票据操作办法〉的通知》银发
[2003]181号和《中国人民银行关于印发〈农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引〉的通知》银发
[2004]4号精神,今年年初,我部在联社统一领导下,会同信贷营销部,围绕以统一法人体制为产权形式,以认购央行专项票据为资金支持方式,以提前兑付央行专项票据为目标,制定了详细可行的增资扩股及降低不良贷款计划〃,并积极实施一季度末,我市联社经过努力,如期认购了央行专项票据万元,全部用于置换不良贷款,其中呆帐贷款万元,呆滞贷款万元,在我部组织协调下,当日进行了账务处理二季度,我部与信贷营销部、监察审计部共同组织开展了清产核资工作,按照中介机构的清核结果及要求,将部分抵债资产处置净损失、固定资产盘亏、委托资产净损失等通过冲减净资产方式进行了处理,共冲减净资产万元;同时对剩余的历年积累根据国发
[2003]15号文件精神,计提了风险准备金万元,并用于冲销呆帐贷款万元五月份,我社按照计划开展了增扩股金工作,共增扩股金万元,股本总额达7万元,年末,我社的资本充足率达
10.00%人行统计口径,极大地增强了我社的抗风险能力四月份,我部为了适应新时期农村信用社股金管理的要求,制订下发了《农村信用合作联社股本金管理办法及相关会计核算手续试行》,规范了扩股、退股、转股、挂失、分红等行为十二月份,结合省联社综合业务系统股金核算程序的升级,我部再次组织了对股金核算的规范工作,按照银监部门的要求区分了资格股与投资股,全部统一换发了新版股金证二月份和六月份,我部按照银监部门的要求,先后两次聘请会计师事务所,组织了对股本金的审验工作,每次都按时保质地完成了任务,保障了改革的顺利开展
二、积极参与修订考核办法,科学合理地下达相关经营目标,严肃认真地进行考核兑现年初和年末,我部在联社统一领导下,分别制订、完善了2004年度和2005年度考核办法,对考核办法和工资分配制度进行了较大的改革,极大地调动了广大干部职工的工作积极性同时,参照省联社下达的各项经营指标以及我市联社确定的经营目标,我部在充分调查、测算的基础上,下达各社利息收回、财务费用、库存现金等考核指标为了使下达的指标更具科学性,我部一是派员深入到基层信用社有重点地组织调查,二是通过发放调查表进行统计,参照各社前几年的实绩,并与实际情况相结合,三是由会计辅导员逐社参与各项指标的测算,努力使我们下达的指标更具合理性,从而增强了基层社完成相关指标的信心指标下达后,按照考核办法的要求,我部每月都及时地对各社完成指标的情况进行考核,一不打和牌,二确保公正,并不断加强对各社完成指标情况的检查和督促,帮助基层社切实解决工作中遇到的困难据统计,今年全市信用社表内正常贷款利率收回率为%,表内逾期贷款利息收回率为%,实际收回表外利息万元,完成了下达表外收息任务的%,较好地实现了经营收入的增长
三、以人为本,充分调动全体内勤人员的工作积极性,从而不断强化内部管理适当调整主办会计,提高了会计队伍的整体素质今年上半年,我部按照省联社双工〃改革的精神和会计人员实施委派制的要求,制订下发了《农村信用合作联社主办会计委派制实施细则》和《农村信用合作联社会计辅导员委派制实施细则》,并按照《农村信用合作联社信用社主任、员工岗位竞聘实施方案》,积极配合人事教育部开展了会计辅导员和主办会计竞聘工作,调整了名会计辅导员,对个信用社的主办会计进行了调整,其中新选聘主办会计名,落聘名,提高了会计队伍的整体素质加强主办会计业绩考核今年,我部继续按照《主办会计工作业绩月度考核实施细则》和《会计核算事后监督实施办法》的要求,加强对各社主办会计的考核,主办会计除组织资金在基层社考核外,其余考核均由我部负责,并按月反馈考核结果,与当月奖金挂钩,从而调动了会计人员的工作积极性,充分发挥会计人员的管理、监督职能,促进内部管理水平的进一步提高充分发挥会计辅导职能对照《会计辅导工作月度考核实施细则》,加强对会计辅导员工作业绩的考核监督,真正形成了一级查一级的检查监督机制,努力防范和化解内部风险,强化内部管理今年,我部在会计辅导基础上继续编发了期《会计辅导简报》,总结、归纳辅导过程中发现的问题,提出辅导意见,努力提高会计核算质量加强技术练兵,强化内勤人员考核一是改革业务技能考核定级办法为了适应业务发展的需要,提高内勤人员的综合业务素质,我部于五月份,重新修订下发了《江都市农村信用合作联社内勤人员业务技能考核定级办法》,改变了原办法将内勤人员划分为记帐类和出纳类的传统做法,要求所有内勤人员都必须熟练掌握记帐和出纳操作技能,为将来实施岗位轮换和综合业务柜员制打好基础二是开展技能测试工作十月份,我部组织全体内勤人员开展了业务技能测试工作,共有人分三批参加了7个项目的测试,其中人被评定为一级,人被评定为二级,人被评定为三级,人被评定为四级,人被评定为五级,另有人不及格三是举办业务技术比赛十二月份,我部主办了全市信用社第六届业务技术比赛,共有6支代表队55名选手参加了6个比赛项目的角逐,取得了圆满成功,推动了全市信用社技术练兵工作的开展四是精心组队参加业务技能比赛九月份,我部与联社工会密切配合,精心组织集训,选派了5名选手参加市总工会举办的工作力度,协同有关部门认真及时完成领导批办的任务,并及时向领导反馈办理结果,并强化了收发文的保管、保密工作,完善了收发文的管理制度,使收发文及时登记、及时传阅,且传阅到位,并明确了专人负责在加强日常档案管理工作的同时,年我们对联合办公大楼的基建资料进行了系统的搜集、整理,并立卷归档,基本解决了多年来基建档案管理不到位的问题
五、进一步加强车辆管理今年以来,我们组织实施了《车辆管理办法》和《驾驶员管理办法》首先完善了驾驶员的岗位责任制,做好驾驶员的安全教育工作,每个季度把驾驶员集中一次进行安全行车及业务学习和交流,不断灌输和增强安全行车意识其次,抓好车辆管理,减少车辆费用,对车辆核定油耗,定期考核,超支赔偿,节余归己,根据车况核定了全年的维修费用,并实行定点维修,控制了长途出车和私人用车的次数,极大地节约了车辆费用第三,认真做好车辆调度工作,精心安排,搞好协调,保证所需
六、做好后勤服务工作办公室的主要职能就是服务,服务机关、服务基层为了更好地服务全联社,首先,我们制定了各项有关服务的计划,合理编制了办公用品使用计划,健全了物品帐、卡、簿及领用台帐,对待香烟、茶叶统一管理,节约使用,对来人招待实行了申请订餐制,原则上在内部职工食堂安排,特殊情况到大酒店安排,合理确定就餐标准和接待规格其次,认真组织安排好联社举办的每一次会议,做到会前精心组织,会时做好服务,会后做好善后工作,确保每一次会议安全、成功地举办再次加强食堂管理,按时按质,服务到位
七、加强机关经费管理首先,年初,我们合理编制了年机关经费预算,并报主任办公会讨论修改后执行其次,今年我们出台了新的机关经费管理办法,严格财务管理,杜绝不合理支出,对长途出差的差旅费、住宿费、就餐费按规定加以严格限制,对办公用品、程控交换机电话、水、电、空调都作出了明确的使用规定第三,加强财务管理,接受审计监督,逐月编报联社经费使用状况月报表,定期和不定期组织财务的审计和检查
八、加强资产和物业管理工作首先,加强信用社公有房屋管理,年初我们下发了《农村信用社公有房屋的管理暂行规定》,加强了联社机关和乡镇信用社房产、地产管理,建立了房地产登记台帐及出租登记台帐,使之规范化、制度化、效益化,我们对全市公有房屋管理暂行办法的执行情况进行了自查,并要求各社将自查情况上报联社办公室其次,对新添置的各种固定资产、低值易耗品,建立好实物保管帐,达到物、表、卡、帐四相符同时协助财计部门建好各个时期的固定资产帐,如实、准确反映联社整个资产状况第三,对基层信用社基建的管理,我们明确专人负责,主要在项目规划、招标投标、合同签订、质量监督、竣工验收、决算审计等环节上把关、指导和管理,同时按规定的办事程序实行分级管理办法,大的事项提交主任办公会商量第四,加强对办公综合新大楼的管理,保证其水、电、气正常运转,定期和不定期维修和保养好各种机器设备,包括电梯、空调、发电机组、高压电房、安全监控、消防监控、给排水、泵房、外管网、喷泉、霓虹灯、泛光照明等同时,加强新大楼清洁卫生工作,保持舒适、优雅的环境,展示好大楼的形象制定并实施了物业管理人员岗位责任制以上不足之处,请批评指正人事教育部工作总结人事教育工作在省、市联社的正确领导之下,紧紧围绕市联社确定的全年工作目标任务,十大行业技能大比武金融营业员职业技能竞赛〃,获得了3个一等奖、2个三等奖的好成绩五是强化内勤人员工作业绩考核上半年,我部修订下发了《内部岗位定级办法》和《内勤人员月度综合考核实施细则》,要求各社主办会计对照《办法》和《实施细则》,对内勤人员严格考核,并实行内勤人员奖金二次分配,从而激励内勤人员认真履行岗位职责,做好本职工作
四、加强制度建设,积极规范经营,促进信用社健康持续发展今年,我部在联社的统一领导下,相继制订了一系列的规章制度,如《会计规范化等级管理实施细则》、《重要空白凭证管理办法》、《固定资产和低值易耗品管理办法》、《贷款利率浮动管理办法》、《股本金管理办法及相关会计核算手续》、《主办会计委派制实施细则》、《会计辅导员委派制实施细则》等,从各个方面完善了制度,规范了操作行为三月份,我部组织了账户开立、使用及管理情况的自查活动,并配合银监办事处抽查了12家信用社(营业部),规范了信用社自身账户的开立及使用行为;五月份,在联社领导下开展了清理整顿向各类会计核算中心提供金融服务行为的检查活动,撤销了派驻国税征收分局和江都移动公司的收款窗口;十月份,接受了银监分局对我市信用社的全面综合检查;按人民银行要求开展了银行结算账户大检查和金融统计大检查,并配合人民银行抽查了12家信用社(营业部),规范了银行结算账户的管理;十一月份,按银监部门要求开展了监管统计检查;十二月份,接受了人民银行专项中央银行票据兑付考核检查,重点抽查了9家信用社(营业部)通过认真检查和不断规范,促进了我市信用社稳健经营和健康发展
五、加强部门间的协调与合作,积极投身信用社改革积极配合人事部门开展双工〃制度改革,确定内勤人员的‘‘三定方案结合三定〃要求,我部组织辅导员在全市信用社开展了内部岗位设置调查和岗位业务量测算,为人事部门制定‘‘三定方案提供了依据积极与人民银行和银监局沟通,推进信用社改革的顺利开展今年是深化农村信用社改革关键的一年,央行对信用社发行了专项票据,银监局着力加强对信用社的监管力度,在此新形势下,我部积极与人行和银监部门沟通,领会、吃透改革的相关文件精神,用足、用好国家扶持政策,规范经营管理,为信用社改革的顺利开展奠定基础积极与财政部门沟通,争取保值储蓄利息贴补一月份,按照省联社的要求,我部积极组织申报保值储蓄利息贴补,并不断和财政部门联系,最终于十二月份取得首批财政保值贴补万元加强与会计师事务所的协作,顺利完成多项专项审计工作上半年,按照银监和国税部门的要求,我部与扬州弘瑞会计师事务所江都分所多次协作,先后开展了会计年报审计、所得税汇算清缴、清产核资、股金审验等五次专项审计工作,取得了较好的成果,满足了改革的需要和监管的要求与人行、税务部门合作,顺利开展了财税库银联网六月份,经与人行国库管理部门和市国税局充分协商,我部与信息科技部合作,顺利开展了国税财税库银联网工作,解决了国税机构调整(撤销征收分局)后的税款代收业务操作问题同样于十月份顺利开通了与地税部门的财税库银联网,促进了代收税款的电子化进程与各职能部室密切协作,保证各项工作的顺利开展一季度,我部与信贷营销部、资金营运部紧密配合,制订了《增资扩股及降低不良贷款计划》,并成功认购了央行专项票据;二季度,我部分别与人事教育部、信贷营销部、监察审计部合作,先后开展了增资扩股、清产核资等工作,共同为我市信用社的改革贡献力量;三月份,我部配合信息科技部制订了《代收电费核算办法》,确保了代收电费中间业务的顺利开展八月份,配合信息科技部组织开展了上线的各项工作,包括对基层职工进行综合业务系统操作培训、按新的综合业务系统规范账务系统、填报各种补充数据等,确保了我市信用社的顺利上线十月份,配合人事教育部开展了新学员业务培训和会计从业资格再教育培训,并积极和财政部门联系,顺利开展了会计人员从业资格年检工作
六、加强费用管理,努力降低经营成本今年,我部继续执行一次核定、序时使用、节余奖励、超支不补〃的费用管理办法和费用按月结报制度,强化财务管理一是年初核定了各社的固定费用指标,同时对上年使用节余或超支的部分也相应地进行了调整;二是对专项费用履行报批制度,严格控制各项不合理开支;三是加强费用结报审核,特别加强了对基层社核定费用序时使用的管理,确保费用支出合理、合规四是积极参加采购中心工作,加强对大宗支出的管理在全体干部职工的共同努力下,今年,我市信用社营业费用支出万元,综合费用率%,分别比去年下降万元个百分点,取得了较好的成效
七、加强现金管理,压缩非盈利资产的占用加强库存现金管理对基层信用社继续实行库存现金限额管理,并按日均余额进行考核,同时配合资金营运部加强现金计划管理,特别是在春节前后,既保证了现金的充足供应,又最大限度地压缩了现金库存,努力降低非盈利资产的占用严格执行大额现金预约、审批、备案制度督促基层各社严格按照《人民币管理条例》和《扬州市现金管理实施细则》的要求执行大额现金预约、审批、备案制度,预防犯罪,把好关口积极配合人民银行加强现金管理七月份和十一月份,我部按照人民银行的统一布署,分别开展了反假人民币宣传〃活动和假币收缴鉴定执行情况〃的检查,十二月份,配合人民银行对各基层信用社现金管理情况又进行了一次专项检查,努力按照现金管理的相关规定做好全市信用社的现金管理工作以上是我们财务会计部今年所做的主要工作,虽然取得了一些成绩,但与联社对我们部门的工作要求和信用社自身发展的需要比,仍存在一定的差距我部决心在来年的工作中扬长避短,着重抓好以下工作对照专项中央银行票据兑付考核办法,积极创造条件,申请提前兑付专项央行票据,促进我市信用社的改革步伐;加强对基层各社内控制度执行情况的检查和监督,提高会计核算质量和内部管理水平;加强财务管理,定期进行财务收支测算,为联社领导决策提供可靠依据;和有关部门积极配合,开展综合柜员制试点和推广工作举办内勤人员技能测试,并举办第七届全市信用社业务技术比赛抓好会计规范化等级管理和会计出纳达标升级验收工作,夯实会计出纳基础工作;继续抓好各项财务指标考核检查,严格控制费用,督促基层各社努力增收节支,为全面完成年度工作目标而努力奋斗以上总结如有不当之处,敬请批评指正深化改革,加快机制转换步伐,努力开展工作,按照序时进度狠抓工作的落实,充分发挥了人教部门的职能作用现将全年的工作总结如下
一、加强政治思想教育,努力提高全员思想素质今年来,我们把思想政治工作贯穿于整个工作的全过程,把党员干部和全体员工的政治思想教育作为一个重要环节紧紧抓在手中
1、认真实践三个代表〃思想,深刻领会两个务必〃的科学内涵把指导实践、推动工作开展作为学习、落实三个代表〃思想、”两个务必〃要求的出发点和落脚点,在贯彻三个代表〃思想新高潮的同时,以郑培民、李元龙等同志先进事迹激励干部职工增强责任意识,加强了精神、物质、政治三个文明建设在学习上做到持之以恒,使大家在活跃的学习气氛中强化效果,形成了领导带头学、职工跟着学习,互帮互学,相互促进,共同提高的格局
2、开展系列教育,提高党员素质
(1)、4月份,组织新、老党员到许晓轩故居祭扫,在革命烈士像前,向党庄严宣誓,老党员重温了入党誓词;
(2)、4月份组织全体党员学习两个条例〃,积极参加知识竞赛;
(3)、6月30日,我们积极组织人员参加江都市委举办的庆七一卡拉OK大赛,并获得了二等奖
(4)、7月2日,我们抓住庆祝建党八十三周年这一契机,所有新、老党员到高邮参观革命根据地,充分展示信合儿女对党的忠诚、对事业热爱的精神风貌,激发了全员的爱国、爱社热情
(5)、八一建军节,我们组织全体退伍老兵召开座谈会,对联社提出合理化建议20条,发挥了模范带头作用
(6)、10月份,我们还组织开展了歌颂信合为主题的征文、演讲比赛,讴歌信合事业,选手们普通话标准,内容积极向上健康,融思想性与艺术性为一体,体现了信合风貌
3、加强党的组织建设
(1)、为了进一步加强党的领导,充分发挥党员的先锋模范带头作用,根据江苏省信用合作社联合社的文件精神,拟组建中国共产党农村信用合作联社委员会和纪律检查委员会组建前期工作较繁重,我们对302名党员一一核对简况、履历,保证无一人遗漏,简况无一人出错
(2)、我们注重新党员的发展工作,全年有1名预备党员按期转正,并将3名积极分子送到党校接受教育,培训,吐故纳新,不断为党组织输送新鲜血液
4、适时适度地开展多种形式的谈心活动利用会议集体谈,深入基层个别谈,针对存在的问题重点谈等方法,加强全员的政治思想工作沟通了上下之间的感情,特别是在竞聘基层社主任、主办会计工作之后,对那些落聘下岗人员,有问题人员促其思想转化,与其谈心、交心,促其下决心,解除了思想上的疙瘩,解决了职工的实际困难,真正做到五必访〃、、、五必谈〃,为联社工作的正常开展提供了强有力的思想保证
二、搞竞聘,抓调整,强化资源配置
1、转换用人机制,全面实施基层社主任和员工竞聘工作
(1)、为进一步深化农村信用社改革,加快双工〃改革步伐,尽快建立起员工能进能出、干部能上能下〃的劳动用工制度从4月份经联社竞聘工作领导小组资格审查后,全市共有65名同志参加基层信用社主任和副主任的竞聘,67名同志参加了审计稽核员、会计辅导员、主办会计岗位的竞聘,按照公平、公正、公开〃竞争的原则,经过竞聘演讲、民主测评、组织公示、正式聘用等程序,全市共有信用社主任49名(正职24名),会计辅导员5名、审计稽核员5名,主办会计46名,竞聘成功在这次职务竞聘中,有13名同志脱颖而出,其中主任4名,会计辅导员2名,审计稽核员2名,主办会计5名有6名有主任落聘充分体现了,能者上,庸者下〃的用人机制
(2)、实行主办会计委派制实行双重管理,业务上接受联社财务会计部指导,工作上接受基层主任管理,相互支持、相互监督,相互约束,并对联社负责,同时对主办会计工作能力、工作业绩进行考核,人员进行交流
3、在基层社主任、主办会计竞聘的基础上,在7月份组织开展基层社内、外勤竞聘,共有539名同志参加了岗位的竞聘,优胜劣汰,让优秀员工有成就感,一般员工有紧迫感,平庸员工有危机感,通过二轮择岗,510名同志竞聘成功,有26同志落聘待岗
4、做好人员分流安置对竞聘考试补考不合格人员我们专门制定了《待岗、分流办法》进行待岗培训,双考不合格而下岗或富余人员根据不同情况采取不同措施进行分流安置基层主任、员工岗位竞聘工作是联社在去年实行机关中层干部竞聘基础上改革人事用工制度上的又一次新的尝试和探索优化了劳动组合,真正实现人尽其才,才尽其用,提高人员整体素质的一项重要举措,促进了农村信用合作事业健康发展对聘用的干部,我们又进行了交流,强化了干部队伍建设
2、合理调整网点结构,继续按统筹规划,合理布局,集约经营,兼顾安全和服务需求〃原贝L进一步优化配置机构1经过银监会的审批,联社城区5家储蓄所升格为信用分社,拓展了经营范围使经营网点既能辐射到农村的方方面面,不影响为三农〃服务,又能优化网点结构,提高经济状况,达到双赢的效果2将农村信用合作联社繁荣储蓄所迁址到南苑二村2幢东侧南部分,此处居民区密集,地理位置优势明显,有可靠稳定的储源社会效益和自身经济效益非常理想3由于地处偏僻,储蓄存款居低不上,各项业务发展受到制约,业务萎缩,自身经济效益与社会效益均不理想现根据机构设置精神,撤消了江都农村信用合作联社镇西信用分社和江都农村信用合作联社中心储蓄所
3、继续认真搞好三定〃根据效益优先和保障安全原则,以业务规模为重点,以保本经营为前提,实行以责定岗,以岗定编,因岗定人,科学地确定岗位和编制,对业务量较大,具有一定发展潜力的,按照存、贷款规模、业务量和盈利水平确定员工人数,实行定额定编对业务量较小、而又必须设置的机构,按会计、信贷等内控制度和安全保卫的要求,实行定岗定编、逐步实现了机构布局,岗位设置,劳动编制的良性循环
4、合理有序地做好考核管理工作每年的年度考核是我们人教部门对全系统职工基本情况和实现表现进行摸底的一次好机会我们以认真、严肃、客观、公正的态度对全系统737名职工进行了203年考核评优有111人被评为优秀工作者,并进行了表彰,其中1家基层信用社和3名同志受省联社表彰,6家信用社受到市政府双文明表彰
5、坚持以人为本,敢抓敢管我们会同信贷部、监审部对把关不严、清收不力、不良贷款超预警线2个月以上人员进行了见面、处理、使措施、敢抓敢管,共有3名同志被责令下岗清收2名同志因清收力度大,不良贷款已降至预警线以下,故恢复了上岗资格此举减少了下岗人员的不平衡心理,强化了清收的紧迫感,调动了下岗人员的工作积极性从组织上控制不良贷款产生的源头,推动信用合作事业的发展
6、做好金融许可证换发新证工作根据银监会要求,我们经过填表核对,制作模版,刊登公告等一系列认真细致工作,顺利地对全市69家机构换发了新证并及时对一些变更单位进行了刊登公告和换发金融许可证
三、圆满召开两会推动信合发展
1.召开第二届社员代表大会为进一步完善法人治理结构,建立健全相互制衡的经营管理体制,按照省联社《关于换届选举工作实施意见》的要求和《农村信用合作联社章程》有关规定,经省农村信用合作联社第二届社员代表大会于2004年9月2日胜利召开,由于此届社员代表大会的换届选举工作是在银监局成立后召开的,银监局对此非常关注,材料要求高,头绪多为确保大会的胜利召开,,多次到银监会及兄弟联社请示汇报,学习取经,讨教经验并结合本联社的实际情况深入思考,积极探讨,力求做到融会贯通,进一步理清了筹备工作思路,做了精心组织,通过宣传发动,精选代表,律师见证等程序规范实施,圆满地完成了大会的各项议程此次大会的召开进一步明确改革发展的方向和业务经营的目标,进一步推动地方经济和江都信用合作事业发展等方面产生重要作用和积极影响
2.召开第二届职工(工会会员)代表大会按照《工会法》的要求,结合我社实际情况,经市总工会批准,于2004年12月6日召开第二届职工(工会会员)代表大会成立了筹备领导小组,精心组织准备,认真讨论研究了大会议程,职工(工会会员)代表名额的分配及代表产生的办法经过选举,共选出代表75名并认真做好会议的文字材料和会务准备工作大会的召开积极推行企业公开,民主监督,促进了企业文化建设,为促进联社的各项工作开展作出了积极贡献
四、努力做好人事部门的基础性工作
1、做好增资扩股工作年初省联社下达给我市农村信用社2年增资扩股计划是万元我们根据基层各信用社的经营状况,分解下达了增资扩股任务,为信用社增扩股金,壮大现有资金实力,增强抵御风险的能力奠定了基础
2、进一步完善养老金统筹工作根据省联社要求,从2004年3月份开始,联社养老基金正式与省社保接轨每月初,我们都按规定额度把职工缴纳的养老金上缴省社保,省社保则在每月中旬把退休人员工资下划农村信用社基本养老保险省统筹移交省社保,是建立统一的社会保障制度、保障农村信用社职工基本生存权利、解除其后顾之忧,减轻单位负担,是实现劳动用工制度改革,维护社会稳定的需要
3、建立了《企业年金实施办法》为进一步完善社会保障体系,建立多层次的养老保险制度,使职工退休后的生活得到保障,根据省联社要求,为了能更好地提高员工退休后的福利待遇,我们拿出几套方案,反复推敲,并不厌其烦地进行测算,顺利地建立了企业年金实施办法建立健全企业年金制度实施办法经联社章程规定的程序通过后,按提留总数,按各人缴费基数,逐一建立个人帐户,从细、从严此办法的建立,实现了企业内部退休制度平衡过渡调动了员工积极性,增强了企业凝聚力,促进了全市农村信用社经营持续健康发展
4、为进一步加强全市农村信用合作社干部人事档案工作,全面推行干部人事档案规范化、科学化、制度化管理,根据《省农村信用社干部人事档案管理办法(试行)》,我们对全社九百余份人事档案(含退休)一一整理,做到档案资料齐全,全卷整齐、平坦、装订结实
5、认真做好人教档案、报表、文字材料等方面的内务工作,注重信息、资料的搜集,及时准确地为人事管理和上级部门、领导提供信息,配合其他各部室做好人的工作,保证了全市信用社系统工作的正常运转
四、强化职工素质教育,巩固扩大教育成果为了适应农村金融工作快速发展的需要,培养自己的专业技术人才,我们把职教工作当作人教部门的一项重要的日常工作来抓
1、着力抓好职工的学历教育今年,我们分别和南京农业大学、江都电大合办了两个本科函授班,总人数有120余人我们组织面授辅导和考试,并做好后勤服务工作,保证其学习正常有序地进行教学、考试管理工作井然有序,受到院方和学员的称赞
2、认真做好专业技术职称的服务工作4月份,我们为241名符合经济类职称报名资格的职工进行报名服务工作先是一一审核报名资格,而后辅导填表,再认真核对报名卡,使所有同志都成功报名
(3)、10月份,我们对近两年新招的35名员工进行了培训,认真组织,严格管理,为期一个月使新学员获益匪浅,共有9名学员珠算达三级以上
4、举办会计从业资格继续培训为进一步加强会计业务能力,我们会同财政局举办会计从业资格继续培训班288人,达标100%o
五、积极参加社会公益事业,加强精神文明建设
1、积极投入创建文明卫生城市的活动自市里开展创建文明卫生城市活动以来,我们在联社机关组织发动、积极宣传,开展了如禁烟〃等系列活动6月27日,我们组织了20名同志参加市里五城市同创建〃万人签名活动我们还利用每周五下午的政治学习时间组织全体职工学习《市文明市民》和《省干部职工居民‘‘创建健康知识和健康行为》读本,要求职工文明行为从自己做起,从现在做起,从每一件小事做起
2、积极开展争创文明单位〃活动通过思想政治工作的开展,使全员真正理解了我*信用社生存、信用社靠我发展〃的深刻内涵,把做好本职工作与信用合作事业的发展紧密结合起来,变要我干为我要干,真正从思想到行动上树立了为农服务、信誉至上、竭诚服务’的观点,改善服务态度,提高服务质量,提高工作效率大力开展了以优质服务、文明服务为主题的争创文明单位〃活动,选派11家信用社参加江都市争创文明单位活动规范窗口服务语言,树立窗口服务形象,拓展窗口服务的深度、广度,营造了爱岗敬业、奉献本职的氛围,增强了全员的责任意识、奉献意识
3、关心职工生活,力口强凝聚工程〃建设我们会同工会举办了棋、牌赛、征文比赛等丰富多彩的活动,增进了同志间的友谊,缩短了干群间的距离,陶冶了职工的情操关注职工的思想动态,解决职工的实际困难,消除职工后顾之忧,是我们工作重中之重,据统计,全年我们上门慰问职工11人,送生日礼物76份春节、重阳两节我们请来了市扬剧团为退休老职工慰问演出,满足了老年人爱听扬剧的愿望,既让他们感受到浓浓的节日氛围,又愉悦了他们的身心每逢老同志寿庆或生病住院,我们都无一遗漏地上门慰问,把组织的温暖送到他们身边,使他们切实感受到联社就是他们的家
4、为提高昂服务质量和服务要求,优化信用社的环境,全面提升信合形象,进一步规范服务行为,我们会同办公室为全联社730余名职工订制了职业装,一一量身定做,舒服合体一年来,我们虽然做了一些具体工作,但对照要求还有差距2005年,我们将继续深化农村信用社改革,加快机制转换步伐,开展思想再发动,认识再提高,措施再落实,服务再加强〃活动,使广大员工牢固树立心系信合,勤思善谋;心系农村,唯求民富;心系农民,为民解忧〃的思想进一步深化劳动工资分配制度改革,加大经营效益与工资分配挂钩的力度,工资分配更直接的与个人挂钩,实现同社不同酬,同岗不同酬为农村合作金融事业发展再作贡献审计工作总结年是实现‘十五’计划的关键一年,是我省全面深化信用社改革、构建新的产权关系、转换经营机制的一年一年来,我们市农村信用合作联社审计工作,在省联社、市银监局及我市联社的正确领导和大力支持下,认真践行三个代表〃重要思想,坚持实事求是,客观公正的审计原则,积极开展各类审计活动,加强审计队伍建设,寻求审计工作方法的创新,强化审计监督职能,不断提高审计质量,为信用社的改革、发展保驾护航一年来,我们做了以下几方面工作
一、加强全员思想教育,增强遵纪守法的自觉性
1、组织全体员工认真学习”十六大〃精神,贯彻落实三个代表〃重要思想,深刻领会”两个务必〃的科学内函以郑培民、李元龙等同志先进事迹激励干部职工,增强责任意识力口强三个〃文明建设,使全体员工树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉过好五关让干部懂得职务是一种压力,职工懂得岗位是一种责任
2、抓好各项法律法规的学习,进一步学习《人民银行法》、《商业银行法》、《贷款通则》等四法一通则提高全员法律意识,增强遵纪守法的自觉性
3、是加强各项规章制度的学习和完善,要求全体员工必须严格执行各项操作规程,严禁逆程序操作,防止因逆程序操作而形成的岗位风险
4、全面贯彻落实省委、省政府和省联社深化农村信用社改革的各项措施,推动产权制度、劳动用工和分配制度改革,有针对性地做好干部职工的思想政治工作,坚持正面引导,通过多种形式的学习教育,从根本上改变员工的思想,凝聚人心,积极营造敬业在社、奉献在岗〃的氛围
二、合理规划,认真实施,积极开展种类审计活动监审部每月以月初审计工作例会的形式,在确保审计活动数量和审计工作质量的前提下,合理的对各类审计活动进行规划,调配审计人员,明确审计要求和工作重点,全年主要的审计活动有
1、围绕合规经营,抓好全面审计在工作中,确定审计重点和必审内容首先从经营风险和合规性对各社内控机制进行稽核以重要空白凭证检查为突破口,检查各项制度的落实、执行情况其次,加强对各项贷款的合法性、真实性和有效性以及各种贷款违规行为的检查监督力度,保证贷款的合法有效对农户贷款坚持上门核对,看有无跨区、一户多贷等违规贷款,增贷企业继续延伸到企业进行审计,对其经营状况、偿债能力等方面进行检查,检查增量是否合理、合规对贷款余额在1000万元以上的企业逐步建立健全台帐,实施连续审计,预防贷款风险并及时了解掌握管理人员、信贷人员思想动态,帮助促进端正经营思想,避免短期效应,防范信贷人员的道德风险,提高经营管理水平第三,进一步加大对内部管理和财务管理及内控制度等方面的检查力度,杜绝各种违规操作行为,确保各个业务环节、过程和操作得到全面控制和相互制约,减少岗位人为风险同时督促各社合理使用各项费用,努力增收节支
2、围绕热点、难点,抓好专项审计今年我们对职工较关心、反映较强烈的热点、难点组织资金考核分配〃问题,会同资金营运部、财计部共进行了两次专项审计并形成专项审计报告报联社主任室在全市发了2次通报,对少数未按联社要求进行考核分配和分配不合理的社进行了整改现各社在考核上均能动真碰硬,真正体现了多劳多得、按劳取酬〃的原则,提高了干部员工的揽储积极性,震撼了不求无功、但求无过”的中庸思想,使每位员工实实在在的感受到收入看业绩,回报靠贡献〃的改革力量,对全市组织资金工作起到了相当的促进作用今年加强了对联社相关部室的专项审计上半年对办公室行政管理费用和财会部费用开支进行了一次专项审计,下半年对信贷营销部授权授信、抵贷资产管理;工会的经费和活动开展情况;信息部的电脑耗材等进行了专项审计并对审计中发现的问题提出了处理意见,要求相关部室及时作出了整改通过审计进一步完善了相关制度,规范了行为,使各项费用开支合理、合规、合法
3、围绕干部考核评价,抓经济责任审计主任任期经济责任审计可以为人事部门考核和全面评价干部以及识才用人提供重要依据在实际操作中我们在审计内容上突出三个重点一是财务收支,二是主要经济指标完成情况,三是执行信贷政策、财务制度、遵守廉政规定情况在评价方法上,运用事实和对比的方法进行评价,用事实和数字说话,对审计中发现的一般问题,责令限期整改发现基层主任有严重违规、不作为、不称职,都建议联社给予相应处罚由于离任审计范围明确,重点突出,使经济责任审计收到了较好的效果今年共对14名信用社主任进行了离任经济责任审计,无一申请复议
4、围绕阶段性任务,做好效能监察工作应省联社监事会的要求,今年2月份,对12家基层信用社进行了年度财务信贷质量监督大检查6月份又协同信贷营销部对全市信贷资产质量进行了检查10月份针对全联社的重要空白凭证的管理,对30家信用社进行重点检查,在检查中发现的问题及时作了纠正、查处,及时的消除风险隐患经过全体审计人员的共同努力,今年共进行全面审计73家,专项审计38家,发出整改意见书63份,提出整改意见252条,较好的完成当年的审计工作计划
三、加大监督力度,提升服务功能,促进全联社合规经营、健康发展
1、适度处罚违规行为今年我们会同信贷营销部、人事教育部对信贷大检查和审计中发现的违规放款、违规操作行为按《违规贷款行为处罚办法》、《职工奖惩条例》的相关条款,予以经济处罚以经济利益来促进防范效果
2、积极参与经营考核今年联社成立经营考核小组,监审部会同财计部、信贷部对全市各基层单位一年来的经营实绩按月考核,考核过程及时、严格、认真,奖惩兑现,较好的执行了联社的考核方案,促进了各项业务健康、快速的发展
3、重点帮扶问题对象今年对各种审计中发现的一般性业务违规问题经确认后,以审计工作意见书的形式下发,要求限期整改并反馈对一些突出性问题,我们提出处理建议,交联社主任办公会研究决定,以审计工作决定书的形式下发,落实整改还重视对问题单位和问题人员的帮扶工作,帮助分析问题产生的原因,协助解决问题,确保审计一个单位,规范一个单位真正达到一审、二帮、三促进、四提高的审计目的
4、认真配合外部监管,参与活动交流11月份协助市银监局对联社7部1室和12家基层社进行了现场检查,对检查中发现的问题逐条落实整改措施,对我们审计工作质量作了一次很好的检测和提高今年共抽调2人次,参加了省联社的审计工作,开阔了眼界,丰富了经验,并积极参与联社信贷五级分类试点,为在此项工作的全面推开和今后的审计工作积累了经验
四、加强审计队伍和审计制度建设,提高审计人员综合素质
1、加强政治理论的学习,提高审计人员思想政治素质建立一支好的审计队伍,是做好审计工作的重要保证,也是审计工作的迫切需要抓好审计队伍建设,关键在内强素质,外树形象审计工作政策性很强,长期以来,我们利用每月的例会,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践三个代表〃,深刻领会两个务必〃的科学内涵,学习贯彻两个《条例》,牢记党性,遵纪守法,不断提高审计人员的思想政治素质
2、加强审计工作的制度建设今年我们在省联社制定的相关审计程序的基础上,借鉴他社先进经验,结合我市实际,对原有的稽核制度作了补充和完善,新制定了《信用联社稽核审计员委派制实施细则》、《农村信用社委派稽核审计员工作考核细则》,进一步完善了《市农村信用合作联社稽核审计工作规范》,以程序化、规范化、制度化来规范审计行为,保证审计质量
3、加强审计人员的业务学习和文化学习,不断提高审计人员的业务素质和文化素质现有审计人员都是今年5月份公开竞聘,由联社录用委派的有的是新手,有的业务面较窄,加之不断出现新业务、新程序,因此必须经常组织审计人员学习有关金融方针政策、法律法规和业务知识重点学习了《人民银行法》、《商业银行法》、《银行监督法》、《行政许可法》等新法规学习了信贷五级分类标准,信用社综合业务系统新的操作规程等新知识,改善了知识结构,提高了业务素质今年6名审计人员全都参加了联社举办的本科班的学习,并有5名同志顺利通过了今年专升本考试提高了文化素质,增强了发现问题、分析问题、处理问题的能力,不断创新工作方法,拓宽工作思路,创造性地开展审计工作
4、强化审计人员职业形象建设工作中严格遵守审计稽核人员岗位责任制、党风廉政规定和审计工作纪律,遵纪守法,带头执行各项规章制度,不断增强自律意识、责任意识,并将审计质量与审计人员业绩挂钩,实行责任追究制,增强审计人员的事业心和责任感,努力造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的审计队伍2005年,随着信合事业改革的深入,合作制银行的建立,我们审计人员的任务将更加艰巨,我们将按照省联社和扬州银监局要求,围绕我市联社中心工作,有计划、有步骤、有重点地开展多形式的稽核工作针对新情况、新业务、新问题,不断创新工作方法,完善操作规程,为农村信用社稳健经营保驾护航资金营运部工作总结2004年资金营运部大力开展组织资金的宣传及考核工作,进一步完善了考核激励机制,调动了广大干部职工的积极性,至年未各项存款余额万元,较年初净增加万元我部还加强对联社资金头寸的管理,根据资金安排及时进行调剂,既保证信贷及现金的投放,又降低了非盈利性资金的占用同时我部积极清收证券交易所国债投资、根据市场收益率变化情况调整银行间市场持债结构,一年来,圆满完成了联社领导交办的任务现将本部门2004的工作情况总结如下组织资金及现金计划方面
1、运用制度创新完善激励机制年年初,联社确定了全年组织资金工作的方向本年,联社创新地采用了日均与年末时点考核相结合的考核办法,即年度中间采用,日均较年初净增长〃、年末采用时点较年初净增长〃的考核方法,确定业绩工资标准,多劳多得、早劳早得,全年基层信用社的组织资金任务不再向各职工作具体的分解,全面体现劳动激励机制从本年存款变动情况数据反映来看,全新的组织资金考核办法对全市信用社存款增长起到了强有力的促进作用我社各项存款在从本年1月1日开始至2月10日的41天时间里,从309416万元一路增长至349805万元,增加4个亿,余额直冲35亿元大关,日均增加近千万元,增幅和增速均创历史新高分析今年存款增长原因,的确今年联社的组织资金考核分配方案功不可没新的组织资金考核分配方案,不再完全以任务完成情况作为对员工的考核分配依据,转而以日均较年初净增加〃作为业绩(或理解为对联社的贡献)计发组织资金业绩工资;不再以下较多的任务、以较多的挂靠金额督促职工完成,转而以业绩工资的形式激发职工的揽储热情,激励职工多完成;不再以完成任务为目标,转而使组织资金工作成为一种自觉的日常工作这是本年与以往在组织资金工作方法上的最大不同制度创新所能体现出的能量主要表现在创新的制度能在多大程度上调动职工的主观能动性为了适应本年新考核办法,我们还制订了《组织资金二次考核分配办法》,用以指导各社将组织资金业绩工资在各职工之间分配从本年各社存款数据上,我们基本能下这样的一个结论新的考核制度能调动广大信用社干部职工的揽储主观积极性,但还是有潜力可挖如本年的对公存款仅较年初上升万元,占各项存款总上升的%,而2003年对公存款较年初净增加12886万元,占各项存款当年总上升的
36.89%存款是立社之本,是强社之路资金营运部通过在全国银行间市场上对资金的运作,更是理解存款对于一个中小金融机构的重大意义今年年初,根据省联社对江都联社的组织资金任务,经主任办公会研究,我们制定了各社全年组织资金任务要求各社以确保完成并尽可能多的完成任务为工作目标,对组织资金工作更加重视,投入更多的精力,深挖吸储潜能、扩大存款来源通过干部职工的努力,全市大多数信用社按既定任务及时完成,但亦存在少数信用社未完成任务或以不真实的数据虚增存款造成完成任务的假象我们将监控的重点放在这一类信用社上以非现场监督和现场检查为主要手段,对。
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