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财会审核监督与内部审计监督思考摘要本文简要阐述财会审核监督和内部审计监督存在的差异,进而分析协调财会审核监督和内部审计监督的措施,希望通过研究具体的协调办法,可以为强化财务管理工作提供思路,促进企事业单位的平稳发展关键词财会审核监督;内部审计监督;思考引言随着现代经济社会的发展,企事业单位发展速度加快,对于内部财务监督工作越来越重视,因此掌握财会审核监督和内部审计监督的具体内容,协调监督措施,为维护良好的财务管理提供基础,促进企事业单位长期进步
1、财会审核监督与内部审计监督的差异第一,两者监督的意义不同内部审计监督拥有良好的执法功能,可以代表国家审计,对于企事业单位实行全面审查,从单位内部使得财务情况更加真实合法,而且这类审计监督工作只会对企事业单位经济活动做出监督评价,不会参与到相关的财务管理中,具有很强的独立性财会审核监督具有执行作用,可以深入企事业单位的经济活动中,从过程开始控制,并且该项监督可以让单位各个部门完善会计报告第二,职能不相同财会审核监督可以直接管理企事业单位的经营活动,对于财务管理内容制定具体的监督目标,审核企事业单位的经济活动,作出判断,对于经济活动带来的损失,给予一定的经济责任内部审计监督主要对于企事业单位实施工作作出评价,不需要承担经济责任,制定出对应经济业务的分析报告,为财务管理提供发展基础第三,两者监督内容不统一财会审核监督工作根据国家经济政策对接到企事业具体的经济活动中,维护企事业单位经济业务的实行过程,确保各项业务顺利开展内部审计监督按照客观、科学和公正流程来审计核查企事业单位的经济业务,明确单位资金情况,有效地保证企事业单位资金周转,避免违法乱纪行为出现第四,两者监督范围不相同财会审核监督范围比较小,主要围绕企事业单位的经济活动流程,因此具有一定局限性,很难全面地分析企事业单位的经济情况内部审计监督范围比较大,对于企事业单位资金、财产和业务等展开一系列监督,而且审计监督形式多种,可以有效地保证企事业单位经济活动的运行
2、协调财会审核监督与内部审计监督的措施
2.1制定共同的监督目标财会审核监督和内部审计监督共同开展过程中,需要制定相同的监督目标,两者监督共同为企事业单位的经济活动服务,这也属于企事业单位财务管理的重要工作同时两者监督工作需要按照国家的法律法规作为监督依据,落实国家规定的预算计划,全面管理企事业单位的财务活动,使得企事业单位各项经济业务都获得监督管理并且,财会审核监督和内部审计监督需要在具体监督工作中,完善各项业务活动的报表、核查内部活动的会计账簿和明确各项活动的财务管理目标通过双方监督工作,使得监督活动达到最佳状态,确保业务项目收支情况符合预期要求而且财会审核监督和内部审计监督共同确定监督目标时,也要对于产生差异问题进行磨合,制定具体的解决方案,在日后监督工作中逐步实施,促进企事业单位平稳发展
2.2健全统一标准的监督体系协调财会审核监督和内部审计监督,需要确定相关的监督体系,通过监督体系的标准要求来共同开展监督活动监督体系确定需要按照国家规定要求来对于企事业单位的经济活动展开审查,同时也根据国家的财会制度审查经济活动的具体内容,对于经济活动存在的不合理问题,及时做出调整财会审核监督和内部审计监督共同为企事业单位各项经济业务做出监督管理,因此统一监督标准可以共同判定经济业务实行结果的合理性,促进企事业单位监督部门的整改工作效率,也使得财务管理工作落到实处止匕外,统一标准的监督体系融合两者监督工作的功能,从企事业单位经济活动外部和内部进行双重监督,保证经济活动中资金流转稳定,财产安全风险降低,促进企事业单位的可持续发展
2.3掌握企事业单位的监督资源协调财会审核监督和内部审计监督,需要使得两者监督方式掌握共同的监督资源根据企事业单位的审查核算来展开监督,比如企事业单位的记账凭证、原始凭证、各类经济活动的资金明细和财务总账数目等,这一系列资料的掌握,有利于监督审查更加具体⑴而且两者监督活动通过共同监督资源,站着不同角度分析企事业单位经济活动的内容、资金流转方向、资产占比和资金用途等,掌握企事业单位最基本的经济情况和未来经济发展趋势通过共同的资源监督,落实报表的审查工作,确保财务报表符合企事业单位真实的经济情况,强化财务管理能力,加大监管力度,对于企事业单位资金应用制定出相关的方案,保证财务账目清晰,账本真实有效,促进企事业单位各项业务的共同进步
2.4树立监督合作意识首先,构建企事业单位的数据信息库,通过该数据信息库来对接财会审核监督和内部审计监督工作,为监督管理提供有效的数据支撑,使得从业人员工作难度降低,激发工作兴趣,而且建设数据库过程中,需要融合双方监督管理工作内容,根据监督内容的相同点,达成合作共识,促进双方监督活动的有效发展其次,建设沟通机制财会审核监督和内部审计监督需要互相交流,强化合作项目的可操作性,提升财务管理的质量,为双方协调监督打下坚实基础最后,构建团队制度,在财会审核监督和内部审计监督中分别确定人员责任制度,使得企事业单位经济活动监督有着具体的责任管理,融合双方监督活动,扩大监督责任的效力范围,通过责任制度的管理,深化监督管理人员的合作思想
2.5提升监督人员的基本素质首先,设立监督理论知识的培训课程因为一些监督工作人员缺少专业知识,在进行监督工作时工作效果不符合要求,所以深化专业知识的培训工作,为监督工作人员构建完善的知识体系,对于不同工作人员设计不同知识重点,提升个人的综合业务能力其次,强化法律教育开展财会审核监督和审计监督过程中,监督工作人员需要结合法律法规要求来实行,因此对于工作人员进行法律教育,增强工作人员的法律意识,保证工作人员日后工作符合法律法规要求,对于违法乱纪行为作出处罚⑵最后,组织相关的培训活动,监督工作人员需要拥有较高的思想道德品质,因此举办相关的知识竞赛和考核活动,了解个人的岗位业务能力和职业精神,从而不断优化监督培训工作的结构,提升审计人员和财务人员的工作能力
2.6完善日常监督质量工作首先,企事业单位完善监督工作的时长制度,记录不同监督工作人员的监督时间和检查次数,这些数据可以作为业绩评价的标准但内部审计监督和财会审核监督的工作机制不同,具体的考核业绩要求也不相同,需要按照具体监督管理流程来制定其次,在进行日常监督工作中,需要监督工作人员保持谨慎和平和心态,对于监督问题避免个人经验来处理,需要根据监督工作流程进行处理,严格落实监督管理工作的要求最后,监督管理部门结合两者监督方式,统一负责日常监督工作,重视监督方式的差异性,及时挖掘不同监督工作人员的能力,做好团队沟通工作,促进企事业单位日常监督工作水平的提升结论总的来说,财会审核监督和内部审计监督存在一定的差异,协调两者监督措施从制定相同监督目标开始,统一双方的监督体系标准,掌握企事业单位有效地监督资源,树立合作意识,提升双方监督人员的能力,在日常监督工作中共同进步,促进企事业单位财务管理能力提升参考文献
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