《财务管理原理全》课件

财务管理原理欢迎学习《财务管理原理》课程本课程将深入探讨财务管理的核心概念、原则和实践应用，帮助您掌握现代企业财务管理的精髓为什么学习财务管理提升决策能力职业发展财务管理知识能帮助您做出更财务管理技能在各行各业都是明智的商业决策，优化资源配高度需求的，可以助力您的职置业发展企业价值创造掌握财务管理原理可以帮助您为企业创造更多价值，推动企业可持续发展财务管理的基本概念资金财务决策价值最大化企业运营的血液，包括现金、应收账款等涉及投资、筹资和股利分配等关键领域的财务管理的核心目标，追求企业长期价值流动资产决策过程的持续增长财务管理的目标股东价值最大化1利润最大化2社会责任3可持续发展4财务管理的首要目标是实现股东价值最大化，同时兼顾利润、社会责任和可持续发展财务管理的基本原则风险与收益平衡时间价值多元化合理评估风险，追求风险调整后的最佳考虑货币的时间价值，进行现金流折现通过资产组合分散风险，提高整体收益收益财务分析的基本方法比较分析横向比较和纵向比较，了解财务状况变化趋势分析分析多期财务数据，预测未来发展趋势比率分析计算并解读各类财务比率，评估企业经营效率因素分析分解关键指标，找出影响因素及其贡献度资产负债表的分析与解读资产负债所有者权益流动资产流动负债实收资本非流动资产非流动负债未分配利润资产负债表反映企业在特定时点的财务状况，包括资产、负债和所有者权益利润表的分析与解读营业收入1营业利润2利润总额3净利润4利润表反映企业在一定期间的经营成果，展示收入、成本和利润情况现金流量表的分析与解读经营活动现金流投资活动现金流反映企业日常经营产生的现金流反映企业投资和处置长期资产的入和流出现金流量筹资活动现金流反映企业筹集资金和偿还债务的现金流量财务比率分析盈利能力比率营运能力比率衡量企业获取利润的能力，如净利率评估企业资产使用效率，如资产周转率偿债能力比率发展能力比率分析企业偿还债务的能力，如流动比反映企业未来发展潜力，如销售增长率率短期融资决策商业信用1利用供应商提供的赊购便利银行贷款2向银行申请短期贷款商业票据3发行短期无担保票据应收账款融资4利用应收账款进行融资营运资本管理现金管理应收账款管理存货管理优化现金持有量，确保日常运营资金需加快应收账款周转，减少坏账风险降低库存成本，提高存货周转效率求应收账款管理制定信用政策评估客户信用12设立合理的信用条件和信用期对客户进行信用调查和评级限监控应收账款加速收款34定期分析应收账款账龄，及时采用多种方式加快应收账款回跟进收存货管理ABC分类法经济订货量模型准时制生产按存货价值和数量进行分类管理确定最优订货批量，平衡订货成本和持有减少库存，提高生产效率成本长期投资决策战略规划1项目筛选2财务评估3风险分析4决策执行5长期投资决策关系企业未来发展，需要全面考虑战略、财务和风险因素资本预算管理净现值法（NPV）内部收益率法（IRR）计算投资项目未来现金流的现值计算使项目净现值为零的折现率，评估项目可行性，比较项目收益率回收期法计算投资回收所需时间，评估项目风险风险与收益分析系统性风险非系统性风险市场整体波动带来的风险，无法通过分散投资消除特定于单个公司或行业的风险，可通过多元化投资降低投资者需权衡风险和收益，构建符合自身风险偏好的投资组合资本结构理论MM理论1在完美市场假设下，资本结构不影响企业价值权衡理论2权衡负债的税盾收益和财务困境成本优序融资理论3企业优先选择内部融资，其次是债务融资，最后是股权融资公司筹资决策内部融资利用留存收益和折旧基金债务融资发行债券或申请银行贷款股权融资发行新股或引入战略投资者股利政策分析剩余股利政策固定或稳定增长股利政策先满足投资需求，剩余利润分配股利保持稳定的股利支付率或增长率目标派息率政策根据长期目标派息率确定股利企业价值评估现金流折现法相对估值法估算未来现金流，折现得出企业价值使用可比公司的估值倍数进行评估资产基础法评估企业所有资产的公允价值财务风险管理风险识别1风险评估2风险应对3风险监控4有效的财务风险管理是企业稳健经营的重要保障企业价值创造管理经济增加值（EVA）平衡计分卡衡量企业创造的超额回报，激励管理层创造股东价值从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度评估企业绩效企业融资策略IPO上市私募股权融资通过公开发行股票筹集资金，提引入专业投资机构，获得资金支高企业知名度持和管理经验可转换债券兼具债券和股票特性，灵活性高企业并购重组战略规划1明确并购目标和战略意图目标筛选2寻找和评估潜在并购对象尽职调查3全面评估目标公司的财务和法律状况谈判与交易4确定交易结构和价格，签署协议整合管理5实现业务、文化和管理的有效整合企业财务规划战略目标设定1财务预测2资源配置3绩效评估4财务规划是实现企业战略目标的重要工具，需要全面考虑内外部因素企业财务预算编制销售预算预测未来销售收入生产预算根据销售预算制定生产计划费用预算估算各项经营费用现金预算预测现金流入和流出资本预算规划长期投资项目企业财务内控管理内部控制环境风险评估建立良好的公司治理和道德文化识别和评估可能影响目标实现的风险控制活动监督评价实施各项控制措施，降低风险持续监控内控系统的有效性企业财务信息披露定期报告临时公告按时发布年度报告、半年度报及时披露重大事项和突发事件告和季度报告合规性信息透明度严格遵守法律法规和监管要求确保信息的真实、准确、完整和及时企业财务战略制定成本领先战略差异化战略聚焦战略通过精细化管理和规模效应，降低成本投资研发和品牌建设，提供独特的产品专注于特定市场细分，提供定制化解决，提高竞争力或服务方案总结回顾及思考知识体系构建实践应用回顾课程主要内容，构建完整的思考如何将所学知识应用于实际财务管理知识体系工作中，提高企业财务管理水平持续学习关注财务管理领域的新趋势和新技术，保持学习和成长。