2023年担当作为方面存在的问题及整改措施

年担当作为方面存在的问题及整改措施2023年担当作为方面存在的问题及整改措施通过近期三严三实2023集中学习，并对照学习阳谷县委组织部下发的《关于开展不担当不作为问题专项整治的工作的通知》，不担当不作为问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到自身存在以下几个方面的问题、怕有风险，不敢创新突破1一名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题？围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高作为科室负责人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气，大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定、有时存在办法不多，不会担当作为的情况对新情况新问题研3究不够，知识储备不足对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了本领恐慌、能力危机

二、整改措施、努力提高敢于担当的能力和素质在日后的工作中，凡事要从1大局观考虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠，要和懒散思想；干工作2不推诿、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当；要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不3得过且过、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素4质；多想多思，主动研究工作方法和措施；凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想、在工作中，有时有等靠思想2对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想怕决策失误，不敢大胆拍板对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定、对新情况新问题研究不够，知识储备不足3对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从自身找原因；对科室管理工作相关的新知识、新业务学习缺乏积极性，指导工作时出现了本领恐慌、能力危机年担当作为方面存在的问题及整改措施2023当前，对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多最近，我就这一问题做了些调研从调研状况看，不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由来已久的老问题，也有一些现阶段出现的新问题老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高、潜力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在天花板现象等此刻之所以议论的多了，一方面是因为社会对干部要求更高了，另一方面是随着反四风、反腐败力度不断加大，这一问题又出现了一些新变化，主要表此刻行政审批、招商引资、争取项目资金等方面行政审批方面大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了、脸好看了，但办事仍然难，某些方面甚至比过去更难了在一家企业调研时，负责人抱怨此刻审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时一件事要跑七八个部门，有的部门要盖十几个章有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理有的企业反映，一些工作人员服务意识较差，对需要提交什么材料不一次性告知，导致企业反复跑腿有的企业反映，过去正常办理的事项，此刻一些干部怕担责、不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是能够感觉到对此刻的行政审批有怨言产生上述问题的主要原因，我们分析在于一是办事的制度、程序更严格更规范了，过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了，此刻该走的程序务必走、该办的手续务必办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间二是有的干部觉得管得严、风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不敢创新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲三是过去有的干部办事时得了好处就办得快，规定七八天应办完的事三四天就能办好，此刻管得严了，办事就没动力，往往是按部就班、拖到最后四是个别干部本来就不干净，心里有鬼，怕被举报，不敢担当招商引资方面大家普遍反映，此刻各级对招商工作都很重视、抓得很紧，但确实越来越难干了这既有经济大环境不好，企业新增投资动力不足等客观因素，也与一些干部用心性主动性不高有关客观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大比如中卫市在转作风、抓发展活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际，成立了由市领导带队的个招商团队，每名领导都明确任务、明确方向，主动到6长三角、珠三角等地上门对接，有的市领导平时正常干工作，周末外出招商，取得了用心效果；如果不主动努力，一味怨天尤人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县月招商引资实际到位资金同比下降超1-7过三成，且仍未提出有效的应对措施大家觉得，当前影响干部外出招商引资工作用心性的原因主要有五条一是此刻一些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要看环境;地方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要贴合本地整体产业布局二是过去有的地方只要是能招来商、引来资，什么条件都敢开、什么优惠都敢给，此刻各方面管得严了，不敢轻易许诺三是觉得八To项规定抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作不好开展四是随着三公经费不断压缩，外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降，工作用心性下降了五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成傍大款,影响不好，给自己惹麻烦争取项目资金方面:有些干部反映，此刻争取项目资金时不得不跑，但又很难跑不得不跑的原因是，一些上级部门在分配项目资金时，不是看实际状况、客观需要，而是看谁跑得多跑得勤，逼得下面多跑勤跑很难跑的原因是，过去在跑的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象，容易拉近感情，此刻都不合规了，而且八项规定出台后，也请不出来、送不出去，还得顶着压力、硬着头皮继续跑，左右为难还有一些地方只注重争取、不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去对以上现象，要深入分析，辩证看待一方面，要看到其中的用心变化比如，服务意识有所增强，一些干部过去习惯被围着、捧着，此刻低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了；程序意识有所增强，过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序，常是未批先建、边批边建，此刻都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了、质量提升了；纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当，此刻对权力和法纪多了一些敬畏，不敢为所欲为了对这些变化，不能认为是不作为、慢作为、不敢担当，而应正面评价，加以鼓励另一方面，也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象，但这不是反四风、反腐败造成的之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，一些干部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎样干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好，到了适宜季节硬上弓；有的是因为不习惯，不适应当前的高标准严要求，一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难，一些干部把从严管理当做束缚了手脚，整日感叹官不聊生;有的是因为怕犯错，应对反四风、反腐败的高压态势，不是在严格自律的基础上用心有为，而是把不干事作为不出事的应对之道，消极被动适应；有的是因为找托辞，一些干部本身就不愿干不会干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱我们认为，强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种新常态,要引导干部群众正确认识、主动适应新常态，巩固支持用心变化，坚决纠正消极现象，努力在全社会构成风清气正干事创业的良好氛围一要持之以恒狠抓作风此刻出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题，实际上是部分干部应对新常态搞出的上有政策、下有对策，本身就是作风问题因此务必把作风建设持之以恒抓下去一是深入分析思想原因，解决认识上的偏差以至错误，明确敢担当就是不怕困难，遇到问题不回避，敢于直面、用心解决;明确规定的办理时限是最低要求，实际工作中应力求提前，并将提前了多少作为考核奖励的主要指标二是对一些具体问题，要列出具体表现，逐条制定措施，作为第一批教育实践活动回头看和第二批活动整改落实的重点，促使干部用心作为、勇于担当二要坚定不移深化改革解决不作为、慢作为、不敢担当问题，归根结底要靠改革一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革，要尽可能多取消，少下放二是对项目资金分配中跑的问题，要改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多跑多得对支持产业发展的资金，最好不要提前下达指标、分配任务，而是明确扶持什么、扶持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引导基层把更多精力用在干事上，而不是到区、市、县跑上三是对有些办事效率不高的问题，应充分运用信息化手段解决，如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可透过部门间联网获取信息，企业一些审批事项也可在网上受理等，让信息多跑路，努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单，依托信息化手段再造流程，实现信息共享，方便办事三要健全完善奖惩机制要进一步健全激励机制，调动广大干部的工作热情，对一心为公敢于干事的，要撑腰打气，即使出现失误也要给予包容，使他们卸下包袱、轻装上阵；选拔重用作风实、力度大、成效好的干部，同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部，加大惩治力度，构成正确导向；制定能调动各层次、各年龄段干部用心性的措施，使广大公务员都有奔头年担当作为方面存在的问题及整改措施2023根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求，深化三严三实专题教育，我院开展了不担当不作为专项整治活动，针对当前全院存在的不担当不作为问题进行专项整治结合群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、双联双创等活动，对照专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的不担当不作为问题通过自查自纠，在日常工作中，本科也存在一些不担当不作为问题，现作一总结报告

一、日常工作中存在的问题、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高1一名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题？围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想在工作2中，有时有等靠思想对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想怕决策失误，不敢大胆拍板对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡。