医院检验科人员培训及考核管理程序

医院检验科人员培训及考核管理程序1目的有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高2范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理3职责

3.1检验科主任主持检验科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训

3.2技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施

3.3资料档案管理员负责建立和管理人员培训记录、人员档案4工作程序

4.1检验科主任进行人员配备及资格确认

（1）根据有关规定和检验工作的需要，确定检验科的各岗位设置和任职条件；

（2）通过查看有关证书、进行聘用考核、年度工作考核确认每人的任职资格；

（3）根据每人的任职资格情况，确定各岗位人员；4对新上岗职员根据岗亭任职条件对其举行岗位资格确认；5当岗亭或岗亭任职条件发生了变化，应经培训后，重新举行考核确认

4.2人员培训

4.

2.1培训计划1根据各岗位任职条件的要求，检验科主任拟定各层次工作人员的继续教育计划2技术负责人体例《职员培训年度计划》，交检验科主任批准后实施3未列入年度计划的，技术负责人提出临时培训申请，填写《培训申请表》，经检验科主任批准后实施

4.

2.2培训方式1安排外出专业研究、学术交换会、进修的培训2公司内举办专项讲座、专项培训3各个专业组内举办的业务研究活动

4.

2.3培训内容1根据职员的岗亭，安排相应的专业知识培训此外，还包孕下列培训内容检验科认可、标准化知识、卫生法律、法规、检验科安全知识2实、进修、新上岗人员的培训内容还包括检验科生物安全防护、内务管理规定、医疗废物处理规定

4.3人员资格和考核

4.

3.1检验人员必须具备规定的相关学历和取得相应的专业技术任职资格432人员上岗前，检验科主任组织对聘用人员进行必要的应知、应会科目培训和考试，考试合格后准予上岗

4.

3.3基因扩增室工作人员应参加卫生部或XXX举办的培训班，并取得经卫生部认可的上岗培训合格证书对于新进入本室的人员，如尚未取得PCR技术上岗合格证前，应在检验科有上岗合格证的上级技术人员的指导下进行实验工作，临床PCR检验和报告须由具有上岗合格证的技术人员审核签发，并应在最短的时间内取得上岗合格证工作人员上岗前必须完全掌握本基因扩增检验检验科管理文件及要求

4.

3.4精密仪器装备操纵资格考核凡使用精密仪器设备，工作人员以前未使用过该仪器时，由检验科主任组织参加仪器厂家工程师的使用培训，并参加仪器设备的验收和安装调试，经检验科主任构造相关组室考核合格后，方可被授权使用该仪器

4.4培训记录与个人技术档案

4.

4.1员工的培训记录由检验科主任对培训的有效性评价后归档

4.

4.2材料档案管理员负责培训记录和个人技术档案的管理，负责填写和管理《培训记录表》、《员工培训履历表》、《职员档案卡》

4.

4.3《培训记录表》内容1培训时间、地点、主题等2参加培训职员名单3培训内容摘要4组织部门效果评价5培训后各专业组组长对其能力的确认

4.

4.4《员工培训履历表》是每位员工所接受过的培训的历史记录，内容包括培训日期、培训内容、培训结果

4.

4.5《人员档案卡》内容包括1学历证明、证书和执照2专业技术资格证书3首要工作经历4继续教育及成绩记录5首要专业技术功绩、功效、发表的论文、著作6重大质量事故的记录⑺检验科主任对其能力、资格的确认记录及相关授权记录8工作职员健康状况的记录，包孕打仗职业危害的记录和免疫接种的情况，该项材料只能由检验科主任查看

4.5培训效果的评审每次培训的效果由培训的构造方或检验科主任进行评价；新技术的应用，新项目开展，对项目承担人的工作能力由检验科主任构造质量负责人、技术负责人进行评价

4.6性文件

5.1《实验室档案管理制度》6表格

5.2《培训申请表》CL-CX-19-JL/01-

05.3《培训记录表》CL-CX-19-JL/02-

05.4《年度培训计划表》CL-CX-19-JL/03-

05.5《员工培训履历表》CL-CX-19-JL/04-

05.6《职员档案卡》CL-CX-19-JL/05-0。