岳阳县2022年度部门整体支出绩效评价自评报告

岳阳县组年度部门整体支出20绩效评价自评报告部门（单位）名称岳阳县建筑市场服务中心预算编码412002评价方式部门（单位）绩效自评评价机构部门（单位）评价组报告日期2023年6月1日自评得扣分原因和其一级指标二级指标三级指标评分标准分值分他说明

①资产保存完整；

②资产配置合理；

③资产处置规范；资产管理安全性

④资产账务管理合规，帐实相符；44过程资产管理

⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴；（40分）（10分）以上情况每出现一例不符合有关要求的扣1分，扣完为止固定资产利用率每低于100%一个百分点扣

0.1分,扣完为止33推进全面小康建设指标任务完成55情况建设岳阳县新增及目标任务完成77情况《政府工作报告》目标任务完成情55产出职责履行根据岳县办发（2021年）1号《全面建成小康社会综况（25分）（25分）合绩效考评实施方案》的通知折算省市县重点民生22实事完成情况省市县重点工程和重大项目建设22完成情况其他工作实绩指44标完成情况经济效益5社会效益154效果履职效益生态效益5（20分）（20分）95%（含）以上计5分；85%（含）-95%,计3分；社会公众或服务55对象满意度75%（含）-85%,计1分；低于75%计0分总分10098备注如部门（单位）根据本部门实际情况修改调整了附件3《部门整体支出绩效评价指标体系（参考样表）》，须相应修改调整本表中的对应部分、部门（单位）基本概况联系人李颖联络电话人员编制24实看人数40负责全县建筑市场施工企业管理，建筑工程报建，建筑施工安全监督，施工企业劳保基职能职责概述金行业管理任务1:安全监管和建筑市场管理方面完满完成年度建筑安全监管和建筑市场管理目标任务；任务2第三产业经营方面提高对造价预算业务和招标代理业务；任务3:施工许可管理方面深化工程领域审批改革；年度主要工作内任务4造价管理方面按流程办理，做到业务公开透明；容任务5企业和行业协会管理方面做好服务工作，及时组织专业人员培训；任务6机关内部管理和党建工作紧抓机关内部管理和党建工作，提升队伍建设和加强党建工作

1、安全监管和建筑市场管理方面2022年全年期间，我中心认真制定了建筑工程安全检测方案，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神在整个全年工作中，全县38个在建项目未发生一起安全事故；开展安全生产隐患大排查，对存在安全隐患的工地下达隐患限期整改通知106份，《工程建设项目停整通知》15份；开展扬尘治理专项检查、督查，对所有在建项目进行专项督查2次，共计扬尘治理通知36份；开展建筑工地食堂食品安全专项整治行动，下达隐患整改通知7份；开展建筑施工安全宣传教育活动，组织建筑工地开展2022年“安全生产月”7舌动，围绕学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对长沙望城区“4・29”居民自建房倒塌事故重要指示、安全生产十五条措施，切实担起安全生产“第一责任人”责任，严格履行安全生产法规定的7项职责，带头尊法、学法、守法，主动研判风险、排查隐患

2、第三产业经营方面造价预算业务2022年共完成工程预决算项目86个；招标代年度部门（单位）理业务办理情况2022年共承接招标项目33个总体运行情况及

3、施工许可管理方面深化工程领域审批“170”改革；全面落实湖南省工程建设项目取得的成绩审批制度改革工作领导小组办公室关于印发《湖南省工程建设项目审批工作指南（第四版）》的通知（湘工改办

（2022）2号），全年共颁发《建筑工程施工许可证》44个

4、造价管理方面完成1期本县材料价格信息调查，及时上报并刊登在《岳阳工程造价》双月刊上，作为编制工程预结算依据

5、企业和行业协会管理方面组织召开了建筑业协会全体会员会议，加强了协会的自身建设，充分发挥协会的桥梁和纽带作用；做好了企业服务工作，及时通知县属各施工企业参加市局组织的施工现场专业人员培训（安全员、市政工程施工员）

6、机关内部管理和党建工作深入推进学习型机关建设；提升工作作风、提升服务能力，全年共解决12345投诉工单二十余起，解决了大量民生诉求

二、部门（单位）收支情况年度收入情况（万元）其中机构名称收入合计公共财纳入专户管理的非上年结转政府基金拨款其他收入政拨款税收入拨款建筑市场服务中

528.

6459.

89322.

24146.51心部门（单位）年度支出和结余情况（万元）其中结余机构名称支出合计其中基本支出项目支出当年结余累计结余人员支出公用支出建筑市场服务中

528.

64322.

24175.

04147.20心其中三公经费机构名称合计公务用车公务用车购公务接待费因公出国费运维费置费建筑市场服务中00000心其中固定资产机构名称-其他合计在用固定资产出租固定资产建筑市场服务中

57.

8557.85心

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况预期目标实际完成

1、安全监管和建筑市场管理方面2022年全年期间，我中心认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神在全年工作中，全县38个在建项目未发生一起安全事故；开展安全生产隐患大排查，对存在安全隐患的工地下达隐患限期整改通知106份，《工程建设项目停整通知》15份；开展扬尘治理专项检查、督查，对所有在建项目进行专项督查2次，共计扬尘治理通知36份；开展建筑工地食堂食品安全专项整治行动，下达隐患整改通知7份；开展建筑施工安全宣传教育活动，组织建筑工地开展2022年“安全生产月”活动，围绕学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和对长沙望城区“4•29”居民自建房倒塌事故重要指示、安任务1:安全监管和建筑市场管理方面全生产十五条措施，切实担起安全生产完满完成年度建筑安全监管和建筑市场“第一责任人”责任，严格履行安全生产法规定管理目标任务；的7项职责，带头尊法、学法、守法，主动研判任务2第三产业经营方面提高对造风险、排查隐患整体支出绩效价预算业务和招标代理业务；

2、第三产业经营方面造价预算业务2022年定性目标及实任务3:施工许可管理方面深化工程领共完成工程预决算项目86个；招标代理业务办施计划完成情域审批改革；理情况2022年共承接招标项目33个况任务4造价管理方面按流程办理,做

3、施工许可管理方面深化工程领域审批到业务公开透明；“170”改革；全面落实湖南省工程建设项目审任务5企业和行业协会管理方面批制度改革工作领导小组办公室关于印发《湖南做好服务工作，及时组织专业人员培训；省工程建设项目审批工作指南任务6机关内部管理和党建工作紧（第四版）》的通知（湘工改办［2022）2号），抓机关内部管理和党建工作，提升队伍全年共颁发《建筑工程施工许可证》44个建设和加强党建工作

4、造价管理方面完成1期本县材料价格信息调查，及时上报并刊登在《岳阳工程造价》双月刊上，作为编制工程预结算依据

5、企业和行业协会管理方面组织召开了建筑业协会全体会员会议，加强了协会的自身建设，充分发挥协会的桥梁和纽带作用；做好了企业服务工作，及时通知县属各施工企业参加市局组织的施工现场专业人员培训（安全员、市政工程施工员）

6、机关内部管理和党建工作深入推进学习型机关建设；提升工作作风、提升服务能力，全年共解决12345投诉工单二十余起,解决了大量民生诉求评价内容绩效目标完成情况指标1:审批服务机制优化严格质量安全监管，全年建质量指标指标2工程质量安全筑领域安全生产无事故指标3水质检测水质综合检测合格产出目标指标1:安全监管和建筑市场全县38个在建项目未发生一（部门工作实监管起安全事故绩，包含上级部承接工程预决算项目86个；门和市委市政指标2第三产业经营招标项目33个府布置的重点数量指标刊登一期本县材料价格信息工作、实事任务指标3造价管理调查等，根据部门实整体支出绩效全年共颁发《建筑工程施工际进行指标4施工许可管理定量目标及实许可证》44个调整细化）施计划完成情时效指标指标12022年度2022年1月-2022年12月况指标1基本支出严格预算执行成本指标指标2项目支出严格预算执行指标L提高人居生活质量，市基础设施逐步完善、城市社会效益改善民居环境发展呈新风貌指标1:节约社会资源，减少经济效益优化管理成本效益目标积极推动落实洞庭清波专项（预期实现的生态效益指标1:保护环境、减少污染行动，城市环境承载能力持效益）续提升社会公众或服务对象满nV息度指标1:社会公众满意度98%绩效自评综合得分98评价等次优秀

四、评价人员姓名职务/职称单位签字周铮主任建筑市场高僻书记建筑市场方华副主任建筑市场许露星副主任建筑市场赵中林副主任建筑市场评价组组长（签字）同意自评考核2023年6月1日部门（单位）意见同意自评考核部门（单位）负责人（签章）2023年6月1日填报人（签名）李颖联系电话:

五、评价报告综述

一、部门（单位）概况

（一）、单位基本情况岳阳县建筑市场服务中心负责全县建筑市场施工企业管理，建筑工程报建，建筑施工安全监督，施工企业劳保基金行业管理属岳阳县住房和城乡建设局二级机构，副科级单位岳阳县建设工程造价服务中心，岳阳县建筑工程安全监督站合署办公，实行一套机构、三个名称岳阳县建筑市场服务中心现实有在职人员24人本单位内设股室7个办公室、人事股、财务股、企管股、造价站、安全监督站及建筑市场股

（二）决算单位构成本单位没有所属二级机构，因此本年度部门预算仅为本级部门预算2022年财政预算编制为24人、年末实有人员为40人

二、部门整体支出管理及使用情况

（一）、基本支出2022年度基本支出为

528.64万元，包括人员经费即职工工资福利费及对个人与家庭补助开支为

175.04万元，公用支出为

147.20万元，其他支出为

206.4万元需要说明的是公用经费支出中“三公经费”支出为0万元，无公务接待开支、无公务用车支出、无因公出国考察费

三、部门（单位）专项组织实施情况按年初单位运行计划要求，所有项目建设均按基本程序执行，切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益

四、部门整体支出绩效情况

（一）绩效管理工作开展情况一是绩效管理细分了岗位职责、目标和任务，权责明确、到位，极大地调动了职工的工作积极性和主动性，从而营造良好的工作氛围二是加强绩效管理坚持量体裁衣、量力而行，合理使用各种经费，合理利用各类资源，坚决克服讲排场、比场面、轻实效的现象，严格控制非生产性开支三是信息公开我中心严格按照省财政厅以及上级主管部门的要求，在规定的时间内在我中心门户网站公开预决算信息、绩效信息

（二）部门决算中项目绩效自评结果我单位2022年度未发生项目；无专项资金

（三）以部门为主体开展的绩效评价结果

1、执行了预算政策要求本单位工作经费安排严格按照年初预算来执行，有效防止了超预算；认真学习财经法规，严格执行财经纪律，防止了违法违纪行为的发生

2、积极降低运行成本严格按照厉行节约的要求，精打细算，规范机关事务管理工作，提高服务质量，降低运行成本，合理配置，提高保障能力保障了干部待遇按政策发放落实

3、加强了干部队伍建设我单位认真贯彻落实从严治党各项要求，始终坚持把纪律规矩挺在最前面不定期开展党风廉政建设专题党课活动，深化推进党风廉政建设和反腐败工作纵深发展

4、注重提升社会效益不断改进和提升财政内部控制，从注重财政内部资金使用效益的提升，形成规范、高效、透明的资金运用秩序，严格执行预决算公开，主动接受社会监督，进而为整体财政资金的提质增效赋能附件3-1部门整体支出绩效评价评分表自评扣分原因和其一级指标二级指标三级指标评分标准分值得分他说明财政供养人员控以100%为标准在职人员控制率w100%,计5分；每55制率超过一个百分点扣

0.5分，扣完为止“三公经费”变动率叁0,计5分；“三公经费”变投入预算配置55“三公经费”0,每超过一个百分点扣

0.5分，扣完动率（15分）（15分）为止重点支出安排率290%,计5分；80%（含）-90%,计4重点支出安排率分；70%（含）-80%,计3分；60%（含）-70%,计255分；低于60%不得分预算调整率=0,计3分；0-10%（含），计2分；10-20%预算调整率为预算调整率32（含），计1分；20-30%（含），计

0.5分；大于25%30%不得分春节前下达全部专项资金的50%；6月底前所有专项资金指标全部下达完支付进度33预算执行每出现一个专项未按进度完成资金下达扣

0.5分，扣（15分）完为止无结余，3分；有结余，但不超过上年结转，2分；结工程跨年度资金结余33余超过上年结转，不得分付款“三公经费”控以100%为标准三公经费控制率w10096,计6分；每66制率超过一个百分点扣1分，扣完为止

①已制定或具有预算资金管理办法，内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度，1分；管理制度健全性33

②相关管理制度合法、合规、完整，1分；

③相关管理制度得到有效执行，1分

①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以过程及有关专项资金管理办法的规定；（40分）

②资金拨付有完整的审批程序和手续；预算管理资金使用合规性

③项目支出按规定经过评估论证；33（15分）

④支出符合部门预算批复的用途；

⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况以上情况每出现一例不符合要求的扣1分，扣完为止

①按规定内容公开预决算信息，1分；

②按规定时限公开预决算信息，

0.5分；预决算信息公开

③基础数据信息和会计信息资料真实，

0.5分；

④基33性和完善性础数据信息和会计信息资料完整，

0.5分；

⑤基础数据信息和汇集信息资料准确，

0.5分政府采购执行率等于100%的，得3分；每减少一个百33政府采购执行率分点，扣

0.2分，扣完为止公务卡刷卡率达50%以上的，得3分每减少一个百公务卡刷卡率33分点，扣

0.2分，扣完为止

①已制定或具有资产管理制度，且相关资产管理制度资产管理管理制度健全性合法、合规、完整，2分；33（10分）

②相关资产管理制度得到有效执行，1分。