还剩29页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
行政事业单位资产管理办法及资产清查政策by行政事业单位资产管理的重要性确保资产安全提高资产使用效率加强财务管理有效管理资产,确保资产的安全性和完合理配置和利用资产,提高资产的使用规范资产管理,加强财务管理,提高财整性,防止资产流失和损毁,维护国家效率,降低资产闲置率和浪费率,节约务信息的透明度和真实性,促进单位内和人民利益成本,提高效益部控制资产管理的基本内容资产清查资产维护定期核查资产,确保资产的完整性、对资产进行日常维护保养,延长资产准确性、真实性使用寿命,降低维修成本资产记录建立完整的资产台账,记录资产的名称、数量、规格、型号、价值等信息资产管理的基本原则合法合规安全可靠12资产管理必须符合国家法律法要确保资产安全,防止资产损规和相关政策,并遵循行政事失和浪费,提高资产的使用效业单位财务管理制度率和效益节约高效公开透明34坚持勤俭节约,提高资产的使资产管理的信息要公开透明,用效率,降低资产的运行成本接受社会监督,提高资产管理,提高经济效益的公信力资产管理工作职责划分领导小组资产管理部门使用部门负责制定资产管理制度,审批重大资负责日常资产管理工作,包括资产登负责资产的日常使用、维护和保管,产处置事项,监督检查资产管理工作记、核查、使用、处置等并及时报告资产使用情况资产管理的基本制度资产登记制度资产使用管理制度资产维护保养制度全面准确地登记所有资产,包括名称、型规范资产使用流程,防止资产闲置浪费,建立健全资产维护保养制度,定期对资产号、数量、价值等提高资产使用效率进行维护保养,延长资产使用寿命资产管理涉及的法律法规《中华人民共和国预算法》《行政事业单位财务制度》《行政事业单位国有资产管理条例》《国有资产管理法》资产管理信息系统的建设需求分析1明确单位的资产管理需求,包括资产类型、管理目标、信息化需求等系统设计2根据需求分析设计系统功能模块,包括资产登记、入库、出库、调拨、盘点、报废等功能系统开发3选择合适的开发平台和技术,开发系统软件,并进行系统测试和调试系统实施4安装配置系统,进行人员培训,并逐步投入使用,确保系统稳定运行系统维护5定期更新系统,修复系统漏洞,解决用户问题,确保系统安全稳定运行资产管理日常工作流程资产登记1资产购置、新增、调拨等资产使用管理2资产使用、维护、报废等资产盘点3定期或不定期盘点资产处置4报废、出售、捐赠等资产信息维护5资产信息更新、变更等资产管理档案管理完整性准确性及时性安全性确保所有资产的档案资料完档案信息必须真实准确,与档案资料应及时整理归档,档案资料应妥善保管,防止整,包括但不限于资产购置实际情况相符,避免出现错保证信息的及时性和完整性丢失、损坏或泄密、使用、维修、报废等相关漏或偏差文件资产管理绩效考核目标设定指标体系考核方法制定明确的资产管理目标,并细化到具建立科学的资产管理绩效指标体系,涵采用定量和定性相结合的考核方法,综体指标盖资产的利用效率、安全状况、增值效合评价资产管理工作成效益等方面资产完整性核查盘点核对资料查阅12核查实际存在的资产与账面记核查资产的购置凭证、使用记录是否一致,确认是否存在遗录、维修保养记录等相关资料漏或重复记录,确保资料齐全真实实物检验3对重点资产进行实物检验,核查资产的完好程度、使用状况、是否符合相关标准资产清查工作内容盘点核实账务核对资产评估问题分析对单位的全部资产进行逐项清对账面记录的资产进行核对,对无法通过盘点核实或账务核对资产清查中发现的问题进行点,核实数量、型号、规格、包括资产的名称、数量、价值对的资产,进行专业评估,确分析,包括资产丢失、损坏、产地、购置日期等信息,确认、使用状态等,确认账面记录定资产的价值,并进行相应的闲置、报废等情况,并提出处实物资产与账面记录的一致性的准确性和完整性账务处理理意见资产清查工作程序清查准备1制定清查方案,明确清查目标、范围、时间和人员清查实施2组织清查人员对资产进行实地盘点,核对账面记录,查明资产实物与账面记录的差异清查汇总3对清查结果进行汇总分析,编制清查报告,提出处理意见清查验收4由相关部门对清查结果进行审核,并进行验收,确保清查工作的质量资产清查的重点和难点重点难点重点关注资产的真实性、完整性资产清查工作涉及多个部门和人、合法性和有效性.员,协调难度较大.部分资产不易识别和核实.资产清查工作的组织实施组织领导成立清查工作领导小组,明确职责分工领导小组要制定清查工作计划,组织协调各部门开展工作人员配备根据清查范围和任务量,配备专业人员,并进行培训,确保清查工作顺利进行方法选择根据清查目标和实际情况,选择合适的清查方法,如实物盘点、抽样调查等记录管理清查过程中,要做好清查记录,包括清查时间、地点、人员、方法、结果等资产清查过程中的问题与处置数据缺失信息不准确及时纠正,补齐数据核实信息,确保准确性时间紧迫合理规划时间,提高效率资产清查结果应用更新资产台账完善资产管理制度优化资产配置根据清查结果,对资产台账进行更新和调分析清查中发现的问题,修订或完善相关根据清查结果,对资产配置进行优化调整整,确保资产信息的准确性和完整性制度,提高资产管理水平,提高资产利用率资产管理存在的主要问题意识薄弱制度不完善部分单位对资产管理工作的重要资产管理制度体系不够健全,缺性认识不足,缺乏主动性和责任乏有效的约束机制,导致资产管感理工作缺乏规范性人员素质不高信息化水平低资产管理人员专业技能和业务水资产管理信息系统建设滞后,数平有待提高,缺乏有效的培训和据统计和分析能力不足,影响资考核机制产管理的效率和效果资产管理工作的改进建议加强制度建设强化信息化建设提升人员素质完善资产管理制度,规范资产管理流程建立健全资产管理信息系统,实现资产加强资产管理人员的培训,提高其专业,提高资产管理效率和效益信息的数字化管理,提高资产管理的透技能和管理水平,提升资产管理的专业明度和可控性化程度资产管理规范化建设建立健全制度体系加强资产分类管理强化资产使用管理123完善资产管理制度、流程、标准和按照资产的类别、属性和用途进行严格资产使用审批流程,加强资产规范,确保资产管理的科学性、规分类管理,提高资产管理的针对性使用绩效评价,提高资产利用率和范性和有效性和有效性效益资产管理信息化建设信息系统数据分析移动应用建立完善的资产管理信息系统,实现资产利用数据分析工具,对资产数据进行深入开发移动资产管理应用程序,方便工作人信息的全面收集、整理、分析和管理分析,提高资产管理效率和效益员随时随地进行资产管理操作资产管理人员队伍建设专业技能职业道德激励机制加强资产管理人员的专业技能培训,提建立健全资产管理人员的职业道德规范完善资产管理人员的激励机制,建立绩升其在资产评估、风险控制、信息化应,加强廉洁自律教育,防止违规操作和效考核体系,鼓励其积极进取,提高工用等方面的能力腐败行为作效率资产管理薪酬激励机制绩效考核岗位津贴建立科学的绩效考核体系,将资对从事资产管理工作的人员,给产管理工作纳入考核指标,并将予一定的岗位津贴,以提高其工考核结果与薪酬挂钩作积极性奖励机制建立健全的奖励机制,对在资产管理工作中做出突出贡献的人员进行奖励资产管理工作的社会效益提高资源利用率,促进社会经济发展加强政府廉政建设,提升政府公信力维护社会公平正义,保障社会稳定资产管理工作的经济效益降低成本提高效率12有效的资产管理可以减少资产合理的资产配置和使用可以提闲置、浪费和损失,从而降低高资源利用效率,提升工作效运营成本率增加收益3通过资产的出租、转让等方式,可以为单位带来额外的收入,增加经济效益资产管理工作的政治效益提高政府公信力保障国家财产安全促进廉政建设123规范的资产管理制度有利于维护政有效的资产管理可以防止国有资产加强资产管理制度建设,可以防止腐府公信力,提升人民对政府工作的信流失,维护国家财产安全,确保国家败行为的发生,促进廉政建设任度利益不受损害资产管理工作的发展趋势数字化转型智能化管理专业化人才培养利用数字化技术提升资产管理效率和效益应用人工智能和数据分析技术优化资产配提升资产管理人员专业素质和能力,为未置和风险控制来发展提供人才保障资产管理工作的典型案例分析例如,某省级博物馆通过建立资产管理信息系统,实现了资产信息的数字化管理,提高了资产管理效率,并为文物保护工作提供了数据支撑此外,一些高校也通过资产管理信息化建设,实现了资产的精细化管理,提升了资产利用率,为教学科研工作提供了保障资产管理工作的经验总结规范管理信息化建设队伍建设建立完善的资产管理制度和流程,提高利用信息化手段,加强资产管理的信息加强资产管理人员队伍建设,提高资产资产管理的规范化水平化建设,提高资产管理的效率和透明度管理人员的专业素质和业务能力结论与展望资产管理工作对行政事业单位的健康发展至关重要未来,随着信息化技术的不断发展,资产管理工作将会更加规范化、精细化、科学化。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0