建筑安全事故发生原因分析及控制措施

建筑安全事故发生原因分析及控制措施摘要合理的建筑施工管理能够有效推进建筑工程建设计划的落实，提升施工质量，保障施工过程的安全、可控在建筑施工过程中，由于多种因素影响，容易引起一些建筑安全问题，比如由于人员操作失误引起的安全事故、由于材料质量问题引起的建筑安全隐患等为了更好地实现建筑安全的施工管理目标，应立足工程实际情况，全面构建管理制度、组织方案，加强对施工队伍、现场人员安全意识、建筑工程施工工期等角度入手，全方位防范施工安全事故的产生，有效保障建筑施工安全，提升建筑施工质量，助力企业的健康稳定发展关键词建筑施工；安全；控制引言中国经济社会的快速发展，房地产行业的蓬勃发展，给建筑工程带来了无穷的发展前景，但是无法避免地也带来了巨大的挑战现如今，建筑工程的质量和技术都有了质的突破，随着社会的发展和人们需求的提升，人们对建筑工程的要求也愈来愈高，人们对建筑物的追求除了质量，还要求在有限的土地上满足更多人口的需求，同时要兼具建筑物的美观，这使得建筑工程的难度更大，建筑工程的规模更大，在种情况下对建筑工程施工安全风险的管理就更加必要因为建筑工程施工管理的完善，能够使工程更好的按规划完成，同时保障建筑工人的生命安全和身体健康，还能够有效避免施工单位的经济损失建筑工程施工安全管理是现代建筑工程不可或缺的一部分1建筑安全事故发生原因

1.1施工人员自身的安全意识在建筑工程安全管理实施的过程中，必须要有施工人员自身的配合施工人员要具备足够的安全意识，这是整个安全管理实施过程中的主导因素在建筑项目施工的过程中，必须依靠施工人员进行整体的施工流程，这是最容易引发安全事故的过程，因此，必须使施工人员自身具备足够的安全意识，才能够达到防患于未然的切实效果

1.2建设施工设备操作维护不规范建设施工过程中大型机械极为常见，操作这些大型机械设备需要专业的操作人员，人员需要具备相应的资质证书，且在操作过程中一定要具备安全防范意识,规范操作行为在建设施工过程中，机械设备造成的安全事故大多是由于以下原因首先是建筑设备保养维护不及时，大型设备应当进行定期保养和维护，若长时间使用而未进行保养和维护，对设备存在的隐患无法排除，轻则影响设备使用,延误工程进度，重则造成安全事故，造成人员伤亡、财产损失；其次是建设工程任务重，施工往往为了赶进度而使建筑设备处于超负荷运行状态，设备极易发生损坏、故障，造成工程延误或安全事故

1.3安全管理制度不完善目前，一些施工单位对施工现场的安全管理还没有形成一个完整的、统一的管理模型，在很多时候都是根据自己的管理经验来进行的，这就直接造成了工程施工中存在的一些安全隐患此外，施工现场安全管理工作的开展，需要各方面、各单位的协同努力，进而才能取得良好的效果但在实际的施工现场安全管理过程中，人们往往把安全管理工作看成是管理者的工作，而对施工现场的安全管理没有很好的协调，有的地方还存在着分工不清、职责模糊等问题，进而导致在出现安全问题时人员出现逃避责任的现象2建筑安全事故控制措施

2.1构建完善安全管理制度，全面推进建筑施工安全工作建筑施工中有效开展建筑安全施工管理，建议先从制度体系入手，通过构建健全完善的安全管理制度为施工过程中的各项管理工作提供明确依据，也为现场其他人员的操作行为提供可靠安全规范，从而推进建筑施工安全工作一方面，工作人员需考虑项目工程的各项建筑施工任务，分析施工过程中可能出现的安全事故、存在的安全隐患，分别从人员、材料、设备、工艺技术、交叉作业方法等多个方面提出安全管理制度，形成健全完善的安全管理制度体系另一方面，在安全管理制度的建设环节，需从客观角度分析施工中存在的安全隐患，确定危险源头，比如电气工程中的危险源主要为操作过程中施工人员的技术规范性、是否存在不佩戴安全设施、是否在潮湿环境下作业等

2.2创新并优化安全管理手段在施工现场的安全管理中，相关主管部门要定期进行现场安全监督，相关负责人定期组织各专业技术人员开展安全生产检查，发现安全问题要及时解决施工要做到先交底后开工，一旦有项目出现重大的安全风险，立即停产整改，现场安全管理人员每天都要认真开展安全巡查工作施工机械是建筑工地上的重要组成部分，对许多大型机械设备的精度要求也很高，有些机械设备属于高空作业，有许多危险因素的存在，因此必须积极运用现代管理技术，为工程机械设备建立安全监控系统例如，可以在起重机、架桥机等大型机械上安装安全监测系统，对其进行实时的安全监测

2.3加强建设施工人员安全防范意识建设施工人员是建设工程的关键，同时也是建筑工程安全风险管理与应对的关键建筑工程施工中大部分施工人员不具备相应的安全管理意识，这是安全事故发生的一个重要原因，所以加强施工安全风险管理，首先是要提升建筑施工人员的安全防范意识只有建筑施工人员从内心认识到施工安全的重要性，才能有效提升施工风险安全管理建筑施工企业应该加强对建设施工人员的安全意识教育，可以在施工场地张贴安全警示的标语，用于时时提醒施工人员将安全意识时刻放在心中同时加强对安全管理人员系统的培训和教育，重点加强施工人员岗前培训，尤其是安全意识和自我防护能力培训，培训完成后经考核合格后方可上岗操作，严禁未经培训顶岗操作施工前，应加强岗前技术交底，加强现场安全技术管理与控制，明确施工安全风险与防控措施，切实加强施工人员自我安全防护意识和防护能力，杜绝违章操作和违章指挥问题发生，使安全管理人员从内心切实重视安全管理，真正做到建设工程风险防范

2.4设备管理在建筑项目建设过程中，需应用各种机械设施，由于设备使用率较高，因此,需做好日常维护工作，可保障项目生产安全为提升机械设施的应用效率，需解决好设备在运行过程中存在的各种风险问题，因此要对机械设备做好维护管理在项目建设中，仪器设施的正常运行对项目工程的有序开展的影响较大，加强设备运维管理，可减少运行风险发生率，提升设施运行效率在该工程项目建设中,需加强机械设施的安全监管，并编制细致的施工现场使用规定，设备操作人员必须具备相关技术证书，并定期组织相关技术人进行考核，按照相关规定使用各类机械设施

2.5严格安全防护用品可靠性管理科学合理的的使用品质量合格，安全可靠的防护用品，能很大程度的减少事故发生，实现对劳动防护用品购买、发放、检测、报废的闭环管理是当前安全生产管理工作的薄弱点施工现场安全管理人员要严格检查施工人员使用的安全防护用品如“三宝”安全帽、安全带、安全网技术性能是否符合其相应标准规范,是否在保质期内使用并及时报废更换、定期检查检测其可靠性，是否正确佩戴使用等结语综上所述，建筑施工过程中的安全管理属于动态的管理工作，其中包括了个人以及团体的安全意识、安全制度、安全培训工作等对于建筑企业来说，建筑施工过程中的安全管理措施必须严格地落实到每个员工的身上，以保证员工在项目实施过程中的个人安全，同时也能够保证整个建筑项目工程的施工安全质量参考文献

[1]沈春飞.项目管理在土木工程建筑施工中的应用策略[J].砖瓦，20221:93-

95.

[2]王雄.关于项目管理在土木工程建筑施工中的技术应用研究[J].中国标准化，202114:114-

116.。