维修工年终工作总结格式

维修工年终工作总结格式通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果以下是为大家准备的《维修工年终工作总结格式》，供您借鉴篇一XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使—市—物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升因此，XX年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距,规划前景，促成XX下半年工作再上一个新的台阶，现将XX年半年工作总结如下一主要工作汇报1:完成—楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修2—大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通3安装24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线4安装小区1#商场5户商户供水管道想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用自己的满腔热情和实际行动，赢得了用户的好评传业授技，为师带徒育人“一花开放不是春，百花盛开春满园”—不仅自己技术过硬，还热心带徒，倾心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热向他学习，我先后带过一名徒弟，并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要专心、用心；实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”对自己所带的每个徒弟都坚持做到循循善诱，言传身教，既教业务技术，又带做人品格我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的生产骨干岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积了人才和力量2019年，我将继续用用满腔的热忱服务于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的态度贡献于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌GZ

85.cOm延伸阅读维修工年终工作总结维修工年终工作总结2010年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司2010年TS16949的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标纵观设备部2010年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务今年新设备的增加，部门工作的重新分配，n个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作2010年设备部KAIJ0机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存细则如下

一、节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工流动本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人XXXXXX,保养维修人员3人XXX XXX XXXX,新提升人员2人XXXXX,人员稳定，圆满完成公司给设备部2010的设定目标

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修

六、工作中存在的不足

1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢

2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间

七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力展望2011年，工作重点主要放在保证2011年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次维修工年终工作总结设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如agm、tvm、bom的数据备份和恢复地

三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的

三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境在

七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意，而且在搜狐网站创建的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和工班管理论，可与人分享工班管理经验，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用现在，工班了6s内容，例如工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的每次活动都能希望在10年，对09工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭维修工年终工作总结延续2011,还在工作着，但也有新的变化不过，总算又过了365天,安全顺利分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作

（1）锅炉（暖气系统）管理冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护各项规程制度完善全年锅炉运行三个月（20H年H月24日至20n年2月22日），计902小时，耗煤210吨

（2）中央空调（制冷系统）管理夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态制冷系统运行两个月（2011年6月24日开启至20n年8月25日），耗电122600kwh

（3）净化站管理净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考

（4）水源泵站管理小编是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常实行“避峰用电”管理制度水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元

（5）库存物资管理公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状杰年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存H9万元

（6）工程材料管理工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作在公司现有的制度之下工作基本保障了工程材料有序供给其中钢材:采购量

7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；水泥采购量

10574.91吨，资金量360万元（截止H月）

（7）设备维护与备件计划管理对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行

（8）几项具体工作（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元部分仪器设备在需要时临时采购（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应（c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况，部分品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用

（9）管理制度化规范化强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识；

（10）设备维护保养定修制增强维修的计划性；有合理的备件库存

（11）安全管理工作对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动

（12）计划的合理性安排工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库存合理

（13）空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗；

（14）水源泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室；

（15）规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本；

（16）净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量

（17）合理安排有关岗位的人数，提高员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资源18强化自身素质的提高，继续学习不松懈在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，基本掌握了所管理范畴的基本规律，安排工作有了一定的基础同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者时刻铭记廉洁工作，对企业负责，对自己负责！以上述职汇报，请各级领导审查不妥之处，盼指正谢谢！维修工年终工作总结202020_年已将过去，在这年里我深刻到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下，为下半年的工作确立新的目标

一、思想认识在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水在公司组织的各项活动中能够5—东墙栏杆修补.6安装—公寓太阳能管道7—小区南墙栏杆更换8c4#楼井盖更换9安装—花园减速带10—小区路灯杆加固11—办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮12焊制垃圾车三辆13_7#楼排水管修理14机械组团楼顶栏杆焊接修理15积极参加公司组织的集体活动，认真完成了—水系、—、、―的卫生清理工作二日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态三目前存在的问题1专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到2工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致3养护单写的不是很规范，字迹不够工整,积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步在明年，我将更加努力工作，勤学苦练

二、维修工作在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个黄金周为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验

三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度严格要求自己处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼

四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患在明半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患就是在生活上也要不放松个人安全综合以上几点，其中还有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成20_年的全年工作物业维修工年终工作总结引导语世上的幸福悲欢总结起来只有几种，而千行的眼泪却有千种不同的疼痛，那打不开的泪结，只有交给时间去解以下是的小编为大家找到的物业维修工年终希望能够帮助到大家!20—年是物业公司改革与发展的一年，是进步的一年，是丰收的一年这一年里，在公司党委和领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到职工的好评现将今年的工作总结如下、工作管理目标完成情况:

1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100%o

2、公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求公共设施、设备的完好率达到98%以上

3、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增强绿化管理人员的工作责任心在绿化警示牌没有到位的情况下，及时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到了98%以上

4、环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核办法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理

5、小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度要求门卫值班人员认真巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，全年安全防范工作情况良好

二、今年完成的重点工作

1、根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议我们针对公司所辖各小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等

2、加强管理服务工作，提高服务质量搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，及时定期对各种设施进行保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理，更换上下水各类管道200余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米全年完成小型检修工作8项，应急维修工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处

3、加强小区装修管理工作小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观

4、认真听取业主意见，及时为住户排忧解难业主良好的工作建议，管理建议是对我们的工作的支持因此我们对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题我们这种为业主着想，以业主为中心的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评

5、加强小区和办公区域的环境治理工作今年，在公司领导的关心和支持下，在公司各有关部门的通力协助下，先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作，对机关食堂进行了改造装修，共清理外运各类垃圾50余车，保证了小区的卫生清洁美观使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化

6、努力提高管理水平，促进物业管理上档次一是对员工进行职业道德与技能培训，提高工员工业务素质员工的综合素质与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的根据这种情况，并结合我公司员工的实际情况，我制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到了提高，今年共组织人员培训6次，技能考核4次

7、搞好对外协调管理工作；搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们积极主动加强与嘉、酒两市的有关政府主管部门及企事业单位的联系，并圆满完成环卫服务协议签定等工作

三、存在的问题和教训虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方具体表现在一是公司员工整体素质不高，服务意识不强二是与业主的沟通不够，了解不足三是对公用设备、设施的管理力度还需加强针对取得的成绩与存在的问题，在二零零七年的工作中，我们将吸取经验与教训，加强员工职业素质养成教育，努力提高员工的业务技能与管理水平，牢固树立服务于企业，服务于职工的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献有关维修工年终工作总结维修的工作是非常辛苦的，那么工作了一年了，是不是该对本职的工作进行一个总结呢？来看看吧！维修工年终

（一）201_年已将过去，在这年里我深刻到了个工作的汗水与快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下，为下半年的工作确立新的目标

一、思想认识在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作，我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步在明年，我将更加努力工作，勤学苦练

二、维修工作在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个黄金周为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验

三、制度方面在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度严格要求自己处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼

四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患在明半年，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成索道维修工，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患就是在生活上也要不放松个人安全维修工

（二）在冬的脚步缓缓而来时，维修班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年，在领导的关心支持下，班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺利作为工程部的一名维修工首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作

一、跑现场多了解设备运行情况作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点，在了解各项设备维修、保养的同时，更要能够直接掌握设备现场运行的真实情况，随着设备的老化磨损，只有在运行中才能了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然通过对设备的运行情况了解开展针对性的维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率

二、在工作上善于作好记录在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存不仅如此，我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录，向班组汇报存档，以便在维修更换时更加及时、迅速

三、认真做好设备维护保养在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养，对自来水管线爆裂进行了及时抢修，对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置，为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力

四、技能上需要改进的方面通过自身维修水平的提高，努力在设备维修成本上节省开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的备件对于设备维修，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停用影响

五、重视安全工作这一年积极准备好公司组织的各项的考前学习，时刻把安全记在心中，牢记油库工作的特殊性，消除安全隐患，杜绝习惯性违章4仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签5个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高6和各部门工作衔接还不是很完美四XX年—市—物业公司维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，XX下半年对我们—市—物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”等几个方面开展I计划主要对XX年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人2完善根据公司“精细化服务标准”的方针，对—市—物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度3规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范）做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成总结，作为公司工程部的维修工，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，全力配合班组和部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进！［有关维修工年终工作总结］

1.维修工人的年终工作总结

2.物业维修工年终工作总结

3.维修工年终工作总结

4.阀门维修工年终工作总结报告

5.有关大学教师年终工作总结

6.有关物业保安年终工作总结

7.有关医院年终工作总结

8.有关供应部年终工作总结

9.有关年终工作总结样本

10.有关客服年终工作总结维修工个人年终工作总结总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果以下是整理的相关资料，希望帮助到您勇于攻坚，破解修理难题我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”如今，凡是车间里一些技术难题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解今年四月份，调度通知我有一台帕萨特

2.0车，强制降档，走了几家修理厂都没有修好，要到我站来修待修车一到，我马上带上仪器与车主进行试车，行驶中发现，时速到100码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严重车主说毛病已在三个月前出现了，找了多家修理厂，就是找不到毛病，在维修二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我站检修一下再做决定我判断“发动机动力不足，引起强制降档”故障的原因，极可能是三无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发现有问题试车回来，我再次详细检查，还是确定为三元催化堵塞车主半信半疑，我向车主承诺，如果解决不好这个毛病，小编可不收任何费用拆解三元催化装置后，发现堵塞面积已经达到85以上，更换后，故障顺利排除，不但解除了用户烦恼，也为其节省了大笔费用用户满意地说“困扰我三个月的故障，不到三个小时就搞定，你们维修站技术就是过硬“中国教育文摘爱岗敬业，满足用户所需“用户就是上帝，必须让我满意”，这是我的工作信条，不论何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到去年国庆节，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节那天，我正和妻子在发廊理头染发，刚把油膏上了一半，就接到修理站长的电话采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚，急需救援我心里清楚，单位已经放假，修理人员不足强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发，赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上，立刻动身去现场妻子劝说“做完再去吧？我说“不行，用户求援就是无声的命令，车坏在公路上，人家不知道怎么着急哪”当客户看到我这个样子来救急时，感激之情，溢于言表把车辆故障排除后回到单位，已经晚上七点多了，用户坚持要请我吃饭，被我婉言谢绝了，用户说“你们站不仅技术一流，而且服务到家，”我就是这样，想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用自己的满腔热情和实际行动，赢得了用户的好评传业授技，为师带徒育人“一花开放不是春，百花盛开春满园”—不仅自己技术过硬，还热心带徒，倾心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热我先后带过30多名徒弟，并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要专心、用心；实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”对自己所带的每个徒弟都坚持做到循循善诱，言传身教，既教业务技术，又带做人品格我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的生产骨干岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积了人才和力量2010年，我将继续用用满腔的热忱服务于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的态度贡献于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌在这一年里，我不懈努力，刻苦钻研，勇于攻坚，成了站里的技术“大拿”，为企业创造直接经济价值达150多万元，在普通的修理岗位上，以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺，赢得了大家的尊敬和用户的好评，为企业发展做出了应有的贡献刻苦钻研，争做技术尖兵书山有路，技海无涯到维修站以后，只有初中文化的我深知作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但十分尴尬难堪，而且不是合格工人我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛劲”，努力为自己“加油充电”为了购买一些有用的技术书籍，我常从自己的生活费中挤出一些零钱，置书研技先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识应用到生产实际中，不断提高专业技能有时，为了弄清楚某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢（公文有约提供）磨研究，不搞明白，决不撒手；有时，在车间里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”工夫不负有心人，经过刻苦钻研，达到了业专技精，在几次参加市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上有名在成绩面前，我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名外聘员工，但维修站却给了我一个真正施展才华的平台，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新贡献相关记录4落实；对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我XX年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正！最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把—市—物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶篇二时间如梭，转眼间，又跨过一个年度之坎回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路

2.412千米，低压工程新建与改造线路

12.832千米，铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、*降温）建设，确保供电设备平稳运行

2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理

二、落实安全生产责任

1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故

2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠

三、认真开展检查工作

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理在市场日常维修派出870余次

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作对检查出水电方面有隐患的事项及时整改

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象配合科室对消防管道的压力测试

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪

四、全力配合设备修试，加强设备维护保养

1、为适应市场发展的需求，中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器，6月9号正式投入使用，在使用的过程中对存在的缺陷（电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等）给予相应的整改措施使其使用达到性能

2、结合市场用电低谷期机会，克服困难分路拉电，11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作东西配电房设备检修与施工人员密切配合，完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈，低压端导电管，绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关（600A）8组，主柜DW10断路器（2000A”组，轴流风机5台，电容切换接触器5只，零星小配件等同时，对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护，检修后设备的验收等工作

五、做好全组本职工作，建立水电、广播、监控档案

1、今年7月份在科室的指导下，水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看，更换坏表、死表198户，要求对市场用电（水）大户每月抄度一次，并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案

2、每月对市场的13处总水表，东西配电房、厢变有功无功电表抄度，每次的数据登记归档

3、做好供电设备维修、年检报表建立主要设备专户对每次维修的项目，更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案

4、管理好电工仓库工作定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表，对常用的备品、备件应保证一定的库存，对出库的材料，用在的地点做好登记

六、存在的不足

1、需加强安全意识（特别是自身安全）

2、加强本职工作的责任心

3、加强对专业知识的学习新来的成员对配电房操作规程不够熟练，对市场场貌不够熟悉，特别是支线路的分布情况还不了解及日常维护中经验不足

4、加强常用工具及材料的管理以上是电工组全年的工作总结，即将迎来新的一年里，望大家对我们电工组提一些宝贵的建议，让我们电工组在今后的发展中不段的完善自己，为市场发展作出一些贡献篇三勇于攻坚，破解修理难题我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”如今，凡是车间里一些技术难题，只要有J币傅上手，都会迎刃而解今年一月份，调度通知我有一台车，强制降档，走了几家修理厂都没有修好，要到我站来修待修车一到，我马上带上仪器与车主进行试车，行驶中发现，时速到100码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严重车主说毛病已在三个月前出现了，找了多家修理厂，就是找不到毛病，在维修二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我站检修一下再做决定我判断“发动机动力不足，引起强制降档”故障的原因，极可能是三无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发现有问题试车回来，我再次详细检查，还是确定为三元催化堵塞车主半信半疑，我向车主承诺，如果解决不好这个毛病，小编可不收任何费用拆解三元催化装置后，发现堵塞面积已经达到85%以上，更换后，故障顺利排除，不但解除了用户烦恼，也为其节省了大笔费用用户满意地说“困扰我三个月的故障，不到三个小时就搞定，你们维修站技术就是过硬”爱岗敬业，满足用户所需“用户就是上帝，必须让我满意”，这是我的工作信条，不论何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到去年国庆节，久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节那天，我正和妻子在发廊理头染发，刚把油膏上了一半，就接到修理站长的电话—研究所的一辆车在一公路上抛锚，急需救援我心里清楚，单位已经放假，修理人员不足强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发，赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上，立刻动身去现场妻子劝说“做完再去吧？我说“不行，用户求援就是无声的命令，车坏在公路上，人家不知道怎么着急哪！“当客户看到我这个样子来救急时，感激之情，溢于言表把车辆故障排除后回到单位，已经晚上一点多了，用户坚持要请我吃饭，被我婉言谢绝了，用户说“你们站不仅技术一流，而且服务到家，”我就是这样，想用户之所。