PMP认证考试练习题附答案

认证考试练习试题及答案

（一）PMP

1.作为项目管理专业人士，你要依照道德规范从事项目工作，不得误导真相以及要确保信息正确性作为项目经理，你足智多谋并善于搜集、评价、编辑和统计信息以下与职业责任和社会责任相关任务除哪项外包括上述技能？a.经过恪遵法定要求、道德标准和社会准则来确保为人正直并具备专业精神，从而保护项目管理群体和全部干系人，而且营造健康向上工作环境b.经过分享经验教训、最好实践以及研究结果，对项目管理知识库有所贡献c.增强个人职业能力d.经过尊重个人差异和文化差异，促进团体组员和干系正确答案C

2.尽管项目章程作用是陈说项目经理在项目中职权和职责，但为成为有效领导者，项目经理深入要求具备以下哪类权力？a.教授权力b.法定权力C.职位权力d.参考权力正确答案A

3.绩效测量基准不包含哪项内容？a.范围基准b.质量基准c.进度基准d.成本基准正确答案B

4.你担任新项目标项目经理，该项目意在提升发开铁路岔道转接站整体易用性你已决定增加一名教授，此人专攻适适用于团体工作环境改造学她决定观察你和团体组员工作方法，以确定新系统要求这种方法也称做a.监视b.教练C.工作跟踪d.用户试验法正确答案C

5.在制订项目管理计划过程中，风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项实例？a.事业环境原因b.组织过程资产c.风险管理计划一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划一部分d.作为配置项项目文件，此文件是配置管理计划组成部分正确答案B

6.假设你企业想拟订一份固定价格加激励费用协议协议目标成本为$100000,目标利润10%,价格上限为$120000,分摊公式为80/20o假设企业完成全部工作后实际成本却发生了$110000采购最终价值是o多少？a.$120000b$132000c.$118000d.$110000正确答案C

7.你需将项目标测试职能外包分包商部门通知你，进行采购前必准备以下文件a.工作说明书b.采购管理计划c.评定方法d.协议条款与条件正确答案B

8.项目常见制约原因包含—oa.范围、质量、进度、预算，以及风险b.范围、团体配置、规划，以及资源c.范围d.实践、实践、再实践正确答案A

9.在项目生命周期最初阶段，项目标技术目标倾向于仅在通常意义上了解在这个阶段项目冲突主要组成部分是—0a.对优先级和程序担忧b.对技术问题担忧c.进度安排d.对于在矩阵管理环境中建立项目标迷惑正确答案D

10.需求通常被归为产品需求和项目需求获取并管理这两类需求对于项目成功至关主要，所以你和团体组员决定按照项目标这种分类系统来改进企业全部通信设备在采取此种方法时，以下除哪项外,都是产品需求实例？a.交付需求b.技术需求C.安全雷求d.性能需求正确答案A。