建筑工程定额与预算课件A

建筑工程定额与预算本课程将深入探讨建筑工程定额与预算的关键概念、方法和实践我们将学习如何有效管理项目成本，确保工程质量和效率课程导引定额与预算基础编制方法与技巧12了解建筑工程定额与预算的基掌握定额和预算编制的核心方本概念和重要性法和实用技巧实践应用管理与控制34通过案例分析，学习如何在实探讨工程造价管理和风险控制际项目中应用所学知识的策略定额概述定义作用建筑工程定额是指在标准施工条件下，完成单位工程量所需的人定额是编制工程预算、控制工程造价、评估施工效率的重要依据工、材料和机械的消耗量标准定额编制依据国家法规遵循相关建筑法规和标准行业标准参考建筑行业的技术规范和标准市场调研考虑当前市场价格和劳动力成本历史数据分析过往项目的实际消耗数据定额编制原则科学性代表性采用科学的方法和数据，确保定选取具有普遍性的施工方法和技额的准确性和可靠性术条件经济性可操作性反映合理的资源配置和使用效率便于在实际工程中应用和执行定额编制流程调查研究1收集相关数据和信息初步编制2根据调研结果制定初步定额专家审核3邀请行业专家进行审核和修订试行与反馈4在部分项目中试行并收集反馈最终确定5根据反馈进行调整并最终确定定额定额构成要素人工费材料费机械费管理费包括工人工资、福利和相关费工程所需各种材料的成本设备使用、维护和折旧费用项目管理和间接成本用人工费编制工时定额1工资标准2工种分类3社保费用4其他福利5人工费编制需考虑工种、技能等级、工作难度等因素，确保公平合理材料费编制市场调研1价格分析2运输成本3损耗计算4材料费编制需考虑市场价格波动，运输成本，以及合理损耗率机械费编制设备费用运行费用•购置或租赁成本•燃料消耗•折旧费•电力消耗•维修保养费•操作工工资综合费编制管理费用技术措施费包括项目管理人员工资、办公费如临时设施、安全防护、环保措用等施等费用税金利润按照国家规定计算相关税费合理确定利润率，保证企业可持续发展措施费编制临时设施安全措施环保措施文明施工如临时道路、围墙、办公室包括安全防护设备、警示标如噪音控制、粉尘防治等现场管理、卫生保洁等费用等志等预算概述定义目的工程预算是对建设项目总投资为项目决策、资金筹措和成本的估算和分配控制提供依据内容特点包括直接费、间接费、利润和科学性、准确性、时效性和可税金等比性预算的作用与功能决策依据控制工具为项目投资决策提供重要参考作为项目成本控制的基准评估标准管理手段用于评估项目经济效益促进项目科学管理预算编制方法工程量清单法指标估算法分部分项法根据设计图纸计算工程量，再乘以相应利用类似工程的造价指标进行估算适将工程分解为多个部分，分别估算后汇单价适用于设计较为完善的项目用于前期可行性研究阶段总适用于大型复杂项目工程量清单编制图纸审核1仔细审核设计图纸，确保完整性和准确性分部分项2将工程划分为不同部分和项目工程量计算3按照规范要求计算各项工程量清单编制4按标准格式填写工程量清单复核校对5对清单进行全面检查和校对单价分析编制人工单价材料单价根据工种、技能等级确定人工单考虑市场价格、运输费用和损耗价率机械单价其他费用包括设备折旧、维修和使用成本如管理费、利润和税金等措施项目编制临时设施包括临时道路、围墙、办公室等安全文明施工如安全防护、环境保护措施等冬雨季施工针对特殊气候条件的防护措施施工辅助如垂直运输、临时用电等总价包干编制项目范围界定1风险因素分析2成本估算3利润空间确定4总价报价5总价包干需全面考虑项目风险，合理确定利润空间，避免亏损概算与投资估算概算投资估算在初步设计阶段编制，用于确定建设项目投资规模较投资估算在项目可行性研究阶段编制，是最早期的造价预测精度相对较更加精确低预算报表编制汇总表分部分项工程量清单计12价表包括工程总造价、分部分项工程费等详细列出各项工程的数量和单价措施项目清单计价表其他项目清单计价表34列出各项措施费用包括暂列金额、暂估价等预算管理要点准确性时效性确保数据和计算的准确无误及时更新预算以反映最新情况灵活性透明度能够应对项目变更和市场波动保持预算编制过程的公开透明预算编制实例分析案例背景预算编制过程某10层住宅楼项目，建筑面积5000平方米

1.工程量计算

2.单价确定

3.措施费用估算

4.其他费用计算合理控制工程造价设计优化招标控制在设计阶段进行方案比选，选择通过合理的招标策略，选择优质经济合理的设计方案承包商过程监控信息化管理施工过程中严格控制材料使用和利用信息技术提高造价管理效率工程变更中期变更管理变更申请详细说明变更原因和内容影响评估分析变更对工期和成本的影响审批流程按规定程序进行审批实施跟踪监督变更实施情况结算申报与审核资料准备1收集整理结算所需的全部资料编制结算书2按规定格式编制详细的结算书提交审核3将结算书提交给业主或第三方审核答疑澄清4对审核中提出的问题进行解释和澄清最终确认5双方确认最终结算金额竣工决算管理范围界定资料收集明确竣工决算的范围和内容收集整理全部工程资料和财务凭证编制决算审计验收按规定格式编制竣工决算报告接受相关部门的审计和验收造价风险管理风险识别1风险评估2风险应对3风险监控4持续改进5有效的造价风险管理可以减少成本超支，提高项目盈利能力案例分析与讨论案例某办公楼项目造价超支讨论要点分析原因设计变更频繁，材料价格上涨，工期延误•如何加强设计管理？•材料采购策略的改进•工期控制措施结语与展望课程总结行业趋势回顾了建筑工程定额与预算的核信息化、智能化将成为未来造价心内容和实践方法管理的主要发展方向能力提升职业发展持续学习和实践是提高造价管理造价工程师在建筑行业中将扮演水平的关键越来越重要的角色。