稿）特种设备安全知识宣贯会课件定

特种设备安全知识宣贯会欢迎参加特种设备安全知识宣贯会本次会议旨在提高大家对特种设备安全的认识，确保我们的工作环境更加安全可靠课程背景安全事故频发法规要求严格近年来，特种设备安全事故时国家对特种设备安全管理的法有发生，引起社会广泛关注规要求日益严格提高安全意识提高员工安全意识和操作技能变得尤为重要课程目标提高安全意识1掌握安全知识2规范操作流程3预防安全事故4通过本次培训，我们希望每位参与者都能成为特种设备安全的践行者和传播者特种设备定义及分类定义分类特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、电锅炉•梯、起重机械等设备压力容器•电梯•起重机械•客运索道•大型游乐设施•特种设备安全管理体系安全方针制定明确的安全方针，确定安全目标组织机构建立专门的安全管理部门，明确职责制度建设制定完善的安全管理制度和操作规程风险控制识别风险，采取有效的控制措施特种设备安全管理制度岗位责任制操作规程明确各岗位的安全责任，落实到制定详细的操作规程，确保安全人操作检查维护制度应急预案定期检查维护，及时发现和排除制定应急预案，定期演练，提高隐患应急处置能力特种设备日常维护管理1234日常检查定期保养维修记录专业维护每天开始工作前进行设备按照规定周期进行设备保详细记录维修情况，建立定期邀请专业人员进行全检查养设备档案面检查维护特种设备事故分类及应急处理爆炸事故坠落事故立即疏散人员，切断电源，启动消防迅速救援被困人员，防止二次伤害系统火灾事故使用灭火器灭火，严重时拨打119特种设备事故案例分析通过分析真实事故案例，我们可以深刻认识到安全操作的重要性，吸取教训，防患于未然特种设备使用安全注意事项严格遵守操作规程定期检查维护12按照规定流程操作，不得擅自改变操作方法按时进行设备检查和保养，及时排除故障正确使用防护设备及时报告异常34佩戴必要的防护用品，确保人身安全发现设备异常及时报告，不得隐瞒故障锅炉安全使用标准操作前检查运行中监控检查水位控制水位••检查阀门监测压力••检查压力表观察燃烧状况••电梯安全使用标准严禁超载禁止强行开关门禁止蹦跳不得超过额定载重量使用电梯电梯运行中不要强行打开或关闭门在电梯内不要蹦跳，以免引起故障起重机械安全使用标准使用前检查1检查钢丝绳、吊钩等关键部件确认重量2确认被吊物重量不超过额定起重量正确吊装3选择合适的吊具，确保吊装平稳注意周围环境4警惕周围障碍物，防止碰撞压力容器安全使用标准定期检测压力控制按规定进行定期检测，确保容器严格控制容器内压力，不得超过完好设计压力安全阀检查腐蚀防护定期检查安全阀功能，确保其正做好防腐措施，延长容器使用寿常工作命气瓶安全使用标准存放气瓶应直立存放，远离热源和火源运输使用专用推车运输，防止碰撞使用使用前检查阀门，缓慢开启废弃废弃气瓶应妥善处理，不得随意丢弃消防设备安全使用标准灭火器消火栓定期检查，确保压力正常，会正确使保持通道畅通，定期检查水压用烟感探测器定期测试功能，保持清洁特种设备操作人员培训及考核理论学习1学习相关法规和理论知识实操训练2进行实际操作训练，熟悉设备考核认证3通过理论和实操考试，获得资格证书定期复训4定期参加复训，更新知识和技能特种设备定期检验管理检验计划1制定年度检验计划委托检验2委托有资质的机构进行检验检验实施3配合检验机构完成检验工作结果处理4根据检验结果进行整改或更新特种设备停用及报废管理停用管理报废管理制定停用计划评估设备状况••进行安全处理办理报废手续••做好记录存档妥善处理废弃物••特种设备事故应急预案制定风险评估1预案编制2人员培训3定期演练4持续改进5制定科学合理的应急预案是有效应对特种设备事故的关键要定期更新预案，确保其实用性事故报告及调查处理流程事故发生立即采取应急措施，保护现场报告事故按规定向上级部门和相关机构报告事故调查成立调查组，分析事故原因处理建议提出整改措施和处理建议事故责任追究及赔偿责任认定行政处罚根据调查结果，明确事故责任对责任单位和个人进行行政处罚民事赔偿刑事责任对受害者进行合理赔偿情节严重的，追究刑事责任典型事故案例分析与讨论锅炉爆炸事故电梯坠落事故起重机倾覆事故分析原因超压运行、安全阀失效教训分析原因钢丝绳断裂、制动系统失效分析原因超载作业、地面不平教训严格控制压力，定期检查安全装置教训加强日常维护，定期更换关键部件严格遵守操作规程，确保作业环境安全安全责任的重要性生命至上财产保护安全责任直接关系到人员生命安全有效预防事故，避免财产损失社会稳定企业发展维护社会秩序，促进经济发展安全生产是企业可持续发展的基础安全生产的管理责任最高管理层1部门负责人2安全管理人员3一线操作人员4安全生产是一项系统工程，需要各级管理人员共同努力最高管理层应树立安全第一的理念，带头落实安全责任安全文化建设的重要性价值观塑造行为引导将安全意识融入企业文化，形成共同通过安全文化建设，规范员工行为价值观持续改进培养全员参与安全改进的积极性安全生产管理体系的构建制定方针明确安全生产管理的总体方向组织架构建立专门的安全管理部门和岗位制度建设制定完善的安全管理制度和操作规程资源配置提供必要的人力、物力和财力支持安全生产管理体系的运行计划1制定安全生产计划和目标实施2落实各项安全管理措施检查3定期进行安全检查和考核改进4持续改进安全管理体系应急准备与响应应急预案应急设备制定各类事故应急预案，明确处配备必要的应急救援设备和物资置流程应急演练应急队伍定期组织应急演练，提高应急处建立专业应急救援队伍，加强日置能力常训练培训教育与考核培训内容考核方式法律法规理论考试••操作技能实操考核••应急处置日常评估••案例分析绩效考核••结论与建议重视安全全员参与安全是发展的基础，必须常抓安全生产需要每个人的努力和不懈配合持续改进科技创新不断完善安全管理体系，提高利用新技术提升特种设备安全安全水平管理水平。