课件成本会计学

精品课件成本会计学欢迎来到成本会计学精品课程本课程将深入探讨成本会计的核心概念、方法和应用让我们开始这段激动人心的学习之旅吧什么是成本会计学专业领域核心关注成本会计学是会计学的一个重主要研究企业生产经营过程中要分支的成本核算、分析和控制管理工具为企业提供成本信息，辅助经营决策成本会计学的定义成本会计学是对企业生产经营过程中发生的各项费用进行确认、计量、记录和报告的一门学科确认识别和归类各项成本计量准确测量成本金额记录系统地登记成本信息报告编制成本报表，提供决策依据成本会计学的特点精确性系统性追求成本数据的准确性和可靠性全面系统地反映企业的成本情况目的性动态性为管理决策提供有用的成本信息随经济环境和管理需求不断发展成本会计学的作用提高决策质量1为管理层提供准确的成本信息优化资源配置2帮助企业合理分配和使用资源加强成本控制3识别成本节约机会，提高效率评估经营绩效4为业绩考核提供客观依据成本会计学的基本概念成本费用为生产产品或提供服务而消耗的在某一会计期间内因营运而发生经济资源的经济利益的减少支出损失企业为取得生产要素而支付的现由于意外事件造成的非正常的、金或承担的债务非经常性的经济利益流出成本的基本分类按成本性质分类按成本计算对象分类按成本与产量关系分类•材料成本•产品成本•固定成本•人工成本•期间成本•变动成本•制造费用直接材料成本定义1可直接计入产品成本的原材料支出特点2易于追踪，与产品数量直接相关核算方法3通过材料领用单等凭证直接归集控制重点4加强采购管理，减少浪费，提高利用率直接人工成本定义1直接从事产品生产的工人工资及福利特征2与生产数量呈正比例变动核算方法3根据工时记录和工资标准计算控制措施4提高劳动生产率，优化工作流程制造费用间接材料间接人工不能直接计入产品成本的辅助材料生产管理人员的工资及福利折旧费动力费生产设备的折旧费用生产过程中消耗的水电燃料费用产品成本核算方法品种法分批法12适用于大批量生产单一或少数适用于按订单生产的多品种小品种的产品批量产品分步法定额法34适用于产品需要经过多道工序根据预先制定的产品成本定额连续生产进行核算全部成本法定义优点缺点将所有生产成本计入产品成本的方法•符合传统会计理念•可能导致成本波动•有利于产品定价•不利于短期决策变动成本法概念优势只将变动成本计入产品成本，固有利于进行短期经营决策和成本定成本作为期间费用-产量-利润分析局限性应用不符合财务报告要求，可能低估主要用于内部管理决策，如产品存货价值组合优化标准成本法制定标准1根据科学依据确定各项成本的标准记录实际2记录生产过程中实际发生的成本分析差异3比较标准成本与实际成本的差异改进管理4根据差异分析结果采取改进措施作业成本法识别作业1确定企业主要作业活动确定成本动因2找出引起成本发生的关键因素设置成本库3按作业归集相关成本分配成本4根据动因将成本分配到产品预算成本控制编制预算制定详细的成本预算方案执行预算在生产经营中严格执行预算差异分析比较实际成本与预算的差异反馈调整根据分析结果进行改进和调整材料成本控制采购管理库存控制优化供应商选择，降低采购成本合理安排库存，减少资金占用废料利用信息化管理提高材料利用率，减少浪费应用现代技术，提高管理效率人工成本控制提高效率合理配置激励机制•优化工作流程•科学制定人员编制•建立绩效考核体系•加强员工培训•灵活调整用工方式•实施有效的薪酬激励制造费用控制能源管理设备维护采用节能技术，降低能源消耗加强设备保养，延长使用寿命工艺改进费用分析优化生产工艺，提高生产效率定期分析费用构成，找出控制重点销售成本控制渠道优化促销管理选择高效的销售渠道，降低分销成本合理安排促销活动，提高投入产出比客户分析物流优化识别高价值客户，优化服务资源配置改进物流管理，降低运输和仓储成本成本管理的目标提高利润率1通过成本控制增加企业利润增强竞争力2降低成本，提高产品市场竞争力优化资源配置3合理分配资源，提高使用效率支持决策4为管理决策提供准确的成本信息成本管理的原则全面性原则重点性原则协调性原则效益性原则覆盖企业所有业务环节和成本抓住主要矛盾，突出重点环节各部门协同配合，形成管理合cost管理投入与收益要相匹配要素力成本管理的方法目标成本法1根据市场需求确定产品目标成本价值工程法2通过功能分析优化产品设计和生产全面质量管理3提高质量，减少返工和浪费精益生产4消除无效工作，提高生产效率成本分析与决策成本产量利润分析--研究成本、产量和利润之间的关系差异分析分析实际成本与标准成本的差异原因敏感性分析研究关键因素变化对成本的影响边际分析利用边际成本和边际收益进行决策成本会计信息的应用产品定价绩效评估为产品定价提供成本数据支持评估部门和个人的经营绩效投资决策预算编制为投资项目的可行性分析提供为企业预算管理提供基础数据依据成本会计与管理会计的关系成本会计管理会计相互关系•重点关注成本核算•侧重决策支持成本会计为管理会计提供基础数据，管理会计利用成本信息进行分析决策•提供详细的成本数据•提供综合管理信息成本会计学的发展趋势战略导向1更加注重长期战略目标的实现信息化2广泛应用大数据和人工智能技术环境成本3重视环境因素，引入环境成本核算价值链视角4从整个价值链角度进行成本管理成本会计管理的未来成本会计管理的未来将更加智能化、自动化，结合人工智能、区块链等新技术，实现更精准、高效的成本控制和决策支持。