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计算题公司人力资源管理师三级历年真题某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要的工时如表1所示请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况.以保证完毕任务的总时间最短，并求出完毕任务的量短时间.表1A BC D王成1013218赵云518316江平96410李鹏1812491建立矩阵101321851831696410181249⑵进行约减以下为参考答案，如有其他解法也可，但最终答案应与以下答案相同，才干给分4分3601101038000193003画盖0线3--6——0—―u—n__QV1V Oo0n______1V VX——0—4求最优解根据求得结果找到表1中相应的数据，即得如下结果:2定员人数=320230+250X8X110%X98%十1-
2.5%-152人I^
一、2023年5月表1是某公司2023年一季度人工成本支出的登记表请您
（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）序号工业公司人工成本构成（甲）金额（乙）歹U支科目（丙）制造费用（1分）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴5202产品生产人员的员工福利费
41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费1612技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分派（公益金）（1分）合计
（2）请分别核算出该公司2023年一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用和公益金中所列支的金额（6分）
①在制造费用中列支的人工成本为520+
41.6+24+2+18=
605.6（万元）（2分）
②在管理费用中列支的人工成本为120+10+36+188+44=398（万元）（2分）
③在公益金中列支的人工成本为36（万元）（2分）某公司上年度人工费用如表1所示上年度净产值为12250万元，本年度拟定目的净产值为14550万元，目的劳动分派率与上年度相同请根据上述资料，分别计算出该公司本年度目的人工成本总额及目的人工成本的增长率（17分）表1某公司上年度人工费用登记表（单位万元）在岗员工不在岗员工社会保福利教育劳保住房工会招聘工资总额工资总额险费用费用费用费用费用经费费用30607080022050581203042解上年度人工费用总额二在岗员工工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳保费用+住房费用+工会经费+招聘费用=3060+70+800+220+50+58+120+30+42二4450上年度劳动分派率二上年度人工费用总额/上年度净产值二4450/12250=
36.33%由于目的劳动分派率二目的人工成本总额/目的净产值所以目的人工成本总额二目的劳动分派率X目的净产值=14550X
36.33%=
5286.02目的人工成本增长率二（本年度目的人工成本-上年度人工成本）/上年度人工成本（）=
5286.02-4450/4450=
18.79%某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术及组织条件下，每位员工完毕每项工作所需要的工时如表1所示，请运用匈牙利法求出员工与任务的最佳分派方案，以保证完毕任务的总时间最短，并求出完毕任务需要的总工时（15分）表1每位员工完毕四项工作任务的工时登记表单位工时甲乙丙TA1381221B16211915C5677D21191312匈牙利法1构成矩阵2使每行每列至少包含一个零（用每行每列数分别减该行或该列最小数）3画盖零的直线数等于维数a一方面从零最多的行或列画盖零的直线b直线数二维数,完毕第三步4求最优解a找只有一个零的行或列，将其打Jb将其相应的行或列的其它零打义c将最后打J的零相应的数（表格中）相加，即为最少工作时间最后=5+8+9+12=34某工业公司2023年有关记录数据如表1所示某公司2023年生产经营指标完毕情况登记表序号记录指标指标数值1营业收入32023万元2固定资产折旧3000万元3生产税净额2400万元4营业盈余6000万元5公司从业人员劳动报酬3600万元6社会保险费用1440万元7福利费用400万元8教育培训费用200万元9劳动保护费400万元10住房费用300万元11其别人工成本180万元12全年从业人员投入总工时1202300工时请根据表1中的相关数据，核算出该公司2023年以下4项经济指标:
（1）全年增长值（采用收入法）（4分）
（2）全年人工成本总额（4分）
（3）全年人工费用比率（4分）
（4）全年从业人员小时劳动报酬率（4分）某地机场年度旅客吞吐量近800多万人，在航站楼进口处原设有20个值机柜台负责接待旅客，办理登机卡，托运营李随着出港旅客流量的日益增长，为了提高服务质量，尽也许地减少旅客的等待时间，机场旅客客服服务中心从2023年起，又增长了10个值机柜台同时:采用新的工作轮班方式，即每个值机柜台配置3名员工，每人工作1天休息2天，天天的早上600上班，晚上22:30下班，其间轮流安排吃饭和休息（但不能超过1个小时）员工轮流倒班如遇法定节假日上班时，一律按照国家标准补付加班工资同时，为了满足夜航航班旅客出港的需要，该中心还根据航班运营的变动情况，配备一定数量人员负责夜航值机服务根据过去3年的记录数据，该类值机柜台的员工平均出勤率为98%o请根据本案例回答下列问题采用劳动效率定员法核算出该旅客服务中心2023年值机柜台定员总人数推行新的每个员工“工作1天休息2天”的工作轮班制度后，值机柜台员工全年实际工作工时是多少，并说明其合法性本题应当采用劳动效率定员法中特殊形式的按设备定员方法计算需要开动的设备台数=20+10=30（台）（2分）每台设备开动的班次为1（1分）每名员工在同一时间可以看管的设备台数为g即工人看管定额为3；（2分）X所以，2023年值机柜台定员总人数为92（1分）
（2）推行新的每个员工“工作1天休息2天”的工作轮班制度后，值机柜台员工全年实际工作工时是多少，并说明其合法性（10分）【解析】（新P377）1）由于法定节假日和休息日都安排上班，每人工作1天休息2天，故每人每年上班天数为36m比
121.67（天）（2分）2）员工天天的早上600上班，晚上22:30下班，其间休息1个小时，那么每个班次一个员工工作时间为
15.5小时（2分）每个员工按“工作1天休息2天”的工作轮班制度，那么全年实际工作工时小时（2分）3）劳动法规定的标准工作时间为（365—52X2—11）X8=2023小时（2分）4）全年实际工作工时
1885.8小时，小于劳动法的相关规定，并且，员工轮流倒班如遇法定节假日上班时，一律按照国家标准补付加班工资所以是合法的1）304-1^X
0.98=92人2）365+3X
16.5=
2023.5小时〈2023小时，合法王成完毕C任务赵云完毕A任务；江平完毕B任务；李鹏完毕D任务（2分）完毕任务的总时间=2+5+6+9=22（小时）（2分）某公司是重要生产A、B、C三种产品的单位，产品加工时定额和2023年的订单如表1所示，预计该公司2023年的定额完毕率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%类型产品工时定额（小时）2023年订单（台）A10030B20050C30060计算该单位公司2023年生产人员定员人数解A产品小时数XA产品数量+B产品小时数XB产品数量+C产品小时数XC产品数量年工作日X日工作小时X定额完毕率X出勤率义（1-废品率）100X30+200X50+300X60（）250X8X110%X95%X1-3%二15（人）某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度拟定目的净产值为12975万元，目的劳动分派率同上一年请根据上述资料，分别计算出该公司本年度目的人工成本总额及其目的人工成本的增长率表1某公司上年度相关费用表数额万兀在岗员工工资总额2300不在岗员工工资总额81公司高管分红260社会保险费用678福利费用219教育经费44劳动保护费用58住房费用127工会经费30招聘费用22解聘费用21
（1）由于:人工成本费用（总额）二公司在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用（3分）
（2）则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（3分）⑶又因劳动分派率二人工费用总额/净产值，贝上一年度劳动分派率=2580+9780=
36.61%（3分）
（4）根据已知条件，本年目的劳动分派率与上一年相同，则本年度目的劳动分派率二
36.61%（3分）⑸由于目的劳动分派率二目的人工成本费用/目的净产值（2分）即
36.61%二目的人工费用/12975则本年度目的人工成本=12975X
36.61%=
4749.54（万元）（3分）
（6）本年度目的人工成本增长率二
4749.514-3580-100%=
32.67%（3分）表1是某一机械制造公司2023年1月至3月公司人工成本支出的登记表请您
（1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分）序号工业公司人工成本构成（甲）金额（乙）歹U支科目（丙）制造费用（1分）1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴5202产品生产人员的员工福利费
41.6制造费用（1分）3生产单位管理人员工资24制造费用（1分）4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费18制造费用（1分）6工厂管理人员工资120管理费用（1分）7工厂管理人员的员工福利费10管理费用（1分）8员工教育经费36管理费用（1分）9养老、医疗、失业、工伤和生育保险及188管理费用（1分）10销售部门人员工资210销售费用（1分）销售费用（1分）11销售部门人员的员工福利费1612技工学校经费360营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分）14员工集体福利设施费36利润分派（公益金）（1分）合计⑵分别核算出该公司2023年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额（6分）
①在制造费用中列支的人工成本为520+
41.6+24+2+18=
605.6（万元）（2分）
②在管理费用中列支的人工成本为120+10+36+188+44=398（万元）（2分）
③在公益金中列支的人工成本为36（万元）（2分）某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用530151591328107
①该推销员年度目的销售毛利是多少？（16分）解推销人员人工费用总额二员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用（3分）二532+151+59+13+28+10+7=800（万元）（3分）推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额+毛利额（2分）=800+5400=
14.81%（3分）该推销员年目的销售毛利=某推销人员工资+推销员人工费用率（2分）=1860X134-
14.81%二163268（元）（3分）综上计算可得，该推销员年度目的销售毛利是163268元
②该推销员月目的销售毛利是多少？（4分）该推销员月目的销售毛利二该推销员年目的销售毛利+12（2分）=1632684-12二13605（元）（2分）综上计算可得，该推销员年度目的销售毛利是13605元某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导规定人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案于是人力资源部门负责组建的测评小组，一方面，对已经试运营的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分止匕外，根据2023年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才干满足生产任务的需要.已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%请根据上述资料•
（1）核算出每台设备的看管定额（人/台）.（8分）计算单台设备定员人数，即看管定额
①由于多人一机共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是班定员人数二共同操作各岗位生产工作时间总和+（工作班时间-个人需要与休息宽放时间）（4分）
②则该类设备的班定员人数二（300+220+280）+（480-60）=
1.905仁2（人/台）即
0.5（台/人）（4分）⑵核算出2023年该类设备的定员人数（10分）
①核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是定员人数二（需要开动设备台数义开动班次）/（员工看管定额X出勤率）（5分）
②则该种印制设备的定员人数=（25X2）/（
0.5X
0.96）=80/
0.48=
104.17^104（人）（5分）某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两位岗位素质测评指标的权重（Wl）O请根据表1的数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人（20分）表1事业心项目知识水平表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲
0.
90.
5110.
80.91乙
0.
710.
50.
610.
80.9丙
0.
80.
80.
70.
80.
810.8T
10.
910.
90.
70.
70.9权A岗位
0.
80.
90.
70.
810.
60.7重B岗位
0.
910.
80.
90.911
（1）A岗位:甲得分=
0.9*
0.8+
0.5X
0.9+1X
0.7+1X
0.8+
0.8X1+
0.9X
0.6+1X
0.7=
0.72+
0.45+
0.7+
0.8+
0.8+
0.54+
0.7=
4.71（2分）乙得分=
0.7X
0.8+1义
0.9+
0.5X
0.7+
0.6X
0.8+1义1+
0.EX
0.6+
0.9X
0.7=
0.56+
0.9+
0.35+
0.48+1+
0.48+
0.63=
4.4（2分）丙得分=
0.8X
0.8+
0.8义
0.9+
0.7X
0.7+
0.8X
0.8+
0.8X1+1X
0.6+
0.8X
0.7=
0.64+
0.72+
0.49+
0.64+
0.8+
0.6+
0.56=
4.45（2分）丁得分=lX0・8+
0.9X
0.9+lX0・7+
0.9X
0.8+
0.7X1+
0.7X
0.6+
0.9X
0.7=
0.8+
0.81+0,7+
0.72+
0.7+
0.42+
0.63=
4.78（2分）
（2）B岗位甲得分=
0.9X
0.9+
0.5X1+1X
0.8+1X
0.9+
0.8X
0.9+
0.9X1+1XI=
0.81+
0.5+
0.8+
0.9+
0.72+
0.9+1=
5.63（2分）乙得分=
0.7*
0.9+1义1+
0.5X
0.8+
0.6X
0.9+1X
0.9+
0.8X1+
0.9X1=
0.63+1+
0.40+
0.54+
0.9+
0.8+
0.9=
5.17（2分）丙得分=
0.8X
0.9+
0.8X1+
0.7X
0.8+
0.8X
0.9+
0.8X
0.9+1XI+
0.8X1=
0.72+
0.8+
0.56+
0.72+
0.72+1+
0.8=
5.32（2分）丁得分=1X
0.9+
0.9X1+1X
0.8+
0.9义
0.9+
0.7X
0.9+
0.7X1+
0.9X1=
0.9+
0.9+
0.8++
0.81+
0.63+
0.7+
0.9=
5.64（2分）
（3）通过以上核算可看出候选人丁应作为A岗位的最终候选人（2分）候选人甲应作为B岗位的最终候选人（候选人甲仅低于候选人丁
0.01分）（2分）A公司在岗位评价过程中，采用了比例系数法以B岗位为例，其评价要素（Ei）及其权重（Pi）、评价指标（Eij）及其权重（Pij）、评价指标得分（Xij）如表1所示表1B岗位综合计分标准表评价要素评价指标Eij评价指标评估评价要素得分Ei XijPij（%）Xij-Pij XiPi Xi•Pi任职资格专业知识水平804032803024工作经验806048能力规定组织协调能力
804032763022.8沟通能力804032发明能力602012责任与强度工作复杂限度
602012714028.4工作责任803024监督责任802520工作强度602515工作岗位评价总分
75.2请回答一下问题:
（1）填写表1,计算出B岗位各评价要素指标的得分（Xi）以及评价总分（16分）
（2）说明设计各评价要素和指标权重的基本规定（4分）在公司中，不同类别的岗位具有不同的性质和特点，在设计各评价要素及其指标的权重时，应根据其性质和特点，拟定各岗位评价要素和指标的权重值，以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等）之间的差异性（4分）
九、2023年5月今年3月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经费的支出情况如表
1、表2所示请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完毕比、录用比和应聘比（20分）招聘岗位计划招聘应聘人数参与测试人数候选人数录用人数营销主管31009093生产主管2907072人力资源主管1806051表2招聘费用细目表招聘阶段费用项目招聘方案设计方案设计费20230元招募广告费10000元招聘测试费20230元应聘者纪念品2700元招聘实行招待费5000元杂费3500元体检费10000元录用家属安顿费5000元
1、招聘总成本=20230+10000+20230+2700+5000+3500+10000+5000=76200（元）；（3分）
2、总成本效用二实际录用人数/招聘总成本=（3+2+1）+76200-
0.79（人/万元）；（4分）
3、招募成本效用工应聘人数/招募期间的费用=（100+90+80）4-10000=
0.027（人/万元）；（4分）
4、招聘完毕比二录用人数/计划招聘人数又100%=（3+2+1）+（3+2+1）X100%=100%；（3分）
5、录用比二录用人数/应聘人数X100%=（3+2+l）+（100十90+80）X100%=
2.2%；（3分）
6、应聘比二应聘人数/计划招聘人数义人0%=（100+90+80）+（3+2+1）X100%=4500%（3分）o某机械工业公司重要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和2023年的订单如表1所示该公司在2023年的定额平均完毕率为110%,废品率为
2.5%,员工出勤率为98%请计算该公司2023年生产人员的定员人数（15分）表1某单位产品定额及2023年订单产品类型单位产品工时定额（工时）2023年的订单（台）A类产品150100B类产品200200C类产品350300D类产品400400解
（1）2023年各产品工时总额A类产品二150X100=15000B类产品二200X200=40000C类产品二350X300=105000D类产品=400X400=1600002023年工时总额=15000+40000+105000+160000二320230。
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