2023年11月人力资源管理师一级考试真题

一单项选择题・题

2685、认为组织存在物质资源人力资源和组织资源三种基本资源1A一般系统理论B资源基础理论C人力资源理论D交易成本理论你的答案A回答错误!对的答案B、在结构图中，人事部门既具有一定的参谋性又具有一定的决策性2A初期人事部门B初期人力资源管理部门C行政事务管理部门D战略性人力资源管理部门你的答案D回答错误!对的答案B、战略对经营活动领域业务扩展方向公司获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不也3许面面俱到，体现了战略的A目的性B计划性C长远性D大纲性你的答案A回答错误!对的答案D、经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题4A总体战略你的答案A回答对的!对的答案A、工作说明书和关联最为密切34A KPIBPRIC PCIDWAI你的答案A回答错误!对的答案B、仅合用于对人员的考评35A KPIB NNIC PCIDWAI你的答案B回答错误!对的答案C、需要对绩效考评也许出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是36A说明法B百分率法C减分考评法D区间赋分法你的答案B回答错误!对的答案A、一般而言，在绩效考评的实际操作中37A KPI和PCI都采用考核方式B KPI和PCI都采用评议方式C KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D KPI采用评议方式，PCI采用考核方式你的答案C回答对的!对的答案C、了解在公司绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对的诊断38A绩效管理制度B绩效管理体系C绩效考评指标体系D考评全面全过程你的答案C回答错误!对的答案D、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重的考核39A财务指标B内部指标C结果性指标D驱动性指标你的答案C回答错误!对的答案D、市场份额属于平衡计分卡中的40A财务指标B客户指标C内部流程指标D学习和成长指标你的答案C回答错误!对的答案B、下列重要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是41A基本工资B绩效工资C计时工资D医疗保险你的答案D回答错误!对的答案B、以顾客为核心的薪酬策略42A鼓励员工大胆创新B按顾客满意度支付员工工资C强调少用人多办事D鼓励减少成本提高生产率你的答案D回答错误!对的答案B、公司制定整体性薪酬战略时应优先考虑目的43A效率B公平C合法D成本你的答案B回答错误!对的答案A、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从开始44A岗位分析B岗位评价C薪酬调查你的答案A回答对的!对的答案A、薪酬低关联收益也低的组织倾向于采用交易模式45A雇佣式B宗教式C商品式D家庭式你的答案A回答错误!对的答案C、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，46A雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜你的答案A回答错误!对的答案C、下列可以对公司员工产生内部激励的因素是47A处罚和监督B良好的工作环境C学习与成长机会D较高的薪酬水平你的答案A回答错误!对的答案C、高级主管人员的工作价值取决于48A自身具有的能力C岗位的相对价值D部门职权及管理幅度你的答案B回答错误!对的答案D、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是49A J模式BN模式C Y模式D WX模式你的答案B回答错误!对的答案A、员工持股需要至少的员工参与50A50%B60%C70%D80%你的答案A回答错误!对的答案C、《劳动协议法》重在保护的合法权益51A公司B工会C劳动者D行业协会你的答案A回答错误!对的答案C、张某为某单位全日制员工，入职个月以来单位一直未与其签订书面劳动协议，根据528《劳动协议法》的规定，用人单位应向张某总共支付的工资A8个月B12个月C15个月D16个月你的答案D回答错误!对的答案C、集体谈判的不拟定性范围位于之间53A工会的上限和雇主的下限B工会的上限和雇主的坚持点C雇主的坚持点和工会坚持点D工会的坚持点和雇主的下限你的答案D回答错误!对的答案A、当事人因签订或变更集体协议所发生的争议属于54A权利争议B利益争议C司法争议D社会保险争议你的答案A回答错误!对的答案B、在西方分层理论中，经常按照将社会成员划提成不同的社会身份群体55A经济标准B社会标准C家庭出身你的答案D回答错误!对的答案B、职工在以上的公司，其工会组织可以设专职工会主席56A100人B200人C300人D400人你的答案D回答错误!对的答案B、组织职工开展文娱体育活动属于工会的职能57A建设B组织C参与D教育你的答案B回答错误!对的答案D、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康也许导致伤害的危险繁重工作,最58低就业年龄一般不低于A15岁B16岁C18岁D20岁你的答案B回答错误!对的答案C、工作常富于变化属于的压力源59A工作自身因素C组织中人际关系D组织结构与气候你的答案回答错误!对的答案D A、与外部相比，内部更加60EAP EAPA效果明显B节省成本C具有专业性D容易获得信任你的答案回答错误!对的答案A B多项选择题・题

86125、下列说法对的的是61A战略是策略的上位概念B战略是根据形势发展变化而制定的行动计划C战略性人力资源管理是公司总体战略的下属概念D战略性人力资源管理对公司直线主管提出了更高更新的规定E战略性人力资源管理规定经营者把人力资源视为与资金技术等同等重要的资源你的答案回答错误!对的答案A AD、属于泰勒的观点62OA非正式组织B人际关系学说C坚持例外原则D构建激励性工资报酬制度E训练工人掌握标准化的操作方法你的答案回答错误!对的答案B CD E、关于人力资源管理职能，下列说法对的的有63A其经营性职能重点在于实行公司的长期发展计划B战略性人力资源管理横向的扩展涉及注重公司的社会性职能C战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D随着公司的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化你的答案回答错误!对的答案E BDE、采用投资策略的公司的管理特点涉及64A重视人才储备B员工参与管理C公司与员工建立长期工作关系D依靠工资奖金维持员工的积极性E重视发挥管理人员和技术人员的作用你的答案回答错误!对的答案C ACE、公司集团65A没有民事权利B不是法律主体C是统负盈亏的经济实体D不具有总体法人地位E是建立在控股持股基础上的法人集合你的答案回答错误!对的答案B ABDE、公司集团人力资本管理的层次重要涉及66A成员公司之间的人力资本管理B集团总公司董事会对集团总公司股东的管理C母公司对一级或多级子公司人力资本的管理D集团经理班子对集团公司公司内部人力资本的管理E集团公司对成员公司董事会及其别人力资本的管理你的答案回答错误!对的答案C CDE、假如用双向规划过程来制定人力资本战略67A一般有一个反复评价的过程B人力资本战略不依赖公司的总体战略C可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来D和其他职能战略与总体战略目的达成一致的方式同样E人力资本战略和公司集团的总体战略制定同时进行互相关联你的答案回答错误!对的答案C ABDE、关于行为事件访谈法，下列说法对的的是68A只规定被访谈者列举成功事件B一般采用问卷和面谈相结合的方式C规定被访谈者列出工作中发生的关键事件D规定被访谈者描述自己解决事件时的思绪和想法E访谈者要控制访谈时间，一般控制在30分钟以内你的答案回答错误!对的答案A BCD、能较为真实地模拟工作场景的测评方法是69B业务战略C职能战略D竞争策略你的答案B回答错误!对的答案A、在的情况下，公司雇用员工的成本会减少5A劳动力需求大于供应B劳动者充足获得招聘信息C劳动法律体系日渐完善D经济发展减缓失业率增长你的答案D回答对的!对的答案D、的公司适合采用进攻型战略6A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业开始衰退，自身实力较强D所处行业开始衰退，自身实力较弱你的答案B回答错误!对的答案A、公司集团可以运用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是公司集团的7优势A垄断B规模经济C无形资产D迅速扩大组织规模你的答案C回答对的!对的答案CA心理测试B专业笔试C结构化面试D公文筐测试E沙盘推演测试你的答案回答错误!对的答案E DE、在心理测试中，施测的标准化涉及70A相同的题目B相同的指导语C相同的时间限制D相同的测试环境E相同的评分标准你的答案回答错误!对的答案B ABCDE、预备性面试重要关注的问题涉及71A求职者是否职业化B简历内容的简要核对C与岗位规定的符合性D求职者的非语言行为E求职者概括化思维水平你的答案回答错误!对的答案E ABCDE、属于自愿流出72B开除C积极辞职D停薪留职E自动离职你的答案回答错误!对的答案E CDE、员工的调动73A是指在组织中的横向流动B是员工积极离开组织的行为C一般并不意味着员工的晋升或降职D也许是对员工的一种变相的降职解决E也许是为了使员工具有进一步晋升的资格和条件你的答案回答错误!对的答案A ACDE、多媒体互联网等新技术的应用可以74A减少培训成本B加强学习互动C充足运用环境优势D提高培训师对每个学员的关注度E相对传统的直接教学，明显提高培训效果你的答案回答错误!对的答案A AC、制订公司培训开发规划的注意事项涉及75A重视培训师的选择C高度重视培训规划的制度D培训开发规划应贯彻到个人E清楚界定培训开发的目的和内容你的答案回答错误!对的答案B ABDE、判断公司培训文化是否则萌芽阶段进入发展阶段的标志涉及76A公司培训是否具有计划性B公司是否真正理解和结识了现代培训C公司是否真正能通过培训提高员工的任职能力D公司是否真正拥有了行之有效的培训规划与实行计划E公司是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系你的答案回答错误!对的答案E BDE、创新能力在创新过程创新活动中重要由能力构成77A提出问题B分析问题C总结问题D解决问题E拓展问题你的答案回答错误!对的答案E AD、下列说法对的的是78A想象思维训练涉及一般训练和强化训练B发散思维和收敛思维一搬应当分开使用C发明性想象训练受限于已有的记忆表象水平D再造性想象训练可以限制时间，以达成迅速纯熟的效果E联想思维可以在平常生活中培养，也可以在教师的指导下进行强化训练你的答案回答错误!对的答案A ADE、设问检查法79A可以使大的问题明确化B可以用于技术上的小发明C可以和智力激励法联合应用D涉及二元坐标法和焦点法两种E创新效果要明显优于其他方法你的答案回答错误!对的答案B ABC、管理者可以采用等方法巩固培训效果80A建立学习小组B填写培训效果评估表C关注培训师的授课风格D营造支持性的工作环境E规定受训者将培训内容应用于工作你的答案回答错误!对的答案A ADE、绩效管理为提供了依据81A工作分析B薪酬调整C员工培训

8、“母公司一子公司一工厂”和“母公司一事业部一工厂”的区别在于A前者属于欧美型，后者属于日本型B前者是法人联合体，后者是单体公司C前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略你的答案C回答错误!对的答案B

9、在集团本部一事业部型的公司集团中，下列说法对的的是A事业部获得的利润可以自主支配B事业部领导人不得在集团本部兼职C事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划你的答案C回答对的!对的答案C

10、什么最适合大型跨国公司A公司系列公司集团B区域系列公司集团C横向结合型公司集团D控股系列公司集团你的答案D回答对的!对的答案D

11、关于胜任特性下列说法错误的是A可以区别优秀与普通绩效B是潜在的深层次的C仅仅限于个体或岗位层次D能保证完毕任务或达成目的你的答案C回答对的!对的答案C、具有低任务具体性低公司具体性和高行业具体性12A元胜任特性B行业通用胜任特性C组织内部胜任特性D行业技术胜任特性你的答案C回答错误!对的答案B、专家会议气氛与德尔菲法的重要区别在于13A专家人数B是否有主持人C是否匿名评议D是否需达成统一意见你的答案D回答错误!对的答案C、每一个人的个性都与其别人不同是指个性的14A独特性B一致性C稳定性D特性性你的答案B回答错误!对的答案A、关于投射测试下列说法错误的是15A评分主观性较强B科学性有待进一步考察C应用时存在不便之处D常用于高管人员的选拔你的答案A回答错误!对的答案D

16、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特性，说明较高A重测信度B同质性信度C评分者信度D稳定性信度你的答案C回答错误!对的答案B

17、在招聘环境分析时，关注公司所处的是朝阳行业还是夕阳行业重要是考虑A市场状况对工资B市场预期对用工量C市场状况对用工量D市场预期对劳动力供应你的答案B回答错误!对的答案D

18、对于创业期的公司，要以通过来吸引优势人才加入A良好的组织形象B增强员工的工作成就感C岗位的稳定性和安全性D保持工作学习和生活的平衡你的答案B回答对的!对的答案B

19、按照晋升的幅度可以把晋升分为A内部晋升和外部聘用B公开晋升和封闭晋升C常规晋升和破格晋升D职位晋升和工资晋升你的答案B回答错误!对的答案C

20、和员工积极离职率成相关关系的是A工作满意度B在公司内部的发展盼望C员工的晋升率D在公司外部的发展盼望你的答案B回答错误!对的答案C

21、分析员工的“状态缺口”是培训系统的工作A需求分析B流程规划C实行管理D评估反馈你的答案B回答错误!对的答案A

22、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于A培训师必须是培训专家B培训师必须是职能专家C培训无法与经营需要相联系D培训师将会碰到更多的指令和矛盾冲突你的答案B回答错误!对的答案D

23、采用的公司会重点考虑针对重组整合公司内部资源等方面的培训A集中策略B内部成长战略C外部成长战略D紧缩投资战略你的答案B回答错误!对的答案C

24、本年度要实行培训项目是的内容A培训组织机构建设B培训项目运作计划C培训资源管理计划D培训开发机制建设你的答案B回答对的!对的答案B

25、在选择培训学员时，一方面要选择A普通员工B公司的中层管理者C公司急需的人才D有发展潜力的员工你的答案C回答对的!对的答案C

26、在学习型组织中，领导者扮演的是的角色A设计师家长和教练B家长仆人和教练C设计师家长和仆人D设计师仆人和教练你的答案A回答错误!对的答案D、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根消毒水的行为是受到了27A直线型B权威型C从众型D自我中心型你的答案A回答错误!对的答案D、在解决问题的过程中，将众多信息和解决的也许性逐步引导到条理化的逻辑链中28A发散思维B收敛思维C逻辑思维D联想思维你的答案A回答错误!对的答案B、智力激励法的使用过程中产生的“链式反映”是指29A每一个设想在时间上环环相扣B设想之间具有合理的逻辑关系C与会者由别人的启发而产生新的想法D与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题你的答案A回答错误!对的答案C、列举事物的各种不同特性拟定应改善的方向及如何实行的方法是30A特性列举法B缺陷列举法C希望点列举法D成对列举法你的答案D回答错误!对的答案A、公司绩效管理的原则和习惯是通过体现的31A考评对象B绩效指标C考评方法和程序D考评结果你的答案A回答错误!对的答案C、目的管理的首要环节是32A规定主管人员进行授权B建立完整的目的体系C针对考核目的进行评价D建立公司内部奖惩制度你的答案A回答错误!对的答案B、公司的年度关键绩效指标是通过建立的33A战略地图B SWOT分析C目的分解鱼骨图D任务分工矩阵。