2024个人年终述职报告

个人年终述职报告20242***个人年终述职报告1尊敬的各位领导、同事们时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已悄然逝去在过去的一年里，我在公司各级领导的英明指引和亲切关怀下，以公司战略规划为指引，秉持与时俱进、开拓创新的精神，恪尽职守，勤勉工作，圆满完成了公司赋予的各项年度任务指标现将一年来的履职情况报告如下，请予审议

一、在“思想锤炼”上下功夫，铸就“风雨不动安如山”的坚定古人云“修身齐家治国平天下”，修身乃一切之基一年来，我始终把思想锤炼作为首要任务，致力于培养“冰霜历尽心不移”的坚守一是勤学不辍，以学明智我深知，思想是行动的灯塔，学习则是点亮灯塔的火种因此，我积极把握每一次学习机会，主动参加各类培训，不断提升自己的业务水平同时，我制定了“每月一本书”的阅读计划，广泛涉猎哲学、管理、经济、历史、心理、技术等多领域书籍，共计阅读18本，摘抄读书笔记近二十万言，撰写心得体会、调研报告12篇，其中3篇在权威刊物上发表，2篇被评为优秀论文通过持续不断的学习，我的思想纯度与思维层次得到了显著提升二是知足常乐，以思养德知足是一种生活智慧，也是一种善思的体现我始终秉持“见善思齐，见不善而内自省”的观念，平和看待得失，正确面对利益在工作中，我始终保持大局观念，从自身找问题，解决好状态失衡，常怀对工作饱满、对待遇知足、对生活满足”的心态，不断调整前行步伐与节奏，始终保持昂扬向上的精神状态

四、下步工作设想今后主要做好以下几个方面工作一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈；二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正2***个人年终述职报告420**年度在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现总结如下:

一、模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展正确处理科室与医院、科室同事之间的关系引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学三是感恩戴德，以言传情感恩是一种做人境界，也是一种德行修为我时刻牢记自己的成长离不开公司的悉心培养、亲戚朋友的关怀鼓励以及同事们的热心支持因此，我常怀感恩之心，把砺志、修身、养德作为毕生功课，坚守信念、道德、法纪三道防线，始终清白做官、磊落做人、勤恳做事，以实际行动回报公司、回报社会

二、在“勤勉尽责”上下功夫，形成“千磨万击还坚劲”的坚韧一年来，我先后分管了多个重要部门的工作，尽管岗位和角色不断变换，但信任与责任、能力与压力始终并重我以“笨鸟先飞早入林”“勤能补拙”的心态，强化素质，团结同事，勤奋工作，较好地完成了上级赋予的各项任务一是在“勤”上用心，以勤补拙我坚决服从公司安排调遣，始终做到脚勤、口勤、耳勤、手勤在担任某部门负责人期间，为解决一系列历史遗留问题，我连续数月扎根一线车间，深入调查走访，巡回数千公里，接待数百名员工，采取逐个击破的战略，成功解决了多起疑难杂症在分管另一部门时，我坚持树榜样、做表率，从严从紧要求自己，抓住关键少数做文章，彻底纠正作风问题，为公司凝聚人心、推进重点项目打下了坚实基础二是在“责”上用力，以责为重我深刻汲取前人教训，常思自身作风短板,牢固树立“主人翁”意识，强化责任使命，促进言行统一我以多个重点项目为牵引，深入走访调研，扎根基层一线，摸清市场急需、反映强烈、矛盾集中的问题通过“面对面”交流、匿名问卷等综合性调查手段，收集了大量有用信息，并亲自带队撰稿，形成了多份内参报告，为公司制定项目方案提供了极具参考价值的数据与建议三是在“能”上使劲，以能取胜市场如战场，素质不过硬则难以立足一年来，我坚持“两学两促”，一边向书本学习理论知识，提升理论水平；一边向实践学习业务技能，提高业务水平在某重点项目上，在公司高层的牵头下，我始终保持谦虚作风，主动向行业专家请教，学习先进的工作方法在专家的指导下，我积极拓展市场宽度，维系社会关系，成功超额完成公司引资任务，与多家知名企业签订了合作协议，共引资数千万元在提升自身能力素质的同时，也赢得了公司高层和同事们的一致好评

三、在“创新求变”上下功夫，追求“长风破浪会有时”的突破创新是发展的第一动力，也是提升工作效能的关键所在一年来，我始终把创新求变作为推动工作的重要抓手，致力于培养万里功名莫放休”的追求一是立足岗位求创新我深知，只有不断创新才能适应市场变化、满足客户需求因此，我在工作中积极探索新思路、新方法，努力推动工作创新在分管的某项工作中，我结合实际情况，提出了“互联网+**”的新模式，通过引入先进技术和管理理念，成功提升了工作效率和服务质量二是勇于担当求突破在工作中，我始终保持勇于担当的精神状态，敢于面对挑战、敢于攻坚克难在某次突发事件中，我临危受命，带领团队迅速响应、果断处置，成功化解了危机，保障了公司的正常运营这一经历不仅锻炼了我的应急处理能力，也增强了我的团队凝聚力和战斗力三是协同合作求共赢我深知，一个人的力量是有限的，只有团队合作才能创造更大的价值因此，我在工作中始终注重与同事们的协同合作，共同解决问题、共同推动工作通过团队的努力和协作，我们成功完成了多个重点项目，取得了显著的成效

四、在“廉洁自律”上下功夫，坚守“出淤泥而不染”的清白廉洁自律是党员干部的基本要求，也是我做人的底线一年来，我始终把廉洁自律作为自己的行为准则，严格遵守党纪国法和公司规章制度，始终保持清正廉洁的作风一是加强学习，提高认识我认真学习党纪国法和廉洁自律相关规定，不断提高自己的政治觉悟和廉洁意识二是严于律己，以身作则我在工作中始终坚持原则、秉公办事，不徇私情、不谋私利同时，我还注重加强个人品德修养，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求三是接受监督，防微杜渐我主动接受公司和同事们的监督，及时纠正自己的缺点和不足，防止小问题变成大问题回顾过去的一年，我深感责任重大、使命光荣虽然取得了一些成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在许多不足和需要改进的地方在未来的工作中，我将继续以公司战略规划为指引，秉持与时俱进、开拓创新的精神，恪尽职守、勤勉工作，为公司的发展贡献自己的力量同时，我也希望各位领导和同事们能够继续给予我关心和支持，帮助我不断成长和进步谢谢大家！2***个人年终述职报告2本人自任命hr经理以来，在公司领导的支持下，紧紧围绕公司的工作目标,不断改进工作方法，努力提高我部门的工作效率和工作质量，顺利完成了**年年的工作任务，现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报，请予审议

一、公司员工数量增长情况及文化程度公司目前人员以达***人，自任**年初以来员工增长***人，基本满足公司用人需求员工基本文化程度，基层员工文化程度为大学；中高层管理人员文化程度为大学或研究生不等

二、各岗位说明的具体化在各位领导的支持和建议下，hr部门在**年一年期间，根据公司组织架构图对其每个岗位一一作了具体的定义，使每个员工更了解、明晰自己的岗位职责,员工没有觉得自己不知道做什么，该做什么或者不该做什么并且每位新加入的员工都会由hr部门对其岗位给予培训或者简单的职位会根据岗位说明书给予解释，再让员工正式上岗岗位说明书实施过程中也会遇到一些职责不清晰、不具体等问题，我们都及时作出了调整此政策实施后得到公司员工的认可，也大大提高了员工的工作效率和工作质量同时也希望员工多提些建议或者意见，在不违背公司意愿的情况下hr部门都会予以接纳，并根据情况会予以改进

三、薪酬福利标准的完善在**年**月**日新的劳动法出台之际，hr部门在**年**月份至**年**月底本着让每位员工都有基本的生活保障的前提下对公司员工的薪酬重新定岗定酬，做了具体的薪酬体系，比去年工资总额增加了10%公司按照新的劳动法重新编制劳动合同，目前公司共***人全部完成与公司签署新的劳动合同，进一步保护了员工和公司的合法权益重新调整了员工福利，由之前的三险一金，增加到五险一金；提供了员工宿舍，每个卧室可以住4个员工，提供床、电视、热水器、洗衣机等家电，每位员工的标准在**元/人；为了缓解员工日常工作压力、丰富业余生活，公司提供了健身卡，每位员工的标准在**元/次

四、员工岗位培训情况本人任岗期间，在公司领导的帮助下，根据每个岗位说明书做出培训需求调查表，然后由hr部门分发给其他部门，做了一份详细的培训需求调查，根据这份需求报告，一年期间基层员工培训共有56次，中高层培训（包括在外培训）共30次，其中专业技术培训15次；中高层外出培训8次，其费用虽超出**年培训预算的10%但大大加强了员工的整体专业素质和综合素质，提高了工作效率和工作质量今后hr部门还会调整培训需求表格，增加培训费用预算，扩大员工的培训范围，使员工素质综合全面的发展，挖掘员工潜在能力，为公司作出更大贡献

五、**年人力资源部出台制度紧紧围绕公司发展，探索绩效制度、培训制度的长效机制把制度建设当作本质工作来抓，逐步深化解决问题能力**年年公司人力资源部是在公司领导的大力支持下发展起来的，我部室跟着公司发展遇到了很多新问题，总结了一套办法，具体是抓关键，突出解决绩效问题抓重点，突出加强职教培训制度建设抓落实，突出加强监督制度建设抓提高，进一步优化管理制度，提升管理质量截至目前共出台《考核办法》《考勤制度》《职工培训管理制度》《培训考核制度》《安全培训制度》等制度

六、今后hr部门主要工作描述在之前的一些制度的调整对企业带来了更大的利润，那么今后我们本着让企业和员工同事受益的原则，继续对各项制度和措施加以改善，主要有以下几点

1、招聘制度的进一步完善，目前我们的招聘流程还是存在一些问题，hr部门将做出一套具有合理性、综合性的面试测试题，会有一些模拟工作现场，当场测试面试人员的综合处理问题和是否存在潜在发展的能力，以及面试人员的发展目标和公司发展目标是否相一致；及时满足公司的用工需求

2、员工培训方面，也就是说除了本行业专业知识外，其他方面的能力可能我们的员工还有很大的欠缺，需要及时扩展最终达到培训内容与实际工作相吻合，快速的帮助员工成长我们还将经常做一些培训需求调查，通过调查后，调整年度培训计划在培训后，会让部门主管负责做培训后总结

3、公司企业文化建立后的具体实施，这也是今年的主要工作企业文化是企业存在的一种核心力量，它支配着企业，可以使企业得到顺利地发展，也可以使企业陷入灾难的深渊企业文化也是企业精神，是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石目前上层领导正在制定公司的企业文化，即将接近尾声当上级领导和全体同仁认可的前提下，在领导的指导下发扬光大这种与公司战略相一致的企业文化2***个人年终述职报告3一年来综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑现将工作情况汇报职责履行情况

一、及后勤工作

1、制定全年工作计划，安排各种会议年初，组织草拟了公司《20**年行政工作报告》，筹备召开了20**年工作会议全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果

2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确20**年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失

3、强化后勤管理，细化后勤服务工作年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号

二、安全保卫工作

1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展

2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序今年，在安全防范方面做了以下工作一是加强对安保队伍的建设根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次；二是加强值班、值宿工作对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全四是加强日常财务取送款的押运工作实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全；五是进一步加强要害部位安全防范工作，为***个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序

3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重今年在防火工作上落实了以下工作一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具***个完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具***个

三、工作中存在的问题一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格三是协调平衡工作不够理想主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周至晨。