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2023年11月二级企业人力资源管理师真题人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定第一部分职业道德（第125题，共25道题）〜
一、职业道德基础理论与知识部分（-）单项选择题（第18题）〜
1.下述说法中，属于道德规定的是（）（A）每个员工都应当为企业多提好日勺提议（B）每个员工都应当是企业发展日勺重要组员（C）每个老板的背后都应当包括鲜为人知H勺故事（D）每个员工的成长历程都应当是他们的人生财富
2.职业活动内在的道德准则是（）（A）真诚、谨慎、勤勉（B）忠诚、谨慎、勤勉（C）真诚、审慎、勤奋（D）忠诚、审慎、勤勉
3.有关职业化素养，对时日勺说法是（）（A）职业化素养是对高级从业人员的规定（B）培养职业化率需要从人员自主培养职业责任和职业道德（C）培养职业化率养规定历来人员尽量在职在活动中发挥主观性（D）职业化素养养成的基本手段在于他律
4.古人所谓“才者，德这资也；德者，才之帅也，”其对时的含义是（）（A）一种人只要有才，就有了道德本（B）“才”和“德”是对立统一的关系（C）德行居主导地们，对才能起统领作用（D）一种人有了才，他的德行就能充足彰显出来
5.有关职业道德规范“敬业”，对的的说法是（）（A）敬业与否要看工作与否适合自己的I愿望的能力（B）敬业的本质在于内心，与外在规定无关（C）敬业是对从业人员最主线、最关键的规定（D）敬业是带有激情色彩的J追求
6.作为职业道德规范的“诚信”，其特性是（）（A）通识性、智慧、止损性、资质性（B）知识性、智慧性、破损性、资质性（C）知识性、益智性、对等性、资本性（D）通识性、合约、平等性、资质性（A）雇主与雇员（B）劳务派遣单位与被派遣劳动者（O劳务派遣单位与劳务派遣接受单位（D）劳务派遣接受单位与被派遣劳动者
78、下列有关劳动派遣欧I说法错误的I是（）（A）劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用（B）劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者（C）劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务（D）被派遣劳动者管理的I特殊性重要在于防止也许出现的劳动岐视问题
79、工资指导线的I（）是年度货币工资平均增长目口勺，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平（A）上线（B）基准线（C）下线（D）预警线
80、集体工资协议报送（）内，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效（A）10日（B）15日（C）20日（D）30日
81、企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括（）（A）安全技术措施（B）劳动卫生措施（C）辅助性设施建设（D）重大事故隐患分类
82、用人单位自用之日起超过一种月不满一年未与劳动者签订书面劳动协议的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资（A）1（B）
1.5（C）2（D）
383、调解委员会调解劳动争议应遵照自愿的原则，但不包括（）（A）申请调解自愿（B）举证自愿原则（C）调解过程自愿（D）履行协议自愿
84、自劳动争议调解组织收到调解申请之日起（）内未到达调解协议时，当事人可以依法申请仲裁（A）10日（B）15日（C）20日（D）30日
85、劳动争议仲裁庭应当于开庭的（）前将开庭时间、地点的书面告知送达当事人A5日B7日C15日D30日
二、多选题（86-125题，每题1分，共40分）
86、缓和构造性失业的有效对策包括（）（A）广泛的职业技术培训（B）超前的I职业预测（C）推行积极的I劳动力市场政策（D）超前的职业指导（E）较高费用的人力资本投资计划
87、劳动法律体系中的劳动协议制度是指劳动协议（）日勺规则（A）签订（B）解除（C）履行（D）终止（E）变更
88、售后服务包括（）（A）技术培训（B）征询产品（C）质量三包（D）特种服务（E）提供零件
89、人力资源开发论体系包括（）（A）心理开发（B）环境开发（C）伦理开发（D）技能开发（E）生理开发
90、企业集团是一种新型的组织构造模式，其构成包括（）（A）业务关联企业（B）控投组员企业层（C）参股组员企业层（D）协作组员企业层（E）关键企业
91、制定企业人员规划的I基本原则包括（）（A）保证人力资源需求（B）与企业战略目的相适应（C）与内外环境相适应（D）与企业员工开发相适应（E）保持适度流动性
92、企业人员供应计划重要包括（）（A）人员招聘计划（B）人员晋升计划（C）人员费用计划（D）人员培训计划（E）人员内部调动计划
93、影响企业人力资源规划的经济环境原因包括（）（A）经济形势（B）人口总量（C）科技水平（D）物价指数（E）劳动力市场供求关系
94、影响人力资源需求预测的一般原因包括（）（A）市场需求（B）企业文化（C）企业总产值（D）工作时间（E）政府方针政策
95、企业外部人力资源供应的I重要渠道有（）（A）复员转业军人B）流感人员（C）其他组织在职人员（D）失业人员（E）大中专院校在读生（A）个体差异原理（B）同素异构原理（C）工作差异原理（D）系统优化原理（E）人员匹配原理
97、员工素质测评措施日勺类型包括（）（A）选拔性测评（B）赔偿性测评（C）开发性测评（D）考核性测评（E）诊断性测评
98、在素质测评中，对员工进行分类的常用原则有（）（A）道德分类原则（B）调查分类原则（C）数学分类原则（D）性别分类原则（E）能力分类原则
99、面试教官应掌握H勺面试实行技巧，包括（）（A）不带个人偏见（B）灵活提部（C）可以刊登结论性意见（D）充足准备（E）拒绝回答应聘者提出的问题
100、构造化面试区J开发不包括（）（A）测评原则日勺开发（B）面试问题的设计（C）评分原则确实定（D）面试流程日勺优化（E）面试措施时选择
101、有关无领导小组讨论时说法对时的有（）（A）考桌一般排成圆形或方形（B）讨论座位的安排无主次之分（C）评价指标不能太多、太复杂（D）测评的指标应当具有针对性（E）教官位置应尽量靠近被评价者
102、培训教学计划的基本内容包括（）（A）教学形式（B）教学目的（C）教师配置状况（D）教学环节（E）教课时间安排
103、制作培训课程内容时的注意事项包括（）（A）应当将课外阅读资料与课堂教材分开（B）应当尽量涵盖教师讲授、体现的内容（C）教材应当简洁直观，按统一的格式和版式制作（D）教材内容不能多而杂，以防分散学员的注意力（E）教材以提醒重点、要点、强化受训者认知为重要功能
104、培训教师的选配原则包括（）（A）对培训所波及日勺内容有实际工作经济（B）具有良好日勺交流沟通能力（C）尽量从企业内部培养以节省培训成本（D）拥有培训热情和教学愿望（E）可以纯熟运用培训教材和培训工具
105、培训前效果评估的作用包括（）（A）保证计划与实际需求合理衔接（B）保证培训需求确认欧I科学性（C）协助实现培训资源的合理配置（D）可以保证培训活动按照计划进行
106、对培训效果进行学习评估的时间应为（）（A）六个月或一年后来（B）课程结束时（C）三个月或六个月后来（D）课程进行时（E）企业进行绩效评估时
107、撰写培训效果评估汇报时，概述评估实行的I过程部分要交待清晰评估方案的（）（A）设计措施（B）抽样记录措施（C）原始数据（D）资料搜集措施（E）量度指标
108、行为导向的主观考核措施，重要有（）（A）关键事件法（B）选择排列法（C）成对比较法（D）强制分派法（E）行为定位法
109、组织通过工作研究可以实现（）（A）劳动组织最优先（B）工作环境条件安全化（C）人工操作规范化（D）定额水平先进合理化（E）人机配置合理化
110、制约和影响绩效考核时对的性、可靠性和有效性的原因重要有（）（A）后继效应（B）评价指标对考核的影响（C）自我中心效应（D）评价原则对考核日勺影响（E）员工绩效的分布误差
111、如下有关单一要素计分法的表述对的时有（）（A）不能间接计分（B）不能直接计分（C）可采用函数法（D）可采用自然数法（E）可采用常数法
112、在KPI指标和指标值的设定上，可以作为参照杆的企业有（）（A）本行业中领先的I最佳企业（B）国内平均水平企业（C）国内领先地位的I最优企业（D）当地平均水平企业（E）世界领先地位的顶尖企业
113、平衡计分卡的指标构成包括（）（A）在全国同行业中的龙头企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争的企业（D）在当地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
115、采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时，重要是对（）发展趋势进行预测（A）薪酬水平（B）薪酬差距（C）薪酬构造（D）薪酬制度（E）薪酬体系
116、提成工资制中提成比例确实定需要考虑的I原因包括（）（A）产品生产成本控制状况（B）一定H勺销量中包括的利润（C）企业产品销售的重要门路（D）一定的销售收入中包括日勺利润（E）企业产品与有关企业产品的竞争强度
117、企业的发展阶段一般包括（）（A）创业期（B）起步期（C）成长期（D）成熟期（E）衰退期
118、（）属于组合工资构造（A）岗位技能工资（B）能力资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资
119、企业年金基金是由（）等项目构成H勺（A）员工个人缴费（B）企业缴费（C）保险机构缴费（D）政府缴费（E）企业年金基金投资运行收益
120、劳务派遣现象出现时原因包括（）（A）增进就业与再就业（B）减少劳动管理成本（C）工会与企业家协会的合作（D）为强化劳动法制提供条件（E）满足外国组织驻华代表机构日勺需求
121、工资集体协商时，协商确定职工年度工资水平应考虑的原因有（）（A）企业劳动生产率和经济效益（B）当地区城镇居民消费价格指数（C）地区、行业职工平均工资水平（D）地区、行业、企业的人工成本水平（E）上年度企业职工工资总额和职工平均工资水平
122、我国劳动力市场工资指导价位制度的详细目的包括（）（A）建立规范化的信息采集制度（B）建立现代化的信息公布手段（C）控制垄断行业工资水平盲目增长（D）建立科学化的工资指导价位制定措施（E）保证工资指导价位能真实反应劳动力价格
123、企业伤亡事故汇报和处理制度的内容包括（）（A）伤亡事故汇报（B）伤亡事故调查（C）重大事故隐患汇报（D）伤亡事故处理（E）企业职工伤亡事故分类
124、劳动争议调解委员会职责包括（）（A）强制当事人履行调解协议（B）进行调解登记、档案管理和分析记录工作（C）回访、检查当事人执行调解协议的执行状况（D）按照法律规定欧I原则和程序处理本单位的劳动争议（E）开展劳动法律法规、企业内部劳动管理规则区I宣传教育工作
125、劳动争议仲裁委员会指定代理人时，（）不能充现代理人（A）监护人（B）限制行为能力的成年人（C）未成年人（D）无民事行为能力H勺成年人（E）利害关系人卷册二专业能力
一、简答题（本题共3题，每题16分，共48分）
1.SWOT分析法和竞争五要素分析法的重要内容有哪些？
2.在设计无领导小组讨论试题时，应当聘任哪些专家进行评审？并征询哪些问题？（16分）
3.在绩效考核过程中，实行劳动定额法的详细环节和内容有哪些？（16分）
二、综合题（本题共3题，第1题16分，第2题18分，第3小题18分,共52分）
1.A企业地一家成立的大型生产型企业，各项人力资源制度正在起创阶段，假如您是该企业新上任的薪酬专人，要开展一次市场薪酬调查请论述在设计调查问卷时应注意哪问题？？（16分）
2、某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队时等待时间，调整了收银台通道的整体布局，使通道总数由本来日勺16个增长到24个，并新招聘了一批收银员，人力资源部对收银员日勺入职培训以及入职后H勺技能培训非常重视为了保证收银员的I培训可以切实到达预期效果，人力资源部决定加大培训评估工作，规定培训主管尽快设计出收银员培训时技能成果评估方案请结合本案例回答下问题
（1）收银员培训的技能成果评估应包括哪些内容？试举例阐明（12分）
（2）培训的技能成果可采用哪些措施进行评估？（6分）
2.张先生于1999年1月11日与某物流企业签订了为期一年的临时工聘任协议，并被安排在物流企业下设的分企业工作，工资由分企业发放2023年6月物流企业根据上级指示“清退”了张先生，但未办理任何手续，张先生在同年7月以继续在物流企业的分企业上班，按月领取劳动酬劳，不过未签订劳动协议，一直到2023年终2023年12月31日分企业口头传达了物流企业领导日勺指示，不准张先生再到分企业上班张先生被迫离开了分企业2023年1月张先生到当地劳动争议仲裁委员会，以物流企业为被申请人申请仲裁，规定物流企业与其补签无固定期限劳动协议，补缴其工作期间欧I各项社会保险费，并支付2023年1月至12月的双倍工资，但物流企业否认双方存有劳动关系，认为张先生只是分企业的临时式，并出具了企业全体人员的花名册及工资表，花名册和工资表中确实没有张先生的名字请结合本案例，根据我国劳动法律法规，论述当地劳动争议仲载机构应怎样做出载决？（18分）26-30A C A C A A31-35D B B C C36-40D C CA D41-45C D CCA46-50CCD BC51-55AAD CD56-60B B D CD61-65ADCAA66-70BBA BA71-75BAB DB76-80D DA BB81-85DCBDA多选86ABCD87:ABCDE88ACDE89ABCDE90BCDE91ABCE92ACE93AE94ACDE95ABCD96ACE97ACDE98BC99ABD100ABC101ABCD102ABDE103ACDE104ABDE105ABC106BD107ABDE108BCDE109ABCE110ACDE111CDE112ACE113ABCD114BCD115ABC116BCDE117BCDE118ACE119ABE120ABDE121ABCDE122ABDE123ABDE124BCDE125BCD专业技能，［王全一HR工作室编辑］
一、简答题（本题共3题，每题16分,第二部分理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）〜单
1.项S选WO择T分析法和竞争五要素分析法的重要内容有哪些？【答案】SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临欧I机会和威胁的一种措施其中，优劣势分析重要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的J也许影响上竞争五要素分析法是一种分析模型在这个模型中，企业要进行如下五项分析对新加入竞争者日勺分析、对竞争方略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析
2.在设计无领导小组讨论试题时，应当聘任哪些专家进行评审？并征询哪些问题？（16分）【答案】在进行试测之前，应当把方案提请有关专家进行初审，专家的人选一般是心理学家或者测评专家，还可以是企业的部门主管重要征询如下内容
1.题目与否与实际工作相联络，能否考察出被评价者的能力；
2.假如是资源争夺型问题或两难式问题，案例与否能均衡；
3.题目与否需要继续修改、完善
4.在绩效考核过程中，实行劳动定额法的详细环节和内容有哪些？（16分）【答案】劳动定额法是比较老式的绩效考核措施，它的详细环节是
1.进行工作研究，从宏观到微观，运用科学措施对工作地上欧I生产流程、作业程序和员工时操作过程进行全面的调查分析，使其组织形式和作业措施到达精简、高效、健康、舒适、安全等方面的规定,最终实现劳动组织最优化，工作环境条件安全化，作业流程程序原则化，人工操作规范化，人机配置合理化，生产产出效率化的目日勺
2.在工作研究即措施研究和动作研究欧I基础上，进行时间研究，运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的措施，采用经验估工、记录分析、类推比较或技术测定的技术，对劳动者在单位时间内生产某种产品或完毕某项工作任务的活的劳动消耗量做出详细限定，即制定出工时定额或产量定额，作为员工绩效考核的I重要根据
3.通过一段试行期，开始正式执行新的劳动定额，根据不一样的工种和工序，企业可以采用多种不一样形式的劳动定额，对员工绩效进行考核
二、综合题（本题共3题，第1题16分，第2题18分，第3小题18分，共52分）
1、A企业地一家成立日勺大型生产型企业，各项人力资源制度正在起创阶段，假如您是该企业新上任时薪酬专人，要开展一次市场薪酬调查请论述在设计调查问卷时应注意哪问题？？（16分）【答案】在设计调查问卷时，应将为实现目的I所需要的I所有信息设置在其中，然后请有关人员试填，以发现并处理调查表中存在的问题假如调查问卷设计的过长过繁，会引起填写人的反感，反而难以搜集到全面的I精确信息一般而言，填写问卷时间不应超过2小时设计表格的详细规定为
1.明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计表格
2.保证表格中的每个调查项目都是必要改J,通过必要的审核剔除不必要的调查项目，以提高调查问卷的有效性和实用性
3.请一位同事来填写表格样本，倾听反馈意见，理解表格设计与否合理
4.规定语言原则，问题简朴明确
5.把有关的问题放在一起，例如姓名、年龄、岗位名称、所属部门等
6.尽量采用选择判断式提问，尽量减少表中的文字书写量
7.保证留有足够的填写空间
8.使用简朴欧I打印样式以保证易于阅读，当然也可以采用电子问卷，以便于记录分析软件处理
9.假如觉得有协助，可注明填表须知
10.充足考虑信息处理的简便性和对的性n.假如在多种场所需要该信息，可考虑表格带有复写纸，以免多次填写表格
12.假如表格搜集的数据可以自动读入计算机，表格则需要非常仔细地设计，保证精确地完毕数据处理
2、某大型超市为了减少顾客在收银台结账排队的等待时间，调整了收银台通道的整体布局，使通道总数由本来的16个增长到24个，并新招聘了一批收银员，人力资源部对收银员的入职培训以及入职后的技能培训非常重视为了保证收银员的培训可以切实到达预期效果，人力资源部决定加大培训评估工作,规定培训主管尽快设计出收银员培训的技能成果评估方案请结合本案例回答下问题
（1）收银员培训的技能成果评估应包括哪些内容？试举例阐明（12分）
7.根据《严禁商业贿赂行为H勺暂行规定》，下列说法中对的H勺是（）（A）经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品（B）经营者销售或者购置物品，不得以任何方式给中间人佣金（C）在账外暗中予以单位或者个人回扣时，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处（D）经营者予以对方折扣欧J,可以不入账
8、在平常工作中，从业人员执行操作规程欧I详细规定包括（）.（C）学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程（D）牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
（二）、多选题（第916题）〜
9、从业人员坚守工作岗位的规定包括（）临危不惧（D）灵活机动（A）遵守规定（B）履行职责（C），下列说法中对的日勺是（）
10、根据“企业节省能源管理升级（定级）规定”（B）必须有明确口勺节能管理机构或专职人员（A）实行能耗定额管理，严格实行节奖超罚（D）完毕上级主管部门下达的节能计划（C）能源消耗在原始记录和记录台账（11A、）团牢体记建操设作日规勺程有、效演措习施操包作括规（程）、坚持操作规程（B）背诵操作规程、演习操作规程、创新操作规程（A）端正态度，树立大局意识（B）善于沟通，提高合作能力（C）律于宽人，融入团体之中（D）得过且过，凡事不争执
12、有关职业道德规范“诚信”对时的说法是（）（A）平常状况下，讲诚信是有条件的（B）短期内讲诚信也许吃亏，但长远看讲诚信者不吃亏（C）守信要以合“义”为前提（D）诚信是一种道德律令，不是利益权衡
13、有关职业道德“敬业”对时的说法是（）（A）对于自己不喜欢欧I岗位，可以不敬业也难以做到敬业（B）敬业规定一辈子只从事一种职业或者在一种岗位上坚持究竟【答案】技能成果可以用来评价受训者对培训项目中所强调的操作技巧、技术或技能以及行为方式等所到达的水准员工培训后所获得的技能成果，重要表目前所掌握的技能水平，以及在实践活动中被应用的程度，即技能学习与技能转换两个方面
（2）培训的技能成果可采用哪些措施进行评估？（6分）【答案】员工培训的技能成果可采用现场观测、工作抽样等措施进行评判现场观测、工作抽样的措施,既可用来评判受训者掌握技能的真实水平，也可以用来评判员工所掌握的技能实际被应用的程度
3、张先生于1999年1月11日与某物流企业签订了为期一年的临时工聘任协议，并被安排在物流企业下设的J分企业工作，工资由分企业发放2023年6月物流企业根据上级指示“清退”了张先生，但未办理任何手续，张先生在同年7月以继续在物流企业的分企业上班，按月领取劳动酬劳，不过未签订劳动协议，一直到2023年终2008年12月31日分企业口头传达了物流企业领导的指示，不准张先生再到分企业上班张先生被迫离开了分企业2023年1月张先生到当地劳动争议仲裁委员会，以物流企业为被申请人申请仲裁，规定物流企业与其补签无固定期限劳动协议，补缴其工作期间的各项社会保险费，并支付2023年1月至12月的|双倍工资，但物流企业否认双方存有劳动关系，认为张先生只是分企业的I临时式，并出具了企业全体人员目勺花名册及工资表，花名册和工资表中确实没有张先生的名字请结合本案例，根据我国劳动法律法规，论述当地劳动争议仲载机构应怎样做出载决？（18分）【答案】
1、这是一起因非法解除劳动关系而引起的劳动争议
2、双方争议的焦点双方与否存在劳动关系还是“临时工”关系
3、《中华人民共和国劳动法》2008年1月1日颁布后，已不再使用“临时工”这个称谓，只有全日制、非全日制用工
4、劳动关系是可以确立的I1）张先生与物流企业存在事实劳动关系事实劳动关系中主体一方必然是劳动者，另一方是用人单位实际上劳动者已成为该用人单位的组员，用人单位向劳动者支付工资等劳动酬劳的社会关系劳务关系是即时结清的关系，不采用工资形式劳务关系的处理，由民法和协议法处理，也不由仲裁机构处理2）对于花名册和工资表中没有张先生的名字，可以通过考勤记录、人员证明、工资发放帐号等方式获得与物流企业存在事实劳动关系的举证
5、是一年期固定期限协议，协议期满未再续签劳动或非全日用工协议《劳动协议法》新法规定用人单位自用工之日起超过一种月不满一年未与劳动者签订书面劳动协议时，即视为签订无固定期协议
6、根据《劳动协议法》第10条、第82条规定未签订劳动协议，用人单位支付2倍工资物流企业需赔偿张先生H个月的J2倍工资即为2023年2月至12月欧|二倍工资
7、因事实劳动关系的存在，物流企业应当补缴张先生工作期间的各项社会保险
8、对于花名册中没有张先生日勺名字，该单位应当予以必要调查、解释，假如确实属于失误，应当给张先生最起码的I道歉（C）敬业是一种职业精神，贯穿于多种行业和工作之中（C）当企业困难是时加倍努力工作，愈加体现了敬业精神
14、有关职业道德规范“合作”，其规定是（）（A）一种篱笆三个桩，一种好汉三个帮忙（B）合作的目的是为了打败竞争对手（C）三人行，必有人我师（D）师夷长技制夷
15、有关职业道德规范“奉献”，理解对的J的是（）（A）干好本职工作也是一种奉献精神（B）只有多干活少拿钱才是奉献（C）只干活不拿钱才是奉献精神（D）兢兢业业地工作是奉献的体现
16、从业人员开展职业道德修养的途径和措施包括（）（A）不贪不恋，坚持慎独（B）宠辱不惊，加强反思（C）不喜不悲，淡然处世（D）不厉不荏，我行我素
二、职业道德个人体现部分（第1725题）〜
17、对那些比你晚到企业的年轻人，你会（）（A）觉得他们在经验上不如自己（B）认为他们能混到自己目前这样子还需要某些时间（C）觉得他们不该到这个单位来（D）认为他们会增长自己的竞争压力
18、个人事业进步是由许多原因促成日勺下列原因中，你认为最重要日勺是（）（A）先天素质（B）时运机缘（C）家庭背景（D）勤奋好学
19、生活中你最瞧不起时那种人是（）（A）耍奸蹭滑的人（B）恶意中伤他人的J人（C）制造小摩擦的人（D）和事佬儿
20、假如你觉得企业安排给你H勺任务已经超过了你的能力范围，接受这样的任务会给企业导致损失这时，你会（）o（A）立即找上司退掉这份工作（B）立即找上司阐明自己日勺想法（C）既然是企业的决定，那就先十起来再说（D）不管怎样，服从总是第一位时
21、企业高薪聘任了一种人才这个人在其他单位体现十分优秀，不过，到了你所在的这人单位，才能没能很好地发挥出来，你对这件事情H勺见解是（）（A）或许这人所谓的人才主线不是人才（B）单位不会合理地使用人才（C）有时候聘任人才只是充样子（D）人才挥霍十分可惜
22、某企业员工任某喜欢助人为乐，平日里有协助同事们处理了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本领怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话均有对此，你会（）（A）劝他别再做好事了（B）和自己关系不大，不会去管（C）鼓励他继续下去（D）为任某鸣冤，呼呼大家理解支持
23、有关友谊和金钱，你的认识是（）（A）友谊当然很重要，但金钱是杠杆（B）友谊可以说说，但在金钱日勺冲击下会一文不值（C）金钱很重要，但友谊更重要（D）金钱可以失而复得，但破损友谊却难以修复
24、有关友谊和金钱，你的J认识是（）（A）进行综合比较（B）重点在工资收入方面进行比较（C）选择对自己尤其恳切的J企业（D）选择科技企业
25、假如作为企业的重要领导之一，近来常常有员工埋怨你下属部门日勺主管领导，说他听不进提议，独断专行，这时你会（）（A）批评主管（B）不理会员工们的埋怨（C）理解实情（D）让主管与员工沟通第二部分理论知识（26125题，共100道题，满分为100分）〜
一、单项选择题（2685题，每题1分，共60分）〜
26、劳动力供应的工资弹性Es的计算公式为（）（A）（AS/S）/（AW/W）（B）（AW/W）/（AS/S）（C）（AW/S）/（AS/W）（D）（AS/W）/（W/S）
27、劳动法律系中的（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等（A）劳动原则制度（B）增进就业法律制度（C）职业培训制度（D）社会保险和福利制度
28、确定型决策措施不包括（）（A）微分法（B）量本利分析（C）收益炬阵法（D）线性规划法
29、社会知觉失真的体现不包括（）（A）蝴蝶效应（B）光环效应（C）投射效应（D）对比效应
30、（）是将人的智力、人格、爱好、情绪等心理特性，按一定规则表达成数字，并赋予这些数字一定解释的过程（A）心理测量（B）素质测验（C）生理测量（D）人事测评
31、为有效完人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括（）（A）健全的员工绩效管理体系（B）完善的劳感人事规章规划（C）系统的工作岗位分析与评价制度（D）静态的员工教育培养各训练体制
32、如下有关组织理论与组织理论的说法不对的的是（）（A）从逻辑上说组织理论应当包括组织设计理论（B）组织理论与组织设计理论在外延上是相似日勺（C）动态的组织设计理论包括静态的组织设计理论（D）静态的员工教育培养和训练体制
33、（）不属于企业集团设置的专业中心（A）科研开发中心（B）素质测验（C）人才培训中心（D）计量检测中心
34、在企业中组织构造变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是（）（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联络（B）某个单位规定他人予以何种配合和服务（C）某个单位时工作效率和员工的士气怎样（D）某个单位应当为别的单位提供哪些服务
35、组织构造设计要分析的I影响原因不包括（）（A）企业环境（B）企业规模（C）员工素质（D）企业战略
36、人员培训开发计划产详细内容不包括（）（A）培训的J目的I（B）培训费用的预算（C）培训的内容（D）培训人员口勺资格
37、如下有关企业人力资源预测的说法不对日勺的是（）（A）人力资源预测是人员规划的一部分（B）人力资源预测是人员规划中定量分析最多H勺部分（C）人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供应（D）人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的J自然消耗和自然流动
38、人力资源需求预测的内容不包括（）（A）未来人力资源需求预测（B）现实人力资源预测（C）过去人力资源流动分析（D）未来流失人力资源预测
39、如下有关人员规划欧I说法不对欧I区I是（）（A）人员规划是人力资源预测的一部分（B）人员规划在实现组织目日勺日勺同步，也要满足个人日勺利益（C）人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段H勺动态适应（D）人员规划要保证企业人力资源数量、质量和构造符合特定生产技术规定（A）可用于企业整体人力资源预测日勺一部分B可用于预测企业某部门人力资源需求（C）适合于人力资源需求的长期趋势预测D是一种定性与定量相结合H勺预测措施
40、如下有关德尔菲日勺描述不对的的是（）（A）表面测评（B）形式测评（C）静态测评（D）动态测评
41、便于横向比较员工素质的测评方式是（）
42、员工素质测评的（）采用“优、良、中、差”日勺刻度形式（A）量词式标度（B）数量式标度（C）定义式标度（D）等级式标度（A）心理测试（B）品德测评（C）投射技术（D）问卷测评
43、（）是来源于临床心理和精神病治疗区I品德测评措施
44、员工测评的）（）是指测评人员以被测对象近期的体现替代整个测评时期的I所有实际体现，导致测评成果产生日勺误差（A）晕轮效应（B）感情效应（C）近因误差（D）无法确定有关关系
45、在有关分析中1二-
1.00表达两组测评数据（）（A）完全负有关（B）零有关（C）完全正有关（D）无法确定有关关系（A）第一印象（B）对比效应（C）晕轮效应（D）感情效应
46、面试支考官过度强调应聘者欧I不利原因，以致不能全面理解应聘者，这属于面试考官偏见中欧I（）（A）背景性问题（B）知识性问题（C）思维性问题（D）经验性问题
47、你认为一种人成功日勺原则有哪些？此类问题属于（）（A）案例分析（B）公文筐测验（C）闭卷笔试D无领导小组讨论
49、）最不适合用无领导小组讨论的措施进行选拔
48、在选拔具有较高人际沟通能力的J员工时，宜采用（）、的措施（A）人力资源主管理（B）财务管理人员（C）销售部门经理（D）公关部门经理A是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B间接培训成本是企业在培训实行过程之外支付日勺一切费用总C由培训之前的准备工作和培训实行过程中各项活动的费用构成D直接培训成本是在培训实行过程中培训者与受训者的一切费用总和
51、培训课程日勺各要素中，（）是指学习活动的安排和教学措施日勺选择
50、如下有关培训费用的说法错误时是（）（A）教学模式（B）教学组织（C）教学方略（D）教学安排（A）课程时间长度的（B）资料的构造（C）课程目的J和内容（D）教学次序和活动
53、）不属于外部聘任培训师的长处（A）选择范围较大（B）带来全新理念（C）提高培训档次D师资费用较低
52、在培训课程设计文献中，内容大纲不包括（
54、在管理人员所应具有的J技能中，（）是指从整体一把握组织目的、洞察组织与环境互相关系的能力（A）专业技能（B）人文技能（C）理念技能（D）协调技能
55、）是在培训结束时，对受训者日勺学习效果和培训项目自身的有效性进行评估（A）正式评估（B）建设性评估（C）非正式评估（D）总结性评估
56、对培训效果进行行为评估欧I时间应为（）（A）课程开始时（B）培训结束三个月或六个月后来（C）课程结束时（D）培训结束六个月或一年后来
57、（）不适宜用作培训认知成果日勺评估原则（A）作业操作规范（B）财务核算原理（C）绩效考核环节（D）企业管理理论
58、在评估培训效果时，（）合用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重调查（A）访谈法（B）问卷调查法（C）观测法（D）调查法
59、“医师日勺诊断水平和医术”时效标属于（）绩效考核效标（A）行为性（B）特性性（C）观测法（D）品质性
60、（）是采用一种预先设计的构造性表格，由考核者按照各个项目的规定，以文字的形式对员工时行为做出描述日勺考核措施（A）图解式评价量表法（B）行为观测量表法（C）加权选择量表法（D）构造式论述法
61、绩效考核日勺（）轻易增长工作压力，减少工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、积极性和发明性（A）苛严误差（B）中间倾向（C）宽厚误差（D）晕轮误差
62、（）一般作为生产性组织的重要绩效考核指标（A）工作效率（B）成本控制（C）工作过程（D）工作成果
63、（）绩效指标体系应可以反应员工在劳动过程中时行为体现（A）品质特性型（B）工作成果型（C）行为过程型（D）劳动态度型
64、在确定绩效考核原则时，应做到“定量精确”，其衡量原则不包括（）（A）考核原则越多越好（B）各原则间日勺差距要合理（C）原则的I含义要明确（D）原则的等级数量要合理
65、如下有关战略导向KPI体系□勺说法不对的的|是（）（A）KPI体系以控制为中心（B）财务与非财务指标相结合（C）战略目日勺自上而下分解（D）短期指标与长期指标结合
66、在设定KPI时，设定工作产出H勺基本原则不包括（）（A）增值产出的原则（B）流程导向的原则（C）成果优先的原则
67、360度考核中，有助于员工理解自身优势和局限性，做好职业规划的I评价方式是（A）客户评价（B）自我评价（C）上级评价（D）同级评价
68、在选择薪酬调查时对象中，一定要遵照（）（A）可比性原则（B）最优原则（C）公平性原则（D）
69、（）是指在同一职系中要素相似或相近的I工作岗位的集合（A）职级（B）岗级（C）职等（D）岗等
70、对技术工种和纯熟工种进行岗等划分，不适宜采用的措施是（）（A）倒推比较法（B）基本点数换算法（C）经验判断法（
71、（）的工资原则不以金额表达（A）一岗一薪工资制（B）薪点工资制（C）一岗多薪工资制
72、工资原则比较抽象，且与详细的岗位联络不大的工资形式为（）（A）能力工资（B）提成工资（C）组合工资（D）岗位工资
73、年薪制日勺基本工资的发放周期为（）（A）周（B）月（C）季度（D）年
74、（）时工资构造有助于鼓励员工重视培训学习，以提高职业能力（A）以绩效为导向（B）以行为为导向（C）以工作为导向
75、工资的（）把员H勺资历和经验当作一种能力和效率予以奖励（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）奖励性调整
76、绩效每到达一定的“合格”次数即可以提高工资档次的J工资调整措施是（（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）奖励性调整（D）的关系属于有“劳动”没“关系”日勺实际劳动关系（D）设定权重的原则（）O趋中原则）交叉岗位换算法（D）提成工资制（D）以技能为导向（D）效益性调整）考核性调整
77、在劳务派遣中，（。
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