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(本科)、单建筑企业经营与管理形成性考核作业二一工程管理专业任务内容作答成果:项选择题(每题分计分;个选项中只有1244一种是对的的,答对得分,答错得分)
11、“交钥匙”承包方式又称为(D)A施工总承包B施工采购总承包C设计施工总承包D设计采购施工总承包
2、下列各项中,属于工程招标前准备工作的是(A)A编制招标文献B接受标书C工程交底D踏勘现场
3、下列选项中,(A)不属于招标文献的重要内容A招标公告B开标时间及地点C工程量清单D开、竣工及交付使用日期
4、下列有关公开招标的论述,哪项不对的(D)A公开招标是一种无限竞争招标方式B招标公告必须公开公布C招标工作量大,费时较长,成本较高D任何承包商均可自愿参与投标
5、招标人采用邀请招标方式的,应当向至少(C)以上具有承担根据课程学习进度和学习内容,结合本人从事的工作状况,以3~5人为一种调研小组,采用去企业现场或者网上调研的措施,调研一种二级资质以上的建筑企业的经营、管理部门,理解该企业的市场经营管理、施工管理、技术管理和质量管理等状况,就其中某首先的调研状况,撰写调研汇报(300字以上),同步参与网上课程论坛,发帖1~2个建筑企业经营与管理调研汇报今天我们小组一行五人调研了江苏舜天建设集团有限企业连云港第三分企业该企业的市场经营方式重要采用承发包方式,该承包方式分三种1,总、分包方式;2,联合承包式;3,设计与施工联合承包方式该分企业经营预测和决策一般采用由经营部获取各项招标文献,再由预算部计价审核成本支出,再由企业重要负责人研究决定投标报价最终通过实地调研方式,对该企业年度的|工作计划编制、实行和控制有了深入的理解计划编制实行汇报如下
1、深入完善、健全企业工程部各项管理制度企业工程部将对各类制度分类细化,建立具有高新特色的各项管理制度,推进各项管理制度原则化如工程部各位工作人员实行细化分工,制定岗位责任制;加强协议管理制度,如工程中标后,工程部结合企业及时与项目负责人签订《工程项目承包协议》(内部),加强两保费用的管理;针对工程的质量、安全及文明施工要建立各项检查制度;形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制度建立一套“项目”品牌申报“流程制度;项目竣工后资料归档制度等
2、加强学习:工程部人员要积极加强自身业务水平学习,努力提高业务能力,钻研业务知识,熟悉多种规范,掌握安全文明施工原则化手册从而深入提高企业工程部的管理水平对上级主管部门下发的文献,认真研究并及时下发到各项目部,规定各项目认真贯彻执行
63、质量、安全和文明施工管理在工程施工管理过程中,从施工队进场就严格管理,进场前及时向各项目负责人,发放《企业原则化手册》、《建筑施工安全检查原则》等规范,并规定项目负责人按规定去做,保证了各项目日勺段形象、特色一致,操作过程有章可循,规范施工同步,为保证工程质量、安全及文明施To工程部要常常深入工地进行检查,在检查过程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,发现问题及时下达整改告知单,并规定各标段认真贯彻整改尤其是节假日前更要认真仔细日勺检查,使企业下属日勺工程项目完全纳入在工程部日勺管理范围内
4、“创优”计划凡企业规定到达品牌及省、市文明工地日勺项目,工程部要当做重点去抓,从工程动工就按照创优日勺原则严格规定,积极指导项目部怎样创优(包括资料日勺整顿、申报),一定规定项目部重视细节日勺施工,同步提供有助于创优日勺服务,完毕企业制定日勺创优计划
4、资料管理工程部要重视平时资料日勺搜集、整顿、归档,要专人负责,形成一套完整日勺资料管理体系完毕日期得分评阅时间评阅教师:A一种B二个C三个
6、在以招标方式签订建设工程施工U1招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书协议步,属于要约性质的行为是(B)A招标B投标C开标D评标
7、招标人向中标的投标人发出中标告知书属于(A)A承诺B要约C要约邀请D招标过程
8、如下属于施工协议管理的一般规定的是(A)A施工协议管理重要包括施工协议的签订、变更、监督o和协议纠纷的处理1B施工协议的主体是发包人和承包人,其法律行为应由项目经理行使C施工协议只包括分包协议D发包人在投标前应按质量管理体系文献的规定进行协议的评审
9、施工协议履行过程中出现如下状况,当事人一方不承担违约责任的是(C).A由于三通一平工期迟延,发包方不能在协议约定的时间内给承包商提供施工场地B由于发包方迟延提供图纸,导致工期迟延C由于发生洪灾,承包方无法在协议约定的工期内竣工D由于承包方自有设备损坏,导致工期迟延
10、如下哪项不属于风险识别的措施(B)A风险专家调查法B项目监理访谈法C生产流程分析法D财务报表分析法
11、工程反索赔一般是指(B)A承包商向业主提出的索赔B业主向承包商提o出的索赔C分承包商向总承包商提出的索赔D承包商向供货商提出的索赔
12、按(A)分类,索赔可分为工期索赔性质D索赔处理根据
13、绿色施工中的“节一环境保护)是指和费用索赔A索赔目的B索赔处理方式C索赔事件(A)和环境保护A节水、节地、节材、节能B节水、节材、节人、节电C节钱、节地、节人、节能D节钱、节人、节水、节电
14、施工项目管理的重要内容不包括A协议管理B信息管理C风险管理D材料管理
15、施工现场准备工作不包括(C)A做好三通一平工作B做好场地测量控制网和水准点的测设C编制施工组织设计D搭设临时设施和做好季节性施工准备
16、施工准备重要工作应包括技术准备、物资准备、施工队伍准备和(B)A图纸准备B施工现场准备C水电、道路准备D施工机械准备
17、根据工程项目的规模大小和复杂程度,工程竣工验收工作一般分为两个阶段,(B)和正式验收阶段A主体工程验收阶段B初步验收阶段C分部工程验收阶段D分项工程验收阶段
18、技术交底属于(A)A技术管理的基本工作B图纸会审C技术规程D施工准备工作
219、在科学及技术原理研究、应用研究的基础上,为有效地进行具有特定目的的经济活动、社会活动而对科研成果和新技术选择应用和推广的过程,称为(C)A技术革新B技术改造C技术开发D技术管理
20、如下不属于技术管理基本工作的是(C)A技术交底B建立技术档案C技术核定和o设计变更D图纸会审
21、建筑企业的专利权是国家授予的发明发明专有权专利权应计入企业的(C)A固定资产oB流动资产C无形资产D递延资产
22、建筑企业质量管理经历了三个发展阶段,它们的先后次序是(C)A记录质量管理阶段一质量检查管理阶段一全面质量管理阶段B质量检查管理阶段一全面质量管理阶段一记录质量管理阶段C质量检查管理阶段一记录质量管理阶段一全面质量管理阶段D记录质量管理阶段一全面质量管理阶段一质量检查管理阶段
23、采用GB/T19004原则是(B)A协议管理B质量管理C第二方认证或注册D第三方认证或注册
24、质量保证体系运行的特点不包括(C)A按序转B步步高C层层叠多选题(每题分,计分;个2265D环套环
二、备选答案中至少有个是对的答案,选对时得2分,选错的得分)
201、建筑企业承包经营方式有(ACD)A总包一分包经营方式B设计一施工承包经营方式C计划一设计一施工联合经营方式D联合承包经营方式E劳务分包经营方式
2、招标文献应包括下列内容(ABDE)等A投标须知B招标公告C、工程图纸D工程量清单E协议重要条款
3、签订协议步必须遵照的基本原则有(BDE)A平等互利原则B自愿原则C协商一致原则D诚实信用原则E遵守国家法律原则
4、建筑企业风险防备和处理的措施(ADE)A风险回避B风险接受C风险减少3D风险转移E风险识别
5、施工准备工作包括(BCD)A施工协议准备B施工技术准备C施o工物质准备D施工现场准备E施工队伍招标
6、施工项目管理的四控制包括(ABD)A进度控制B质量控制oC成本控制D安全控制E协议控制
7、工程索赔的特点有(ABE)A不“索”则不“赔”B索赔是以利益为目的C索赔程序有专门规定D索赔有统一原则E可以进行反索赔
8、工程索赔的程序有(ACDE)A索赔意向告知,递交索赔汇报B工程师审核索赔汇报C确定合理赔偿额D发包人对索赔的审查E承包人对索赔成果的承认
9、按索赔目的划分,索赔可分为(BC)A承包人索赔B工期术管理的基本工作包括(ABCDE)A建立健全技术责索赔C费用索赔D协议索赔E业主索赔
10、建筑企业技制度D建立健全技术原始记录E加强技术情报、技术档案任体系B建立与贯彻技术原则与规范C建立健全技术管理的管理
11、建筑企业技术开发的途径(ABCDE)Ao独创型技术开发B引进型技术开发C转移型技术开发D延伸型技术开发E总结提高型技术开发
12、如下哪些属于建筑工程质量的特点(ABCDE)A影响原因多,质量变o动大B隐蔽性强,终检局限性大C对社会环境影响大D工程建设各阶段对质量都存在影响E评价措施特殊
13、全面质量管理的P DCA是指(ABCD)A计划B实行oC检查D处理E总结
三、学习思索题(每题6分,计30分)
1、简述建筑市场的特点4答1)、建设市场互换关系复杂、范围广、变化大2)、目前的建设市场是买方市场3)、建筑产品生产和交易的统一
2、建筑企业施工管理的重要任务和关键内容是什么?答施工管理的重要任务是根据不一样的工程对象,不一样的工程特点,不一样的施工条件,结合企业详细状况,编制合理的施工计划,做好施工准备,合理组织施工过程,协调人力和物力、时间和空间各个方面的矛盾,实现文明施工,使工程正常有序进行,顺利实现施工目的,并按期竣工验收,交付生产或使用关键内容施工管理贯穿与建筑产品生产的全过程,不一样阶段工作的内容不相似施工管理一般分为三个阶段,即施工准备阶段、项目管理阶段和交工验收阶段,其重要内容包括认真贯彻施工任务,签订好施工项目管理承包协议及项目目的责任书;做好施工准备工作;抓好施工项目管理工作;搞好交工验收管理工作
3、何谓工程索赔?索赔文献有哪些内容构成?答工程索赔是当事人在协议实行过程中,根据法律、协议规定及通例,对并非由于自己的过错,而是属于应由协议对方承担责任的状况导致、并且实际发生了的损失,向对方提出予以赔偿的规定索赔汇报书时详细内容,随该项索赔事项的性质和特点而有所不一样,但每个索赔计算、附件这个构成部分
4、建筑企业技术管理的基础工作!1!汇报书均必须包括索赔综述、协议论证、索赔款计算与工期延长和重要工作包括哪些内容?答技术管理的基础工作是指为实现技术管理发明前提条件的最基本的工作包括1)制定与贯彻技术原则和技术规程2)建立与健全技术责任制3)建立与健全技术管理制度4)建立与健全技术原始记录5)加强技术情报和档案的管理技术管理的重要工作包括51)图纸会审2)技术措施计划工作3)技术核定和设计变更4)技术交底和技术复核5)材料、构件试验检查
5、简述建筑工程承包协议签订应遵照的原则答工程承包协议的签订应遵照如下原则1)合法原则2)平等互利原则3)协商一致原则4)等价有偿原则5)严格履行法律程序
四、课程实践调研汇报(计20分)。
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