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管理会计作业1（第章）1〜3
一、单项选择题下列选项中，（）不是在管理会计初级阶段产生的经济增长值
1.B.管理会计的基本内容不包括（成本核算
2.D.现代企业会计日勺两大分支除了财务会计尚有（管理会计
3.C.管理会计的会计主体不包括（总经理
4.C.下列哪个选项中不属于管理会计和财务会计的区别内容（最终目的不一样
5.D.管理成本是对企业为了特殊管理目勺而引入或建立勺各类成本概念的总称管理成本勺内容不包括
6.H HH）预测成本o B.通过成本性态勺分析，把企业所有成本最终分为（）
7.Ho变动成本和销售成本变动成本和固定成本A.B.固定成本和生产成本销售成本和生产成本C.D.租赁费属于（）约束性固定成本
8.o B..低坡式混合成本又称（）延期变动成本9C.历史资料分析法是根据企业若干期成本与业务量日勺有关历史资料，运用数学措施进行数据处理，以完毕10成本习性分析任务的一种定量分析措施历史资料分析法不包括（）A直接分析法高下点法散布图法回归直线法A.B.C.D.变动生产成本不包括如下哪个选项（）
11.C直接人工直接材料制造费用变动性制造费用A.B.C.D.变动成本率不不小于奉献毛益率B.变动成本率等于奉献毛益率C.两者相加等于D.1某股票每年的股利为元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（）时才乐意买？
16.8A假设银行的存款利率为10%A.80B.100C.90D.85现金流量作为评价投资项目的基础性数据，在长期投资决策分析中的假设不包括
17.（）C O全投资假设建设期投入所有资金假设A.B.项目计算期时期假设现金流量符号假设C.D.某人每年末将元资金存入银行作为孩子的教育基金，假定期限为年，及年
18.50002310%I金现值系数为年金终值系数为到第年末，可用于孩子教育资金额为
2.594,
15.93723（）元DA.12970B.50000C.50000D.79685在长期投资决策的评价指标中，哪个指标属于反指标（）
19.B o内涵酬劳率投资回收期净现值获利指数A.B.C.D.进行投资决策时，采用获利指数评价方案与否可行的原则是（）
20.C o投资方案的获利指数＜投资方案的获利指数＜A.1B.0投资方案的获利指数投资方案的获利指数C.D.N0
二、多选题经营预测的特点包括（）
1.A,B,C,E预见性明确性相对性真实性灵活性A.B.C.D.E.下列选项中，哪些是经营预测的内容（）
2.A,B,D o销售预测成本预测收入预测利润预测利息预测A.B.C.D.E.历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（）属于历史资料分析法
3.C,D估计成本测算法定额测算法原因分析法A.B.C.一元回归法多元回归法D.E.短期经营决策分析的重要特点有（）
4.B,C o短期经营决策是一种方案的选择A.短期经营决策必须着眼于未来B.短期经营决策要有明确的目的C.短期经营决策可以没有明确的目的D.以上均对日勺E.影响短期经营决策的原因有（）
5.I A,B,C,D差量收入边际收入付现成本机会成本重置成本A.B.C.D.E.短期经营决策中，当产品出现（）状况下时，就应当停产
6.B,E单价不小于单位变动成本奉献边际率不不小于A.B.1变动成本不不小于销售收入变动成本不小于固定成本奉献边际不不小C.D.E.于零下列哪些决策属于企业的定价方略（）
7.A,B,C,D成本导向的定价方略需求导向日勺定价方略利益导向的定价方略A.I B.C.I竞争导向的定价方略以上都是D.I E.固定资产更新改造项目，波及投资
8.B,D流动资产开办费无形资产固定资产以上都是A.B.C.D.E.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的原因诸多其中重要的原因包括
9.A,C,D,Eo货币时间价值产品成本A.B.投资项目计算期资本成本现金流量C.D.E.项目计算期包括
10.B,Co达产期建设期生产经营期试产期以上都是A.B.C.D.E.
三、简答题简述现金流量的内容
1.对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的多种现金流入和现金J流出量在企业的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案与否可行时必须考虑欧基础I性数据，也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息销售预测的定义？销售预测的基本措施？
2.销售预测的定义销售预测，又叫产品需求预测，是指在市场调查日勺基础上，通过一定日勺分析措施，对未来特定期间的所有产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的估计和推测I销售预测的定性分析措施1一般来说，在销售预测中常用的定性分析措施重要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等（）销售预测的定量分析措施2销售预测的定量分析措施重要包括趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型根据所采用口勺详细数学措施时不一样，趋势预测分析法又可以深入划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等因果预测最常用最简朴的是直线回归法
四、计算分析题某染料生产企业月份实际销售量为公斤，本来预测该月日勺销售量为公斤，
1.920231840平滑指数a=
0.6规定请运用平滑指数法预测月份的销售量10解月份销售额（）（公斤）10=
0.6X2023+1-
0.6X1840=1200+736=1936某服装企业生产一款服饰，今年日勺生产量为件，售价元/件，单位变动成本元
2.202320090/件，获利元规定（）计算经营杠杆系数1（）明年计划增长销售预测可实现的利润210%,解经营杠杆系数=（（单价-单位变动成本）销售量））/（（单价-单位变动成本）销X X售量-固定成本）=（）200-90X2023/=
2.2明年估计可实现利润=基期利润（销售量变动充经营杠杆系数）X1+X元=X1+10%X
2.2=某机械制造企业每年需用轴承件，原由金工车间组织生产，年总成本为元,其
3.202320230中，固定生产成本为元假如改从市场上采购，单价为元，同步将剩余生产能力用于800010加工其他型号的轴承，获得元的奉献毛益3000规定采用有关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并阐明理由有关成本分析表自制轴承外购轴承变动成本机会成本有关成本合计决策结论解自制变动成本=20230-8000=12023机会成本=3000有关成本合计（元）=12023+3000=15000外购有关成本=变动成本（件）＞（元）=10X2023=2023015000决策自制有关成本不不小于外购有关成本，因此自制某电器生产企业最新购入一台设备可以生产、两个类型的产品，该企业最大生产能力为
4.A B机器销售，有关资料如下18000项目产品产品A B每台机器销售4560销售单价（元/台）2516单位成本单位变动成本（元/台）117固定制导致本（元/台）128规定用差量分析法作出生产何种产品的决策解差量收入（元）=25X45-60X16=165差量成本（）（）（元）=45X11+12-60X7+8=135差量利润（元）＞=165-135=300结论产品获得利润不小于生产产品获得利润，因此应生产产品A BA某化工企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额万元，营运资本万元，年
5.800100内即可投入生成，寿命为年，固定资产采用直线法计提折旧该项目固定资产残值为万380元，投产后估计每年销售收入为万元，第一年时付现成本为万元，后来每年递增50012010万元，企业所得税率为25%规定计算该项目每年的净现金流量解由题，项目建设期为项目计算期为年，终止点为第年末0,33项目建设期（）（万元）NcFo=—800+—100=—900项目经营期净现金流量=税后净利一年折旧+年摊销1年折日=（）（万元）1800-80-3=240第一年:税后净利=（（））（）（万元）500-120+240X1-25%=105次年税后净利=〔（））（）（万元）500-120+10+240X1-25%=
97.5第三年税后净利=〔（））（）（万元）500-120+10+10+240X1-25%=90（万元）NcF1=105+240=345（万元）NcF2=
97.5+240=
337.5（万元）NcF3=90+240+80+100=510管理会计作业3第章7-10
一、单项选择题、全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容1A、经营预算、资本预算、销售预算、生产预算A B C D、财务预算不包括（）2C、估计利润表、现金收支预算、银行借款预算、预算鼓励A BC D、预算控制包括预算执行与（）两个方面3B、预算编制、预算分析、预算评价、预算鼓励A BC D、不爱既有费用项目限制，可以调动各方面减少费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（）措施4C、固定预算、弹性预算、零基预算、定期预算A BC D、与零基预算相对应日勺预算是（）5A、增量预算、固定预算、弹性预算、定期预算A BC D、预算控制原则不包括（）6D、分级控制、全员控制、全程控制、全面控制A BC D、预算控制的措施有三种类型，其中不包括（）7D、预算授权控制、预算审核控制、预算调整控制、预算变动控制A BC D、（）是指从企业全范围的角度进行成本控制日勺原则，即在企业中规定人人、到处、时时都要进行成本控8B制、经济效益原则、全面性原则、全程性原则、统筹性原则A BC D、原则成本控制重要是指对（）进行的控制9D、产品预算阶段、产品入库阶段、产品销售阶段、产品生产阶段A BC D、在采用变动成本法计算勺企业中，单位产品的原则成本不包括（）原则成本10H D、直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用A BC D、成本差异是指在原则成本控制系统下，企业在一定期期生产一定数量的产品所发生日勺实际成本与（）之11C间的差额I、计划成本、历史成本、原则成本、预算成本A BC D、固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间日勺差额12A、预算金额、历史金额、原则金额、计划金额A BC D、（）是指由存货的买价和运杂费等构成时成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本13D、缺货成本、订货成本、储存成本、购置成本A BC D、企业每年耗用材料公斤，每批订货成本为元，每公斤材料年储存成本为元，则在定量采购14250016020方式下每次采购量为（）公斤B、、、、A100B200C300D
400、（）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来15C、费用中心、酌量性成本中心、原则成本中心、产品成本中心A BC D、利润中心和投资中心的区别在于，不对（）负责16A、投资效果、收入、利润、成本A BC D、在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人17A、成本、利润、投资、都具有法人资格A BC D、下列对内部转移价格的表述不对勺的是（）18H D.、所波及的买卖双方都同步存在于企业内部、内部转移价格的实质是一种管理工具A BI、目的是为了激发各责任中心减少成本、内部转移价格勺变动会影响企业利润C DH、以原则成本作为基价的内部转移价格重要合用于（）19D.、自然利润中心、人为利润中心、投资中心、成本中心A BC D作业成本库时间接费用按（）一—分派到各个产品20A、成本动因、原则成本、间接工时、直接工时A BC D
二、多选、全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目的与战略规划所编制的经营、资本、财务等方1J面的年度总体计划，包括（）三大类内容ABCDE、资本预算、财务预算、经营预算、特种决策预算、平常业务预算A BC D E、特种决策预算也叫资本预算，内容包括（）2CDE.、采购预算、现金收支预算、研究与开发预算、固定资产投资预算、银行借款预算、增量预算A BC D E3的长处包括（）AD.、轻易理解、不受既有费用项目限制、有助于企业未来发展、便于操作、可以调动各方面减少A BC DE费用的积极性、确定需要进行例外管理的原则有（）4ABCD.、重要性、一贯性、可控性、特殊性、全面性A BC DE、获得成本是下列哪些选择之和（）5ABC、订货固定成本、订货变动成本、购置成本、储存成本、缺货成本A BC DE、责任会计的基本原则有（）6ABCE.、一致性原则、可控性原则、反馈性原则、前馈性原则、鼓励性原则A BC DE、责任中心日勺设置应具有的条件（）7ABCE、一致性原则、可控性原则、反馈性原则、前馈性原则、鼓励性原则A BC DE、内部转移价格时作用（）8ABC、有助于分清各个责任中心的经济责任、有助于对的评价各责任中心欧经营业绩、有助于进行对的的A BI C经营决策、有助于提高企业日勺利润、以上都是DE、制定内部转移价格应遵照如下（）原则9ABCDE在完全成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）
12.B奉献毛益销售毛利营业利润期间成本A.B.C.D..假如某期按变动成本法计算的营业利润为元，该期产量为件，销售量为件期初存13800040002023货量为零，固定性制造费用总额为元，则按完全成本法计算的营业利润为（）4000B元元元元A.10000B.8000C.5000D.6000下面哪种表述不属于变动成本法的长处（）
14.I D揭示利润和业务量之间的正常关系，增进企业重视销售工作A.提供的成本信息有助于科学的进行成本分析和控制B.提供的成本、收益资料便于企业进行短期经营决策C.变动成本法的产品成本观念符合会计准则D.变动成本率和奉献毛益率的关系是（）
15.D变动成本率不小于奉献毛益率A.变动成本率不不小于奉献毛益率B.变动成本率等于奉献毛益率C.两者相加等于D.
1.保本点的体现形式除了保本销售量，尚有（）16C实际销售量实际销售额保本销售量估计销售额A.B.C.D.某企业单位变动成本为元，单价元，固定成本元，欲实现保本，应销售（）件产品
17.101510000BA.200B.2023C.100D.1000在计算保本销售量时公式的分母可以是（）
18.A、全局性、公平性、自主性、重要性、以上都是A BC DE、作业成本法日勺重要特点（）10ACD、作业成本法是以“作业”为中心、作业成本法是以“可控成本为中心A B、作业成本法一般和适时生产管理制度相结合、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上C D、以上都是E
三、简答题、简述预算控制的程序与措施、见教材11P143~
145、简述成本中心的特点、见教材22P
176、计算题、某电动玩具生产企业预算销售量在件之间变动；销售单价为元；单位变动成本为元，固定成本总额15000〜80008056元规定根据上述资料以件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算500001000弹性利润预算单位元解项目弹性预算销售量（件）5000600070008000销售收入变动成本奉献毛益固定成本50000500005000050000营业利润
7000094000、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下固定制造费用的原则分派率按正常生产能力小时计算，每机器小时212023费用预算为元该厂生产挂灯花费的原则机器小时为小时/台本月实际生产挂灯台，共花费机器2A I
2.5A40009500小时本月固定制造费用的实际发生额为元规定用三原因法分析固定制造费用差异21750解固定制造费用成本差异元=21750-4000*
2.5*2=1750固定制造费用花费差异元=21750-12023*2=21750-24000=-2250固定制造费用能力差异二元12023-9500*2=5000固定制造费用效率差异二元9500-4000*
2.5*2=-
1000、某投资中心投资额为元，年净利润为元，企业为该投资中心规定的最低投资酬劳率为316000400018%规定请计算投资中心的投资利润率和剩余收益、解投资利润率3=4000/16000=25%剩余收益元=4000-16000*18%=1120综合测试题
一、单项选择题、采用科学的措施估计企也未来发展的必然性和也许性的行为，是在描述管理会计欧哪个目的1J IC、规划目的、控制目的、预测目的、决策目日勺A BC D、现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和2I A.、责任会计、成本会计、内部会计、外部会计A BC D、财务成本和成本是根据成本按其（）分类日勺3A、应用状况、经济用途、与决策日勺关系、发生可否加以控制A BC D、在成本性态分析的多种措施中，必须先计算固定成本再计算单位变动成本欧措施是（）4I a,b IB.、直接分析法、散布图法、回归直线法、高下点法A BC D、奉献毛益，又称边际奉献、边际利润等它是指产品销售收入减去（）后的余额5A、变动成本、固定成本、期间成本、所有成本A BC D、已知某企业生产电水壶，产品单价为元，变动成本率为固定成本总额这元,650040%,90000则企业日勺保本量为（）件B、、、、A200B300C500D
600、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的互相依存来进行预测日勺一类分析措施，在下列7选项中，哪个不属于因果预测措施（）、本量利分析法、指数平滑法回归分析法、投入产出法A BC D、（）只合用于销售业务量比较稳定日勺产品的预测，如不存在季节性差异的食品、平常生活用品和文具等8D、移动加权平均法、移动平均法、指数平滑法、算术平均法A BC D、在产销量上升时，经营杠杆率（）9B.、上升、下降、不变、成正比例变动A BC D、有关成本是指与特定的决策方案相联络日勺、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以10考虑的成本有关成本不包括（）A、沉没成本、差量成本、边际成本、专属成本A BC D、短期经营决策分析中，（）是金额低的方案为优11B、差量分析法、有关成本分析法、奉献毛益分析法、利润总额对比法A BC D、基本股票每年的股利为元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（）时乐意买？假设银行的存12I4B款利率为8%、、、、A32B50C10D
200、当某方案的净现值不小于零时，其内部收益率（）13D、也许不小于零、也许等于设定折现率、一定不不小于零、一定不小于设定折现率A BC D、项目终止点日勺净现金流量是指项目经营期终止时发生的现金流量，不包括（）14A.、垫付的流动资金、固定资产的净残值收入、税后净利、垫付流动资金的回收A BC D、销售预算、采购预算、生产预算属于（）15A.、经营预测、资本预算、特种决策预算、财务预算A BC D、与滚动预算相对应的预算是（）16B.、增量预算、定期预算、弹性预算、固定预算A BC D、原则成本的作用不包括（）17I C、加强成本控制、提高决策根据、便于利润计算、可以简化成本核算工作A BC D、下列不属于责任中心考核指标区是（）18I A、利润、可控成本、剩余收益、产品成本A BC D、在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所确定内部转移价格是（）19C、市场价格、双重价格、协商价格、成本价格A BC D、与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（）20EVA A、将权益资本成本计入资本成本、不考虑权益资本成本、以作业为基础、轻易导致经A BC D营者操纵利润
二、多选题、管理会计日勺职能包括（）1ABCDE、预测、决策、规划、控制、评价A BC DE、完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（）2CD.、固定性制造费用、变动性制造费用、固定性销售和管理费用变动性销售和管理A BC D费用、制造费用E、下列项目中，其变动可以变化保本点位置的原因包括（）3BDE.、目的利润、单位变动成本、销售量、固定成本、单价A BC DE、销售利润率法是根据企业（）来预测计划期目的利润的措施4BDE I、上年度的实际销售收入、预测年度日勺估计销售增长率、实际日勺销售利润率、上年度时预测销A BC D售收入、估计的销售利润率E、有关成本分析法是指在备选方案收入相似的状况下，只分析各备选方案增长的（）之和5BD差量收入、固定成本、边际成本、变动成本、差量成本A^BC DE、在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值（）6CE、内含酬劳率、净现值、平均酬劳率、获利指数差量成本A BC DE、预算管理包括（）等环节，从而构成了一种完整的循环7ABDE、预算编制、预算考核、预算措施、预算执行预算目日勺确定A BC DE、成本差异按其数量特性可以分为（）8BD.、材料成本差异、有利差异、直接人工成本差异、不利差异、制造费用差异A BC DE、根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为（）9I IACE.、投资中心、销售中心利润中心、管理中心、成本中心A BC DE平衡记分卡的基本思绪就是，将影响企业运行的多种原因划分为（）10ABCDE.、财务、客户、学习与成长、内部业务流程、以上都是A BCDE
三、简答题
1、简述固定成本的概念及特性，并举例3个常见的固定成本
1、见教材P24〜
252、简述预算编制的程序与措施
2、见教材P143〜145
四、计算分析题、某企业甲产品年、季度各月的制造费用与有关历史资料如下1202334J项目月份月份.月份月份月份月份789101112销售量（件）170019201200202318001950制造费用（元）245027502023280026202680规定（）用高下点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于企业对各类成本进行控制1（）假如年月份估计的销售量为件，估计制造费用是多少？2202312400解:高点是月份低点是月份1102023,2800,71700,2450元/件b=2800-2450/2023-1700=
1.167或元a=2800-
1.17*20232450-
1.17*1700=466则成本模型y=466+
1.167x年月份估计制造费用造用元220231=466+
1.1*20=
3266.
8、已知某灯饰生产企业产销、两上类型日勺吊灯有关资料如下表达2A B品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位奉献毛益固定成本总额营业利润A125000210800012023B100030000150003180004规定计算表中用数字表达日勺项目上，列出计算过程1234解变动成本总额元2=25000-8000-12023=5000销售数量二销售收入总额-变动成本总额/单位奉献毛益1件=25000-5000/10=2023营业利润元4=30000-15000-18000=-3000单位奉献毛益二销售收入总额-变动成本总额/销售数量3元=30000-15000/1000=
15、某电器生产企业最新购入一台设备可以生产、两个类型的产品，该摄别最大生产能务为机器销售，有关3A B18000资料发下项目产品产品A B每台机器销售4560销售单价（元/台）2516单位成本单位变动成本（元/台）117固定制造费用（元/台）128规定用奉献毛益法作出生产何种产品日勺决策根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量奉献毛益表项目产品产品A B销售收入变动成本总额奉献毛益总额结论解题目不清，“这里日勺固定制导致本与否是有关成本”不清从题目中日勺两种产品日勺固定制导致本金额不一样样看，可以推出其不应当是一项无关成本，由于固定制导致本假如是作为无关成本，应当和产品共用固定制导致本假如固定A B制导致本不是无关成本啊话，则不能简朴地采用奉献毛益法另一种答案Lingyig产品产量A=18000/45=400奉献毛益表产品产品项目A B400*25=10000300*16=4800销售收入变动成本总额400*11=4400300*7=210056002700奉献毛益总额产品产量B=18000/60=300决策结论应选择产品A、某饮料生产企业拟购置一种新设备，凤价为元，资金成本为该设备可使用年，按直线法折旧，期末无残值410%,6使用该设备，每年可为企业增长营业净利元20230规定（）计算该项目的净现值，11%10%12%14%16%年年金现值系数
64.
3554.
1113.
8893.685年复利现值系数
60.
5640.
5070.
4560.410（）计算该项目日勺内含酬劳率，（）根据计算出口勺各项指标判断此方案与否可行？23解:折旧=/16=50000每年经营现金净流量净现值-二元=20230+50000=70000=70000*P/A,10%,670000*
4.355-=-=485内含酬劳率270000*P/A,IRR=,6=P/A,IRR=,6=
4.286运用内插法P/A,10%,6=
4.355P/A,12%,6=
4.111IRR=10%+12%-10%*
4.355-
4.286/
4.355-
4.111=
10.56%从净现值不小于内含酬劳率不小于资金成本吕，都可以判断此方案可行30,10%单位奉献边际单位变动成本奉献边际率固定成本A.B.C.D.某企业生产产品，该产品的单位变动成本为元，单价为元，假如固定成本保持不变，当单位变
19.A J5080动成本上升时，想保持保本销售量不变，单价应调整为（）20%C元元元元A.10B.96C.90D.60多品种本量利分析的措施中，哪种措施必须先计算产品的保本销售额（）
20.I D联合单位法分算法重要产品法加权平均法A.B.C.D.
二、多选题下列措施是在管理会计勺发展阶段才出现的（）
1.H o经济增长值平衡积分卡本量利分析A.B.D.下列哪些内容属于预测与决策会计的范围（）
2.销售预测成本预测生产决策定价决策A.B.D.E.管理会计和财务会计的区别包括（）
3.会计主体不一样资料时效不一样B.C.核算根据不一样法律效力不一样D.E.制导致本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本制导致本按照成本项目分类，还
4.可以细提成（）o直接材料制造费用直接人工A.C.E.未来成本是根据有关资料预先测算时尚未实际发生的成本，重要包括（）
5.acdeo原则成本预算成本估算成本计划成本A.C.D.E.历史资料分析法包括（）
6.abe回归直线法高下点法工程技术法直接分析法散布图法A.B.C.D.E.下列各项中，一般应纳入固定成本的有（）
7.bde o折旧费按产量法计量的折旧广告费
8.D.J E.在保本销售量日勺计算中，需要如下哪些已知数（）
8.ade固定成本单价单位变动成本A.D.E.从保本图得知（）
9.de价格越高，其他条件不变，保本点就会下降D.销售量一定的状况下，保本点越低，盈利区越大E.在下列原因单独变动时，不会对保本点产生影响的是（）销售额销售量
10.ac A.C.o
三、简答题管理会计与财务会计日勺区别表目前哪些方面？11简述变动成本法的优缺陷
12、见教材1P13~
14、见教材2P40~41
四、计算分析题某电器企业上六个月各月的产销量与成本水平如下
1.项目月份月份月份月份月份月份123456产量（台）410044004200510043004800总成本（元）规定（）规定高下点法对总成本进行成本性态分析并建立对应的成本模型1）月份估计产量台，用高下点法估计月时总成本是多少22755007高点是月份低点是月份145100,,14100,元/台b=-/5100-4100=40或元a=-40*5100-40*4100=66000则成本模型y=66000+40x月份估计总成本元27=66000+40*5500=某家电企业生产产品，该产品单价元，单位变动生产成本元，固定生产成本总额元，推
2.A603530000销及管理费用总额元，均为固定性勺该产品期初无存货，本期生产件，销售件规定18000H50003000用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、奉献边际、营业利润解变动成本法本期销货成本=单位销货成本本期销货量=单位变动生产成本本期销售量X X元=35X3000=期末存货成本=单位期末存货成本期末存货量=单位变动成本期末存货量X X元=35X5000-3000=70000奉献边际=销售收入-变动成本元=60X3000-35X3000=75000营业利润=奉献边际-固定成本元=75000-30000=45000某服装生产企业，年生产某款服装共件，销售了件，单价为元，该批产品日勺直接
3.2023240002023010材料元，直接人工元，变动制造费用元，固定制造费用元，变动推销及管理费用4800019200480012023元，固定推销及管理费用元，假定该企业无期初存货80004000规定分别按所有成本法和变动成本法计算营业利润完全成本法1销售收入总额元=20230*10=单位产品成本=元48000+19200+4800+12023/24000=
3.5销售成本总额元=20230*
3.5=70000销售毛利=销售收入总额-销售成本总额元=-70000=期间成本元=8000+4000=12023营业利润=销售毛利-期间成本元=-12023=变动成本法2销售收入总额元=20230*10=单位产品成本=元48000+19200+4800/24000=3销售成本总额元=20230*3=60000奉献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用元=-60000-8000=固定成本元=12023+4000=16000营业利润=奉献毛益-固定成本元=-16000=某轴承制造企业只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为元，变动成本总额为元，获营业利润元，
4.12假设该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的其他条件不变30%,规定预测下一年度的保本销售量及保本销售额解:变动成本率=变动成本/销售收入•••销售收入=变动成本+变动成本率（元）=:30%=•.•营业利润=销售收入-变动成本-固定成本.•.固定成本=—=（元）销售数量（件）单价=销售收入+销售数量（元/件）=+12=10000=+10000=40保本销售额=固定成本总额+（变动成本率）=+（）（元）1-1-30%=保本销售量=保本销售额/单价（件）=+40=5000某饮水器生产企业生产三个类型产品，有关资料如下
5.销售单价（元）项目单位变动成本（元）销售构造（％）甲301840乙16820丙10740元固定成本总额19000规定用加权平均法计算出每类产品的保本额、解5甲产品的）奉献毛益率=（）30-18/30=
0.4乙产品的奉献毛益率=（）16-8/16=
0.5丙产品的奉献毛益率=（）I10-7/10=
0.3综合奉献毛益率=
0.4*
0.4+
0.5*
0.2+
0.3*
0.4=
0.38综合保本销售额=元19000/
0.38=50000甲产品的保本销售额=I50000*
0.4=20230乙产品的保本销售额=I50000*
0.2=10000丙产品的保本销售额=I50000*
0.4=20230管理会计作业2第4〜6章
一、单项选择题经营决策成果的表述必须清晰，不能模凌两可，似是而非，模糊不清，是指经营预测的
1.I I什么特点（）C预见性相对性明确性客观性A.B.C.D.在进行销售预测时应考虑外部原因和内部原因，外部原因不包括（）
2.A信用政策市场需求变化经济发展趋势企业的市场拥有率A.B.C.D.在产品通过一段时间推广后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增长，是指产品
3.生命的哪个周期（）B萌芽期成长期成熟期衰退期A.B.C.D.某小家电生产企业月实际销售台灯为台，本来预测该月销售量为台，则预
4.560005500测月销售量为（）台，假设平滑指数为6B
0.6A.5500B.5700C.5800D.6500某服装生产企业，年实际销售收入万元，年度估计销售收入增长率为估
5.202318202310%,计销售利润率为预测年欧目的利润（）万元8%,2023I JDA.
1.86B.
2.06C.
2.16D.
1.76已知某企业年、年和年日勺利润分别为万元、万元和万元三年
6.232323500570600相对应得奉献毛益总额为万元、万元和万元年经营杠杆系数（）2003003002023CA.
2.5B.
1.9C.2D.3由于生产能力运用程度不一样而形成的成本差异，称为（）
7.I C付现成本重置成本边际成本增量成本A.B.C.D.短期经营中，假如固定成本为有关成本，（）不能用来进行短期决策分析
8.C差量分析法有关成本分析法奉献毛益分析法利润总额对比法A.B.C.D.短期经营决策中，当产品出现（）状况下时，就应当停产
9.B单价不小于其单位变动成本单位奉献毛益不不小于零A.B.收入不小于其成本奉献毛益额不小于零C.D,在产品的市场生命周期中，（）我们需要采用降价的定价方略，以便充足发掘产品的经
10.D济效益投入期成长期成熟期衰退期A.B.C.D.（）导向的定价方略是针对对手的状况，区别看待，合适定价
11.A竞争需求利益成本A.B.C.D.在完全成本加成定价法下，成本加成率=（）+完全成本
12.B变动成本销售毛利固定成本奉献毛益A.B.C.D.相比短期经营决策，长期投资决策的特点不包括（）
13.B投入多回报快周期长风险高A.B.C.D.（）是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和
14.C年金终值复利现值A.B.复利终值年金现值C.D.下列项目中哪个属于预付年金现值系数（）
15.D o变动成本率不小于奉献毛益率A.。
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